SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
CTC Marketing 
Damien BISCARRAT 
Andiol BURGUETE 
Jérémie LORRAIN 
Jean DIAZ 
EIM2 - UB1
1. Grâce au site de Panzani, essayez de reconstituer l’identité de la 
marque Panzani. Cette identité vous parait-elle forte et pertinente ? 
VISION!: incarne le plaisir de la saveur et du goût de la bonne cuisine Méditerranéenne. 
MISSION!: apporter le savoir faire, la saveur et la tradition de la cuisine italienne dans vos plats. 
COULEURS!: rouge, vert et jaune 
CULTURE!: recette familiale italienne née dans les 40’s 
VALEURS!: la tradition, l’authenticité, le dynamisme, le management de la créativité, 
l'enthousiasme, l’innovation, la qualité, la gourmandise. 
SLOGAN : « Vous aimez ce qu’il y a de meilleur dans la vie ? Panzani aussi ! » 
DIFFÉRENCE!: qualité supérieure, l’image de marque très prononcée, forte notoriété, 
personnage Don Patillo, icône de la marque Panzani. 
L’identité de Panzani est forte et pertinente puisqu’on rattache facilement les couleurs du logo à la 
cuisine italienne, et l’image que les consommateurs se font de la marque lorsqu’on l’évoque et 
celle d’une cuisine faite maison, à l’ancienne grâce à Don Patillo. 
2. Quelle est l’architecture de marque du groupe PANZANI ? 
Panzani fait partie du groupe espagnol Ebro Puleva. Panzani en soi rassemble plusieurs marques 
produits: Lustucru, Taureau ailé, Ferrero, Giovanni Panzani, Régia et Zakia. Toutes ces marques 
représentent chacune un nouveau positionnement : Taureau ailé, le riz!; Régia, le couscous, etc. 
Groupe espagnol EBRO PULEVA 
Groupe 
{ PANZANI 
MARQUE Giovanni Autres Marques 
MARQUE Panzani 
Pâtes 
MARQUE Regia 
MARQUE Regia 
MARQUE Lustucru 
MARQUE Ferrero 
MARQUE Zakia 
Bases culinaires Panza Cup Gnocchi à poêler 
Pâtes Express 
Sauces Semoule 
Autres 
ENTREPRISES 
( Gamme de produits Panzani ) 
1/2
3. Si vous deviez faire une extension de marque pour PANZANI, que 
feriez vous ? Justifiez votre decision. 
Afin d’élargir sa marque, Panzani pourrait proposer des 
! Pizzas surgelées 
! Lasagnes surgelées 
! Grissinis (petits pains sec et allongés) 
! Fromage Parmesan 
Nous proposons ces produits car se sont des produits à forte consonance Italienne qui 
correspondent directement à l’image de Panzani. De plus des produits comme le fromage 
Parmesan ou les Grissinis sont complémentaires aux produits actuels. 
4. D’après les informations que vous avez, la marque PANZANI a-t-elle 
une politique de marque globale, glocale ou locale ? Cela vous parait-il 
cohérent ? Pourquoi ? 
De part du côté traditionnel de la marque, Panzani adopte une politique de marque globale. Noms 
des marques et produits, designs et packagings sont en effet identiques d’un pays à un autre. 
Panzani propose une gamme très large qui lui vaut d’être leader en République Tchèque, n°2 en 
Belgique et première marque premium au Moyen Orient, au Maroc et au Liban. Panzani a pratiqué 
une extension géographique importante (présent dans 50 pays). 
5. Imaginez une opération de cobranding pertinente pour la marque 
Panzani. Décrivez vos objectifs via ce cobranding et justifiez votre 
choix d’action. 
Panzani pourrait réaliser un Cobranding avec une marque de viande comme par exemple Charal. 
L’objectif serait de lancer sur le marché de l’alimentaire une viande de la marque Charal cuisinée 
avec une sauce Panzani. Ainsi on proposerait un produit fort de l’image des deux marques afin 
d’atteindre de nouveaux clients et nous permettant de nous différencier de la concurrence. 
Nous avons choisi Charal car les deux marques possèdent une notoriété forte, d’où une logique 
d’association entre ces deux marques ainsi qu’une complémentarité. Ce Cobranding permettrait 
donc une réduction des coûts et un apport d’expertise. Cependant, nous risquons une baisse du 
contrôle de l’image de notre marque. 
2/2

