Trabajo en Equipo

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Trabajo en Equipo

  1. 1. Trabajo en Equipo Jeannette Lebrón Ramos, MPA Escuela Graduada de Ciencias y Tecnologías de la Información, UPRRP Septiembre de 2008
  2. 2. Liderazgo y Trabajo en Equipo <ul><li>No se puede hablar de liderazgo organizacional sin aprendizaje en equipo </li></ul><ul><li>La organización y el trabajo en equipo son conceptos inseparables </li></ul><ul><li>(González, n.d.) </li></ul>
  3. 3. ¿Qué es un Equipo? <ul><li>Grupo de personas organizado para una investigación o servicio determinado. </li></ul><ul><li>( Diccionario de la Lengua Española) </li></ul><ul><li>Conjunto de personas que realizan una obra en común, lo cual los vincula, los organiza y orienta hacia objetos compartidos. </li></ul><ul><li>(González, n.d.) </li></ul><ul><li>Grupos  Organizados  Objetivos Compartidos </li></ul>
  4. 4. Trabajo en Equipo <ul><li>Dos o más personas que trabajan en colaboración para hacer que algo suceda </li></ul><ul><li>(Rees, 2001) </li></ul><ul><li>Implica: </li></ul><ul><li>Necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos </li></ul><ul><li>Existencia de una relación de confianza que permita delegar en el compañero </li></ul>
  5. 5. Diferencias entre trabajar en grupo y trabajar en equipo <ul><li>Grupo </li></ul><ul><li>Las personas son responsables de su área de competencia </li></ul><ul><li>El compromiso de las personas es con sus propias metas </li></ul><ul><li>El nivel de confianza, comunicación e integración es limitado </li></ul><ul><li>El trabajo termina con la jornada diaria </li></ul><ul><li>Los problemas son obstáculos y demoran en resolver </li></ul><ul><li>Equipo </li></ul><ul><li>La responsabilidad es de todas las áreas o funciones </li></ul><ul><li>El compromiso es con los objetivos de la organización </li></ul><ul><li>El nivel de confianza es elevado y la comunicación es fluida </li></ul><ul><li>La jornada se prolonga mas allá de las horas de oficina </li></ul><ul><li>Los problemas son desafíos que estimulan el crecimiento </li></ul>
  6. 6. Función del Trabajo en Equipo <ul><li>Proponer cambios, proyectos e innovaciones </li></ul><ul><li>Ejecutar los proyectos </li></ul><ul><li>Resolver problemas y conflictos de la organización </li></ul><ul><li>Toman decisiones </li></ul>
  7. 7. Habilidades personales para trabajar en equipo <ul><ul><li>E scuchar – Conocer y ubicar el lenguaje verbal y el corporal (gestos y posturas). </li></ul></ul><ul><ul><li>P reguntar - Profundizar en los planteamientos, para conocer bien los puntos de vistas del grupo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Resumir - Hacer síntesis de los aportes propios y los de cada uno. </li></ul></ul><ul><ul><li>Abierto a la crítica : Saber recibir criticas y sugerencia acerca de cómo mejora de la organización y no tomarlo como critica o desvalorización personal. </li></ul></ul><ul><ul><li>(González, n.d.) </li></ul></ul>
  8. 8. Habilidades personales para trabajar en equipo II <ul><ul><li>Ser flexible - Capacidad de cambiar y negociar los puntos de vista. </li></ul></ul><ul><ul><li>Proactivo – Tener iniciativa y actitud positiva hacia el progreso de la organización. </li></ul></ul><ul><ul><li>Asertivo - Expresar las ideas y necesidades propias, sin atropellar las de los otros miembros del grupo. </li></ul></ul><ul><ul><li>(González, n.d.) </li></ul></ul>
