Bilbao, Lunes 5 de Octubre de 2.009 [email_address] [email_address] www.themondayreadingclub.com

Agradecimientos

The Monday Reading Club Bilbao Twitter: http:// twitter.com/ tmrc_bio ( #readclub_bilbao) Email: [email_address] Amiando: https://www.amiando.com/tmrc_bilbao Grupo Facebook: http://www.facebook.com/group.php?gid=129019357551 Grupo Linkedin: http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=2267796&trk=anet_ug_hm&goback=.anh_2267796 Xing: https://www.xing.com/net/tmrcbilbao

Historia The Monday Reading Club recibe su nombre de un club histórico de lecturas creado en 1.892 en New Jersey y recoge muy bien nuestra intención de hacer del primer lunes de mes una cita obligatoria para todos los lectores interesados en temas de marketing e Internet y de aspectos de desarrollo personal y profesional. Breve Historia

¿Qué objetivo tiene? Reunir en torno a un libro a personas: Interesadas en compartir sus conocimientos y aprender compartiendo. Con intereses comunes: marketing e Internet y otros aspectos de desarrollo profesional y personal. Con muchas ganas de crear redes de contactos y hacer Networking. Objetivos

Reunir en torno a un libro a personas:

Interesadas en compartir sus conocimientos y aprender compartiendo.

Con intereses comunes: marketing e Internet y otros aspectos de desarrollo profesional y personal.

Con muchas ganas de crear redes de contactos y hacer Networking.

¿Quiénes organizan? Jesús Manuel Gómez Pérez (CEO de NABUNBU Digital Business) Email: [email_address] Twitter: http://twitter.com/jmgomezperez Ana Santos Gonzalez (CEO de Eventosfera) Email: [email_address] Twitter: http://twitter.com/eventosfera

Jesús Manuel Gómez Pérez

(CEO de NABUNBU Digital Business)

Email: [email_address]

Twitter: http://twitter.com/jmgomezperez

Ana Santos Gonzalez

(CEO de Eventosfera)

Email: [email_address]

Twitter: http://twitter.com/eventosfera

¿Dónde se organiza? La primera edición se celebró en Madrid el 1 de Junio de 2009. Sedes actuales del club: Madrid , Barcelona, Bilbao y Sevilla En Noviembre se unirá Valencia. Próximas sedes: Todas aquellas que se quieran unir. Localizaciones

La primera edición se celebró en Madrid el 1 de Junio de 2009.

Sedes actuales del club: Madrid , Barcelona, Bilbao y Sevilla

En Noviembre se unirá Valencia.

Próximas sedes: Todas aquellas que se quieran unir.

¿Cómo se organiza? Las reuniones del The Monday Reading Club Bilbao se dividen en 6 secciones principales: Presentación del club y bienvenida. Breve introducción al libro escogido. Charla sobre el libro aportando ideas/preguntas para la reflexión. Presentación de otras lecturas recomendadas (4-6 libros). Presentación del próximo libro seleccionado. Tiempo de Networking. Formato

Las reuniones del The Monday Reading Club Bilbao se dividen en 6 secciones principales:

Presentación del club y bienvenida.

Breve introducción al libro escogido.

Charla sobre el libro aportando ideas/preguntas para la reflexión.

Presentación de otras lecturas recomendadas (4-6 libros).

Presentación del próximo libro seleccionado.

Tiempo de Networking.

Libro seleccionado Titulo: “ El Manifiesto Cluetrain . El ocaso de la empresa convencional” Autores: Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls y David Weinberger. Editorial: Ediciones Deusto.

El Manifiesto Cluetrain (1) Los negocios son fundamentalmente humanos. La conversación natural humana es el auténtico lenguaje del comercio y esta conversación está regresando a la empresa gracias a la tecnología. Ser humanos por más que nos esforzemos es el único destino del que nunca podremos escapar.

Los negocios son fundamentalmente humanos.

La conversación natural humana es el auténtico lenguaje del comercio y esta conversación está regresando a la empresa gracias a la tecnología.

Ser humanos por más que nos esforzemos es el único destino del que nunca podremos escapar.

El Manifiesto Cluetrain (2) Los mercados son conversaciones. Los mercados están integrados por seres humanos no por sectores demográficos.

Los mercados son conversaciones.

Los mercados están integrados por seres humanos no por sectores demográficos.

El Manifiesto Cluetrain (3) Los hipervínculos dejan a las jerarquías en entredicho. Los mercados conectados en red y los empleados unidos por intranets permiten que la gente se comunique con los demás de una nueva y poderosa forma. Estas conversaciones en red están dando lugar a formas emergentes de organización social y de intercambio de conocimiento.

Los hipervínculos dejan a las jerarquías en entredicho.

Los mercados conectados en red y los empleados unidos por intranets permiten que la gente se comunique con los demás de una nueva y poderosa forma.

Estas conversaciones en red están dando lugar a formas emergentes de organización social y de intercambio de conocimiento.

El Manifiesto Cluetrain (4) Las mejores intranets son las creadas de abajo hacia arriba por individuos comprometidos que cooperan para conseguir algo mucho más valioso, una conversacion corporativa conectada por Intranet La empresa no debe ser nunca un impedimento para que los empleados desde sus intranets puedan tratar directamente con los mercados on-line

Las mejores intranets son las creadas de abajo hacia arriba por individuos comprometidos que cooperan para conseguir algo mucho más valioso, una conversacion corporativa conectada por Intranet

La empresa no debe ser nunca un impedimento para que los empleados desde sus intranets puedan tratar directamente con los mercados on-line

El Manifiesto Cluetrain (5) No hay secretos. El mercado en red sabe más que las empresas acerca de sus propios productos. Y tanto si se trata de buenas como de malas noticias, las hace llegar a todo el mundo .

El Manifiesto Cluetrain (6) Las empresas deben preguntarse donde termina su cultura corporativa. Si los límites de su cultura no se entremezclan con los de la colectividad no tendrán mercado.

Las empresas deben preguntarse donde termina su cultura corporativa.

Si los límites de su cultura no se entremezclan con los de la colectividad no tendrán mercado.

El Manifiesto Cluetrain (7) Un aspecto fundamental para conseguir éxito con un gran número de clientes es escucharles. No basta con que los empleados hablen con los clientes. Debe haber una forma para que los planes de una organización reciban los frutos de las conversaciones de los empleados.

Un aspecto fundamental para conseguir éxito con un gran número de clientes es escucharles. No basta con que los empleados hablen con los clientes. Debe haber una forma para que los planes de una organización reciban los frutos de las conversaciones de los empleados.

El Manifiesto Cluetrain (8) Hoy en día el organigrama debería estar desdibujado, no sigue una jerarquía, sino que más bien el repeto por el conocimiento práctico se impone al de la autoridad abstracta.

El Manifiesto Cluetrain (9) Los mercados no quieren hablar con los publicistas y vendedores de humo. Lo que quieren es participar en las conversaciones que tienen lugar dentro de las compañias.

Los mercados no quieren hablar con los publicistas y vendedores de humo. Lo que quieren es participar en las conversaciones que tienen lugar dentro de las compañias.

El Manifiesto Cluetrain (10) A través de internet, la gente de tus mercados está descubriendo e inventando nuevas formas para comunicarse. Hablan de tu negocio. Se cuentan las verdades, con voces humanas. Las intranets hacen posible que tus mejores empleados creen hipervínculos unos con otros al margen del organigrama. Son increiblemente productivos e innovadores.

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Libros recomendados Titulo: “ Diferenciarse o morir. Cómo sobrevivir en un entorno hipercompetitivo de alto riesgo” Autores: Jack Trout, Steve Rivkin y Rául Peralba. Editorial Pirámide Diferenciarse o morir

Titulo:

“ Diferenciarse o morir.

