1 1
CloudCloudCloud ComputingComputingComputing
Oportunidades para la innovaciOportunidades para la innovaciOportunidades ...
2 2
Si ganasen la loterSi ganasen la loteríía, los chinos montara, los chinos montaríían una empresaan una empresa
mientra...
3 3
EspaEspañña gasta mas en azar que en I+D+ia gasta mas en azar que en I+D+i
El gasto medio por persona destinado a los ...
4 4
TambiTambiéén se puede innovar con el azarn se puede innovar con el azar
eAdmeAdmóónn de Loterde Loterííaa
5 5
““More than a hundred companies thatMore than a hundred companies that
are now on the Fortune 500 list wereare now on ...
6 6
““Homeowners may be more unwilling to relocate forHomeowners may be more unwilling to relocate for
a new job. In case ...
7 7
CloudCloud ComputingComputing: oportunidad: oportunidad
8 8
CloudCloud ComputingComputing: nuevo modelo: nuevo modelo
9 9
1.1. InnovaciInnovacióón en ingeniern en ingenieríía de software.a de software.
2.2. AdopciAdopcióón del estn del está...
10 10
ÁÁngel Jordan Gongel Jordan Goññii
Nació en Pamplona, estudió en la Universidad de Zaragoza
donde obtuvo la licencia...
11 11
Empresas y
AAPP
Profesionales y Colectivos
Tech University
Evaluación de competencias
demandademanda
ofertaoferta
Em...
12 12
La entidad pública red.es ha adjudicado a eticom la gestión del Centro
Demostrador de Soluciones TIC para PYMES de A...
13 13
1. Enfoque internacional
2. Alianzas con lideres tecnológicos
3. Modelo de Negocio
Factores deFactores de ééxitoxito...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Innovar o morir. Jornadas SEDIC

313
-1

Published on

Presenatción realizada en las Jornadas

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
313
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Innovar o morir. Jornadas SEDIC

