Gerencia de crisis

  • 414 views
Uploaded on

Se trata de un seminario taller de aproximación para que la gerencia identifique los factores que pueden llevar a una crisis y la manera de actuar cuando se presente

Se trata de un seminario taller de aproximación para que la gerencia identifique los factores que pueden llevar a una crisis y la manera de actuar cuando se presente

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
414
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
7
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS SEMINARIO TALLER INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE CRISIS. 16 horas Contacto: Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81 admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com BOGOTÁ, COLOMBIA AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 2. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS Justificación En todas las empresas, existe la posibilidad de eventos de origen social (atentados, robos, fraudes informáticos, etc.), tecnológicos (incendios, explosiones, pérdida de información, contaminación, intoxicaciones masivas, grandes siniestros, etc.) o naturales (huracanes, inundaciones, terremotos, deslizamientos, sismos, grandes lluvias, etc.), con capacidad de generar graves crisis que afecten su operatividad, poniendo en peligro su estabilidad y sobrevivencia, por ello es preciso estar preparado para saber cómo reaccionar adecuadamente ante estas situaciones. AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 3. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS 1. Identificar, de modo práctico los conceptos sobre Generación y Evolución de las Crisis en las empresas. Marco conceptual. 2. Conocer criterios y modelos para enfrentar las Crisis e identificar los componentes de un sistema corporativo para "Manejo de Crisis". 3. Elaborar un listado de situaciones posibles y probables que generen crisis en la empresa. 4. Reconocer cómo funciona la Gestión de Crisis en el sector y en el negocio. Experiencias y sugerencias. 5. Qué es y cómo funciona un “comité de crisis”. Integrantes, funciones, etc.. Definición de un plan práctico de trabajo. AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 4. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS DIRIGIDO A 1. Presidentes y Vice presidentes Corporativos 2. Gerentes Generales 3. Directivos de primer nivel 4. Socios empresariales 5. Todos aquellos de responsabilidad estratégica AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 5. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS Módulos de Aprendizaje 1. Generación y Evolución de las Crisis en las empresas. 2. Marco conceptual para el manejo de Crisis 3. Estudios de Caso. Hechos, cómo se manejó y cómo lo haríamos nosotros. 4. Criterios y modelos de para enfrentar las Crisis. 5. Ejercicio práctico. Lo posible y lo probable en nuestro negocio. 6. La Gestión de Crisis en nuestro sector. Experiencias y sugerencias. 7. Qué es y cómo funciona un “comité de crisis”. Integrantes, funciones. 8. Plan de trabajo para elaborar un modelo de “Gerencia de Crisis” para nuestra empresa. 5 AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 6. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS CONCEPTUALIZACION: Reconocer los aspectos Metodología teóricos que fundamentan el tema desarrollado. CONTEXTUALIZACIÓN: Referenciar el aprendizaje obtenido en las experiencias prácticas con las situaciones reales que se viven en la organización en el día a día APRENDIZAJE EXPERIENCIAL: Mediante el esquema de aprendizaje experiencial entrenar los contenidos objeto del aprendizaje. AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 7. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS Observaciones • El taller tiene una duración de 16 horas en dos jornadas continuas de 8 horas cada una. • Es un taller de sensibilización y aproximación al tema. • Máximo de participantes : 25 personas. AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 8. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS Logística Requerida • Vídeo Beam • Papelógrafo • Marcadores • Esferos • Libretas de apuntes AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 9. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS Somos una empresa dedicada a Ejecutamos la evaluación para la Consultoría, la capacitación y reconocer el impacto de loQUIENES SOMOS la Selección de personal. realizado. Contamos para nuestras Contamos con un equipo de intervenciones con la profesionales con experiencia metodología D.I.C.E. que académica y laboral que permite implica reconocer el contribuir positivamente en la diagnóstico de necesidades de solución de los retos planteados. la organización. Contamos con experiencia en Realizamos intervenciones a la empresas nacionales e medida, implementamos internacionales donde nuestras acciones de comprobación de la intervenciones han sido efectividad reconocidas por su calidad. AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 10. JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS NUESTROS ALIADOS ESTRATÉGICOS Contacto: Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81 admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com BOGOTÁ, COLOMBIA AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL