Inova&vne	
  prístupy	
  riadenia	
  a	
  
realizácie	
  projektov	
  a	
  ich	
  
zavádzanie	
  do	
  praxe	
  
	
  
Ján	...
Agenda	
  
•  Predstavenie
•  Prišla nová doba v PM?
•  Ako a kde hľadať inovácie v projektovom
riadení?
•  Príklady inová...
Predstavenie	
  ...	
  

3

www.efocus.sk	
  (alebo	
  iný	
  zdroj)	
  
Predstavenie	
  ...	
  
Ján Masaryk
Business Development Manager

jan.masaryk@softec.sk
sk.linkedin.com/in/masaryk/
twitte...
PRIŠLA NOVÁ DOBA V PM?
Citeľné	
  zmeny	
  v	
  organizáciách	
  ...	
  	
  
Firemná
kultúra

direktíva versus spolupráca

Riadenie organizačné š...
Nová	
  paradigma	
  v	
  PM?	
  
Úspech	
  projektu	
  je	
  
	
  
nepretržité	
  dodávanie	
  hodnoty	
  pre	
  zákazník...
AKO A KDE HĽADAŤ INOVÁCIE?
Spôsob	
  hľadania	
  inovácií	
  -­‐	
  AKO?	
  
•  identifikácia problémov a ich symptómov
•  inšpirácia externým svetom...
Kľúčové	
  dimenzie	
  -­‐	
  KDE?	
  

Riadenie
(projektu)
Znalosti
(pracovníkov)

Hodnota
dodávok
(diela)

nepretržitý t...
PRÍKLADY
Riadenie	
  -­‐	
  problémy	
  
Problémy	
  a	
  symptómy	
  
•  slabá	
  angažovanosť	
  na	
  riešení	
  business	
  pro...
Riadenie	
  –	
  riešenie	
  
Predpoklady	
  
•  transparentnou	
  komunikáciou	
  so	
  zákazníkom	
  sa	
  
zlepší	
  je...
Hodnota	
  dodávok	
  -­‐	
  problémy	
  
Problémy	
  a	
  symptómy	
  
•  zákazník	
  si	
  vie	
  predstaviť	
  predmet	...
Hodnota	
  dodávok	
  -­‐	
  riešenie	
  
Predpoklady	
  
•  vytvorenie	
  návrhu	
  aplikácie	
  pri	
  tvorbe	
  
zadani...
Znalos^	
  -­‐	
  problémy	
  
Problémy	
  a	
  symptómy	
  
•  znalosť	
  je	
  hľadaná	
  v	
  čase	
  vzniku	
  
obchod...
Znalos^	
  -­‐	
  riešenie	
  
Predpoklady	
  
•  ukladanie	
  a	
  hľadanie	
  znalos[	
  nemá	
  zmysel	
  
•  stačí	
  ...
CVIČENIE NA ZÁVER
Ako	
  nakresliť	
  sovu?	
  

Taaaak, spoločne
nakreslíme dva kruhy …

1

www.efocus.sk	
  (alebo	
  iný	
  zdroj)	
  
Ako	
  nakresliť	
  sovu?	
  

Taaaak, spoločne
nakreslíme dva kruhy …

2

www.efocus.sk	
  (alebo	
  iný	
  zdroj)	
  

…...
Ďakujeme	
  za	
  pozornosť	
  

©	
  2010	
  Digit,	
  s.r.o.	
  
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov

307 views
178 views

Published on

Prezentácia zo 7. ročníka konferencie eFocus Projektový manažment: „To najlepšie z projektového riadenia“ na tému "Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov ich zavádzania do praxe."

