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Wissensnetze in international agierenden unternehmen
 

Wissensnetze in international agierenden unternehmen

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Präsentation zum Thema "Wissensnetze in internationalen Unternehmen". Erstellt im Rahmen meines Bachelorstudiums Geographie an der KU Eichsätt.

Präsentation zum Thema "Wissensnetze in internationalen Unternehmen". Erstellt im Rahmen meines Bachelorstudiums Geographie an der KU Eichsätt.

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    Wissensnetze in international agierenden unternehmen Wissensnetze in international agierenden unternehmen Presentation Transcript

    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Überblick
      1.) Grundlegende Erklärungen
      2.) Eigenschaften und Funktionen
      3.) Rolle der Geographie
      4.) Konkretes Beispiel
      5.) Ein kritischer Blick (in die Zukunft)
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
      PhilippRodrian / Christian Baumeister
      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
      Matrikelnr. 380966; 3. Fachsemester
      Johannes.boehm@ku-eichstaett.de
      -2-
    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Grundlegende Erklärungen
      Gottfried Wilhelm Leibnitz
       letzter „Universalgelehrter“
       lebte 1646 bis 1716
      Abbildung 2:
      http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/6a/Gottfried_Wilhelm_von_Leibniz.jpg
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
      PhilippRodrian / Christian Baumeister
      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
      Matrikelnr. 380966; 3. Fachsemester
      Johannes.boehm@ku-eichstaett.de
      -3-
    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Halbwertszeit von Wissen
      Wissen verliert im Laufe der Zeit an Relevanz und z.T. auch an Gültigkeit
      (immer schnellerer) ständiger Zuwachs des gesamten Menschheitwissens
      (Prange 2002)
      Abbildung 3: aus „ Organisationales Lernen und Wissensmanagement. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis“ S.18, Christine Prange 2002
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
      PhilippRodrian / Christian Baumeister
      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
      Matrikelnr. 380966; 3. Fachsemester
      Johannes.boehm@ku-eichstaett.de
      -4-
    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Was ist Wissen? (1)
      Abbildung 4: aus „Wissensmanagement in Multinationalen Unternehmen. Anforderungen, Herausforderungen und Lösungen“ S.5, Bülent Cakir 2008
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
      PhilippRodrian / Christian Baumeister
      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
      Matrikelnr. 380966; 3. Fachsemester
      Johannes.boehm@ku-eichstaett.de
      -5-
    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Was ist Wissen? (2)
      Implizites Wissen vs. Explizites Wissen
      Individuelles Wissen vs. Kollektives Wissen
      Internes Wissen vs. Externes Wissen
      (Cakir 2008 & http://artm-friends.at/am/km/basics/wissen-d.html am 7.12.2010)
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      Wintersemester 2010/11
      PhilippRodrian / Christian Baumeister
      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
      Matrikelnr. 380966; 3. Fachsemester
      Johannes.boehm@ku-eichstaett.de
      -6-
    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Was ist Wissen? (3)
      „Die Gesamtheit der Kenntnisse und Fähigkeiten, die Individuen zur Lösung von Problemen einsetzen. Dies umfasst sowohl theoretische Erkenntnisse als auch praktische Alltagsregeln und Handlungsanweisungen.“ (Probst et al. 2010: 23)
       Wissen in seiner Gesamtheit ist für (richtige) Entscheidungen von grundlegender Bedeutung
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      Wintersemester 2010/11
      PhilippRodrian / Christian Baumeister
      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
      Matrikelnr. 380966; 3. Fachsemester
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      -7-
    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Unternehmensrelevanz
      Wissen ist gerade dabei, oder hat z.T. bereits Kapital als bedeutendsten Produktionsfaktor abgelöst
       Wir leben in einer „Wissensgesellschaft“
      Wissen gewinnt auch für Unternehmen allgemein immer mehr an Bedeutung um Ziele zu erreichen
      - Gewinn, Nachhaltigkeit, Konkurrenzfähigkeit, Marktmacht, Image, Innovation, Effizienz, …
