Your SlideShare is downloading. ×
Von der Idee zum Markterfolg (online)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Von der Idee zum Markterfolg (online)

969
views

Published on

Zu den Herausforderungen von GründerInnen und InnovatorInnen.

Zu den Herausforderungen von GründerInnen und InnovatorInnen.

Published in: Business, Economy & Finance

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
969
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Erfinderland Steiermark … zum Markterfolg. Von der Idee... SFG 22.04.2010 Dr. Johanna Kaltenegger www.imagineyoucan.at Mensch Methode Struktur & Rahmenbedingungen Idee
  • 2. INNOVATION  VOM MENSCHEN GEMACHT! MitarbeiterInnen StudentInnen ErfinderInnen GründerInnen UnternehmerInnen
    • Autonomiebedürfnis
    • Teamerfahrung
    • Kreativität
    • klare Wertorientierung .
    • Specht et al. 2002
    • Flexibilität
    • Optimismus
    • Selbstbewusstsein
    • Resilienz
    • Kontaktstärke
    • Roland Kopp-Wichmann
    • Unabhängigkeits streben
    • gesunde Risikobereitschaf t
    • Eigeninitiative
    • Leistung sorientierung
    • soziale Kompetenz
    • Emotionale Stabilität
    • Urs Tschanz, Bernhard Thomet
    „ The Three Percent“
  • 3. INNOVATION  IN UNTERNEHMEN IDEE MARKTERFOLG ~ 6% „… wird nur jedes sechzehnte der offiziell eingeleiteten Innovationsprojekte zu einem kommerziellen Markterfolg.“ (Innovations-Report, 10.01.2007) Phase I Ideenbewertung Phase II Konzept & Produktplanung Phase III Entwicklung Phase IV Prototypenbau, Pilotanwendung Phase IV Produktion, Markteinführung
  • 4. © pic by Thomas Ludescher_pixelio IDEE MARKTERFOLG MARKT PRODUKTION TEAM KAPITAL PROTOTYP BUSINESSPLAN MACHBARKEIT VERKAUF/MARKETING PARTNER PERSONAL PATENT INNOVATION  ÜBER GRÜNDUNG ERFINDER
  • 5. Netzwerke Organisation Kapital Infrastruktur HR back up Eigenmotivation Flexibilität Gestaltungsfreiheit Sachmittel Selbstverantwortung F&E Konzentration auf F&E
    • Probleme (u.a.)
    • Eigenmotivation/Teamgeist
    • Schnittstellen
    • ggf. nicht optimale Prozesse / Fertigung
    • u.U. weniger direkter Marktkontakt F&E
    • geringe Aufnahmefähigkeit für neue Ideen
    • „ Trägheit gewachsener Systeme“
    • Probleme (u.a.)
    • Kapitalmangel
    • keine Infrastruktur
    • keine Strukturen/Organisation
    • ggf. Kompetenzlücken im Gründerteam
    • Gründer zunächst „Mädchen für alles“
    • mangelnde Reputation / Markterfahrung
    Marktzugang Teamgeist RAHMENBEDINGUNGEN FÜR INNOVATION in UNTERNEHMEN in START-UPs
  • 6. IDEEN FÜR MEHR INNOVATION © pic by Alfred-Patuschka_pixelio Idee – UpStart NEUEN RAUM FÜR INNOVATION SCHAFFEN KOMPETENZEN & RESSOURCEN BÜNDELN Idee – I-CELL
  • 7. INNOVATION  ERFOLGSFAKTOREN
    • IDEE: Orientierung am Kunden-/Marktproblem
    • MENSCH: Biz-Tech-Talente in Teams / Zusammenarbeit F&E, Marketing Produktion
    • METHODE:
      • Einbeziehung von Kunden
      • Early Stage Prototyping
      • Frühe „Go / No-Go Entscheidung treffen“
      • Offene Kommunikation leben.
    Rahmenbedingungen
    • STRUKTUR/RAHMENBEDINGUNGEN:
      • Rahmen schaffen.
      • Unterstützung geben.
      • Konzentration ermöglichen.
  • 8. Herzlichen Dank für die Aufmerksamkeit! Fail Early. AND Cheap. BUT Learn! SFG 22.04.2010 Dr. Johanna Kaltenegger www.imagineyoucan.at