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Johanna Quiroga Barbosa 
Investigación de mercados 
Es necesario aplicar el 
procedimiento para el 
desarrollo de los estudios de 
mercados en las 
organizaciones?
La orientación al 
cliente es la 
fuerza 
motivadora 
detrás de las 
organizaciones.
Mediante el estudio de mercados las 
empresas deben detectar las 
preferencias de los clientes, tales 
como: 
• Marcas 
• Precio 
• Producto 
• Servicio
Como es el procedimiento para el 
desarrollo de los estudios de mercados en 
las organizaciones 
DEFINICION DEL PROBLEMA 
Se enmarcan Causas y antecedentes de 
este. 
Aquí es donde se estable la pregunta de 
lo que se va a hacer.
DEFINICION DE LOS OBJETIVOS 
• Por que se va a llevar a cabo 
este proyecto. 
• Se identifica lo macro y 
luego lo especifico.
DESARROLLO DEL PLAN DE 
INVESTIGACIÓN 
Este desarrollo brinda 
información a los gerentes para 
que así puedan tomar las mejores 
y correctas decisiones. 
Esta información se obtiene por 
medio de: 
• Observación 
• Reuniones en grupo 
• Encuestas 
• Estudio Experimental
RECOGIDA DE LA INFORMACIÓN 
Se recurre a datos 
secundarios 
Que hace 
referencia a las 
fuentes internas 
Se recurre a datos 
primarios 
Que son mas 
costosos en las 
investigaciones.
ANALISIS DE LA INFORMACIÓN 
Se realiza una evaluación de los 
procesos de la compañía y de 
como esta manejando el 
mercado. 
Se sacan conclusiones basadas 
en la información recolectada.
PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS 
Puede ser la parte mas 
importante del proceso, los 
resultados se presentan 
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Investigación de mercados

  • 1. Johanna Quiroga Barbosa Investigación de mercados Es necesario aplicar el procedimiento para el desarrollo de los estudios de mercados en las organizaciones?
  • 2. La orientación al cliente es la fuerza motivadora detrás de las organizaciones.
  • 3. Mediante el estudio de mercados las empresas deben detectar las preferencias de los clientes, tales como: • Marcas • Precio • Producto • Servicio
  • 4. Como es el procedimiento para el desarrollo de los estudios de mercados en las organizaciones DEFINICION DEL PROBLEMA Se enmarcan Causas y antecedentes de este. Aquí es donde se estable la pregunta de lo que se va a hacer.
  • 5. DEFINICION DE LOS OBJETIVOS • Por que se va a llevar a cabo este proyecto. • Se identifica lo macro y luego lo especifico.
  • 6. DESARROLLO DEL PLAN DE INVESTIGACIÓN Este desarrollo brinda información a los gerentes para que así puedan tomar las mejores y correctas decisiones. Esta información se obtiene por medio de: • Observación • Reuniones en grupo • Encuestas • Estudio Experimental
  • 7. RECOGIDA DE LA INFORMACIÓN Se recurre a datos secundarios Que hace referencia a las fuentes internas Se recurre a datos primarios Que son mas costosos en las investigaciones.
  • 8. ANALISIS DE LA INFORMACIÓN Se realiza una evaluación de los procesos de la compañía y de como esta manejando el mercado. Se sacan conclusiones basadas en la información recolectada.
  • 9. PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS Puede ser la parte mas importante del proceso, los resultados se presentan mediante informe escrito y presentación oral.
  • 10. CRONOGRAMA DE EJECUCION Y CONTROL • Se deben determinar periodos de realización • Fechas de inicio y culminación • Participantes