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Bfc Consulting Portafolio De Servicios

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  • 1. BFC CONSULTING 2
  • 2. PORTAFOLIO DE NEGOCIOS ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD, SALUD SEGURIDAD DE LOS OCUPACIONAL Y PROCESOS (ASP) PROTECCIÓN AMBIENTAL CAPACITACIÓN INGENIERÍA SISTEMAS DE GESTION 3
  • 3. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP) En BFC Consulting contamos con la experiencia y los recursos para el desarrollo especializado en la gestión de ingeniería de riesgos, lo cual proporciona niveles de seguridad aceptables y mejora la confiabilidad de los procesos, permitiendo que la operación dentro de la planta se desarrolle en un contexto de seguridad integral, utilizando procedimientos y metodologías para la identificación y evaluación de riesgos dentro del proceso, así como recomendaciones técnico- operativas para la prevención, reducción y/o mitigación de los peligros identificados de acuerdo a la Norma Mexicana NOM-028-STPS-2004 y el estándar internacional OSHA CFR 029 1910.119 Diagnostico inicial en ASP. Implantación del modelo ASP. Auditorias de cumplimiento de ASP. Análisis Integral de Riesgos. Análisis de Confiabilidad Operativa. Ingeniería en Seguridad Funcional. Calculo de radios de Afectación. Cursos y Seminarios. 4
  • 4. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP) La Administración de la Seguridad de los Procesos (ASP) es un modelo que ayuda a todos aquellos factores que intervienen en los procesos a definir los límites seguros de operación y a mejorar el desempeño de la seguridad en los procesos de manera que sean operados dentro de los límites establecidos. Elementos de ASP Tecnología de Proceso Análisis de Riesgos de Proceso Procedimientos de Trabajo y Practicas Seguras (Disciplina Operativa) Integridad Mecánica y Aseguramiento de la Calidad Capacitación y Entrenamiento Seguridad de Pre-Arranque. Plan de Respuesta a Emergencias. Administración de Cambios de Tecnología. Administración de Cambios Menores. Administración de Cambios de Personal. Contratistas Investigación de Incidentes y Accidentes Auditorias 5
  • 5. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP) Análisis de Riesgos de los Procesos (PHA) El Análisis de riesgos de los proceso (PHA), comúnmente llamado Análisis preliminar de riesgos de procesos, es uno de los elementos más importantes del programa de Administración de Seguridad del Proceso. El PHA proporcionara información valiosa para ayudar a la compañía y a las personas involucradas en el proceso a tomar decisiones para mejorar el nivel de seguridad. Este modelo involucra la evaluación de riesgos en instalaciones, personas y medio ambiente por medio de un estudio sistemático en escenarios específicos. Existen diversas Metodología para desarrollar un estudio de PHA la cual involucra diferentes aspectos y características del proceso a evaluar. HAZOP (Hazard and Operability Analysis) WHAT IF. CHECK LIST. AMEF. Árbol de fallas. Árbol de eventos. PHAST, ARCHIE, ALOHA, SCRI Análisis de vulnerabilidad Análisis de consecuencias y simulación de eventos Software de aplicación. Cursos y Seminarios. 6
  • 6. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP) Análisis de Capas de Protección (LOPA). La metodología (LOPA) para “evaluación de riesgos” es un método que provee una evaluación consistente y sistemática para determinar potenciales riesgos asociados en escenarios inaceptables en los procesos evaluados, adicionando protección para llevar al proceso a una frecuencia de ocurrencia aceptable (AFO). Ésta metodología se basa en la información generada del Análisis Preliminar de Riesgos (PHA) y es usada en proyectos nuevos o existentes y/o modificaciones mayores de acuerdo al ciclo de vida del SIS (ANSI/ISA S84.01). 7
  • 7. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP) Análisis Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS) Los Sistemas Instrumentados de Seguridad" (SIS), "Sistemas de Paro de Emergencia" (ESD), y "Sistemas de Detección de Gas y Fuego"(F&GS) están siendo especificados con mas frecuencia como capas de protección a peligros potenciales de proceso. Las compañías de Gas & Petróleo, Refinerías y las Plantas petroquímicas siempre han tenido en consideración la seguridad del proceso, es por esto que BFC Consulting tiene el propósito de asistir a nuestros clientes con el fin de cumplir este objetivo. El sistema de paro de emergencia (ESD/SIS) es un sistema dedicado a mantener la integridad de la seguridad de las instalaciones y esta conformado por sensores, sistemas lógicos y elementos finales con el propósito de llevar al proceso en un estado seguro cuyas condiciones predeterminadas han sido violadas de acuerdo al ciclo de vida referido en ANSI/ISA S84.01 2004. 8
