CAS2011 - La nueva   guía de Scrum        Jose Luis Soria jlsoria@plainconcepts.com           @jlsoriat
LA GUÍA DE SCRUM     http://www.scrum.org/scrumguides/
INSPECCIÓN Y ADAPTACIÓN
LA GUÍA DE SCRUM     Metodología vs. Framework
La historia nos cuenta que, o cambias con los tiempos, o te conviertes en                historia
¿TRUFA O CONO?
Release Planning y Release Burndown
¿PARA QUÉ SIRVE PLANIFICAR UNAENTREGA?
¿PARA QUÉ SIRVE EL BURNDOWN DERELEASE?
PARÉMONOS A PENSAR…• ¿Sabemos a medio plazo lo que tenemos que  entregar?• Puede no ser práctico entregar constantemente• ...
ALTERNATIVAS• Minimizar procesos de “absorción” de releases• Continuous Delivery• Resultados alternativos al backlog tradi...
ALTERNATIVAS• Diagramas de flujo acumulado
ALTERNATIVAS• Diagramas de control
El Equipo de Desarrollo
EQUIPO vs. EQUIPO DE DESARROLLO
¿Compromiso o predicción?
http://www.youtube.com/watch?v=a8zaFPsQlBU
COMPROMISO MAL ENTENDIDO• No deberíamos estar obligados a comprometernos  a cosas que no podemos controlar• El compromiso ...
COMPROMISO MAL ENTENDIDO
¿DÓNDE ESTÁ EL COMPROMISO EN SCRUM?•   Sprint Goal•   Profesionalidad•   Trabajo bien hecho•   …
Una nueva visión del Sprint        Backlog
EL SPRINT BACKLOG
¿QUÉ ASPECTO TIENE UN SPRINT BACKLOG?
SPRINT BACKLOG: OPCIÓN A
SPRINT BACKLOG: OPCIÓN B
SPRINT BACKLOG: OPCIÓN C
¿CUÁL DE ELLOS ES EL SPRINT BACKLOG?
¿ES SIEMPRE NECESARIO PARTIR EN TAREAS?
SPRINT BACKLOG MAL ENTENDIDO• ¿Buscamos satisfacer al Scrum Master o forzar el  uso de una herramienta? (¿me están imponie...
ALTERNATIVAS / COMPLEMENTOS• ATDD, BDD• Seguimiento de las pruebas
¿Ordenar o priorizar?
PRIORIDAD vs. ORDEN
ORDEN vs. PRIORIDAD• Priorizar es sólo una técnica, no tiene por qué ser  la mejor• Priorizar pone foco en importancia rel...
Gallinas y Cerdos
GALLINAS Y CERDOS
¿NECESITAMOS LA METÁFORA?•   Hacer la responsabilidad explícita•   No usar tácticas situacionales cuando me conviene•   La...
¿TIENES ALGUNA IDEA QUE COMPARTIR?Extensiones y modificaciones a la guía de Scrum:              http://bit.ly/qA15vz
¿TE VIENES A LA SCRUMWEEK?¡Regalamos una plaza en el curso Professional ScrumFoundations: http://bit.ly/pi6l6I !. Sólo tie...
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La nueva guía de Scrum

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Presentación usada en mi sesión de la Conferencia Agile Spain 2011: La nueva guía de Scrum - Inspección y adaptación. El vídeo que aparece en la slide 17 es éste: http://www.youtube.com/watch?v=a8zaFPsQlBU

