Fundamentos de la organización

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Es acerca de la teoría de la administración

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Fundamentos de la organización

  1. 1. FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN<br />
  2. 2. ¿Qué es la estructura organizacional?<br />Es el marco de una organización según su grado de complejidad, formalización y centralización.<br />
  3. 3. Puede dividirse en tres partes:<br />
  4. 4. ¿Qué es EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN?<br />Son las decisiones sobre la estructura, cuando se determina el nivel en que se debe tomar las decisiones y cuando se determinan el número de reglas y estándares que los empleados deben seguir. <br />
  5. 5. ¿Qué es la división del trabajo?<br />Significa que en lugar que un individuo desempeñe todo el trabajo , se divide en una serie de pasos que un individuo termina por separado. <br />Los individuos se dedican a desempeñar parte de una actividad en lugar de toda la actividad. <br />La división hace uso eficiente de la diversidad de habilidades que tienen los trabajadores. <br />Los autores clásicos concibieron la división del trabajo como una inagotable fuente de aumento de la productividad.<br />
  6. 6. ¿Qué es la unidad de mando?<br />Los autores clásicos al formular este principio decían que un subordinado debería tener solo un superior ante quien fuera directamente responsable. <br />Sin embargo hay casos en que un estricto seguimiento de la unidad de mando crea un grado de inflexibilidad que afecta el desempeño de una organización.<br />
  7. 7. ¿Qué es autoridad? <br /> Se refiere a los derechos en cuanto a la posición administrativa para dar órdenes y para que los demás las obedezcan.<br />
  8. 8.
  9. 9. ¿Qué es la responsabilidad?<br />Cuando delegamos autoridad debemos asignar la responsabilidad , es decir que cuando alguien goza de derechos , asume una obligación en correspondencia asignar autoridad. <br />Sin responsabilidad se crea oportunidades para que se den situaciones de abuso.<br />
  10. 10. ¿Qué es el poder?<br />Es la capacidad para influir en la decisiones<br />Tipos de poder<br />
  11. 11. ¿Cuáles son las diferencias?<br />
  12. 12. ¿Qué es el tramo control?<br /> Se refiere al número de trabajadores que un gerente puede dirigir de manera eficaz y eficiente. Esto determina principalmente, el número de niveles y gerentes que una organización posee.<br /> A medida que más grande sea este tramo de control, más eficaz será la organización, en términos de costos.<br />
  13. 13. ¿Qué es la departamentalización?<br />La departamentalización es una forma práctica de dividir el trabajo en funciones separadas, la cual acarrea una serie de ventajas que contribuyen con el éxito de la gerencia, ya que va a existir una mayor especialización y conocimientos por parte de los trabajadores en el área donde se desenvuelvan.<br />
  14. 14. Tipos de departamentalización:<br />Departamentalización por funciones: agrupar actividades según las funciones desarrolladas.<br />Departamentalización por producto: es el agrupamiento de actividades por línea de productos.<br />Departamentalización geográfica: agrupación de actividades con base en territorios.<br />Departamentalización por proceso: agrupación de actividades con base en el flujo de producto o cliente.<br />
  15. 15. EL ENFOQUE DE CONTINGENCIA <br />EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL<br /> El Enfoque de la Contingencia destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo diseño organizacional, o sea, no existe una única forma que sea mejor para organizarse, con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente también cambiante.<br />
  16. 16. ¿En qué se distinguen?<br />
  17. 17. ¿Qué variables de contingencia afectan las opciones de diseño organizacional?<br />
  18. 18. LAS ESTRUCTURAS DE LA ORGANIZACIÓN <br />REFLEJAN LOS VALORES CULTURALES<br />

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