Cómo sobrevivir en un entorno hipercompetitivo de alto riesgo”

Autores:

Jack Trout, Steve Rivkin y Rául Peralba.

Editorial

Pirámide

Libros recomendados Resumen: Hoy la existe la posibilidad de elegir entre una lista innumerable de productos y servicios que son practicamente iguales. Por mucho que se bajen los precios y se reduzcan los márgenes, la diferenciación es la única manera de capturar clientes y conquistar mercados. La única manera de diferenciarse de verdad es tener un buen producto o servicio y comunicar atributos que puedan hacerlo único. Hay que aprovechar al máximo ideas de diferenciación como tradición, liderazgo y cómo ser el primero en conectar emocionalmente con los clientes. Diferenciarse o morir

Resumen:

Hoy la existe la posibilidad de elegir entre una lista innumerable de productos y servicios que son practicamente iguales. Por mucho que se bajen los precios y se reduzcan los márgenes, la diferenciación es la única manera de capturar clientes y conquistar mercados.

La única manera de diferenciarse de verdad es tener un buen producto o servicio y comunicar atributos que puedan hacerlo único.

Hay que aprovechar al máximo ideas de diferenciación como tradición, liderazgo y cómo ser el primero en conectar emocionalmente con los clientes.

Titulo: “ Storytelling. La máquina de fabricar historias y formatear las mentes” Autores: Christian Salmon. Editorial Península Libros recomendados Storytelling

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Es la nueva arma de distracción masiva que los políticos utilizan para vender sus mensajes al público. Analiza cómo se construye la imagen de la actualidad: la narración como una manera de simular, convencer y movilizar a la opinión pública. Desde hace unos años, el arte de contar historias se ha convertido en el arte de la manipulación. Resulta mucho más eficaz que la propaganda porque no pretende modificar las convicciones de la gente, sino que busca hacerla partícipe de una historia apasionante. Apunta a la credulidad. Hemos pasado de la opinión pública a la emoción pública. Lo importante ya no es el debate de ideas, sino la regulación de las emociones. Libros recomendados Storytelling

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Resulta mucho más eficaz que la propaganda porque no pretende modificar las convicciones de la gente, sino que busca hacerla partícipe de una historia apasionante. Apunta a la credulidad. Hemos pasado de la opinión pública a la emoción pública. Lo importante ya no es el debate de ideas, sino la regulación de las emociones.

Libros recomendados Titulo: “ Visibilidad Cómo gestionar tu reputación en Internet” Autores: Cristina Aced, Neus Arqués, Magali Benitez, Bel Llodrá y Eva Sanagustin Editorial Gestión 2000 Visibilidad

Libros recomendados Sin visibilidad no hay venta. Vivimos en un mundo hipercompetitivo. Consumidores y clientes estamos sometidos a más impactos publicitarios de los que podemos procesar. En este entorno de saturación, resulta imprescindible ser visibles ante nuestro público potencial para que nos tenga en cuenta a la hora de tomar sus decisiones de compra. Internet democratiza la visibilidad. Hay que saber que ya no tenemos el monopolio de la información disponible sobre nosotros mismos en la red. Gestionar la visibilidad supone también ocuparnos de nuestra reputación. Visibilidad

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Libros recomendados Titulo: “ Los nuevos influyentes ” Autores: Paul Gillin Editorial Lid Los nuevos influyentes

Libros recomendados Analiza el cambio de paradigma producido con la irrupción de las web 2.0 y cómo las empresas deben dirigirse a sus usuarios, convertidos ahora en grandes influyentes en la opinión pública. Estudia los nuevos medios de comunicación social y las claves de las nuevas dinámicas de influencia, donde un consumidor anónimo e insatisfecho puede echar por los suelos la más brillante reputación de una empresa. Ofrece consejos útiles y eficaces para que los responsables de marketing sepan valorar la importancia de la web 2.0. , entiendan su repercusión y aprovechen las oportunidades que ofrece para aumentar el conocimiento de una empresa, producto, servicio o persona. Los nuevos influyentes

Analiza el cambio de paradigma producido con la irrupción de las web 2.0 y cómo las empresas deben dirigirse a sus usuarios, convertidos ahora en grandes influyentes en la opinión pública.

