DrupalCamp14 Corporate Agile
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Sesión presentada durante el primer Business Day de una DrupalCamp en España. ...

Sesión presentada durante el primer Business Day de una DrupalCamp en España.
Expliqué cómo se puede hacer Agile en ambientes corporativos, es decir, en grandes organizaciones o en empresas que trabajan para grandes organizaciones. En especial hice hincapié en las dificultades del cambio cultural que el agilismo obliga.

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DrupalCamp14 Corporate Agile DrupalCamp14 Corporate Agile Presentation Transcript

  • Corporate Agile Effective Project Management @jmbeas
  • Agile en Ambientes Corporativos
  • ¿Agile? ¿Lean? ¿Kanban? ¿Agilismo? ¿Scrum? ¿Kaizen?
  • Mientras tanto, en el! Mundo RealTM
  • “No hay tiempo para hacerlo bien, pero sí para rehacerlo”
  • ¿Por qué hacemos esto?
  • t $ fx Q
  • Manifesto for Agile Software Development 2001 http://agilemanifesto.org
  • A través de este trabajo hemos aprendido a valorar: Individuos e interacciones sobre
 procesos y herramientas
 Software funcionando sobre
 documentación exhaustiva
 Colaboración con el cliente sobre
 negociación contractual
 Respuesta ante el cambio sobre
 seguir un plan Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha,
 valoramos más los de la izquierda.
  • Lean Manufacturing
  • Agile en Ambientes Corporativos
  • ¿También en España?
  • reeeLab
  • ¿Y cómo lo hacemos?
  • Historias de usuario Pair programming TDD Retrospectiva
  • RITMOSOSTENIBLE =PREDICTIBILIDAD
  • 0 35 70 105 140 - IT1 IT2 IT3 IT4 IT5 IT6 IT7 Ideal Backlog Real
  • “The faster you build crap, the more crap you get”
  • 2008 2010 2012
  • “XP is about social change. (...) It may leave us feeling exposed.”
  • Conclusión
  • El agilismo NO es un movimiento que está empezando, sino la conclusión.
  • Deberíamos empezar a hablar de MEJORA CONTINUA.
  • CAMBIO DE CULTURA
  • ¡Gracias!