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La nueva guía de Scrum

  1. 1. CAS2011 - La nueva guía de Scrum Jose Luis Soria jlsoria@plainconcepts.com @jlsoriat
  2. 2. LA GUÍA DE SCRUM http://www.scrum.org/scrumguides/
  3. 3. INSPECCIÓN Y ADAPTACIÓN
  4. 4. LA GUÍA DE SCRUM Metodología vs. Framework
  5. 5. La historia nos cuenta que, o cambias con los tiempos, o te conviertes en historia
  6. 6. ¿TRUFA O CONO?
  7. 7. Release Planning y Release Burndown
  8. 8. ¿PARA QUÉ SIRVE PLANIFICAR UNAENTREGA?
  9. 9. ¿PARA QUÉ SIRVE EL BURNDOWN DERELEASE?
  10. 10. PARÉMONOS A PENSAR…• ¿Sabemos a medio plazo lo que tenemos que entregar?• Puede no ser práctico entregar constantemente• Al hacer releases explícitas podemos estar difiriendo la entrega de valor, el feedback, el ROI…• Podemos estar fomentando que se retrase la verificación del concepto de terminado, o la acumulación de deuda técnica• Que se pueda usar no es igual a que sea útil
  11. 11. ALTERNATIVAS• Minimizar procesos de “absorción” de releases• Continuous Delivery• Resultados alternativos al backlog tradicional: por ejemplo User Story Mapping http://bit.ly/1KQp
  12. 12. ALTERNATIVAS• Diagramas de flujo acumulado
  13. 13. ALTERNATIVAS• Diagramas de control
  14. 14. El Equipo de Desarrollo
  15. 15. EQUIPO vs. EQUIPO DE DESARROLLO
  16. 16. ¿Compromiso o predicción?
  17. 17. http://www.youtube.com/watch?v=a8zaFPsQlBU
  18. 18. COMPROMISO MAL ENTENDIDO• No deberíamos estar obligados a comprometernos a cosas que no podemos controlar• El compromiso puede ser utilizado de formas para las que no fue pensado
  19. 19. COMPROMISO MAL ENTENDIDO
  20. 20. ¿DÓNDE ESTÁ EL COMPROMISO EN SCRUM?• Sprint Goal• Profesionalidad• Trabajo bien hecho• …
  21. 21. Una nueva visión del Sprint Backlog
  22. 22. EL SPRINT BACKLOG
  23. 23. ¿QUÉ ASPECTO TIENE UN SPRINT BACKLOG?
  24. 24. SPRINT BACKLOG: OPCIÓN A
  25. 25. SPRINT BACKLOG: OPCIÓN B
  26. 26. SPRINT BACKLOG: OPCIÓN C
  27. 27. ¿CUÁL DE ELLOS ES EL SPRINT BACKLOG?
  28. 28. ¿ES SIEMPRE NECESARIO PARTIR EN TAREAS?
  29. 29. SPRINT BACKLOG MAL ENTENDIDO• ¿Buscamos satisfacer al Scrum Master o forzar el uso de una herramienta? (¿me están imponiendo el tablero?• ¿Mis tareas son sólo “placeholders”?• ¿Tengo demasiada burocracia?• ¿Completar una historia o completar todas las tareas asociadas?
  30. 30. ALTERNATIVAS / COMPLEMENTOS• ATDD, BDD• Seguimiento de las pruebas
  31. 31. ¿Ordenar o priorizar?
  32. 32. PRIORIDAD vs. ORDEN
  33. 33. ORDEN vs. PRIORIDAD• Priorizar es sólo una técnica, no tiene por qué ser la mejor• Priorizar pone foco en importancia relativa entre pares y optimización local, se puede perder la imagen foto global• El ROI es resultado a largo plazo de la ordenación global del backlog, no de pares de elementos• Incita a prioridades discretas: 1, 2... alta, baja…
  34. 34. Gallinas y Cerdos
  35. 35. GALLINAS Y CERDOS
  36. 36. ¿NECESITAMOS LA METÁFORA?• Hacer la responsabilidad explícita• No usar tácticas situacionales cuando me conviene• Las etiquetas creaban barreras• Se pierden oportunidades de comunicación INEM
  37. 37. ¿TIENES ALGUNA IDEA QUE COMPARTIR?Extensiones y modificaciones a la guía de Scrum: http://bit.ly/qA15vz
  38. 38. ¿TE VIENES A LA SCRUMWEEK?¡Regalamos una plaza en el curso Professional ScrumFoundations: http://bit.ly/pi6l6I !. Sólo tienes que:• Demostrar que eres el (o conoces al) que más lo necesita: envía un mail a jlsoria@plainconcepts.com• Comprometerte a escribir una opinión de qué te ha parecido una vez que termine
  39. 39. ¿PREGUNTAS?• ALM Team Lead at Plain Concepts• Professional Scrum Trainer, CSM jlsoria@plainconcepts.com http://geeks.ms/blogs/jlsoria Jose Luis Soria @jlsoriat ¡Gracias! http://stripgenerator.com

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