  1. 1. 1 1 CloudCloudCloud ComputingComputingComputing Oportunidades para la innovaciOportunidades para la innovaciOportunidades para la innovacióóónnn XII JORNADAS DE GESTIXII JORNADAS DE GESTIÓÓN DE LA INFORMACIN DE LA INFORMACIÓÓNN Valor econValor econóómico de la informacimico de la informacióón:n: mercados, servicios y rentabilidadmercados, servicios y rentabilidad Mesa Redonda. Innovar o MorirMesa Redonda. Innovar o Morir Biblioteca Nacional, 18 noviembre 2010Biblioteca Nacional, 18 noviembre 2010
  2. 2. 2 2 Si ganasen la loterSi ganasen la loteríía, los chinos montara, los chinos montaríían una empresaan una empresa mientras los europeos se comprarmientras los europeos se compraríían una casaan una casa En EEUU prefieren ahorrar (48%) aEn EEUU prefieren ahorrar (48%) a un piso (24%) o un negocio (14%)un piso (24%) o un negocio (14%) En Europa preferimos ahorrarEn Europa preferimos ahorrar (30%), gastarlo en caprichos (16%)(30%), gastarlo en caprichos (16%) o montar una empresa (14%)o montar una empresa (14%) En China prefieren montar unEn China prefieren montar un negocio (41%) y ahorrarlo (23%)negocio (41%) y ahorrarlo (23%)
  3. 3. 3 3 EspaEspañña gasta mas en azar que en I+D+ia gasta mas en azar que en I+D+i El gasto medio por persona destinado a los juegos de azar en 2009 fue 644,13€, con un descenso (8%) frente a 2008 por la crisis. El gasto medio por persona que se destina a I+D+i en 2006 fue 353,90€.
  4. 4. 4 4 TambiTambiéén se puede innovar con el azarn se puede innovar con el azar eAdmeAdmóónn de Loterde Loterííaa
  5. 5. 5 5 ““More than a hundred companies thatMore than a hundred companies that are now on the Fortune 500 list wereare now on the Fortune 500 list were founded after 1970founded after 1970”” "Brave new firms. High"Brave new firms. High--techtech entrepreneurship in the United States"entrepreneurship in the United States" ““Entrepreneurial activity is highest in poorEntrepreneurial activity is highest in poor countries. The richer the country, the smallercountries. The richer the country, the smaller the number of entrepreneurs because morethe number of entrepreneurs because more regular jobs become availableregular jobs become available””
  6. 6. 6 6 ““Homeowners may be more unwilling to relocate forHomeowners may be more unwilling to relocate for a new job. In case of unemployment, they mighta new job. In case of unemployment, they might prefer to start their own business rather than moveprefer to start their own business rather than move to another region with better job prospects.to another region with better job prospects.”” "Brave new firms. High"Brave new firms. High--techtech entrepreneurship in the United States"entrepreneurship in the United States" ““Since the full brunt of the crisis hit inSince the full brunt of the crisis hit in 2009, a further increase in startup2009, a further increase in startup activity appears likelyactivity appears likely””
  7. 7. 7 7 CloudCloud ComputingComputing: oportunidad: oportunidad
  8. 8. 8 8 CloudCloud ComputingComputing: nuevo modelo: nuevo modelo
  9. 9. 9 9 1.1. InnovaciInnovacióón en ingeniern en ingenieríía de software.a de software. 2.2. AdopciAdopcióón del estn del estáándar internacional CMMI.ndar internacional CMMI. 3.3. CertificaciCertificacióón de los profesionales TICn de los profesionales TIC.. InnovaciInnovacióón en procesos de softwaren en procesos de software ETICOM lanza en 2009 elETICOM lanza en 2009 el Centro InternacionalCentro Internacional ÁÁngel Jordan para la Competitividad delngel Jordan para la Competitividad del Software,Software, PartnerPartner del Softwaredel Software EngineeringEngineering InstituteInstitute de Carnegiede Carnegie MellonMellon UniversityUniversity.. ““La misiLa misióón del AJn del AJ CenterCenter es ayudar a las PYMES y a los emprendedores tecnoles ayudar a las PYMES y a los emprendedores tecnolóógicos a adoptar lasgicos a adoptar las mejores prmejores práácticas y herramientas de Ingeniercticas y herramientas de Ingenieríía de Software, para elevar su posicia de Software, para elevar su posicióón en el mercadon en el mercado nacional e internacionalnacional e internacional””
  10. 10. 10 10 ÁÁngel Jordan Gongel Jordan Goññii Nació en Pamplona, estudió en la Universidad de Zaragoza donde obtuvo la licenciatura en Físicas, especializado en electrónica. Trabajó en el La boratorio de Investigación del de la Armada en Madrid hasta su marcha a los EEUU en 1956. Realizó los estudios de doctorado en Ingeniería electrónica en la Universidad Carnegie Mellon, obteniendo el Master Degree y el Ph. D. en Ingeniería electrónica en 1959. Ángel Jordan fue fundador y director del Software Engineering Institute y del Robotics Institute, el primer y mayor instituto de robótica de los EEUU. Ambos institutos son reconocidos centros de excelencia de la Carnegie Mellon University (CMU). En 1966 colaboró con Simon, Newell y Perlis, reconocidos los fundadores de Computer Science en los EE.UU, en la formación del departamento de Computer Science en la CMU, el primer departamento de Computer Science. Fue profesor en la CMU y en 1969 Jefe del departamento de Ingeniería Electrónica y de la Computación. En el año 1979 pasó a ser Decano de la Escuela de Ingeniería de la CMU. En el año 1983 pasó a ser Provost (Rector) de la Universidad. Es doctor honoris causa por la Universidad Politécnica de Madrid, por la Universidad Pública de Navarra y por la Universidad Carlos III de Madrid. Es miembro de la National Academy of Engineering en los EE.UU y de la Real Academia de Ingeniería en España.
  11. 11. 11 11 Empresas y AAPP Profesionales y Colectivos Tech University Evaluación de competencias demandademanda ofertaoferta Emprendedores Formación y certificaciones profesionales Centro de Mejora de ProcesosCentro de Mejora de Procesos CMMI / ISO Productividad Tecnologías Ciclo de Vida Socios deSocios de NegocioNegocio Centros deCentros de ConocimientoConocimiento I+D+iI+D+i Ingeniería de software IncubadoraIncubadora Apoyo a Startups TestingTesting LabLab Outsourcing PartnersPartners TecnolTecnolóógicosgicos Testing 3ª Parte Servicios de competitividadServicios de competitividad
  12. 12. 12 12 La entidad pública red.es ha adjudicado a eticom la gestión del Centro Demostrador de Soluciones TIC para PYMES de Andalucía en colaboración con Microsoft y Vodafone con foco tecnológico en Cloud Computing Las características del CD TIC de Andalucía son: • Las empresas o emprendedores TIC pueden mostrar a las PYMES sus productos y servicios de carácter innovador. • Innovación TIC: creación y demostración de prototipos. • Impulso a la certificación de la calidad del software. Centro TIC de innovaciCentro TIC de innovacióónn
  13. 13. 13 13 1. Enfoque internacional 2. Alianzas con lideres tecnológicos 3. Modelo de Negocio Factores deFactores de ééxitoxito www.ajcenter.netwww.ajcenter.net
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×