      (Gebhardt et al. 2007: 850f)
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      Wintersemester 2010/11
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      Matrikelnr. 380966; 3. Fachsemester
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Unternehmensrelevanz
      Durch die enorme Bedeutung ist es aus unternehmerischer Sicht wichtig, Kontrolle über das betriebseigene Wissen zu erhalten und zu behalten
      Geht es auch ohne?!
      „Wissensmanagement“
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Wissensmanagement
      Aktuell ist der Begriff Wissensnetz/ Wissensnetzwerk stark mit dem Themenkomplex „Wissensmanagement“ verbunden
      „Wissensmanagement ist eine formale, strukturierte Initiative zur Verbesserung der Erzeugung, Verteilung und Nutzung von Wissen in einer Organisation. Es ist ein formaler Prozess zur Wandlung des Wissens einer Unternehmung in Unternehmenswert.“ (Davenport 1999, zitiert nach Bongulielmi et al. 2002: 11)
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Unternehmensrelevanz (3)
      Stetig mehr Wissen, das aber für immer mehr Menschen immer leichter zugänglich wird
      • Allgemeines Wissen reicht nicht mehr, es wird spezifische Kompetenz notwendig
      • Dieses Wissen/ die Kompetenz muss in zunehmenden Maße zur richtigen Zeit (meist möglichst schnell!) am richtigen Ort sein
      Hier kommt das Wissensnetz ins Spiel!
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Was ist ein Wissensnetz? (1)
      Zuerst noch mehr Fragen:
      Nur das Wissen selbst?
      Nur das Netzwerk/ die Infrastruktur des Wissens?
      Nur das Wissen über das Netzwerk – was liegt wo? (Metawissen)
      Oder doch alles zusammen?
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Was ist ein Wissensnetz? (2)
      Wissensnetze gibt es nicht erst seit der IT-Zeit
      Als Netzwerk verknüpft es die verschiedenen Bereiche eines Unternehmens
      Beinhaltet das Wissen des Unternehmens
      Soll helfen die unternehmerischen Ziele zu erreichen
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
      PhilippRodrian / Christian Baumeister
      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
      Matrikelnr. 380966; 3. Fachsemester
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Was ist ein Wissensnetz? (3)
      Eigener Definitionsversuch:
      Ein unternehmerisches Wissensnetz umfasst sowohl das gesamte Wissen seiner einzelnen Mitglieder und deren kollektives Wissen, als auch die dazugehörigen Metainformationen und ermöglicht es im optimalen Fall, jedem Mitglied, zu jeder Zeit von jedem Ort aus, direkt und ohne Verzögerung, darauf zuzugreifen und es anzuwenden.
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
      PhilippRodrian / Christian Baumeister
      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
      Matrikelnr. 380966; 3. Fachsemester
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Rolle der Geographie (1)
      Trotz (oder gerade wegen?!) einer globalisierten Welt erhält der einzelne Standort in der Wirtschaft (wieder) eine bedeutende Rolle!
      Somit kommt auch den Geoinformationen in (internationalen) Wissensnetzen ein hoher Stellenwert zu
      (Gebhardt et al. 2007: 850f)
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      Wintersemester 2010/11
      PhilippRodrian / Christian Baumeister
      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Rolle der Geographie (2)
      Veranschaulichung und Vereinfachung
      Darstellungen der Netzwerke in Karten und ähnlich aufbereiteten Abbildungen
      Für Außenstehende, das Management, in internen Präsentationen und Schulungen, …
       In der Überzeugungsarbeit
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      Wintersemester 2010/11
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      Referat von Johannes Böhm am 8.12.2010
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Beispiel – Bilfinger Berger
      Zweitgrößter Deutscher Baukonzern
      Gründung 1975 durch Fusion – Tradition seit 1880
      60.000 Mitarbeiter weltweit
      Heutige Geschäftsform ist eine „SE“ (seit 2010!)
      Unternehmensstandbein „Service“ wird immer wichtiger ( „The Multi Service Group“)
      Referenzen: LINK
      (www.bilfinger.de/ff: 7.12.2010)
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Beispiel – Bilfinger Berger
      Zusammenarbeit mit der Fraunhofer Gesellschaft um ein neues Wissensnetzwerk-Tool zu entwickeln  „Conweaver“ entsteht 2009
      die Conweaver GmbH hat inzwischen weitere namhafte Kunden, wie Mercedes Benz und Fresenius Medical Care
