0510 Lafibre Goodshare Shortext

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Good Share favorise la sensibilisation, la formation et l\'implication des collaborateurs aux thèmes liés à la RSE.
Angle d\'approche: contenus, systèmes d\'information, interactivité.
Good share est une marque déposée de La Fibre

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0510 Lafibre Goodshare Shortext

  1. 1. GOOD SHARE internal<br />Partagez vos actions durables<br />
  2. 2. 2<br />Dispositif d’information à 360°<br />
  3. 3. 3<br />Contributions<br />DD/RSE <br />Réseau de correspondants<br />Qui fait vivre<br />la plate-forme?<br />Etape 2<br />DDD<br />/<br />RSE<br />Etape 3<br />Plate-forme<br />Employés<br />Volontaires<br />Prestataire<br />LA<br />FIBRE<br />Partenaires<br />Externes<br />Etape 4<br />Etape1<br />
  4. 4. 4<br />Concept<br />
  5. 5. 5<br />1-Top-down: Pousser les infos aux collaborateurs<br />Informations contextuelles, sectorielles, métier.<br />Contenus videos, animations, pages, posts...<br />Interactif : quiz, votes en ligne, forum.<br />Site web dédié ou intégration à l’intranet existant.<br />Tip : synchronisé à des événements externes, journée de l’eau ou du bénévolat, l'opération interne bénéficie du buzz.<br />
  6. 6. 6<br />Focus interne: l’exemple CSR Week<br />Focus sur les actions responsables de l’entreprise et des collaborateurs durant une semaine<br />Ancrage pendant événement médiatique sur le DD: Semaine du développement durable, journée contre l’exclusion, journée de l’eau, journée du handicap<br />http://csrweek.com<br />
  7. 7. 7<br />Sensibiliser: ex campagne éco-attitude<br />Plan éco-attitude: Kit de communication <br /> pour favoriser l’investissement des salariés dans <br /> la préservation des ressources et l’éco-efficience:<br />Poster<br />Stickers<br />13 Fiches thématiques<br />
  8. 8. 8<br />Animations et interactivité<br />Jeux online<br />Quizz<br />Carbon tool<br />Empreinte CO2<br />Animation visuelle RSE<br />Geographique<br />Thématique<br />Supply chain<br />Dérivées rapport DD<br />/parties prenantes<br />/thématiques<br />
  9. 9. 9<br />Valoriser: audiovisuel<br />Interviews/témoignages/portraits<br />Clip institutionnel<br />Suivi de construction HQE<br />Film éco-innovation<br />Animation 2D/3D<br />
  10. 10. 10<br />
  11. 11. 11<br />2-Bottom-up: remonter les infos du terrain<br />Application form :<br />Les groupes projets renseignent leurs initiatives : <br />thème, <br />zone géographique, <br />division, <br />mode d'action...<br /> Administration form :<br />Le DD ou la Fondation administre.<br />Les projets sont filtrés, affiichés en temps réel, <br />le feedback et personnalisé.<br />Tip : incentives et stimuli événementiels créent une émulation.<br />
  12. 12. 12<br />Concours interne: CSR champions awards<br />Les salariés proposent leurs projets solidaires et éco-responsables en ligne<br />Les projets sont triés et agrégés via le module d’administration en ligne:thème, zone géo, business unit, mode d’intervention…<br />Les meilleures initiatives des salariés sont sélectionnées par un jury indépendant et soutenues par l’entreprise.<br />http://csrweek.com/champions-list<br />http://csrweek.com/champions-form<br />
  13. 13. 13<br />Collaborateurs: application form<br />
  14. 14. 14<br />Back office: administration form<br />
  15. 15. 15<br />Back office administration form<br />
  16. 16. VEIP-back office<br />16<br />
  17. 17. VEIP-back office<br />17<br />
  18. 18. 18<br />3- Many to many: Faire vivre des communautés d'intérêt<br />Communication, partage, recherche d’informations<br />Mapping des communautés les plus actives.<br />Emergence de communautés d’experts<br />Statut évolutif des participants :lecteur, contributeur, administrateur.<br />Informations pratiques, auto-mobilisation.<br />Interface possible avec les my intranet ou les RSP (réseaux sociaux professionnels) externes.<br />Tip : les communautés se rencontrent périodiquement lors d’événements dédiés.<br />
  19. 19. 19<br />
  20. 20. 20<br />Connexion de sous-groupes<br />
  21. 21. 21<br />Production: BeautifulMonday<br />
  22. 22. Many to many> Communautés> Réseau social<br />S’adapter à l’organisation et aux enjeux spécifiques<br />
  23. 23. Problématique<br />23<br />
  24. 24. Objectifs<br />Construction d’une base de connaissances<br /> <br />Création de communautés d’experts<br /> <br />Emergence d’un consensus<br /> <br />Emergence et traitement des questions<br />24<br /><ul><li>Nouvelles formes de communication
  25. 25. Nouvelles formes de partage</li></ul> <br /><ul><li>Nouvelles formes de recherche d’informations
  26. 26. CAPITALISATION COLLECTIVE</li></li></ul><li>Qualifier l’outil RSP avec la matrice UDEO™<br />25<br />La méthodologie d’analyse UDEO est développée par le cabinet conseil USEO<br />
  27. 27. Quelles bases pour le RSP?<br />Annuaire<br />Messagerie<br />Navigateur<br />Moteur<br />26<br />(my) INTRANET(s)<br />RESEAU<br />SOCIAL<br />INTERNE /<br />EXTERNE<br />SYSTEME<br />REPORTING <br />DD<br />(Enablon…)<br />PLATE FORME<br />COLLABORATIVE<br />Systèmes d’information existants<br /><ul><li>Périmètre:
  28. 28. groupe / filiale / éco-système
  29. 29. Cibles
  30. 30. spécialistes/généralistes
  31. 31. Thème
  32. 32. DD global/ thème spécifique
  33. 33. Opération
  34. 34. ponctuelle/continue</li></ul>Besoins & Objectifs<br />Réseau<br />DD<br />Réseaux<br />RH, <br />QEHS<br />Communautés<br />d’intérêt<br />Groupes cibles<br />Groupes existants<br />
  35. 35. 3 solutions<br />Trame/matrice/segmentation des groupes et de l’information sur INTRANET existant + Développement de nouvelles fonctionnalités.<br />Mise en place de groupes d’intérêt, intégration de thématiques et d’actualités spécifiques dans les<br />ESPACES COLLABORATIFS ET RESEAUX SOCIAUX génériques<br />Développement d’un DISPOSITIF ADHOC, à côté des systèmes existants<br />27<br />
  36. 36. 28<br />
  37. 37. 29<br />Good share blog<br />

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