Metodo de gestión de recursos humanos
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PreMya es una consultora que dirige sus servicios a la sociedad de la información y del conocimiento.

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  • José Moya Ruiz

Metodo de gestión de recursos humanos Metodo de gestión de recursos humanos Presentation Transcript

  • PreMya Consultores Tecnología y Recursos Humanos
  • Misión Visión y Valores
    • La Misión de PreMya es generar valor para sus clientes a través de la gestión de la organización y de personas.
  • Gestión de Organizaciones
    • Las personas son el principal componente de las organizaciones en las personas reside el conocimiento principal factor de competitividad en la sociedad de la información.
  • Gestión de personas Principales Herramientas
    • Valoración del capital humano.
    • Sistemas de Gestión Administrativa física y virtual integrada en la gestión del conocimiento
    • Balanced Scorecard. Integración de la estrategia
    • Reporting. Análisis DAFO.
    • Gestión de Recursos Humanos.
    • Desarrollo de innovación organizacional
  • El Enfoque metodológico se realiza en cuatro fases, desde el análisis inicial solución propuesta desarrollo y gestión continuada. Solución cambio Propuesto Análisis del Cliente y su organización Gestión de la Organización Desarrollo E Implantación
  • Análisis del cliente y de la situación
    • Negocio y organización del cliente.
    • Objetivos que persigue el cliente.
    • Identificación y análisis de las posibles acciones a desarrollar. Análisis DAFO.
    • Selección de las acciones a desarrollar.
  • Solución y cambio propuesto
    • Del modelo de Recursos Humanos de la organización.
    • Del modelo de organización del cliente y de las acciones estratégicas a desarrollar.
    • Del modelo de gestión y de los procesos del trabajo y las tecnologías.
    • Del entorno, y del modelo tecnológico funcional asociado.
  • Desarrollo e implantación.
    • Desarrollo de:
      • El entorno.
      • De los Recursos Humanos.
      • De la organización, el modelo de gestión, y los procesos y herramientas de trabajo asociadas.
    • Puesta en marcha. De la estrategia.
    • Formación al cliente en las herramientas
  • Gestión de la organización
      • Gestión de la participación. Evaluación.
      • Gestión de las acciones de Recursos Humanos.
      • Seguimiento y evaluación de las distintas acciones y/o procesos puestos en marcha.
      • Detección nuevas necesidades y propuesta de acciones de mejora.
      • Mantenimiento técnico.