• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Vep Iaz 2011 20110916
 

Vep Iaz 2011 20110916

on

  • 420 views

 

Statistics

Views

Total Views
420
Views on SlideShare
420
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Vep Iaz 2011 20110916 Vep Iaz 2011 20110916 Presentation Transcript

    • De realisatie van hetVlaams E-boek platformInformatie aan Zee – Oostende – 16 sept. 2011
    • 2 jaar verder Business Case Hier staat de titel Financiering Innovatie Overleg2009 2011 + Consultants
    • VEP realisatie Hier staat de titel Wat Zakenmodel Innovatie Waarom Aanpak DrempelsWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Wat is Vlaams E-boek Platform? • °juli 2009, „Vlaams depot‟ + „digitaal‟ Hier staat de titel • In een publiek-private samenwerking, een digitaal platform ontwikkelen, voor de blijvende en beveiligde opslag van digitale uitgaven in functie van de pluriforme exploitatie door de verschillende actoren in het boekenvak: • uitgevers, • handelaars, • bibliotheken, • content aggregatoren, • En… lezers • ≠ hardware, ≠ web-winkelWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Lange Boekhandel of Bibliotheek website termijn opslag (extern) E-boek Publicatie door integratie in formats aggregator platformen Input uitgevers Transcodatie Rechten Beveiligde opslag Metadata Normalisatie Full Text Indexering API’sWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Waarom een e-boek platform? Hier staat de titelWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • De waardenketenVoor het fysieke boek Andere distributieAuteur Uitgever Boekhandel Lezer Bibliotheek Zoeken, raadplegen, kopen, lenenVoor het digitale boek Var. Distrib.Auteur Uitgever Aggregatoren Verkoop Lezer Bibliotheken Zoeken, raadplegen, kopen, lenen en huren
    • Regionale cultuur • Impact van aggregatoren : • Fragmentatie naast grote spelers de titel Hier staat • Een E-boek Platform garandeert: • Niet-commerciële services • Onafhankelijke beschikbaarheidKeten digitale boek Aggregatoren Var. distrib.Auteur Uitgever E-boek Verkoop Lezer Platform Bibliotheek Zoeken, ontdekken, raadplegen, kopen, lenen, hurenWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Uitdaging : Een nieuw medium Hier staat de titel • E-boeken zijn een nieuw medium naast papieren boeken. "Books are no more threatened by e-books, than stairs were by elevators” (Stephen Fry) • De leesvormen worden diverser en mensen gaan diverser lezen (multimedia boeken, complementair, promotioneel, klassiek…) => Enkel OpportuniteitenWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • In (R-)Evolutie Hier staat de titelWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Hier staat de titel Waar zijn de drempels?Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • (Geen) Wettelijke regelingen 1 • Het leenrecht is eenHier staat de binnen het uitzondering titel auteursrecht, dat steunt op de EXCLUSIVITEIT voor en TOESTEMMING van de auteur. • In een aantal uitzonderingsgevallen van algemeen belang, legt de wetgever de toestemming op (in ruil voor een opgelegde leenvergoeding). • Het leenrecht geldt voor werken op een fysieke drager • Andere uitzondering: digitale reproductie en raadpleging binnen de bibliotheekWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • E-boeken overal, meestal gratis en 2 zonder DRM Hier staat de titelWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Prijs, functie en DRM3 • Prijsdruk Hier staat de titel • Marketing voor en/of met e-boek • Heb ik meer gebruikscomfort met het illegaal gedownload boek dan met mijn officieel met DRM versleuteld exemplaar?
    • Iedereen nerveus • Bedreiging piraterij staat de titel Hier Geen fysieke controle over distributie • Kannibalisering van de papieren markt Bedreiging leefbaarheidsmarge • Bevragen meerwaarde intermediaire rollen: boekhandel, uitgever, bibliotheek (-> beleving, ontdekken, marketing, web aanwezigheid) • Versnipperde initiatievenWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Hier staat de titelWaar is debusiness case?
    • IBBT-SMIT Business Modellering VEP Hier staat de titelWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Onderhandeling Uitgevers Bibliotheken Hier staat de titel Verkoop Uitleen maximaliseren maximaliseren Maximaliseren van het lezen Kosten delen Beschikbaar maken Digitaliseren Long Long Tail Tail Groei Markt Groei CultuurWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Publiek Private Win/Win voor VEP Uitgevers Bibliotheken Hier staat de titel Eenvormig distributie Collectieve licentie E- platform boeken Intra Muros Service: ongelimiteerd browsing & lezen Extra Muros Service: gelimiteerd browsing & lezen Gecontrolleerde distributie en regeling metadata Gateway voor lange termijn opslag Progressieve service innovatie Democratische Valoriseren ToegangWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Licentie bibliotheken: Samenaankoop Pers. Gebruik Hier staat de titel Functies: Onbeperkt en gepersonaliseerd4 na kopen of Collectie: Onbeperkt gebruik “mijn”collectie abonnement “Thuis”-gebruik Functies: Gelimiteerd gebruik3 na bibliotheek - Collectie: Bijna alles, beperkte toegang login “Vrij” publiek Functies: Proeven2 gebruik via internet Collectie: Enkel fragmenten In de Functies: Ongelimiteerd; maar niet pers.1 bibliotheek intra Collectie: Volledige aanbod murosWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • De business Case voor het VEP © MASTERS IN INNOVATION ® Hier staat de titel • De business case gaat verder dan enkel een rendabel model vinden voor de exploitatie v/e platform; het dient een duurzame economie te faciliteren en toch snel rendabel te zijn. • Het VEP is niet leefbaar louter met inkomsten uit de commerciële sector. Het VEP dient marktontwikkeling te faciliteren, hiervoor zal het zelf diensten opzetten. • De opstart van het VEP stelt drie randvoorwaarden: • De boekenverkoop via boek.be dient via het VEP te verlopen • De bibliotheken dienen mee in te stappen • De uitgeefsector dient akkoord te gaan met de beleidsprincipes en de productie van e-boeken te garanderen • Rechthebbenden zien af van vergoeding tot het VEP zelf onderhoudend is.Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • De business Case voor het VEP © MASTERS IN INNOVATION ® Hier staat de titel Digitalisering Verhuur Verkoop IT Bestaffing Bibliotheken Inv. R&D •Het VEP is een rendabel platform dat dankzij het regulerend financieringsmechanisme een relatief veilige investering vormt. •Break-even na 3,5 jaar. •De business case kan en zal wijzigen, maar de relatieve groottes van budgetten geven wel het kader weer.Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Hier staat de titelHoeaanpakken?-> innovatie
    • “Demonstrator” Productie omgeving VEP V1 traject traject Commerciële Productie omgeving aanbesteding VEP V2Lessons Learned Lessons Learned Productie omgeving 0&0 Piloten 0&0 Piloten VEP V1Precommerciële Precommerciële Commerciële aanbesteding aanbesteding aanbesteding Innovatierapport InnovatieplatformWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Het VEP traject “Demonstrator” “VEP V1 traject traject” Productie omgeving VEP V2Lessons Learned Productie omgeving 0&0 Piloten VEP V1Precommerciële Commerciële aanbesteding aanbesteding Innovatierapport InnovatieplatformWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Demonstrator traject: 5 Innovatie perspectieven Hier staat de titel Grasduinen Sociale DRM Unieke Innovatie ≠ e-boek shop ! = meerwaarde diensten Online Lezen ontwikkelen = proberen = 400.000 EUR Verrijkte ContentWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • VEP V1 –traject op basis van een open basisinfrastructuur Hier staat de titel Productiemodel V3 V3= V2 + extra fucnties Productiemodel V2 •Naadloos switchen tussen diverse media; bvb lezen en voorlezen V2= V1+ en transacties •Meer multimedia content • Demonstrator functies zoals •Doorgifte van content aan •Device onafhankelijk en een digitaal depot (lange online lezen termijn opslag Productiemodel V1 •Online Lezen •… •Socia le DRM V1=Basisinfastructuur •“Kopen” •Semi-manuele boekenimport •“„lenen” •Module toegangsrechten •Gebruikersdiensten 2de generatie •Online zoeken / grasduinen •Registratiemodule transacties •Beperkte gebruikersdiensten •Verrekenings- en •Intra muros/ extra muros rapporteringsmodule •Dienstbaar tav Demonstrator 2012 2013 2014 e.v.Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Hier staat de titelHoeaanpakken?-> met overlegnaar piloten
    • Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Samenwerking Boek.be Hier staat de titel - Vlaamse digitale realiteit - Kostenefficiënt - Digitale en blijvende opslag - DistributieprocesWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Naar een VEP • Bibliotheeksector • Commerciële Hier staat de titel sector • Collectief onderhandelde E- • Gemeenschappelijk boeken aanbod platform/kosten gedeeld • Vrij intra-muros aanbod van • Een boekhandel intra-muros gehele collectie aanbod • Fragmenten extra muros • Vorming van de markt • Ruimte voor experiment en • Zekerheid van structurele proeftuinen : lenen distributiekanalen. • Stroomlijnen afname en • Stroomlijnen controle op verbruik distributie • Stroomlijnen meta-data • Betere ontsluitingWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • In afwachting… • Innovatief aanbesteden Hier staat de titel • Doorstart van het Innovatief aanbesteden na groen licht Vlaamse regering verwacht • Complementariteit met Nederlands initiatieven betrachten • Naast het IA-traject • DBNL • Overleg met uitgevers in functie van een piloot met een verrijkt e-boek online (en thuis). • Verkennen van de voorwaarden voor een nieuwe vorm van e-boek etalage. • Processen in functie van de metadata gaandeweg meer en meer transponeren naar een digitale invulling.Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • In afwachting … • DBNL aanbod reeds Hier staataan titel gekoppeld de de bibliotheekcatalogusWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • In afwachting … • De eBooks eregalerij van bibliotheek.nl, Letterkundig Hier staat de titel Museum en DBNL : 25 meersterwerken met verrijkingWat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • In afwachting… • Innovatief aanbesteden Hier staat de titel • Doorstart van het Innovatief aanbesteden na groen licht Vlaamse regering verwacht • Complementariteit met Nederlands initiatieven betrachten • Naast het IA-traject • DBNL • Overleg met uitgevers in functie van een piloot met een verrijkt e-boek online (en thuis). • Verkennen van de voorwaarden voor een nieuwe vorm van e-boek etalage. • Processen in functie van de metadata gaandeweg meer en meer transponeren naar een digitale invulling.Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innovatie Aanpak ?
    • Hier staat de titel•Vragen?