Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Like this presentation? Why not share!

Globalisering

on

  • 4,831 views

 

Statistics

Views

Total Views
4,831
Views on SlideShare
4,831
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
40
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Globalisering Globalisering Presentation Transcript

  • Globalisering Outsourcing
  • Indhold
    • Denne præsentation indeholder:
    • Hvad er outsourcing? (definition)
    • Outsourcing historisk set
    • Fordele ved outsourcing
    • Ulemper ved outsourcing
    • Eksempel på outsourcing
    • Økonomisk vækst
    • Arbejder
    • Dansk politisk stilling til outsourcing
  • Outsourcing
    • I det moderne Danmark er det blevet meget populært blandt virksomheder at flytte deres produktion fra Danmark til lande, hvor arbejdskraften er billigere end i Danmark (et fænomen der kaldes outsourcing).
    • Outsourcing kan både være at opføre en ny fabrik i et land med billig arbejdskraft eller at stoppe sin egen produktion og købe produktet fra en underleverandør.
    • I den globale historie har der altid været handel på tværs af landegrænser, men det 20. Århundredes industrialisering og ekstremt effektive teknologisk udvikling fremprovokerede globaliseringen. Det var pludselig muligt at kommunikere med mennesker på den anden side af verden og de kraftigt forbedrede transportmuligheder gjorde det nemmere at handle på tværs af grænser.
    Outsourcing historisk set
  • Outsourcing historisk set
    • EU blev etableret i 1952 med blandt andet det formel at skabe økonomisk og i 1986 blev det vedtaget at medlemmerne af EU skulle have frie markedsgrænser. Dette gjorde det endnu mere attraktivt at handle internationalt. Da de store kommunistiske styrer brød sammen i slutningen af 1980’erne blev markedsøkonomien næsten globalt accepteret. Planøkonomien, der er en statsstyring af udbud og efterspørgsel, blev afskaffet blev det globale marked udvidet drastisk, og det blev tydeligt for virksomheder at man kunne tjene mange flere penge ved at sælge til et globalt marked i stedet for et nationalt.
  • Outsourcing historisk set
    • Globaliseringen skabte også store kløfte imellem lande økonomisk set, og det viste sig at være en fordel for mange af de rigere landes virksomheder. Man fandt ud af at man kunne flytte sin produktion til et land med billigere arbejdskraft og tjene flere penge på trods af de øgede transportomkostninger. Det blev utroligt populært for virksomheder at outsource, og i dag er kvantiteten af virksomheder, der praktiserer outsourcing, stadig stigende.
  • Fordele
    • Stordriftsfordele
      • F.eks. en stor leverandør, som har mange kunder og dermed har en større produktion, kan ved denne masseproduktion levere billigere produkter.
    • Større ekspertise hos leverandøren
      • Leverandøren arbejder med fokuserede produkter og kan derfor give en bedre ekspertise inden for området.
    • Forbedring af konkurrenceevnen
      • Ved outsourcing forbedres virksomheders konkurrenceevne ved hjælp af de billigere produkter.
    • Bedre Cash Flow
      • Ved udnyttelse af outsourcing, kan virksomhederne opnå større profit, og der bliver et bedre Cash Flow.
  • Fordele
    • Billigere produkter/produktion
      • Ved at outsource til lande med lavere lønninger, kan produktionen ske ved en lavere omkostning.
      • Både virksomhederne og i sidste ende forbrugere får billigere produkter
    • Vækst/udvikling af virksomheder
      • Ved at outsource forbedres virksomhedernes vækst og konkurrencedygtighed
    • Velstand
      • Ved billigere produkter opstår øget købekraft og derved øget velstand.
      • Der opstår også flere arbejdspladser i det land der er blevet outsourcet til og de får derved også en øget købekraft/velstand.
    • Overskud
      • Overskuddet af de outsourcede virksomheder kommer tilbage til Danmark(s økonomi)
  • Ulemper
    • Transport/levering
      • Transporten af produkterne kan være dyr, både økonomisk og i forhold til miljøet
      • Leveringen kan variere, og f.eks. være forsinket pga. komplikationer under transport.
      • De leverede produkter kan være af dårligt (uønsket) kvalitet.
    • Arbejdere/maskiner
      • Egne arbejdere bliver fyret, da de ikke kan bruges længere.
      • Maskine o.l. bliver overflødige og benyttes ikke længere.
    • Mister på sigt kompetencer og ekspertise inden for det outsourcede produkt/ydelse
    • Tab af arbejdspladser
      • Det pågældende job der bliver outsourcet forsvinder, men der opstår muligvis nye i forbindelse med det.
  • Ulemper
    • Idetyveri
      • Ved outsourcing er der mulighed for at din idé bliver ”stjålet” og der bliver produceret kopivarer
    • Bedrageri
      • Ved outsourcing ligger man sin produktion i hænderne på en anden part, og hvis denne part ikke er pålidelig kan der ske bedrageri og korruption
    • Arbejdsforhold
      • Hvis man har flyttet sin produktion til udlandet, kan der i nogle tilfælde værre meget dårlige(ulovlige) arbejdsforhold, som kan have konsekvenser for sin virksomhed.
    • Sprogfærdigheder