  • 8. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP) Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS) Consultoría de servicios para proyectos de sistemas de seguridad incluyendo políticas y procedimientos. Diseño conceptual del SIS / ESD. Aplicación de normatividad y estándares de referencia. Calculo de niveles de integridad de seguridad SIL - Safety Integrity Level) para las funciones instrumentadas de seguridad (SIF – Safety Instrumented Function). Cálculos de confiabilidad y disponibilidad, incluyendo validación y verificación (FTA- Fault Tree Analysis y Software de simulación) Diseño e ingeniería de detalle del SIS. Desarrollo de protocolos y soporte técnico para pruebas FAT/OSAT Software de aplicación. Asistencia Técnica Especializada para cumplimiento del Ciclo de Vida del SIS (ANSI/ISA 84.01, IEC 61508- 61511) 9
  • 9. CICLO DE VIDA DE SEGURIDAD NRF-045-PEMEX-2002 Inicio Desarrollar la Establecer Especificación de Procedimientos de Diseño los requerimientos Operación y conceptual del de seguridad mantenimiento proceso Desarrollar el diseño Conceptual del SIS y Revisión de Identificación de Pre-Arranque de Peligros y eventos Verificar si cumple con las especificaciones Seguridad (Evaluación) peligrosos y valoración del Nivel de riesgo Arranque del SIS, Realizar el diseño Detallado del SIS Operación, Mantenimiento, pruebas Aplicar las capas Funcionales periódicas. de protección para Prevenir riesgos Verificación del Nivel de identificados Integridad de Seguridad (SIL) SI Modificar NO Se requiere Pruebas de aceptación SIS en fabrica FAT NO SI Instalación, Desmantelamiento del Definir el SIL Cominisionamiento y SIS. Objetivo para cada Pruebas de pre-arranque Función de y aceptación. seguridad 10
  • 10. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE BFC Consulting cuenta con el personal calificado, certificado y necesario para evaluar, desarrollar y ejecutar programas de inducción y entrenamiento para prevenir accidentes, estableciendo sistemas y programas de seguridad e higiene industrial en base a las necesidades del cliente, considerando la iteración de las personas, el proceso, marco legal y equipos de seguridad que permitan controlar los riesgos profesionales en la industria. Nuestros Servicios están orientados hacia las ramas de la industria tales como: Industrias químicas, petroquímicas y de transformación Industria de la construcción Empresas de servicios Empresas paraestatales como : PEMEX Y CFE. Aplicando nuestros conocimientos, experiencia y recursos para solucionar problemas relativos en algunas de las áreas especificas tales como: SEGURIDAD INDUSTRIAL Actividades de alto riesgo (corte-soldadura, espacios confinados, etc.). Prevención de riesgos (evaluación de riesgos, protección de la maquinaria, comunicación de riesgos, señalización, etc.). Prevención de accidentes (técnicas de prevención, investigación de incidentes/accidentes, técnicas analíticas, etc.). Comisiones mixtas de seguridad e higiene Brigadas de respuesta a emergencias 11
  • 11. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE SALUD OCUPACIONAL Análisis ergonómicos Determinación de los factores contaminantes en el ambiente Determinación de los riesgos profesionales MEDIO AMBIENTE ISO 14001 Capacitación en la identificación de los materiales peligrosos Toxicología CUMPLIMIENTO NORMATIVO Análisis Inicial para determinar el grado de cumplimento a las normas. Evaluación de cumplimiento del Reglamento Federal De Seguridad PREVENCIÓN DE RIESGOS Evaluación de riesgos Riesgos de incendio y/o explosión Inspecciones de seguridad RESPUESTA A EMERGENCIAS Formación de brigadas de respuesta a emergencia Respuesta a emergencias internas y externas Simulacros 12
  • 12. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE BFC Consulting cuenta con entidades de apoyo acreditadas y de probada experiencia en campo, alto interés en aspectos ambientales y de seguridad, con alta orientación de servicio al cliente, para cubrir cada uno de los conceptos involucrados en estudios, proyectos y asesorías ambientales y de seguridad, conforme a la legislación y normatividad aplicable, tales como: Ejecución De Auditorías Ambientales, Diagnósticos Ambientales para el refrendo del certificado como industria limpia y seguimientos y dictamen de conclusión de planes de acción concertados con la PROFEPA, como unidad de verificación con no. de registro uvprofepa-020, acreditada por la EMA y aprobada por la PROFEPA y con la participación de auditores coordinadores o auditores ambientales y especialistas acreditados y/o con amplia experiencia en verificaciones ambientales, de conformidad a la regulación aplicable y lineamientos vigentes emitidos por la PROFEPA. Implantación De Sistemas De Administración Ambiental (Environmental Management System, ISO 14001:2004) Atlas de riesgo para la industria petroquímica. Asistencia técnica para la ejecución efectiva, reconocida y al menor costo posible, de planes o programas de acciones establecidas o concertadas con la autoridad. Planeación y ordenamiento ecológico. Estudios de impacto ambiental. Diagnósticos ambientales fase I, fase II o fase III. (ASTM E 1528) 13
  • 13. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE Elaboración de estudios de análisis de riesgos, plan de atención a emergencias (PAE) y programas para la prevención de accidentes (PPA) y programas internos de protección civil. Estudios, muestreos y monitoreo ambientales. Auditorías de seguridad de conformidad a la regulación laboral aplicable y realización de estudios de conformidad a normas vigentes emitidas por la secretaria del trabajo y previsión social (STPS). Asesoría y diseño de sistemas contra incendio, almacenes temporales de residuos peligrosos, proyectos y/o cursos para su manejo, transportación, disposición o tratamiento final. Diseño de programas específicos de capacitación e impartición de cursos en materia ambiental(ejecución de auditorías ambientales, sistemas de administración ambiental, regulación ambiental aplicable por giro industrial, riesgo, seguridad e higiene, residuos peligrosos, agua, aire, suelo y subsuelo) y formación de auditores ambientales internos en las empresas. Gestión de trámites y autorizaciones en materia ambiental (licencia ambiental única y cédula de operación anuales, estudios de riesgo y PPA’s, entre otros) 14
  • 14. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE En BFC Consulting contamos con personal con amplia experiencia en el desarrollo, implantación y detección de oportunidades de mejora de los sistemas de gestión de seguridad que PEMEX ha venido desarrollando para la mitigación de incidentes, accidentes, protección al medio ambiente e instalaciones mas seguras. En materia de SSPA hemos participado en la implantación y desarrollo de actividades de los diferentes subsistemas que lo componen, analizando y reforzando cada uno de los elementos en los cuales hemos participado. Contamos con un modelo de implantación y la experiencia en la implantación en PEP, PGPB e IP, misma que nos permite proponer acciones de mejora en la implantación del sistema de gestión de seguridad SSPA. MODELO Sistema de Administración de PEMEX-SSPA SSPA Sistema de Administración de la 12 mejores Seguridad de los Procesos (ASP) Prácticas Disciplina Operativa Internacionales (DO) de SSPA Sistema de Administración Ambiental Sistema de Administración de la Salud Ocupacional 15
  • 15. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE ÁREAS DE OPORTUNIDAD DEL SISTEMA SSPA 12 Mejores Practicas Subsistema de Administración de la Internacionales Seguridad de los Procesos • Tecnología de Proceso 1 Compromiso y • Analisis de Riesgos de los Procesos Conceptuales Liderazgo visible y • Procedimientos de Operación y demostrado Practicas Seguras (DO). Disponibilidad de 2 Política de SSPA • Administración de Cambios de Tecnología procedimientos. 3 Responsabilidad de línea • Entrenamiento y Desempeño Calidad del de mando • Contratistas contenido de los 4 Organización • Investigación de Incidentes y procedimientos. estructurada Accidentes Estructurales Adecuada 5 Metas y objetivos • Administración de Cambios de Personal Comunicación y agresivos • Planeación de Respuestas de Emergencia entendimiento. 6 Altos estándares de • Auditorias desempeño (DO) • Aseguramiento de la Calidad Riguroso Cumplimiento de 7 Papel de función SSPA • Revisiones de Seguridad de Prearranque su ejecución en las áreas. • Integridad Mecánica 8 Auditorías efectivas • Administración de Cambios menores Operacionales 9 Investigación y análisis de incidentes Subsistema de Administración 10 Capacitación y entrenamiento Ambiental 11 Comunicación efectiva Subsistema de Administración de la 12 Motivación progresiva Salud en el Trabajo BFC Consulting a visualiza como áreas de oportunidad el reforzamiento de las siguientes áreas: Disciplina Operativa como motor para el éxito de la implantación. Entrenamiento y desempeño. Investigación de incidentes y Accidentes. Auditorias (mejora continua). Enfocar los esfuerzos en la interrelación de los elementos y los subsistemas del SSPA (No manejarlos aislados). Alinear los esfuerzos hacia un sistema de 16 gestión integral.
