2. • Requerimiento de recursos de la actividad
• Factores ambientales de la empresa
• Activos de los procesos de la organización
Organigramas y descripción de
cargos
• Creación de relación de trabajo
• Teoría de la organización
• Plan de recursos humanos
3. • Plan para la dirección del proyecto
• Factores ambientales de la empresa
• Activos de los procesos de la organización
• Negociación
• Asignación previa
• Adquisición
• Equipos virtuales
• Asignación del personal del proyecto
• Calendario de recursos
• Actualizaciones al plan de dirección de proyectos
4. • Asignaciones del personal al proyecto
• Plan de dirección para el proyecto
• Calendario de recursos
• Habilidades interpersonales • Reglas básicas
• Capacitación • Reubicación
• Actividades de desarrollos del • Reconocimiento y
espíritu de equipo recompensas
• Evaluación del desempeño del equipo
• Actualización de los factores ambientales de la
empresa
5. • Asignaciones del personal al proyecto
• Plan de dirección para el proyecto
• Evaluación del desempeño del equipo
• Informes de desempeño
• Activos de los procesos de la organización
• Observación y conversación • Registro de asuntos
• Evaluación de desempeño • Habilidades
del proyecto interpersonales
• Gestión de conflictos
• Actualizaciones a los actores Ambientales de la Empresa
• Actualizaciones a los Activos de los Procesos dela
Organización.
• Solicitudes de cambio
• Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto