Innovación

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Definición de Innovación y una metodología practica para llevarla a cabo dentro de la empresa

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  • 1. Innovación Por: Jorge Mario Calvo L. “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.” (Albert Einstein ) “Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos. Solo cabe progresar cuando se piensa en grande” (José Ortega Y Gasset ) “Cambia antes de que tengas que hacerlo.” (Jack Welch )
  • 2. ¿Por qué es importante?
  • 3. ¿Qué es la Innovación? • Es el diseño, invención, desarrollo y/o implementación de: • Productos y Servicios • Modelo Operativo (Procesos) • Modelos de negocio • Mercadeo y Ventas nuevos o modificados. Con el propósito de crear valor para los clientes y retornos económicos para la empresa
  • 4. Innovación creatividad aplicada valor
  • 5. Proceso: Construir-Medir-Aprender Lean Startup I+D+I+VT Ideación Ideas Aprender Construir Datos Producto Medir Producto Mínimo Viable
  • 6. Ideación Divergencia Situación Actual Mega tendencias  Tecnológicas  Sociales  Mercado Convergencia Matriz de Necesidades JTBD Mapa de Empatia Modelo de Negocio
  • 7. Mega tendencias Tecnológicas Big Data Redes Sociales Innovación Movilidad CloudComputing IoT
  • 8. Mega tendencias sociales Internet y la cotidianeidad
  • 9. Mega tendencias de mercadeo 1. SELLSUMERS Will there be any consumers left NOT making some money on the side? 2. MATURIALISM It’s a raw, transparent, mature world out there: time for brands to grow up or give up. http://www.trendwatching.com/trends/trendsrefreshed
  • 10. Ideación Divergencia Situación Actual Convergencia Mega tendencias  Tecnológicas  Sociales  Mercado Necesidades Básicas JTBD Mapa de Empatia Entenderlo Usuario Modelo de Negocio
  • 11. Necesidades Básicas ¿Qué necesidades y deseos profundos del consumidor satisfacemos con esta idea? Estatus social Emoción Auto superación Entretenimiento Conexión Seguridad Identidad Relevancia Interacción social Creatividad Justicia Aprender
  • 12. JTBD: Jobs To Be Done The Innovator’s Solution: don’t sell products and services to customers, but rather try to help people address their jobs-to-bedone.
  • 13. Mapa de empatía
  • 14. Ideación Divergencia Situación Actual Convergencia Mega tendencias  Tecnológicas  Sociales  Mercado Necesidades Básicas JTBD Mapa de Empatia Entenderlo Usuario Modelo de Negocio
  • 15. Proceso: Construir-Medir-Aprender Lean Startup I+D+I+VT Ideación Ideas Aprender Construir Datos Producto Medir Producto Mínimo Viable
  • 16. Una aproximación al PMV: los mockups