  • 16. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE ÁREAS DE MEJORA DEL SSPA La experiencia de nuestro personal en áreas de implantación y la interrelación con el personal involucrado tanto operativo, administrativo y ejecutivo nos convierte en una compañía experta y preparada para desarrollar las áreas de mejora al sistema SSPA y así, lograr una exitosa implantación del sistema. Asegurar la competencia del personal de acuerdo al puesto 7 Adecuar instrucciones operativas para uso en campo 6 Profundizar en la evaluación de riesgos de las actividades 5 Jerarquización de procedimientos de acuerdo a su criticidad 4 Complementar inventario de actividades 3 Simplificación documental 2 Participación e involucramiento del personal 1 17
  • 17. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE ÁREAS DE MEJORA DEL SSPA BFC Consulting enfoca sus lineamientos de implantación hacia la unificación de los diferentes sistemas de gestión de nuestro principal cliente, PEMEX. Ayudándole de esta manera a disminuir la gestión de documentos por cada uno de los sistemas y aprovechar las relaciones de procesos de información para gestionar los registros en una sola base de información sin perder su independencia y valor, una mayor eficiencia de los involucrados al optimizar la actividades similares de los sistemas y aprovechar la mejora continua para todos los sistemas de gestión ISO 9001 Gestión Integral ISO 14001 OHSAS 18001 18
  • 18. CAPACITACIÓN Nuestra área de capacitación proporciona soluciones bajo rigurosos estándares de calidad, diseñadas y facilitadas por especialistas acreditados. Impartimos cursos, seminarios, talleres y diplomados en los siguientes temas: SEGURIDAD Seguridad, Salud Ocupacional y Protección Ambiental Prevención de Accidentes Trabajos en Alturas Espacios Confinados Comunicación de Riesgos y Manejo de Sustancias Químicas Peligrosas Formación de las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene Taller de Asistencia técnica para las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene Formación de Brigadas de Emergencia Prevención y Combate de Incendios Amenaza de Bomba Investigación de Incidentes / Accidentes Seguridad Eléctrica 19
  • 19. CAPACITACIÓN SEGURIDAD Procedimientos de Seguridad en Maquinaria y Equipos Industriales Primera Respuesta a Incidentes con Materiales Peligrosos (HAZMAT Nivel 1 Primer Respondiente) Planeación y control de la seguridad, salud y protección ambiental. Reglamento de seguridad e higiene. Código de colores para señalización de seguridad El fuego y los sistemas de protección contra incendios Trabajos peligrosos que requieren permisos para operar. Control de derrames de líquidos peligrosos Manejo de emergencias. Equipo de protección personal Proceso de disciplina operativa Marco legal y dinámica de los riesgos de trabajo. Investigación de Accidentes. Rig Pass (Seguridad básica) Manejo de Residuos Peligrosos. Formación de Auditores de Seguridad y Salud en el Trabajo, basado en Norma NMX-SAST-001-IMNC-2000. Manejo a la Defensiva. 20
  • 20. CAPACITACIÓN SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Enfoque basado en Procesos. Planificación de la Gestión de la Mejora Continua. Ingeniería de Calidad. HACCP, Sistema de Inocuidad y su relación con ISO 9001. Introducción a ISO 14000. Sensibilización al Cambio. Trabajo en Equipos y Comunicación Verbal. Actualización de la Norma ISO 9001:2008. Formación de Auditores en Sistemas de Gestión de Inocuidad Alimenticia en base a Norma ISO 22000:2005 Reforzamiento de la Competencia del Auditor de Sistemas de Gestión de Calidad. Análisis del Modo y Efecto de las Fallas (AMEF). Las 5 y 9's. Costos de la Calidad Administración Efectiva del Tiempo. Liderazgo y Motivación. Manejo de Actitudes. 21
  • 21. CAPACITACIÓN SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Poka Yoke. Asertividad. Calidad en el Servicio. Introducción a Familia de Normas ISO-9000 Formación de Auditores Internos y Procesos en Sistema de Calidad Kaizen Control Estadístico de Procesos Formación de Instructores Adecuación Sistema de Calidad ISO 9000:2000 Documentación Sistema de Gestión de Calidad ISO 9000:2008 Círculos de Calidad Ocho Disciplinas Stop Program 22
  • 22. INGENIERÍA Nuestro objetivo dentro de los servicios de ingeniería es brindar el soporte técnico especializado para la optimización de los procesos industriales y la aplicación de mejores practicas en la industria para lograr un destacado nivel de competitividad dentro de un entorno de negocios. Nuestra premisa es proveer a nuestros clientes soluciones integrales de acuerdo a sus requerimientos. INGENIERÍA BASICA Conceptualización de diagramas de tuberías e instrumentos. Diseño y dimensionamiento para transferencia de fluidos Diseño y dimensionamiento para transferencia de sólidos Diseño , especificación y selección equipos de proceso e instrumentos Calculo y diseño de procesos productivos Optimización energética de los procesos Reingeniería y optimización de procesos industriales Simulación de procesos (HYSYS, ASPEN PLUS, DESIGN) Análisis de flexibilidad (CAESAR, CAD) 23
  • 23. INGENIERÍA INGENIERÍA DE PROYECTOS Evaluación y factibilidad de proyectos. Planeación y control de proyectos. Análisis financiero y rentabilidad. Operación y arranque de plantas industriales. Proyecciones y diseños mediante software especializados. Presupuestos de proyectos de inversión. Análisis de precios unitarios. INGENIERÍA ELÉCTRICA E INSTRUMENTACIÓN Ingeniería de detalle eléctrico e instrumentos. Presupuesto y control de proyectos. Diseños conceptuales. Hojas de especificación y calculo de instrumentos. Calculo de circuitos. Desarrollo de diagramas de sistemas unifilares, lógicos, esquemáticos, etc. Diseño y especificación de centro de control de motores (MCC). Pruebas FAT/OSAT. INGENIERÍA MECANICA Arreglo de plantas y equipos. Calculo y especificación de equipos y obra civil. Elaboración de diagramas Diseño de equipos y tuberías. Hojas de especificación de equipos, válvulas, bombas, tanques, etc. Desarrollo de aplicaciones y optimización. Programa de integridad mecánica. 24
  • 24. SISTEMAS DE GESTION BFC Consulting considera los Sistemas de gestión como estrategia para el mejoramiento continuo de las empresas, es por ello que en apoyo a las soluciones integrales y requerimientos del entorno contempla en sus líneas de negocio los Sistemas de Gestión. SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Asesoría y consultoría para la implementación de SGC ISO 9001:2008 Diagnostico situacional y recomendaciones Pre-auditorias de calidad Desarrollo de documentación para el SGC Implementación de modelos de SGC Formación de auditores Capacitación en temas de calidad SISTEMAS DE OPTIMIZACION DE PROCESOS Asesoría y consultoría para la implementación de SIX SIGMA Estudios especializados y asistencia técnica para optimización de procesos Ruta de la calidad (Ciclo Deming, Ishikawa, Pareto, Estratificación, control estadístico de proceso CEP 5 s, asesoría e implementación Balance score card (BSC) Valor económico agregado (EVA) 25
  • 25. SISTEMAS DE GESTION SISTEMAS DE GESTION ESTRATEGICA Desarrollo y evaluación de la estructura organizacional Planeación estratégica Determinación de los factores críticos de éxito Desarrollo de manual organizacional Formación de coach´s Formación de equipos auto dirigidos Diplomado de habilidades gerenciales SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL Asesoría y consultoría para la implementación de ISO14000 asesoría en la implantación de sistemas de administración ambiental (diagnóstico ambiental para el refrendo del certificado como industria limpia. elaboración de atlas de riesgo (salud ocupacional - ind. Petroquímica) Elaboración de programas para la prevención de accidentes Capacitación en materia ambiental 26
  • 26. SISTEMAS DE GESTION HERRAMIENTAS PARA MANEJO DE INFORMACIÓN BFC Consulting siempre en la búsqueda constante de tecnología, métodos y estrategias de vanguardia que permitan traducir los esfuerzos de nuestros clientes en beneficio sustentable, considera dentro de las herramientas de gestión el análisis, disponibilidad, seguridad, explotación, uso y aprovechamiento de la información generada en los diversos modelos de gestión y las diferentes áreas dentro de una organización. Esta metodología de dar valor a la explotación de información se conoce como “Inteligencia de Negocio”, la cual permite a las instituciones aprovechar de manera eficiente la información que a través de los años va generando; ya no basta con solo generar, organizar, almacenar y usar. El presente y futuro de la información dentro de las instituciones es “traducirla en Ingresos”. Almacenar Explotar Aplicación que genere Generar VALOR 27
  • 27. SISTEMAS DE GESTION COMO LOGRAR LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS BFC Consulting desarrolla e implementa modelos para los sistemas de manejo de los flujos de información, a la medida de los procesos y actividades de nuestros clientes, logramos esto a través de un análisis inicial, del seguimiento de la ruta por la cual pasa todo el proceso de generación de información, determinando los puntos clave de valor positivo y negativo en generación, revisión y aprobación, medimos los tiempos desde el inicio hasta su utilización, analizamos los cuello de botella durante su generación y a través de todo el recorrido del proceso que la genera, determinamos y recomendamos los mecanismos de almacenamiento, formatos digitales, métodos de explotación y los mecanismos de obtención de valor de la información; así mismo tenemos la capacidad de recomendar la infraestructura en Tecnología de Información que aporte mayor valor al proceso completo de generar ingresos a través de la información. Ciclo de Vida de la Información (Documentación) Segunda Revisión Primera Producción Revisión Aprobación USO Reproducción Transferir 28
  • 28. NUESTROS CLIENTES Energy Maintenance Service de México ABB México Administración Portuaria Integral de Altamira Basf Mexicana Grupo Industrial Águila Grupo Mexichem Innopack México Carbon Manufacturing Sabic Innovatice Plastics Integral Safety System México Petrocel – Temex Vopak Terminals México PEMEX Exploración y Producción RM PEMEX Gas y Petroquímica Básica 29 PEMEX Refinación
  • 29. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Estudio Integral de Riesgos para Planta de Acido Fumarico” Determinar y minimizar los riesgos presentes dentro del proceso evaluando los riesgos potenciales del proceso usando técnicas para la identificación de los eventos indeseables que podrían conducir una GRUPO PRIMEX ADMINISTRACIÓN consecuencia peligrosa, el DE SEGURIDAD DE mecanismo del análisis evalúa la (MEXICHEM ) – LOS PROCESOS frecuencia de causas iniciadoras, ANDERCOL las salvaguardas, y la estimación de las consecuencias en términos de severidad. •Análisis Preliminar de Riesgos (PHA - HAZOP). •Análisis de Capas de Protección (LOPA). •Determinación de las funciones de seguridad requeridas (SIF). •Calculo del nivel de integridad de seguridad de cada función (SIL). •Especificaciones de cada función de seguridad. •Reporte ejecutivo y Libro de proyecto. “Estudio de Riesgos para Áreas de Almacenamiento y GRUPO PRIMEX - Sistema de Espuma” ADMINISTRACIÓN DE MEXICHEM SEGURIDAD DE LOS •Análisis Preliminar de Riesgos PROCESOS (PHA - HAZOP). •Reporte ejecutivo y Libro de 30 proyecto.