      Beschreibung
      (www.conweaver.de/ff: 7.12.2010)
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Conweaver - Besonderheiten
      Verbindet automatisch unterschiedlichste Daten(formate) in verschiedensten Containern
      „Mit jedem Projekt gewinnen unsere Mitarbeiter Know-how dazu. Dieses Expertenwissen auch anderen zugänglich zu machen, ist für unser Unternehmen elementar wichtig, aber sehr schwer umzusetzen“ (Beate Kögel, Bilfinger Berger)  vor Conweaver
      „Durch tore (>Suchsystem hinter Conweaver<) konnten wir Informationen erhalten, Entscheidungsfindung und Wissen unserer Mitarbeiter entscheidend verbessern, auch komplexe Fragen können nun innerhalb kurzer Zeit beantwortet und Experten schnell gefunden werden; räumliche Grenzen spielen keine Rolle mehr. Insgesamt können wir sagen, dass wir durch dieses semantische Wissensnetz eine verbesserte Position gegenüber unserem Wettbewerb einnehmen“ (Beate Kögel)
      „Mit unserer intelligenten Suchmaschine werden relevante Daten viel schneller verfügbar. Vor allem aber findet der Mitarbeiter auch Informationen, die für ihn wichtig sind, nach denen er aber gar nicht gesucht hatte“ (Dr. Thomas Kamps, Geschäftsführer ConWeaver GmbH)
      Baut sich selbstständig auf und verwaltet sich weitgehend selbst
      Ermöglicht eine semantische Suche, durch Techniken der künstlichen Intelligenz
      Das Tool ist mehrsprachig
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Conweaver - Beispielanwendung
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Kritischer Blick (1)
      Wissensnetze existieren nicht nur innerbetrieblich, sondern auch zwischen verschiedenen Unternehmen (formelle und informelle)
      Beispiele sind Kooperationen, Cluster, …
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      Wintersemester 2010/11
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Kritischer Blick (2)
      Können zu gut funktionierende Wissensnetze Kreativpotential einschränken oder „verschenken“?
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Die Zukunft…
      Liegt die Zukunft der unternehmerischen Wissensnetzwerke ausschließlich in der IT?!
      • Und welche Rolle spielt dabei das Web 2.0 mit Blogs, Microblogging, Wikis, sozialen Netzwerken und deren Abwandlungen?!
      -- Beispiel --
      http://www.drweb.de/icons/twitter/twitter.jpg
      http://www.liederprojekt.org/images/rss.jpg
      http://www.webmasterpro.de/portal/news/2010/11/15/facebook-geruecht-um-eigenen-e-mail-dienst.html/image/facebook_dw_wirtsch_326705g.jpg
      Seminar V1-H Wirtschaft Gesellschaft Raum
      Wintersemester 2010/11
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Abschließender Überblick
      Kommunikationsmodell nach Peter Meusburger
      Abbildung 9: aus „Geographie“ S.851, Gebhart et al., 2007 – Darstellung von Meusburger
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    • Wissensnetze in international agierenden Unternehmen
      Quellen
      Bilder und Grafiken:
      • Pixelio.de – Stefanie Hofschläger (Titelseite)
      • wikipedia.org
      Internet:
      • http://www.bilfinger.com/de/Profil/Referenzprojekte/f (7.12.2010)
      • http://www.bilfinger.com/de/Profil (7.12.2010)
      • http://www.tschlotfeldt.de/elearning-wiki/Wikis_in_Unternehmen (7.12.2010)
      • http://www.conweaver.de/de/content/bilfinger-berger-optimiert-operatives-wissensmanagement (7.12.2010)
      • http://artm-friends.at/am/km/basics/wissen-d.html (7.12.2010)
      Literatur:
      • Prange, Christiane (2002): Organisationales Lernen und Wissensmanagement: Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis. Wiesbaden: Gabler
      • Cakir, Bülent (2008): Wissensmanagement in multinationalen Unternehmen: Anforderungen, Herausforderungen und Lösungen. Hamburg: Diplomica
      • Probst, G., Raub,S. und Romhardt, K. (2010): Wissen managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. Wiesbaden: Gabler
      • Gebhardt, H., Glaser, R., Radtke, U. und Reuber, P. (2007): Geographie. Physische Geographie und Humangeogaphie. Heidelberg: Spektrum
      • Davenport, T. H. und Prusak, L. (1999): Wenn Ihr Unternehmen wüsste, was es alles weiß … Das Praxishandbuch zum Wissensmanagement. Landsberg/Lech: Moderne Industrie
      • Bongulielmi, L., Henseler, P. und Puls, C. (2002): Leitfaden für den Aufbau einer Unternehmensinternen Wissensbasis mit Hilfe von Wiki – Online unter: http://e-collection.ethbib.ethz.ch/eserv/eth:25782/eth-25782-01.pdf (7.12.2010)
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