SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Aguilar Bautista Raquel
Arce Hernández Joan
Manuel
Sánchez Hernández
Andrea Liliana
Tovar Núñez Isabel Tracy
Localización de la planta




El diseño de un sistema de producción depende de su localización, porque
los factores físicos resultantes influyen en la distribución interna y en parte
                     los costos de operación y de capital.
Clasificación de los factores de
             localización
      A. Factores que                       B. Factores que
    favorecen un costo                       favorecen una
         mínimo de                        rentabilidad máxima
         producción




 Ej. Compra del terreno,                Ej. Población y poder de
construcción del edificio y             compra, potencialidad de
    servicios diversos.                   estos mercados y la
                                              competencia.
C. Factores
intangibles




Afectan indirectamente a los ingresos y a los costos de
          producción y son de tipo cualitativo.
Métodos de análisis de la
localización                      3. Método de
 1. Programación                   ponderación
 Lineal




       2. Métodos de los costos
Selección del
                            lugar




Juega un roll importante a la hora
de crear una empresa por
razones tanto objetivas como
subjetivas.

El área que se elija debe
contener un lugar destinado a uso
industrial que satisfaga las
necesidades mínimas de la
compañía a un costo de
urbanización razonable.
Gastos de capital – Efecto
                                  volumen




Son inversiones de capital que crean
beneficios necesario para la adquisición
de terrenos, edificios y quizá para gastos
de traslado los cuales crean o aumentan
la base del activo o propiedad, la cual
una vez ajustada, determinará la base
impositiva en caso de venta o                Hay que tener en consideración los
transferencia.                                 costos variables, fijos y mixtos
Localización de almacenes

Dependerá de lo que se va a almacenar:

• Si      el     almacén        contendrá
  principalmente productos terminados,
  debe estar cerca de los clientes.

• Si el material guardado se va a usar en
  la manufactura, la instalación de
  almacenamiento deberá estar cerca de
  la planta de producción.
Métodos para seleccionar la ubicación del
almacén                                               Método de Weber
     Método de Von Thünen




       Hipótesis general sobre la
distribución de los usos agrícolas del
                 suelo.                  Soluciona la ubicación en una red de
                                         distribución, de forma que la suma de los
                                         costes de transporte se minimice.
Método de Centro de
   Gravedad
       La mejor situación de un almacén es el centro de gravedad de la
       demanda por los costes del transporte. Cuanta más demanda tenga un
       punto, más interesante es ubicarse cerca de él; lo mismo ocurre para
       aquellos puntos en los que los costes unitarios de transporte son muy
       elevados.




Donde:
Vi: Flujo transportado desde/a el punto i.
Ri: Tarifa de transporte para enviar una unidad de
mercancía desde/a el punto i.
Xi, Yi: Coordenadas del punto i
Localización en el
                       extranjero
             Factores que influyen en la producción nacional e
             internacional




  La elección de una localización es una decisión compleja tanto en sí misma
como por sus interrelaciones, debido a que la cantidad de factores involucrados
                            en el análisis es enorme.
Decisiones de fabricación en el extranjero: Causas y
alternativas
Ventajas y obstáculos de la localización de plantas en el
                            extranjero
               VENTAJAS                                OBSTÁCULOS
Producción                                 Obstáculos financieros
• Economías de escala                      • Falta de adecuados créditos a la
• Ventaja Competitiva                        exportación
• Factores de producción                   • Volatilidad de los tipos de cambio

Comercialización                           Obstáculos comerciales
• Acceso a un mercado más amplio           • Desconocimiento de oportunidades
• Proximidad al cliente                      comerciales
• Eliminación de barreras culturales       • Difícil acceso a compradores potenciales
• Disminución del coste del transporte       en el extranjero
  internacional                            • Falta de contactos y de conocimiento de
                                             la forma de actuar en el mercado de
                                             destino
Finanzas                                   Restricciones legales
• Diversificación de riesgos               • Barreras arancelarias: derechos
• Compensación de resultados                  aduaneros
• Acceso a la financiación internacional   • Barreras no arancelarias: controles de
• Planificación fiscal internacional          calidad, sanidad, normas de seguridad,
                                              etc.
                                           • Restricciones para la repatriación de
                                              beneficios
Recursos Humanos                           Obstáculos culturales
• Aprendizaje                              • Idioma
Bibliografí
                          a
Información consultada de
Internet:
 Localización de la planta
 • http://www.monografias.com/trabajos40/localizacion-planta/localizacion-
   planta.shtml
 • http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0C
   CIQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.ucreanop.org%2Fdescargas%2FLecturas
   %2FLocalizacion%2520de%2520planta.rtf&ei=9ISFUKqdEIa69QSU94H4Cg&us
   g=AFQjCNHW0AvS59PsZtBnPS-
   ZEYVQcEni2A&sig2=3NfuzrVQBx6OoHj15vDasw

More Related Content

What's hot

Localización de una planta
Localización de una plantaLocalización de una planta
Localización de una plantaStephanie León
 
Plantas industriales
Plantas industrialesPlantas industriales
Plantas industrialesevelyntigrera
 
Localizacion de planta
Localizacion de planta Localizacion de planta
Localizacion de planta josegali
 
Diapositivas de Plantas Industriales
Diapositivas de Plantas IndustrialesDiapositivas de Plantas Industriales
Diapositivas de Plantas Industrialesmf_0194
 
Plantas Industriales1
Plantas Industriales1Plantas Industriales1
Plantas Industriales1karenfaq
 
Plantas industriales, franco guzman
Plantas industriales, franco guzmanPlantas industriales, franco guzman
Plantas industriales, franco guzmanFranco122
 
Diseño de plantas
Diseño de plantasDiseño de plantas
Diseño de plantaslisbepirela
 
Localizacion de plantas
Localizacion de plantasLocalizacion de plantas
Localizacion de plantasAlejandra Roa
 
Localizacion de plantas
Localizacion de plantasLocalizacion de plantas
Localizacion de plantasyulismar leon
 
Localización y distribución de plantas
Localización y distribución de plantas  Localización y distribución de plantas
Localización y distribución de plantas Jaxx Honstein
 
Unidad ii localizacion de plantas alimentarias.
Unidad ii localizacion de plantas  alimentarias.Unidad ii localizacion de plantas  alimentarias.
Unidad ii localizacion de plantas alimentarias.Joker sgjc
 
Localización de plantas industriales
Localización de plantas industrialesLocalización de plantas industriales
Localización de plantas industrialesKarla_c18
 
Instalaciones 2006
Instalaciones 2006Instalaciones 2006
Instalaciones 2006fcubillosa
 
Trabajo de plantas industriales
Trabajo de plantas industrialesTrabajo de plantas industriales
Trabajo de plantas industrialesjosegali
 

What's hot (20)

Localización de una planta
Localización de una plantaLocalización de una planta
Localización de una planta
 
Plantas industriales
Plantas industrialesPlantas industriales
Plantas industriales
 
Localizacion de planta
Localizacion de planta Localizacion de planta
Localizacion de planta
 
Metodo cuantitativo de PDI
Metodo cuantitativo de PDIMetodo cuantitativo de PDI
Metodo cuantitativo de PDI
 
Diapositivas de Plantas Industriales
Diapositivas de Plantas IndustrialesDiapositivas de Plantas Industriales
Diapositivas de Plantas Industriales
 
Localizacion (☼)
Localizacion (☼)Localizacion (☼)
Localizacion (☼)
 
Plantas Industriales1
Plantas Industriales1Plantas Industriales1
Plantas Industriales1
 
Localización de Plantas
Localización de PlantasLocalización de Plantas
Localización de Plantas
 
Plantas industriales, franco guzman
Plantas industriales, franco guzmanPlantas industriales, franco guzman
Plantas industriales, franco guzman
 
Diseño de plantas
Diseño de plantasDiseño de plantas
Diseño de plantas
 
Localizacion y distr. de la planta
Localizacion y distr. de la plantaLocalizacion y distr. de la planta
Localizacion y distr. de la planta
 
Localizacion de plantas
Localizacion de plantasLocalizacion de plantas
Localizacion de plantas
 
Localizacion de plantas
Localizacion de plantasLocalizacion de plantas
Localizacion de plantas
 
Localización y distribución de plantas
Localización y distribución de plantas  Localización y distribución de plantas
Localización y distribución de plantas
 
Loc De Planta
Loc De PlantaLoc De Planta
Loc De Planta
 
Plantas industriales
Plantas industrialesPlantas industriales
Plantas industriales
 
Unidad ii localizacion de plantas alimentarias.
Unidad ii localizacion de plantas  alimentarias.Unidad ii localizacion de plantas  alimentarias.
Unidad ii localizacion de plantas alimentarias.
 
Localización de plantas industriales
Localización de plantas industrialesLocalización de plantas industriales
Localización de plantas industriales
 
Instalaciones 2006
Instalaciones 2006Instalaciones 2006
Instalaciones 2006
 
Trabajo de plantas industriales
Trabajo de plantas industrialesTrabajo de plantas industriales
Trabajo de plantas industriales
 

Similar to Localización de planta

Cadena de suministros en los negocios internacionales
Cadena de suministros en los negocios internacionalesCadena de suministros en los negocios internacionales
Cadena de suministros en los negocios internacionalesZebas Cool
 
Operacioes NI - Cadena de suministros - Mauro Yumiseba
Operacioes NI - Cadena de suministros - Mauro YumisebaOperacioes NI - Cadena de suministros - Mauro Yumiseba
Operacioes NI - Cadena de suministros - Mauro YumisebaMauroYumiseba
 
Bianca localizacion de plantas industriales
Bianca localizacion de plantas industrialesBianca localizacion de plantas industriales
Bianca localizacion de plantas industrialesBiancaMoreno14
 
Localizacion de planta slideshare
Localizacion de planta slideshareLocalizacion de planta slideshare
Localizacion de planta slidesharediamarmarquez19
 
Localizacion de planta slideshare
Localizacion de planta slideshareLocalizacion de planta slideshare
Localizacion de planta slidesharediamarmarquez19
 
Cadena de suministros en los negocios internacionales
Cadena de suministros en los negocios internacionalesCadena de suministros en los negocios internacionales
Cadena de suministros en los negocios internacionalesJoyceGarzn
 
Cadena de-suministros-en-los-negocios-internacionales.-scarleth-cifuentes
Cadena de-suministros-en-los-negocios-internacionales.-scarleth-cifuentesCadena de-suministros-en-los-negocios-internacionales.-scarleth-cifuentes
Cadena de-suministros-en-los-negocios-internacionales.-scarleth-cifuentesScarlethCifuentes1
 
Operaciones Globales Beneficios De Una Planta En El Exterior
Operaciones Globales Beneficios De Una Planta En El ExteriorOperaciones Globales Beneficios De Una Planta En El Exterior
Operaciones Globales Beneficios De Una Planta En El Exteriorandres lopez astudillo
 
Cadena de suministros en los negocios internacionales.
Cadena de suministros en los negocios internacionales.Cadena de suministros en los negocios internacionales.
Cadena de suministros en los negocios internacionales.HerasApparoEmilyAnah
 
Uc20 localizar gestionar_aplicar_automatizacion_almacenes
Uc20 localizar gestionar_aplicar_automatizacion_almacenesUc20 localizar gestionar_aplicar_automatizacion_almacenes
Uc20 localizar gestionar_aplicar_automatizacion_almacenesGeo Vásquez
 
Diseño de redes en la cadena de suministros y Modelos para la ubicación de ce...
Diseño de redes en la cadena de suministros y Modelos para la ubicación de ce...Diseño de redes en la cadena de suministros y Modelos para la ubicación de ce...
Diseño de redes en la cadena de suministros y Modelos para la ubicación de ce...Dulce Maria Manzo
 
Cadena de suministros en lo negocios internacionales. sue vallejo
Cadena de suministros en lo negocios internacionales. sue vallejoCadena de suministros en lo negocios internacionales. sue vallejo
Cadena de suministros en lo negocios internacionales. sue vallejoSueVallejo1
 
Cadena de suministros en los negocios internacionales said montenegro
Cadena de suministros en los negocios internacionales said montenegroCadena de suministros en los negocios internacionales said montenegro
Cadena de suministros en los negocios internacionales said montenegroFREDDYSAIDMONTENEGRO
 
Producción global, subcontratación y logística - Vega Christopher
Producción global, subcontratación y logística  - Vega ChristopherProducción global, subcontratación y logística  - Vega Christopher
Producción global, subcontratación y logística - Vega ChristopherNelielChris
 
CLASE 1 Estrategia de localización.pptx
CLASE 1 Estrategia de localización.pptxCLASE 1 Estrategia de localización.pptx
CLASE 1 Estrategia de localización.pptxEstherPaz13
 
evaluacion de proyectos y aplicacion en computacion
evaluacion de proyectos y aplicacion en computacionevaluacion de proyectos y aplicacion en computacion
evaluacion de proyectos y aplicacion en computacionEmilio Barrera
 
Cadena de suministros en los negocios internacionales Emily Castillo
Cadena de suministros en los negocios internacionales Emily CastilloCadena de suministros en los negocios internacionales Emily Castillo
Cadena de suministros en los negocios internacionales Emily CastilloEmilyAbigail3
 

Similar to Localización de planta (20)

Cadena de suministros en los negocios internacionales
Cadena de suministros en los negocios internacionalesCadena de suministros en los negocios internacionales
Cadena de suministros en los negocios internacionales
 
Operacioes NI - Cadena de suministros - Mauro Yumiseba
Operacioes NI - Cadena de suministros - Mauro YumisebaOperacioes NI - Cadena de suministros - Mauro Yumiseba
Operacioes NI - Cadena de suministros - Mauro Yumiseba
 
Plantas industriales ii ginett aparicio
Plantas industriales ii ginett aparicioPlantas industriales ii ginett aparicio
Plantas industriales ii ginett aparicio
 
Bianca localizacion de plantas industriales
Bianca localizacion de plantas industrialesBianca localizacion de plantas industriales
Bianca localizacion de plantas industriales
 
Localizacion de planta slideshare
Localizacion de planta slideshareLocalizacion de planta slideshare
Localizacion de planta slideshare
 
Localizacion de planta slideshare
Localizacion de planta slideshareLocalizacion de planta slideshare
Localizacion de planta slideshare
 
Cadena de suministros en los negocios internacionales
Cadena de suministros en los negocios internacionalesCadena de suministros en los negocios internacionales
Cadena de suministros en los negocios internacionales
 
Cadena de-suministros-en-los-negocios-internacionales.-scarleth-cifuentes
Cadena de-suministros-en-los-negocios-internacionales.-scarleth-cifuentesCadena de-suministros-en-los-negocios-internacionales.-scarleth-cifuentes
Cadena de-suministros-en-los-negocios-internacionales.-scarleth-cifuentes
 
Operaciones Globales Beneficios De Una Planta En El Exterior
Operaciones Globales Beneficios De Una Planta En El ExteriorOperaciones Globales Beneficios De Una Planta En El Exterior
Operaciones Globales Beneficios De Una Planta En El Exterior
 
Cadena de suministros en los negocios internacionales.
Cadena de suministros en los negocios internacionales.Cadena de suministros en los negocios internacionales.
Cadena de suministros en los negocios internacionales.
 
Uc20 localizar gestionar_aplicar_automatizacion_almacenes
Uc20 localizar gestionar_aplicar_automatizacion_almacenesUc20 localizar gestionar_aplicar_automatizacion_almacenes
Uc20 localizar gestionar_aplicar_automatizacion_almacenes
 
Diseño de redes en la cadena de suministros y Modelos para la ubicación de ce...
Diseño de redes en la cadena de suministros y Modelos para la ubicación de ce...Diseño de redes en la cadena de suministros y Modelos para la ubicación de ce...
Diseño de redes en la cadena de suministros y Modelos para la ubicación de ce...
 