  • 30. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Estudio Integral de Riesgos para Planta de Anhídrido Ftálico (AF)” Determinar y minimizar los riesgos presentes dentro del proceso evaluando los riesgos potenciales del proceso usando técnicas para la identificación de los eventos indeseables que podrían conducir una consecuencia peligrosa, el mecanismo del análisis evalúa la frecuencia de causas iniciadoras, las salvaguardas, y la estimación de las consecuencias en términos de severidad. GRUPO PRIMEX - ADMINISTRACIÓN DE MEXICHEM SEGURIDAD DE •Análisis Preliminar de PROCESOS. Riesgos (PHA - HAZOP). •Análisis de Capas de Protección (LOPA). •Determinación de las funciones de seguridad requeridas (SIF). •Calculo del nivel de integridad de seguridad de cada función (SIL). •Especificaciones de cada función de seguridad. 31 •Reporte ejecutivo y Libro de proyecto.
  • 31. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Ingeniería de Detalle para Evaporador de Residuos INGENIERÍA DE PROCESO BM-606” Ingeniería de detalle para la Instalación de nuevo equipo en planta desarrollando las área de: Tubería, Civil, Mecánico, Eléctrico/Instrumentos. “Ingeniería de Detalle para Tanque Lavador Catalizador CF-201” INGENIERÍA DE PROCESO Ingeniería de detalle para la PETROCEL- Instalación de nuevo equipo en TEMEX, planta desarrollando las área de: Tubería, Civil, Mecánico, TEREFTALATOS Eléctrico/Instrumentos, Análisis de MEXICANOS, Cimentación y Estructura. S.A. DE C.V. INGENIERÍA DE “Análisis de Flexibilidad PROCESO para Bombas CG-404 A/B y CG-406 A/B” “Ingeniería de Detalle para Línea de Suministro de Aire INGENIERÍA DE de 3” Ø” PROCESO Ingeniería de detalle para la Instalación de nuevo equipo en planta desarrollando las área de: Tubería, Civil, Mecánico, Eléctrico/Instrumentos 32
  • 32. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO "Líneas varias Azeotropica“ INGENIERÍA DE PROCESO Ingeniería de detalle para la Instalación de nuevo equipo en planta desarrollando las área de: Tubería, Civil, Mecánico, Eléctrico/Instrumentos "Linea de Recirculación de Descarga de Bombas CG- INGENIERÍA DE PROCESO 102 A/B/C/D/E hacia tanque CD-101“ PETROCEL- TEMEX, Ingeniería de detalle para la TEREFTALATOS Instalación de nuevo equipo en planta desarrollando las área de: MEXICANOS, Tubería, Civil, Mecánico, S.A. DE C.V. Eléctrico/Instrumentos, Análisis de Cimentación y Estructura. INGENIERÍA DE “Modificación de CD-101 y PROCESO Tanque recuperador de sólidos del CD-101” "Servicio de Ingeniería para proyectos" INGENIERÍA DE Ingeniería de detalle para la PROCESO Instalación de nuevo equipo en planta desarrollando las área de: Tubería, Civil, Mecánico, Eléctrico/Instrumentos 33
  • 33. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO INGENIERÍA DE "Normalización PTAL, PROCESO área OSBL“ “Suministro y Mano de Obra INGENIERÍA DE de personal” PROCESO “Montaje de Precalentadores CE-101 ca , CE-101 cb Y PETROCEL- CE-101” TEMEX, TEREFTALATOS Ingeniería de detalle para la MEXICANOS, S.A. INGENIERÍA DE Instalación de nuevo equipo en DE C.V. PROCESO planta desarrollando las área de: Tubería, Civil, Mecánico, Eléctrico/Instrumentos “Revamp de bombas BG- 603 A/B” Ingeniería de detalle para la INGENIERÍA DE Instalación de nuevo equipo en PROCESO planta desarrollando las área de: Tubería, Civil, Mecánico, Eléctrico/Instrumentos 34
  • 34. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Ingeniería de Detalle para relocalización de Enfriador PETROCEL - de Aire BE-105” TEMEX, Ingeniería de detalle para la TEREFTALATOS INGENIERÍA DE Instalación de nuevo equipo en MEXICANOS, S.A. PROYECTOS planta desarrollando las área de: DE C.V. Tubería, Civil, Mecánico, Eléctrico/Instrumentos “Curso – Taller Administración de Seguridad de los Procesos, Análisis de Riesgos y Sistemas ABB MÉXICO & Instrumentados de Seguridad” PEMEX Capacitación y adiestramiento al EXPLORACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE personal de Ingeniería de PRODUCCIÓN SEGURIDAD DE mantenimiento de PEMEX REGIÓN PROCESOS PRODUCCION Y EXPLORACION, NORESTE respecto a temas específicos sobre Administración de Seguridad de los Procesos ( PSM ) , Análisis Integral de Riesgos y Tecnología Triple Modular Redundante ( TMR ) “Curso – Taller Administración de Seguridad de los Procesos, Análisis de Riesgos y Sistemas Instrumentados de Seguridad” PEMEX REFINACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE Capacitación y adiestramiento a EXPLORACIÓN Y SEGURIDAD DE personal de PEMEX en temas de PROCESO Administración de Seguridad de los PRODUCCIÓN. Procesos, Riesgos de Proceso, Analisis de Riesgos, Cálculos de Radios de Afectación y Sistemas 35 Instrumentados de Seguridad.