  9. 9. Equipo Efectivo <ul><li>Características </li></ul><ul><li>Estructura de grupo </li></ul><ul><li>Rendición de cuentas </li></ul><ul><li>Comunicación </li></ul><ul><li>Buen trabajo en equipo </li></ul><ul><li>Comportamiento del liderazgo en el equipo </li></ul><ul><li>Soporte a los sistemas </li></ul><ul><li>Adiestramiento </li></ul><ul><li>Obstáculos </li></ul><ul><li>Falta de estructura de grupo </li></ul><ul><li>Falta de rendición de cuentas </li></ul><ul><li>Falta de comunicación </li></ul><ul><li>Falta de trabajo en equipo </li></ul><ul><li>Comportamiento inefectivo del liderazgo en el equipo </li></ul><ul><li>Falta de soporte a los sistemas </li></ul><ul><li>Falta de Adiestramiento </li></ul><ul><li>(Hermon & Rossitire 2007). </li></ul>
  10. 10. Para trabajar en equipo en una biblioteca se requiere: <ul><li>Tiempo </li></ul><ul><li>Paciencia </li></ul><ul><li>Compromiso por parte del director de la biblioteca </li></ul><ul><li>Liderazgo por parte del equipo de trabajo </li></ul>
  11. 11. Dimensiones de l os Equipo de Trabajo <ul><ul><li>La tarea : Resume qué cosa hará el equipo </li></ul></ul><ul><ul><li>El procedimiento : Establece cómo lo hará </li></ul></ul><ul><ul><li>El Proceso socio-afectivo : Las relaciones humanas dentro del equipo. </li></ul></ul>
  12. 12. Beneficios del Trabajo en Equipo <ul><li>Mejora el desempeño y la motivación </li></ul><ul><li>Aumenta la productividad y la eficiencia </li></ul><ul><li>Se obtienen resultados acertadamente y rápidamente </li></ul><ul><li>Se ahorran tiempo y dinero $$ </li></ul><ul><li>Se crea un ambiente mas agradable de trabajo </li></ul><ul><li>Se logra más con menos esfuerzo </li></ul><ul><li>Es más dinámico </li></ul>
  13. 13. Conclusión <ul><li>Trabajar en equipo es la mejor forma de estructurar el trabajo. </li></ul><ul><li>Trabajar en equipo requiere tener un fin en común, tener claros los procedimiento, pero sobre todo , debe existir una sana convivencia entre los miembros del grupo </li></ul><ul><li>Cuando trabajamos en equipo se logran las metas con mayor efectividad y se obtienen mejores resultados. </li></ul>
  14. 14. Pensamiento Final <ul><li>“ Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos por encima de nuestras individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos aprendido a trabajar en equipo”. </li></ul><ul><li>(Gastón Arriagada Rodríguez , citado en: Liderazgo y trabajo en equipo, n.d.). </li></ul>
  15. 15. Videos representativos de Trabajo en equipo
  16. 16. Bibliografía <ul><li>Delgado, Nora & D. Delgado. (2003, Julio- Diciembre.) El líder y el liderazgo: R eflexiones. Revista Interamericana de Bibliotecología , 26, (2). </li></ul><ul><li>Evans, E., & Lanzel, P. (2007). Leadership basics for librarians and information professionals . Lanham, MD: Scarecrow Press. </li></ul><ul><li>González, Isabel. (n.d.) Liderazgo y trabajo en equipo . Conidustria- Programa Coninpyme. Recuperado el 25 de septiembre de 2008 de www.coninpyme.org/pdf/LiderazgoyTrabajoenEquipo.pdf </li></ul><ul><li>Martin, Elaine. (2007). Team effectiveness and members as leaders. En: Making a difference: leadership in academic libraries . P. Hermon & N. Rossitire (ed). Wesport: Libraries Unlimited. </li></ul>
  17. 17. Bibliografía <ul><li>Morales, Lourdes.(1999). Análisis reflexivo sobre el trabajo en equipo como parte del desarrollo organizacional y su influencia en la creación de líderes. Tesis de maestría no publicada, Universidad de Puerto Rico, Río Piedras. </li></ul><ul><li>Rees, Fran. (2001). How to lead workteam : facilitation skills. 2 ed. San Francisco: </li></ul><ul><li>Jossey-Bass </li></ul><ul><li>Roberts, Sue and J. Rowley. (2008). Leading people . En: Leadership: the challenger for the information profession. London: Facet Publishing. </li></ul><ul><li>Winston, M.D. (2001). Leadership in the library and information professions: theoty and practice. New Yprk: Hawthorne Information Press. </li></ul>

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