Cadena de suministros en lo negocios internacionales. sue vallejo
Cadena de suministros en lo negocios internacionales. sue vallejoCadena de suministros en lo negocios internacionales. sue vallejo
Cadena de suministros en lo negocios internacionales. sue vallejo
 
Diseño de plantas
Diseño de plantasDiseño de plantas
Diseño de plantas
 
Cadena de suministros en los negocios internacionales said montenegro
Cadena de suministros en los negocios internacionales said montenegroCadena de suministros en los negocios internacionales said montenegro
Cadena de suministros en los negocios internacionales said montenegro
 
Producción global, subcontratación y logística - Vega Christopher
Producción global, subcontratación y logística  - Vega ChristopherProducción global, subcontratación y logística  - Vega Christopher
Producción global, subcontratación y logística - Vega Christopher
 
CLASE 1 Estrategia de localización.pptx
CLASE 1 Estrategia de localización.pptxCLASE 1 Estrategia de localización.pptx
CLASE 1 Estrategia de localización.pptx
 
evaluacion de proyectos y aplicacion en computacion
evaluacion de proyectos y aplicacion en computacionevaluacion de proyectos y aplicacion en computacion
evaluacion de proyectos y aplicacion en computacion
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Cadena de suministros en los negocios internacionales Emily Castillo
Cadena de suministros en los negocios internacionales Emily CastilloCadena de suministros en los negocios internacionales Emily Castillo
Cadena de suministros en los negocios internacionales Emily Castillo
 

More from joanarceh

4.2 metodologia de jenking
4.2 metodologia de jenking4.2 metodologia de jenking
4.2 metodologia de jenkingjoanarceh
 
4.1 metodologia diseño sistemas presentacion (1)
4.1 metodologia diseño sistemas presentacion (1)4.1 metodologia diseño sistemas presentacion (1)
4.1 metodologia diseño sistemas presentacion (1)joanarceh
 
4,3 metodologia checkland
4,3 metodologia checkland4,3 metodologia checkland
4,3 metodologia checklandjoanarceh
 
3.3 proceso de toma de decisiones
3.3 proceso de toma de decisiones3.3 proceso de toma de decisiones
3.3 proceso de toma de decisionesjoanarceh
 
3.2 y 3.2.2 resolucion de problemas
3.2 y 3.2.2  resolucion de problemas3.2 y 3.2.2  resolucion de problemas
3.2 y 3.2.2 resolucion de problemasjoanarceh
 
3.1 teoria genral de sistemas.
3.1 teoria genral de sistemas.3.1 teoria genral de sistemas.
3.1 teoria genral de sistemas.joanarceh
 
2.4 sistemas de informacion en las organizacioes
2.4 sistemas de informacion en las organizacioes2.4 sistemas de informacion en las organizacioes
2.4 sistemas de informacion en las organizacioesjoanarceh
 
2.3 funciones de la organizacion.
2.3 funciones de la organizacion.2.3 funciones de la organizacion.
2.3 funciones de la organizacion.joanarceh
 
2.2 la organizacion socio tecnica inteligente
2.2 la organizacion socio tecnica inteligente2.2 la organizacion socio tecnica inteligente
2.2 la organizacion socio tecnica inteligentejoanarceh
 
2.1 org socio tecnicas
2.1 org socio tecnicas2.1 org socio tecnicas
2.1 org socio tecnicasjoanarceh
 
1.4 ingeniería de sistemas
1.4 ingeniería de sistemas1.4 ingeniería de sistemas
1.4 ingeniería de sistemasjoanarceh
 
1.2 propiedades y características de los sistemas presen
1.2 propiedades y características de los sistemas presen1.2 propiedades y características de los sistemas presen
1.2 propiedades y características de los sistemas presenjoanarceh
 
1,3 clasificacion de los sistemas
1,3 clasificacion de los sistemas1,3 clasificacion de los sistemas
1,3 clasificacion de los sistemasjoanarceh
 
1,3 clasificacion de los sistemas (1)
1,3 clasificacion de los sistemas (1)1,3 clasificacion de los sistemas (1)
1,3 clasificacion de los sistemas (1)joanarceh
 
Ejercicios mínimos cuadrados
Ejercicios mínimos cuadradosEjercicios mínimos cuadrados
Ejercicios mínimos cuadradosjoanarceh
 
Ejercicios máximos y mínimos
Ejercicios máximos y mínimosEjercicios máximos y mínimos
Ejercicios máximos y mínimosjoanarceh
 