  • 35. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Análisis e interpretación de la norma OSHA 029 CFR 1910.119 Administración de Seguridad de los Procesos de Productos Químicos Altamente Peligrosos” PEMEX GAS Y Desarrollar el conocimiento PETROQUÍMICA ADMINISTRACIÓN DE interpretativo y la aplicación del BÁSICA (POZA SEGURIDAD DE contexto que contempla la PROCESOS norma OSHA 029 CFR 1910.119 RICA) considerando los elementos que la conforman y analizar los mecanismos administrativos para el control operacional en el entorno de la industria, así como aplicar una evaluación del desempeño del modelo en el Complejo de Gas y Petroquímica Básica Poza Rica bajo el protocolo de auditoria interna “Elaboración y Actualización de Ingeniería para la Terminal Marítima PEMEX Dos Bocas” EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN – INGENIERÍA DE • Actualización de Lazos de RMSO, GTDH PROCESO Control. • Actualización de Diagramas DOS BOCAS. Unifilares. • Actualización de Diagramas de Tuberías e Instrumentación 36 (DTI’S)
  • 36. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Análisis de riesgo integral de los nuevos proyectos de manejo de crudo y gas en la ADMINISTRACIÓN Terminal Marítima Dos DE SEGURIDAD DE Bocas, Plataforma AKAL-J” PROCESO Aplicación de la metodología de análisis cuantitativo de riesgos para la elaboración y/o actualización del análisis de riesgo integral en los siguientes procesos, a fin de identificar y cuantificar la interacción de riesgos y determinar acciones preventivas efectivas mediante la metodología HAZOP y Cálculos de Radios de Afectación. PEMEX “Diseño funcional del Sistema EXPLORACIÓN de Monitoreo de Variables INGENIERÍA DE Y PRODUCCIÓN PROCESO Operativas” – RMSO, GTDH Trabajos Desarrollados: DOS BOCAS. MEJORA CONTINUA • Diseño de Pantallas para propósitos de PI System en base a los requerimientos de PEP (pantallas publicadas en la WEB de PEP que muestran variables operativas en tiempo real). • Diseño de Reportes para propósitos de PI. • Recomendaciones de puntos de medición faltantes para propósitos de PI. • Preparación de los Sistemas De Monitoreo y Control existentes para integrarse al PI. • Diplomado en Control Estadístico 37 de Proceso para personal de la Terminal Marítima Dos Bocas.
  • 37. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Integración y Actualización de la Información Técnica relacionada a los Materiales, Procesos, Equipos e Instalaciones de la Terminal Marítima Dos Bocas de acuerdo a los requerimientos de SSPA (Elemento Tecnología de Proceso, No. Contrato: 4228817851” ADMINISTRACIÓN DE Actualización y recopilación de la SEGURIDAD DE información Tecnológica PROCESOS (Información Básica de Proceso, Información Básica de Diseño, Información de los Materiales) de PEMEX las diversas instalaciones de la Terminal Marítima Dos Bocas, de EXPLORACIÓN acuerdo la libro azul (SASP) del Y PRODUCCIÓN sistema SSPA para llegar al nivel – RMSO, GTDH de cumplimiento 3 de acuerdo al DOS BOCAS. plan de acción del elemento. “Servicios Profesionales para la Implantación del Elemento Analisis de Riesgos de Proceso de acuerdo a los lineamiento de SSPA, No. Contrato: 428818811”. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE Implantación del elemento Analisis PROCESOS de Riesgo en la Terminal Marítima Dos Bocas para dar cumplimiento al plan de acción del sub-equipo de análisis de riesgos de acuerdo a los 38 lineamientos del libro azul (SASP) del sistema SSPA.