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Libros recomendados Titulo: “ Consumering. Cambiar o seguir sufriendo, usted elige” Autores: Javier Rovira Editorial Esic Consumering

Libros recomendados Entorno, mercados y competidores cambian hoy a velocidades nunca vistas. Las empresas necesitan algo diferente; una respuesta adecuada a los movimientos de la sociedad que les permita cambiar a su ritmo e incluso adelantarse a ellos. Por ello, o las empresas cambian o tendrán que sobrevivir con mayor grado de sufrimiento y esfuerzo. Consumering es un marco de referencia que abre un nuevo ciclo en el marketing para dar respuesta a la necesidad fundamental de las empresas: generar demanda sostenible y rentable. Se cuestiona el marketing actual desde su propio origen: los mercados y la segmentación pasando por el desarrollo de productos, la política de precios y por supuesto la comunicación y los otros elementos del mix. Consumering

Entorno, mercados y competidores cambian hoy a velocidades nunca vistas. Las empresas necesitan algo diferente; una respuesta adecuada a los movimientos de la sociedad que les permita cambiar a su ritmo e incluso adelantarse a ellos. Por ello, o las empresas cambian o tendrán que sobrevivir con mayor grado de sufrimiento y esfuerzo.

Consumering es un marco de referencia que abre un nuevo ciclo en el marketing para dar respuesta a la necesidad fundamental de las empresas: generar demanda sostenible y rentable. Se cuestiona el marketing actual desde su propio origen: los mercados y la segmentación pasando por el desarrollo de productos, la política de precios y por supuesto la comunicación y los otros elementos del mix.

Libro Noviembre Libro Noviembre

Libro del mes de Noviembre “ La economía Long Tail” Chris Anderson. Long Tail es el término acuñado por el autor, y que define la capacidad que Internet nos ha dado de hacer llegar nuestros productos a nichos de mercado a los que antes era difícil llegar. Nos enseña como puede ser rentable acudir a nichos de mercado pequeños, mediante la venta de pocas unidades de muchos productos en lugar de muchas unidades de pocos productos Martes 3 de Noviembre de 2.009

“ La economía Long Tail” Chris Anderson.

Long Tail es el término acuñado por el autor, y que define la capacidad que Internet nos ha dado de hacer llegar nuestros productos a nichos de mercado a los que antes era difícil llegar.

Nos enseña como puede ser rentable acudir a nichos de mercado pequeños, mediante la venta de pocas unidades de muchos productos en lugar de muchas unidades de pocos productos

Libro del mes de Noviembre Long Tail es el término acuñado por el autor, y que define la capacidad que Internet nos ha dado de hacer llegar nuestros productos a nichos de mercado a los que antes era difícil llegar. Nos enseña como puede ser rentable acudir a nichos de mercado pequeños, mediante la venta de pocas unidades de muchos productos en lugar de muchas unidades de pocos productos. Nos muestra como los sistemas de distríbución y de producción han cambiado con la existencia de la tecnología . Martes 3 de Noviembre de 2.009

Long Tail es el término acuñado por el autor, y que define la capacidad que Internet nos ha dado de hacer llegar nuestros productos a nichos de mercado a los que antes era difícil llegar.

Nos enseña como puede ser rentable acudir a nichos de mercado pequeños, mediante la venta de pocas unidades de muchos productos en lugar de muchas unidades de pocos productos.

Nos muestra como los sistemas de distríbución y de producción han cambiado con la existencia de la tecnología .

¡ Muchas gracias a todos! The Monday Reading Club Bilbao Email: [email_address] [email_address] [email_address]

¡ Muchas gracias a todos!

The Monday Reading Club Bilbao

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