      • Hvis der i en outsourcet virksomhed er kundekontakt, f.eks. et callcenter, kan det være et problem hvis medarbejderne ikke kan tale f.eks. engelsk særlig godt. Dette kan gøre at kunderne falder fra, hvis de ikke kan kommunikere med callcenteret.
  • Eksempel
    • Virksomheden A/S Wodschow & Co, der arbejder med udvikling og produktion af industrielle køkkenredskaber. På grund af en konkurrencesituation var det ikke rentabelt at udføre produktionen i Danmark. Derfor kontaktede de virksomheden Global Industries A/S, der skulle hjælpe dem med at få struktureret deres outsourcing. Global Industries A/S er en af flere virksomheder, der udelukkende beskæftiger sig med at hjælpe andre virksomheder med at outsource. Det blev en stor succes for virksomheden, der fik overordnede besparelser på 40-50% på produktionen.
  • Økonomisk vækst
    • Købekraft
      • Billige varer giver øget købekraft til danske forbrugere, og derved øget velstand
    • Udenlansk købekraft gavner Dansk import
      • Når der bliver skabt arbejdspladser i udlandet betyder det øget købekraft for dette land, og dermed at dansk eksport til det gældende land har mulighed bliver øget.
    • Overskud tilbageført til Danmark
      • Hvis den udenlandske leverandør er eget af en dansk virksomhed bliver overskuddet tilbageført til Danmark
  • Økonomisk vækst
    • Mere ydelse for samme arbejdskraft
      • Når de frigjorte danske arbejdere genplaceres i nyt arbejde er det en fordel fordi der så både skabes dansk fortjeneste på deres produktion, og produktionen i udlandet.
    • Gevinst for Danmark
      • For hver krone der outsources fra Danmark, anslås Danmark at vinde 1,03 – 1,05 kr.
  • Arbejdspladser
    • Outsourcing medfører ikke arbejdsløshed i Danmark
      • Ifølge en undersøgelse er antallet af danskere i arbejde ikke faldet i perioden 1996-2002 til trods for at outsourcing blev øget med 40 % i den periode. Det viser sig nemlig at danske virksomheder der outsourcer typisk også udvider de administrative aktiviteter i Danmark. Det er ikke sikkert at det uændrede antal ansatte skyldes dette, men man kan dog se at outsourcing ikke nødvendigvis skaber flere arbejdsløse.
    • Danske ansatte må acceptere lønreduktioner
      • Hos flere danske virksomheder har de ansatte været nød til at skulle acceptere en lavere løn for at kunne beholde deres arbejde. Dette er en del af globaliseringen som vi ikke kan komme udenom, og det er klart at en virksomhed der betaler en lav løn til sine ansatte har en økonomisk fordel frem for de virksomheder der betaler en høj timeløn.
  • Arbejdspladser
    • Efterspørgslen på ufaglærte jobs reduceres
      • Desto flere ufaglærte jobs der bliver outsourcet til udlandet, desto større bliver efterspørgslen på uddannet arbejdskraft
      • Dette kan medfører social lagdeling som større forskelle på lønninger, og at visse sociale grupper har større mere arbejdsløshed end andre
    • Krav til medarbejders kvalifikationer øget
      • Da mange af de ufaglærte jobs flyttes til udlandet, bliver kvalifikationskravene til de jobs oprettes øget i forhold til dem der nedlægges.
  • Dansk politisk stilling til outsourcing
    • En vigtig rolle for den danske stat er at give erhvervslivet i Danmark de bedste muligheder for succes og konkurrenceevne på det globale marked. Derfor forsøger staten også at give de mest optimale muligheder i forbindelse med outsourcing til de danske virksomheder. Der findes flere organisationer og fonde som ligger under udenrigsministeriet med det formål at vejlede og hjælpe danske virksomheder der både overvejer og allerede har flyttet deres produktion til udlandet.
    • GoGlobal er et samarbejde imellem 4 statsstøttede organisationer som har til formål at vejlede og guide danske virksomheder til at opnå bedst mulige resultater ved at udvide til udlandet.
  • Dansk politisk stilling til outsourcing
    • Danmarks Eksportråd
      • En del af udenrigsministeriet, som tilbyder rådgivning og markedsundersøgelser. Danmarks Eksportråd har den fordel at kunne benytte ministeriets netværk af ambassader, deres tilstædeværelse i internationale organisationer, handelskontorer etc.
      • Statslig støtte til udvikling af handlingsplaner hos mindre virksomheder.
    • Eksport Kredit Fonden
      • Ligger under økonomi – og erhvervsministeriet
      • Sikrer at danske virksomheder får deres penge fra udenlandske købere.
      • Tilbyder at stille sig som garanti når for driftslån og investeringer når danske virksomheder etablerer sig i udlandet.
  • Dansk politisk stilling til outsourcing
    • Danida
      • Giver vejledning og finansiel bistand til projekter i udviklingslande.
    • Industrialiseringsfonden for Udviklingssande (IFU) & Investeringsfonden of Østlandene (IØ)
      • Tilbyder partnerskab via medfinansiering
      • Rådgivning og landets lovgivning, Miljøregler, mulige investeringspartnere, finansieringsmuligheder og opstartsplanlægning.
    • Den danske stat deltager altså aktiv i forhold til outsourcing af danske virksomheder. Håbet er selvfølgelig at danske virksomheder vil klare sig bedre i globaliseringen, og derved skabe økonomisk vækst for Danmark.