  • 38. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Analisis de Riesgo de los Procesos de la Terminal Marítima Dos Bocas No. Contrato: 428818820” Desarrollo y elaboración del Analisis de riesgos de los Procesos de la Terminal Marítima Dos Bocas, teniendo como alcance. • Elaboración y/o Actualización de la Filosofías de Operación de los Procesos de la TMDB. • Analisis Histórico de los PEMEX Incidentes y Accidentes que EXPLORACIÓN Y se han presentado en la ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN – SEGURIDAD DE TMDB. RMSO, GTDH PROCESOS • Reporte de cumplimiento de la Recomendaciones Técnico DOS BOCAS. / Operativas dadas por los análisis de Riesgos realizados con anterioridad. • Análisis de riesgos de Proceso bajo la metodología HAZOP de los procesos de la TMDB. • Cálculos de Radios de Afectación de los Procesos de la TMDB. • Analisis de Capas de Protección (LOPA). • Determinación del Sistema Instrumentado de Seguridad (SIS). 39
  • 39. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Analisis de Riesgo de los Procesos de la Planta Estabilizado de Condensados y Sistema de Vacio” Determinar y minimizar los riesgos presentes dentro del proceso evaluando los riesgos potenciales del proceso usando PEMEX técnicas para la identificación EXPLORACIÓN Y de los eventos indeseables que ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN – SEGURIDAD DE podrían conducir una RMSO, GTDH PROCESOS consecuencia peligrosa, el mecanismo del análisis evalúa DOS BOCAS. la frecuencia de causas iniciadoras, las salvaguardas, y la estimación de las consecuencias en términos de severidad. •Análisis Preliminar de Riesgos (PHA - HAZOP). •Reporte ejecutivo y Libro de proyecto. 40
  • 40. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO SABIC “Actualización del INNOVATICE ADMINISTRACIÓN DE Programa de Prevención SEGURIDAD DE PLASTICS, PROCESOS de Accidentes” ANTES GE PLASTICS. Actualización del Procedimiento para la prevención de accidentes de la planta. BASF MEXICANA, INGENIERÍA DE "Sistema de descarga de BIG-BAG" PROCESO (Planta Dispersiones) S.A. DE C.V. INGENIERÍA DE "Mejoras en planta piloto" (Planta PROCESOS Dispersiones) “Levantamiento Físico en campo de INGENIERÍA DE Localización de Boquillas en R-4200 y PROCESO R-4220 con Orientación actual de Válvulas e Instrumentos” (Planta Colorantes) INGENIERÍA DE "Identificación de Regaderas de PROCESO Emergencia" (Planta Dispersiones) "Actualización de DTI, del Sistema de INGENIERÍA DE Butadieno" (Planta Dispersiones) PROCESO "Identificación de Diagramas de INGENIERÍA DE Responsabilidades de Equipos" (Planta PROCESO Dispersiones) 41
  • 41. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO BASF INGENIERÍA DE "Actualización de DTI'S de aire MEXICANA, S.A. PROCESO respirable" (Planta Energías) DE C.V. INGENIERÍA DE "Actualización de información para PROCESO certificación ante unidad verificadora de Gas Natural" (Planta Energías) "Actualización del Sistema de INGENIERÍA DE Drenajes" (planta colorantes) PROCESO "Elaboración de DTI'S nuevos de INGENIERÍA DE compresores YORK A y B (planta GPPS) PROCESO "Captura de Planos Mecánicos de INGENIERÍA DE turbina de Areacion" (Planta PROCESO Tratamiento de Efluentes) INGENIERÍA DE "Actualización DTI´S logística GPPS" PROCESO INGENIERÍA DE "Actualización DTI´S logística PROCESO STYROLUX" 42
  • 42. PROYECTOS REALIZADOS CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO “Estudio Térmico para Reactor de Pirolisis” Ingeniería Básica para el proyecto de PETROCEL- Instalación del Reactor de Pirolisis TEMEX, así como el estudio Técnico – Económico para su viabilidad. TEREFTALATO S MEXICANOS, INGENIERÍA DE PROCESOS S.A. DE C.V. “Desarrollo e Implantación del Sistema de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (PEMEX – SSPA) en EMS México” ADMINISTRACIÓN DE •Implantación del Sistema de Seguridad, Salud y Protección EMS ENERGY SEGURIDAD DE Ambiental (PEMEX – SSPA) en los SERVICES PROCESOS. centros de trabajo (CAE MÉXICO, S. DE HIGIENE Y SEGURIDAD Tuzandepetl, CCC Palomas y CR R.L. DE C.V. INDUSTRIAL. Cárdenas) . MEJORA CONTINUA. •Capacitación en Materia de Seguridad, Salud y Protección Ambiental en los centros de trabajo (CAE Tuzandepetl, CCC Palomas y CR Cárdenas). •Sistema de Gestión de Calidad, 43 Implantación del Sistema ISO 9000 - 2000
  • 43. CONTACTANOS Oficina matriz: Calle 16 de Septiembre No. 200 L-11 Col. Ampliación Unidad Nacional. Cd. Madero, Tams. Tel / Fax: +52 (833) 211-0048 Nextel: +52 (833) 315-8166 +52 (833) 315-8167 Email: ventas@bfcconsulting.com.mx Pagina web: http://www.bfcconsulting.com.mx 44