Conceptos básicos c. financiera
Conceptos básicos c. financieraConceptos básicos c. financiera
Conceptos básicos c. financierajoanarceh
 
Clasificación de cuentas lai, ing, lci
Clasificación de cuentas lai, ing, lciClasificación de cuentas lai, ing, lci
Clasificación de cuentas lai, ing, lcijoanarceh
 
Industria del vidrio
Industria del vidrioIndustria del vidrio
Industria del vidriojoanarceh
 

More from joanarceh (20)

4.2 metodologia de jenking
4.2 metodologia de jenking4.2 metodologia de jenking
4.2 metodologia de jenking
 
4.1 metodologia diseño sistemas presentacion (1)
4.1 metodologia diseño sistemas presentacion (1)4.1 metodologia diseño sistemas presentacion (1)
4.1 metodologia diseño sistemas presentacion (1)
 
4,3 metodologia checkland
4,3 metodologia checkland4,3 metodologia checkland
4,3 metodologia checkland
 
3.3 proceso de toma de decisiones
3.3 proceso de toma de decisiones3.3 proceso de toma de decisiones
3.3 proceso de toma de decisiones
 
3.2 y 3.2.2 resolucion de problemas
3.2 y 3.2.2  resolucion de problemas3.2 y 3.2.2  resolucion de problemas
3.2 y 3.2.2 resolucion de problemas
 
3.1 teoria genral de sistemas.
3.1 teoria genral de sistemas.3.1 teoria genral de sistemas.
3.1 teoria genral de sistemas.
 
2.4 sistemas de informacion en las organizacioes
2.4 sistemas de informacion en las organizacioes2.4 sistemas de informacion en las organizacioes
2.4 sistemas de informacion en las organizacioes
 
2.3 funciones de la organizacion.
2.3 funciones de la organizacion.2.3 funciones de la organizacion.
2.3 funciones de la organizacion.
 
2.2 la organizacion socio tecnica inteligente
2.2 la organizacion socio tecnica inteligente2.2 la organizacion socio tecnica inteligente
2.2 la organizacion socio tecnica inteligente
 
2.1 org socio tecnicas
2.1 org socio tecnicas2.1 org socio tecnicas
2.1 org socio tecnicas
 
1.4 ingeniería de sistemas
1.4 ingeniería de sistemas1.4 ingeniería de sistemas
1.4 ingeniería de sistemas
 
1.2 propiedades y características de los sistemas presen
1.2 propiedades y características de los sistemas presen1.2 propiedades y características de los sistemas presen
1.2 propiedades y características de los sistemas presen
 
1.1 sistema
1.1 sistema1.1 sistema
1.1 sistema
 
1,3 clasificacion de los sistemas
1,3 clasificacion de los sistemas1,3 clasificacion de los sistemas
1,3 clasificacion de los sistemas
 
1,3 clasificacion de los sistemas (1)
1,3 clasificacion de los sistemas (1)1,3 clasificacion de los sistemas (1)
1,3 clasificacion de los sistemas (1)
 
Ejercicios mínimos cuadrados
Ejercicios mínimos cuadradosEjercicios mínimos cuadrados
Ejercicios mínimos cuadrados
 
Ejercicios máximos y mínimos
Ejercicios máximos y mínimosEjercicios máximos y mínimos
Ejercicios máximos y mínimos
 
Conceptos básicos c. financiera
Conceptos básicos c. financieraConceptos básicos c. financiera
Conceptos básicos c. financiera
 
Clasificación de cuentas lai, ing, lci
Clasificación de cuentas lai, ing, lciClasificación de cuentas lai, ing, lci
Clasificación de cuentas lai, ing, lci
 
Industria del vidrio
Industria del vidrioIndustria del vidrio
Industria del vidrio
 