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
307
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
19
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov

  1. 1. Inova&vne  prístupy  riadenia  a   realizácie  projektov  a  ich   zavádzanie  do  praxe     Ján  Masaryk  
  2. 2. Agenda   •  Predstavenie •  Prišla nová doba v PM? •  Ako a kde hľadať inovácie v projektovom riadení? •  Príklady inovácií z praxe •  Ako na(e)kresliť sovu? … … príklad pre manažéra 2 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)  
  3. 3. Predstavenie  ...   3 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)  
  4. 4. Predstavenie  ...   Ján Masaryk Business Development Manager jan.masaryk@softec.sk sk.linkedin.com/in/masaryk/ twitter.com/jan_masaryk 4 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)  
  5. 5. PRIŠLA NOVÁ DOBA V PM?
  6. 6. Citeľné  zmeny  v  organizáciách  ...     Firemná kultúra direktíva versus spolupráca Riadenie organizačné štruktúry versus virtuálne tímy Ciele Metriky 6 postupy a výstupy versus hodnota dodržanie plánu versus spokojnosť zákazníka www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)  
  7. 7. Nová  paradigma  v  PM?   Úspech  projektu  je     nepretržité  dodávanie  hodnoty  pre  zákazníka,     pričom  zákazník  je  ten,  ktorý  rozhoduje,  čo  „hodnota“  znamená.           ide  o  koncept  ...     Customer-­‐Centric  project  management   7 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)  
  8. 8. AKO A KDE HĽADAŤ INOVÁCIE?
  9. 9. Spôsob  hľadania  inovácií  -­‐  AKO?   •  identifikácia problémov a ich symptómov •  inšpirácia externým svetom (evangelisti) počúvanie •  komunikácia o probléme/riešení, hľadanie spojencov a hľadanie vlastná skúsenosť pilotné nasadenie 9 •  kombinovanie získaných poznatkov pre vlastný kontext •  osobné overenie riešenia v praxi •  sumarizácia poučenia a prví spojenci •  získanie sponzora a spoločníkov •  rozbehnutie pilotného nasadenia (pomoc a odstraňovanie bariér) •  zhodnotenie a vytvorenie “best practices” www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)  
  10. 10. Kľúčové  dimenzie  -­‐  KDE?   Riadenie (projektu) Znalosti (pracovníkov) Hodnota dodávok (diela) nepretržitý tok hodnoty pre zákazníka 1 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)  
  11. 11. PRÍKLADY
  12. 12. Riadenie  -­‐  problémy   Problémy  a  symptómy   •  slabá  angažovanosť  na  riešení  business  problémov  zákazníka   •  výrazné  odchylky  plánovaných  hodín  na  realizácii   •  slabá  adaptabilita  obsahu  dodávok  na  strane  dodávateľa  v   kontraste  s  meniacimi  sa  požiadavkami  zákazníka  (držanie  sa   plánu,  odmietanie  zmien  počas  implementácie)   •  problémy  pri  prioriTzácii  požiadaviek   •  moTvácia  –  slabá  angažovanosť  vývojárov  na  celkovom   výsledku  („však  mne  to  ide“)   1 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)  
  13. 13. Riadenie  –  riešenie   Predpoklady   •  transparentnou  komunikáciou  so  zákazníkom  sa   zlepší  jeho  interakcia  a  zjednoduší  riadenie   •  zvýšením  moTvácie  a  spoluzodpovednosT   pracovníkov  sa  zvýši  kvalita  dodávok   •  sústredenie  sa  na  odstraňovanie  bariér  plynulého   dodávania  hodnoty  sa  zlepšia  východiská  proj.     Riešenie   •  riadené  nasadenie  vybraných  a  prispôsobených   agilných  techník  na  projekte   –  –  –  •  Release  a  Sprint  planning,     Sprint  demo  a  Retrospek[va,   Release  a  Sprint  backlog   spoločný  nástroj  podporujúci  reálne  akcie   projektu  s  dostupnými  dátami  pre  všetkých   Dosiahnuté  benefity   •  zlepšenie  komunikácie  so  zákazníkom   (transparetnosť,  lepšia  reakcia  na  zmeny)   •  zlepšenie  odhadov  (plánovanie)  a  zvýčenie   moTvácie  členov  [mu  (demo,  odstraňovanie   bariér)   1 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)   Agile  &  Lean   JIRA  +  Greenhopper  
  14. 14. Hodnota  dodávok  -­‐  problémy   Problémy  a  symptómy   •  zákazník  si  vie  predstaviť  predmet   diela  až  pri  odovzdaní  -­‐-­‐-­‐  (výstupy  sú   vytvorené  rečou  dodávateľa,  nie   zákazníka)   •  po  dodávke  diela  prichádza  množstvo   „zlepšení“  a  problémov  akceptácie,  v   horšom  prípade  odmietnuTe  (ale  ja   som  to  chcel  „inak“)   •  je  pripravované  množstvo  podpornej   projektovej  /  produktovej   dokumentácie,  ktorú  NIKTO  nečíta   1 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)   Štandardné  riešenia   •  UML  diagramy,  príp.  iné  diagramy   popisujúce  chovanie  aplikácie  a   štruktúry  dát   •  produktová  dokumentácia  vo  forme   popisov  funkcionality  alebo  zmien   aplikácií     •  tlačenie  na  procesné  úkony  (postupné   akceptácie  dielčich  výsledkov)    
  15. 15. Hodnota  dodávok  -­‐  riešenie   Predpoklady   •  vytvorenie  návrhu  aplikácie  pri  tvorbe   zadania  zabezpečí  vTahnuTe  zákazníka  do   definovania  obsahu  dodávky  a  do  „prípravy   akceptácie“  v  zmysle  správneho  nastavenia   očakávaní   •  vizualizácia  vytvorená  rečou  zákazníka  je   pre  neho  zrozumiteľná     Riešenie   •  grafická  ukážka  očakávaného  výsledku  v   interak[vnej  forme     Dosiahnuté  benefity   •  okamžitá  spätná  väzba  na  výsledné  riešenie   •  vTahnuTe  zákazníka  do  prípravy  riešenia  a   jeho  zlepšenia  pred  samotnou   implementáciou   1 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)   Wireframing  (Prototyping)   Balsamiq  
  16. 16. Znalos^  -­‐  problémy   Problémy  a  symptómy   •  znalosť  je  hľadaná  v  čase  vzniku   obchodného  prípadu  alebo   projektu,  vzniká  však  často  skôr   –  neskoré  idenTfikácie  kľúčových   znalos[   –  Hľadania  ad-­‐hoc,  v  evidencii  dáta  nie   sú  i  keď  znalosT  existujú   •  tvorba  znalos[  je  krea[vna   činnosť  s  „citlivosťou“  na   byrokraTcké  prekážky  a  príkazy,   [my  sú  vytvárané  virtuálne  a   dynamicky  podľa  okamžitej     potreby   1 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)   Štandardné  riešenia   •  HR  evidencie  (CVs)   •  .xls  zoznamy  o  znalosTach   pracovníkov  (u  vedúcich)   •  rôzne  SW  evidencie  s  procesmi   evidovania  znalos[  a  schvaľovania   zo  strany  nadriadených    
  17. 17. Znalos^  -­‐  riešenie   Predpoklady   •  ukladanie  a  hľadanie  znalos[  nemá  zmysel   •  stačí  vedieť  „kto  to  vie“   •  nechaj  ľudí  komunikovať  ...  a  moTvuj     Riešenie   •  Komunikačná  plaoorma  na  nízkobariérové   budovanie  vzťahov  založených  na   spoločných  záujmoch     Dosiahnuté  benefity   •  dostupné  rýchle  hľadanie  požadovanej   znalosT     •  vytvorenie  odborných  skupín  a  ich   bezbariérová  komunikácia   •  rýchla  idenTfikácia  požadovaného  experta   •  rýchle  budovanie  prirodzeného  priestoru   tvorby  a  výmeny  znalos[   1 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)   Enterprise  Social  Network   Yammer  
  18. 18. CVIČENIE NA ZÁVER
  19. 19. Ako  nakresliť  sovu?   Taaaak, spoločne nakreslíme dva kruhy … 1 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)  
  20. 20. Ako  nakresliť  sovu?   Taaaak, spoločne nakreslíme dva kruhy … 2 www.efocus.sk  (alebo  iný  zdroj)   … a teraz to už len dokončite!
  21. 21. Ďakujeme  za  pozornosť   ©  2010  Digit,  s.r.o.  

×