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Negocios

Internacionales

La Distribución Física
Internacional

según
Sandra Husson
Vincent Lacaze
Jérémie Lorrain
Tom Co...
Indíce
I. Funcionamento
II. Las herramientas
III. Las supply chain ‘evolucionadas’
Introducción
Hoy en día la mundializació n es una
realidad
lo que exige el recurso
a redes competitivas de distribució n

La DFI – Dist...
Cadena de suministro vertical
Diseñ o, fabricació n, sourcing,
y hasta la distribució n
Esta estrategia verticalmente
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I. Funcionamento
Desiño: 1000 nuevos / mes
3 pasillos: masc./fem/niños

Producción

2

80% en Europa
18 fabricas

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INDITEX
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Objectivos

• Reducir los ciclos de fabricación y niveles
de depositos

• Fluidificar los flujos de informaciones
• Suprim...
Pedido

Almacén Distribución Inventario Transporte
Pedidos internacionales
Pedido

•

Si el sistema de procesamiento
de orden es eficiente, el dueño
puede evitar los gastos de
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Almacén

Centros de distribució n ú
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millones pie cuadrados):
- La Coruñ a
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Distribución

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Flexibilidad (cada 3 dias...
Anticipación del cliente

Estrategía en 15 dias
Diseño => Distribución
Ej. concierto de Madonna en España

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Inventario

• Rotación elevada
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mejores
• Informació nparaInventario => Velocidads=reacciones
previsiones
menos depó sit...
Transporte

directamente?
indirectamente?

Descripcion
del producto

Embalaje eficaz

Condiciones de llegada
Ej: productos...
• Via terrestre: flexible,
rapido y económico

• Via airia: rápido para el cliente pero
costoso

Air France-KLM Cargo y Em...
Principios
1)Transmición rápida de la
información
2) Diferenciar el producto
lo más tarde posible
3) Implementar herramien...
II. Las herramientas
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La ropa es hecha por asistencia de ordenadores
Comunicació n interna por telé fono entre gerentes de
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Los sistemas de
información son
parte de la empresa
ERP (Enterprise Resource
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III. Las supply chain
‘evolucionadas’
III. Las supply chain
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«tirado - pilotado por el cliente»
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Gracias por su
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  1. 1. Negocios Internacionales La Distribución Física Internacional según Sandra Husson Vincent Lacaze Jérémie Lorrain Tom Cousin
  2. 2. Indíce I. Funcionamento II. Las herramientas III. Las supply chain ‘evolucionadas’
  3. 3. Introducción
  4. 4. Hoy en día la mundializació n es una realidad lo que exige el recurso a redes competitivas de distribució n La DFI – Distribució n física internacional = conjunto de actividades utilisadas para la transferencia de los bienes del productor hasta el consumidor
  5. 5. Cadena de suministro vertical Diseñ o, fabricació n, sourcing, y hasta la distribució n Esta estrategia verticalmente integrada tiene el control total de varias actividades econó micas
  6. 6. I. Funcionamento
  7. 7. Desiño: 1000 nuevos / mes 3 pasillos: masc./fem/niños Producción 2 80% en Europa 18 fabricas 3 INDITEX 1 4 5 1300 Tiendas 48 horas Distribución 60 000 articulos / hora Entrega: dos veces/ semana 200km de carriles subterranos (fabrica-destinacion)
  8. 8. Objectivos • Reducir los ciclos de fabricación y niveles de depositos • Fluidificar los flujos de informaciones • Suprimir las bocanas de estrangulación • Asegurar una entrada fiable y rápida • Aumentar la rentabilidad de la empresa Calidad Costo Tiempo
  9. 9. Pedido Almacén Distribución Inventario Transporte
  10. 10. Pedidos internacionales
  11. 11. Pedido • Si el sistema de procesamiento de orden es eficiente, el dueño puede evitar los gastos de transporte superiores o niveles de inventario altos • Las innovaciones tecnológicas son la contribución a la mayor eficacia a fin de procesamiento
  12. 12. Almacén Centros de distribució n ú nicamente en Españ a (5 millones pie cuadrados): - La Coruñ a - Zaragoza ★ 2.5 millones de artículos por semana; no se quedan durante má de 72 horas s ★ Organizado para que los empleados se enfoquen en las tareas que traen valor
  13. 13. Distribución • La cadena INDITEX => Just In Time Objetivos : • • • Productos de actualidad Flexibilidad (cada 3 dias - nueva colecció n) Ventaja sobre sus competidores : adaptado a la demanda en tiempo real
  14. 14. Anticipación del cliente Estrategía en 15 dias Diseño => Distribución Ej. concierto de Madonna en España Reproduce creaciones de alta costura a precios inferiores ninguno producto debe quedar
  15. 15. Inventario • Rotación elevada => mejores • Informació nparaInventario => Velocidads=reacciones previsiones menos depó sitos y má eficaces
  16. 16. Transporte directamente? indirectamente? Descripcion del producto Embalaje eficaz Condiciones de llegada Ej: productos congelados Productos soltados con límites
  17. 17. • Via terrestre: flexible, rapido y económico • Via airia: rápido para el cliente pero costoso Air France-KLM Cargo y Emirates Air • Via maritima: lento pero económico • Via ferrocarrile: distancias largas para materias abultadas 2007: introducción de biodiesel para la flota de transporte de Zara
  18. 18. Principios 1)Transmición rápida de la información 2) Diferenciar el producto lo más tarde posible 3) Implementar herramientas de control El e-comercio pone la eficacia de la logística en el centro de la satisfacción del cliente INDITEX es capaz de reaccionar en 4 semanas si alguna coleccion falle
  19. 19. II. Las herramientas
  20. 20. • • • • La ropa es hecha por asistencia de ordenadores Comunicació n interna por telé fono entre gerentes de tiendas y especialistas de mercado Zara utiliza instrumentos de tecnologia de informació n para facilitar los cambios informales Maestria y la fluidez de la informació n en la empresa
  21. 21. Los sistemas de información son parte de la empresa ERP (Enterprise Resource Planning) EDI (Electronic Data Interchange) APS (Advanced Planning & Scheduling)
  22. 22. III. Las supply chain ‘evolucionadas’
  23. 23. III. Las supply chain ‘evolucionadas’ «tirado - pilotado por el cliente»
  24. 24. Conclusión
  25. 25. e uy il d e la? S u ¿ m ór f la ¿P du ued pli en me ca jor r s los ar us los m ? od otr elo os so Demanda pronostica • Producción programanda • Hace al stock • Seguir el inventario
  26. 26. Gracias por su atencion
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