Business Models Innovation
Joemmanuel Ponce G.
Director de Innovación y Nuevos Proyectos
Daixe, Soluciones Web

sasa

¿Por qué innovar?

¿Por qué innovar?
El mundo está cambiando

¿Por qué innovar?
El mundo está cambiando
El mundo siempre ha
cambiado

¿Por qué innovar?
La tecnología está cambiando

¿Por qué innovar?
La tecnología está cambiando
La tecnología siempre
ha cambiado

¿Por qué innovar?
Los negocios están cambiando

¿Por qué innovar?
Los negocios están cambiando
Los negocios siempre
han cambiado

¿Por qué innovar?

¿Por qué innovar?
Adaptarse

¿Por qué innovar?
Adaptarse
o
desaparecer

¿Por qué innovar?
Crear valor

¿Qué es Valor?

¿Qué es Valor?
Benefits
Functional
Usability
Emotional
Self expressive
Source: Woodall (2003). Conceptualizing Value for the Customer. Academy of Marketing Science Review.
URL: http://www.amsreview.org/articles/woodall12-2003.pdf

¿Qué es Valor?
Benefits Monetary Non- Monetary
Functional Acquisition Costs Relationship risk
Usability Ownership cost Psychological risk
Emotional Costs of Use Physical risk
Self expressive Functional risk
Financial risk
Time
Effort
Source: Woodall (2003). Conceptualizing Value for the Customer. Academy of Marketing Science Review.
URL: http://www.amsreview.org/articles/woodall12-2003.pdf

¿Cómo innovar?

¿Cómo innovar?
Ser mejores

¿Cómo innovar?
Ser mejores
Ser diferentes

Innovation Radar
Products
Mohanbir Sawhney, et. Al (2006). The 12 Different Ways for Companies to Innovate
(WHAT)
R&D Platforms
Networking
MIT Sloan Management Reviw. Spring 2006. vol. 47, No. 3
Solutions
Channels Customers
(WHERE) (WHO)
Logistics/ Customer
Supply Chain Experience
Value Chain Revenue Model
Processes
(HOW) 21

Innovation Radar
Products
Mohanbir Sawhney, et. Al (2006). The 12 Different Ways for Companies to Innovate
(WHAT)
R&D Platforms
Networking
MIT Sloan Management Reviw. Spring 2006. vol. 47, No. 3
Solutions
Channels Customers
(WHERE) (WHO)
Logistics/ Customer
Supply Chain Experience
Value Chain Revenue Model
Processes
(HOW) 22

La innovación no sólo es
más y mejores características

La innovación no sólo es
más y mejores características
sino
mejores modelos de negocio.

Modelo de Negocio
Describe la lógica de como una
organización crea, entrega y
captura valor.

Alex Osterwalder (@business_design)
http://www.businessmodelalchemist.com/

Source: Alex Osterwalder(2009). Business Model Canvas

Source: Alex Osterwalder(2009). Business Model Canvas

Ipod

Source: Alex Osterwalder(2009). Business Model Canvas

Source: Alex Osterwalder(2009). Business Model Canvas

Source: Alex Osterwalder(2009). Business Model Canvas

¿Cuál será el tuyo?

algunas ideas necesitan un poco de ayuda

Gracias!
Estamos contratando!
Joemmanuel Ponce
Director de Innovación y Nuevos Proyectos en Daixe
@JoemmanuelPonce