Localización de planta

  • 1. Aguilar Bautista Raquel Arce Hernández Joan Manuel Sánchez Hernández Andrea Liliana Tovar Núñez Isabel Tracy
  • 2. Localización de la planta El diseño de un sistema de producción depende de su localización, porque los factores físicos resultantes influyen en la distribución interna y en parte los costos de operación y de capital.
  • 3. Clasificación de los factores de localización A. Factores que B. Factores que favorecen un costo favorecen una mínimo de rentabilidad máxima producción Ej. Compra del terreno, Ej. Población y poder de construcción del edificio y compra, potencialidad de servicios diversos. estos mercados y la competencia.
  • 4. C. Factores intangibles Afectan indirectamente a los ingresos y a los costos de producción y son de tipo cualitativo.
  • 5. Métodos de análisis de la localización 3. Método de 1. Programación ponderación Lineal 2. Métodos de los costos
  • 6. Selección del lugar Juega un roll importante a la hora de crear una empresa por razones tanto objetivas como subjetivas. El área que se elija debe contener un lugar destinado a uso industrial que satisfaga las necesidades mínimas de la compañía a un costo de urbanización razonable.
  • 7. Gastos de capital – Efecto volumen Son inversiones de capital que crean beneficios necesario para la adquisición de terrenos, edificios y quizá para gastos de traslado los cuales crean o aumentan la base del activo o propiedad, la cual una vez ajustada, determinará la base impositiva en caso de venta o Hay que tener en consideración los transferencia. costos variables, fijos y mixtos
  • 8. Localización de almacenes Dependerá de lo que se va a almacenar: • Si el almacén contendrá principalmente productos terminados, debe estar cerca de los clientes. • Si el material guardado se va a usar en la manufactura, la instalación de almacenamiento deberá estar cerca de la planta de producción.
  • 9. Métodos para seleccionar la ubicación del almacén Método de Weber Método de Von Thünen Hipótesis general sobre la distribución de los usos agrícolas del suelo. Soluciona la ubicación en una red de distribución, de forma que la suma de los costes de transporte se minimice.
  • 10. Método de Centro de Gravedad La mejor situación de un almacén es el centro de gravedad de la demanda por los costes del transporte. Cuanta más demanda tenga un punto, más interesante es ubicarse cerca de él; lo mismo ocurre para aquellos puntos en los que los costes unitarios de transporte son muy elevados. Donde: Vi: Flujo transportado desde/a el punto i. Ri: Tarifa de transporte para enviar una unidad de mercancía desde/a el punto i. Xi, Yi: Coordenadas del punto i
  • 11. Localización en el extranjero Factores que influyen en la producción nacional e internacional La elección de una localización es una decisión compleja tanto en sí misma como por sus interrelaciones, debido a que la cantidad de factores involucrados en el análisis es enorme.
  • 12. Decisiones de fabricación en el extranjero: Causas y alternativas
  • 13. Ventajas y obstáculos de la localización de plantas en el extranjero VENTAJAS OBSTÁCULOS Producción Obstáculos financieros • Economías de escala • Falta de adecuados créditos a la • Ventaja Competitiva exportación • Factores de producción • Volatilidad de los tipos de cambio Comercialización Obstáculos comerciales • Acceso a un mercado más amplio • Desconocimiento de oportunidades • Proximidad al cliente comerciales • Eliminación de barreras culturales • Difícil acceso a compradores potenciales • Disminución del coste del transporte en el extranjero internacional • Falta de contactos y de conocimiento de la forma de actuar en el mercado de destino Finanzas Restricciones legales • Diversificación de riesgos • Barreras arancelarias: derechos • Compensación de resultados aduaneros • Acceso a la financiación internacional • Barreras no arancelarias: controles de • Planificación fiscal internacional calidad, sanidad, normas de seguridad, etc. • Restricciones para la repatriación de beneficios Recursos Humanos Obstáculos culturales • Aprendizaje • Idioma
  • 14. Bibliografí a Información consultada de Internet: Localización de la planta • http://www.monografias.com/trabajos40/localizacion-planta/localizacion- planta.shtml • http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0C CIQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.ucreanop.org%2Fdescargas%2FLecturas %2FLocalizacion%2520de%2520planta.rtf&ei=9ISFUKqdEIa69QSU94H4Cg&us g=AFQjCNHW0AvS59PsZtBnPS- ZEYVQcEni2A&sig2=3NfuzrVQBx6OoHj15vDasw