Your SlideShare is downloading. ×

La nueva guía de Scrum

3,534
views

Published on

Presentación usada en mi sesión de la Conferencia Agile Spain 2011: La nueva guía de Scrum - Inspección y adaptación. El vídeo que aparece en la slide 17 es éste: …

Presentación usada en mi sesión de la Conferencia Agile Spain 2011: La nueva guía de Scrum - Inspección y adaptación. El vídeo que aparece en la slide 17 es éste: http://www.youtube.com/watch?v=a8zaFPsQlBU

Published in: Technology

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
3,534
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. CAS2011 - La nueva guía de Scrum Jose Luis Soria jlsoria@plainconcepts.com @jlsoriat
  • 2. LA GUÍA DE SCRUM http://www.scrum.org/scrumguides/
  • 3. INSPECCIÓN Y ADAPTACIÓN
  • 4. LA GUÍA DE SCRUM Metodología vs. Framework
  • 5. La historia nos cuenta que, o cambias con los tiempos, o te conviertes en historia
  • 6. ¿TRUFA O CONO?
  • 7. Release Planning y Release Burndown
  • 8. ¿PARA QUÉ SIRVE PLANIFICAR UNAENTREGA?
  • 9. ¿PARA QUÉ SIRVE EL BURNDOWN DERELEASE?
  • 10. PARÉMONOS A PENSAR…• ¿Sabemos a medio plazo lo que tenemos que entregar?• Puede no ser práctico entregar constantemente• Al hacer releases explícitas podemos estar difiriendo la entrega de valor, el feedback, el ROI…• Podemos estar fomentando que se retrase la verificación del concepto de terminado, o la acumulación de deuda técnica• Que se pueda usar no es igual a que sea útil
  • 11. ALTERNATIVAS• Minimizar procesos de “absorción” de releases• Continuous Delivery• Resultados alternativos al backlog tradicional: por ejemplo User Story Mapping http://bit.ly/1KQp
  • 12. ALTERNATIVAS• Diagramas de flujo acumulado
  • 13. ALTERNATIVAS• Diagramas de control
  • 14. El Equipo de Desarrollo
  • 15. EQUIPO vs. EQUIPO DE DESARROLLO
  • 16. ¿Compromiso o predicción?
  • 17. http://www.youtube.com/watch?v=a8zaFPsQlBU
  • 18. COMPROMISO MAL ENTENDIDO• No deberíamos estar obligados a comprometernos a cosas que no podemos controlar• El compromiso puede ser utilizado de formas para las que no fue pensado
  • 19. COMPROMISO MAL ENTENDIDO
  • 20. ¿DÓNDE ESTÁ EL COMPROMISO EN SCRUM?• Sprint Goal• Profesionalidad• Trabajo bien hecho• …
  • 21. Una nueva visión del Sprint Backlog
  • 22. EL SPRINT BACKLOG
  • 23. ¿QUÉ ASPECTO TIENE UN SPRINT BACKLOG?
  • 24. SPRINT BACKLOG: OPCIÓN A
  • 25. SPRINT BACKLOG: OPCIÓN B
  • 26. SPRINT BACKLOG: OPCIÓN C
  • 27. ¿CUÁL DE ELLOS ES EL SPRINT BACKLOG?
  • 28. ¿ES SIEMPRE NECESARIO PARTIR EN TAREAS?
  • 29. SPRINT BACKLOG MAL ENTENDIDO• ¿Buscamos satisfacer al Scrum Master o forzar el uso de una herramienta? (¿me están imponiendo el tablero?• ¿Mis tareas son sólo “placeholders”?• ¿Tengo demasiada burocracia?• ¿Completar una historia o completar todas las tareas asociadas?
  • 30. ALTERNATIVAS / COMPLEMENTOS• ATDD, BDD• Seguimiento de las pruebas
  • 31. ¿Ordenar o priorizar?
  • 32. PRIORIDAD vs. ORDEN
  • 33. ORDEN vs. PRIORIDAD• Priorizar es sólo una técnica, no tiene por qué ser la mejor• Priorizar pone foco en importancia relativa entre pares y optimización local, se puede perder la imagen foto global• El ROI es resultado a largo plazo de la ordenación global del backlog, no de pares de elementos• Incita a prioridades discretas: 1, 2... alta, baja…
  • 34. Gallinas y Cerdos
  • 35. GALLINAS Y CERDOS
  • 36. ¿NECESITAMOS LA METÁFORA?• Hacer la responsabilidad explícita• No usar tácticas situacionales cuando me conviene• Las etiquetas creaban barreras• Se pierden oportunidades de comunicación INEM
  • 37. ¿TIENES ALGUNA IDEA QUE COMPARTIR?Extensiones y modificaciones a la guía de Scrum: http://bit.ly/qA15vz
  • 38. ¿TE VIENES A LA SCRUMWEEK?¡Regalamos una plaza en el curso Professional ScrumFoundations: http://bit.ly/pi6l6I !. Sólo tienes que:• Demostrar que eres el (o conoces al) que más lo necesita: envía un mail a jlsoria@plainconcepts.com• Comprometerte a escribir una opinión de qué te ha parecido una vez que termine
  • 39. ¿PREGUNTAS?• ALM Team Lead at Plain Concepts• Professional Scrum Trainer, CSM jlsoria@plainconcepts.com http://geeks.ms/blogs/jlsoria Jose Luis Soria @jlsoriat ¡Gracias! http://stripgenerator.com