MVO: verweven en duurzaam
2Mpact netwerkdag
Donderdag 23/08/2012 – Twitter: #2mpvm
Maatschappelijk
verantwoord
ondernemen
vinden van een juist
evenwicht tussen de
drie P’s
People: de kracht van de mensen
Planet: integrale aanpak van
milieu en energie
Profit: winst voor iedereen
Stakeholders zijn de saus
Stakeholders in kaart brengen
MVO is added value
MVO voor sectororganisaties?
Inside organisation:
Corporate Governance
Analyse van uw eigen sector
Benchmarken maar!
JA! Van start. Eum…
Datamining is eerste stap
Instrumenten?
Duurzaamheidsverslag
Toekomst voor kwaliteitslabels?
Sensibiliserende taak voor de
organisatie
MVO is geen
doel, maar een
middel
From zero to ?
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Corporate social responsability for associations

230 views
185 views

Published on

Deze pecha kucha presentatie geeft een inleiding om als professionele organisatie (sectorfederatie, beroepsvereniging, branche, ...) van start te gaan met een strategie rond maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze strategie vertrekt bij de organisatie, maar eindigt bij het maatschappelijk draagvlak van de individuele leden-bedrijven.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
230
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Geen systemen, maar wel echte mensen met een job, interesses, expertise, … Het gaat over mensen, bij verenigingen ook Mensen binnen de organisatie => Uitvoering Mensen buiten de organisatie => Doelgroep
  • Niet enkel zenden, maar ook luisteren Actief opvolgen van de conversatie, feedback, … Ook indien niet op S.M. – Google Alerts, Socialmention, …
  • Cijfers Augustus 2012 door Bruno Peeters (SM Expert Belfius) – maandelijks Vs Aug. 2011 LinkedIn + 34%, 1.2 miljoen BE - profielen Facebook +10% (minder sterke stijging + vorige maand 1% daling ) , 4.65 miljoen BE – accounts Twitter – geen uniforme cijfers – schatting op 31/12/2011 - +160.000 gebruikers Maar ook BLOGS ! Bloggen.be – +140.000 blogs Alle generaties! Seniorennet - +20.000 blogs En ook VIDEO’s uit België: 470.000 films uit Belgie
  • Maatschappelijke context Think Gen Y, Mobile Internet, Tablets, Smartphones, … Generatiewissels binnen bedrijven Iedereen wil nu een antwoord.
  • Wat is belangrijk om een kater te vermijden? Voldoende concreet Voldoende tijd Voldoende middelen Policy? Vooral vertrouwen geven en ondersteunen ! Positieve boodschap No free lunch ! Transparantie & Openheid (ook van en naar personeel) Bereidheid tot leren, bijsturen, ... Bereidheid tot investeren (tijd personen !) Vaak bottom-up ipv top-down
  • Niet adhoc iemand mee opzadelen Niet extern laten uitvoeren Gedragen door de volledige organisatie (bestuur en staff)
  • Doelgroep ! (ev. Onderzoek of zelfs opleiding) Debat met de leden over de noodzaak, het medium, de kansen, …
  • Online ecosysteem ! Mobiel toegankelijk
  • Gebruik uw netwerk om uw boodschap uit te dragen
  • Altijd wel een overblijfsel te vinden. Correcties zijn geen opties Instant communicatie (timeline, tools, comments/retweets, google, …) Beter geen Emotionele reacties, roepen !
  • Verlengstuk van het fysieke gebeuren van een vereniging met leden
  • Corporate social responsability for associations

    1. 1. MVO: verweven en duurzaam 2Mpact netwerkdag Donderdag 23/08/2012 – Twitter: #2mpvm
    2. 2. Maatschappelijk verantwoord ondernemen vinden van een juist evenwicht tussen de drie P’s
    3. 3. People: de kracht van de mensen
    4. 4. Planet: integrale aanpak van milieu en energie
    5. 5. Profit: winst voor iedereen
    6. 6. Stakeholders zijn de saus
    7. 7. Stakeholders in kaart brengen
    8. 8. MVO is added value
    9. 9. MVO voor sectororganisaties?
    10. 10. Inside organisation: Corporate Governance
    11. 11. Analyse van uw eigen sector
    12. 12. Benchmarken maar!
    13. 13. JA! Van start. Eum…
    14. 14. Datamining is eerste stap
    15. 15. Instrumenten? Duurzaamheidsverslag
    16. 16. Toekomst voor kwaliteitslabels?
    17. 17. Sensibiliserende taak voor de organisatie
    18. 18. MVO is geen doel, maar een middel
    19. 19. From zero to ?

    ×