More Related Content

What's hot

TD marketing: nouvelle Lunch box
TD marketing: nouvelle Lunch boxTD marketing: nouvelle Lunch box
TD marketing: nouvelle Lunch boxKévin CÉCILE
 
Marketing Expertientiel Starbucks
Marketing Expertientiel Starbucks Marketing Expertientiel Starbucks
Marketing Expertientiel Starbucks Imane SBAI
 
Rapport d'analyse, Etudes Qualitatives
Rapport d'analyse, Etudes QualitativesRapport d'analyse, Etudes Qualitatives
Rapport d'analyse, Etudes QualitativesFaona CHADHOULI
 
La communication média et hors média
La communication média et hors médiaLa communication média et hors média
La communication média et hors médiaoz ressourcesorg
 
Étude de cas Petit Bateau (Keynote)
Étude de cas Petit Bateau (Keynote)Étude de cas Petit Bateau (Keynote)
Étude de cas Petit Bateau (Keynote)Paul-Henri Brunet
 
Etude de Cas - Adidas
Etude de Cas - AdidasEtude de Cas - Adidas
Etude de Cas - Adidasredalem
 
Stratégie Digitale - Cas Nutella
Stratégie Digitale - Cas Nutella Stratégie Digitale - Cas Nutella
Stratégie Digitale - Cas Nutella Sup de Pub Lyon
 
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
 
Brand management : Nesquik à tartiner
Brand management : Nesquik à tartinerBrand management : Nesquik à tartiner
Brand management : Nesquik à tartinerGladys Porthault
 
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...Gilles Côme Kouassi
 
Michel et augustin Stratégie marketing
Michel et augustin Stratégie marketingMichel et augustin Stratégie marketing
Michel et augustin Stratégie marketingMalika Ould fella
 
Présentation cas marketing Décathlon
Présentation cas marketing DécathlonPrésentation cas marketing Décathlon
Présentation cas marketing DécathlonKévin CÉCILE
 
Michel augustin powerpoint
Michel   augustin powerpointMichel   augustin powerpoint
Michel augustin powerpointkekeboy
 
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigneDécathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigneMarketing du Sport et des Loisirs
 
Cycle de vie d'un produit (Coca-cola)
Cycle de vie d'un produit (Coca-cola) Cycle de vie d'un produit (Coca-cola)
Cycle de vie d'un produit (Coca-cola) SKYRIX28
 

What's hot (20)

Charte graphique final
Charte graphique finalCharte graphique final
Charte graphique final
 
Nestlé diapo
Nestlé diapoNestlé diapo
Nestlé diapo
 
TD marketing: nouvelle Lunch box
TD marketing: nouvelle Lunch boxTD marketing: nouvelle Lunch box
TD marketing: nouvelle Lunch box
 
Marketing Expertientiel Starbucks
Marketing Expertientiel Starbucks Marketing Expertientiel Starbucks
Marketing Expertientiel Starbucks
 
Rapport d'analyse, Etudes Qualitatives
Rapport d'analyse, Etudes QualitativesRapport d'analyse, Etudes Qualitatives
Rapport d'analyse, Etudes Qualitatives
 
La communication média et hors média
La communication média et hors médiaLa communication média et hors média
La communication média et hors média
 
Analyse stratégique d'IKEA
Analyse stratégique d'IKEAAnalyse stratégique d'IKEA
Analyse stratégique d'IKEA
 
Étude de cas Petit Bateau (Keynote)
Étude de cas Petit Bateau (Keynote)Étude de cas Petit Bateau (Keynote)
Étude de cas Petit Bateau (Keynote)
 
Ppt Nespresso - Mktg 2012
Ppt Nespresso - Mktg 2012 Ppt Nespresso - Mktg 2012
Ppt Nespresso - Mktg 2012
 
Etude de Cas - Adidas
Etude de Cas - AdidasEtude de Cas - Adidas
Etude de Cas - Adidas
 
Stratégie Digitale - Cas Nutella
Stratégie Digitale - Cas Nutella Stratégie Digitale - Cas Nutella
Stratégie Digitale - Cas Nutella
 
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...
 
Brand management : Nesquik à tartiner
Brand management : Nesquik à tartinerBrand management : Nesquik à tartiner
Brand management : Nesquik à tartiner
 
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
 
Michel et augustin Stratégie marketing
Michel et augustin Stratégie marketingMichel et augustin Stratégie marketing
Michel et augustin Stratégie marketing
 
Présentation cas marketing Décathlon
Présentation cas marketing DécathlonPrésentation cas marketing Décathlon
Présentation cas marketing Décathlon
 
Michel augustin powerpoint
Michel   augustin powerpointMichel   augustin powerpoint
Michel augustin powerpoint
 
Plan Marketing Starbucks
Plan Marketing StarbucksPlan Marketing Starbucks
Plan Marketing Starbucks
 
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigneDécathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
Décathlon : Stratégie de distribution et Merchandising de l'enseigne
 
Cycle de vie d'un produit (Coca-cola)
Cycle de vie d'un produit (Coca-cola) Cycle de vie d'un produit (Coca-cola)
Cycle de vie d'un produit (Coca-cola)
 

Similar to Identité de Marque Panzani

Le Fil Beauté by Extreme_n°51 fev16
Le Fil Beauté by Extreme_n°51 fev16Le Fil Beauté by Extreme_n°51 fev16
Le Fil Beauté by Extreme_n°51 fev16Extreme
 
Marius Fabre Etude de cas
Marius Fabre   Etude de casMarius Fabre   Etude de cas
Marius Fabre Etude de casStephaneOddi
 
Catalogue9 forhome avec_prix
Catalogue9 forhome avec_prixCatalogue9 forhome avec_prix
Catalogue9 forhome avec_prixISABERNE
 
Le Fil Beauté by Extreme_n°47 oct15
Le Fil Beauté by Extreme_n°47 oct15Le Fil Beauté by Extreme_n°47 oct15
Le Fil Beauté by Extreme_n°47 oct15Extreme
 
Newsletter Impact n°2
Newsletter Impact n°2Newsletter Impact n°2
Newsletter Impact n°2366
 

Similar to Identité de Marque Panzani (6)

Campagne publicitaire de La Pasta S.A
Campagne publicitaire de La Pasta S.ACampagne publicitaire de La Pasta S.A
Campagne publicitaire de La Pasta S.A
 
Le Fil Beauté by Extreme_n°51 fev16
Le Fil Beauté by Extreme_n°51 fev16Le Fil Beauté by Extreme_n°51 fev16
Le Fil Beauté by Extreme_n°51 fev16
 
Marius Fabre Etude de cas
Marius Fabre   Etude de casMarius Fabre   Etude de cas
Marius Fabre Etude de cas
 
Catalogue9 forhome avec_prix
Catalogue9 forhome avec_prixCatalogue9 forhome avec_prix
Catalogue9 forhome avec_prix
 
Le Fil Beauté by Extreme_n°47 oct15
Le Fil Beauté by Extreme_n°47 oct15Le Fil Beauté by Extreme_n°47 oct15
Le Fil Beauté by Extreme_n°47 oct15
 
Newsletter Impact n°2
Newsletter Impact n°2Newsletter Impact n°2
Newsletter Impact n°2
 

More from Jérémie Lorrain

Ces 30 icônes du Marketing !
Ces 30 icônes du Marketing !Ces 30 icônes du Marketing !
Ces 30 icônes du Marketing !Jérémie Lorrain
 
Les particularites du marketing du luxe
Les particularites du marketing du luxeLes particularites du marketing du luxe
Les particularites du marketing du luxeJérémie Lorrain
 
Concurrence Fitness FRANCE 2020
Concurrence Fitness FRANCE 2020Concurrence Fitness FRANCE 2020
Concurrence Fitness FRANCE 2020Jérémie Lorrain
 
20 livres essentiels à (re)lire maintenant
20 livres essentiels à (re)lire maintenant20 livres essentiels à (re)lire maintenant
20 livres essentiels à (re)lire maintenantJérémie Lorrain
 
Vente - Se différencier par la valeur
Vente - Se différencier par la valeurVente - Se différencier par la valeur
Vente - Se différencier par la valeurJérémie Lorrain
 
Concurrence Fitness France 2018
Concurrence Fitness France 2018Concurrence Fitness France 2018
Concurrence Fitness France 2018Jérémie Lorrain
 
Visiting Vaucluse Provence - South of France
Visiting Vaucluse Provence - South of FranceVisiting Vaucluse Provence - South of France
Visiting Vaucluse Provence - South of FranceJérémie Lorrain
 
I Wish I Knew This in My 20's
I Wish I Knew This in My 20'sI Wish I Knew This in My 20's
I Wish I Knew This in My 20'sJérémie Lorrain
 
24 Outstanding Global Brand Examples
24 Outstanding Global Brand Examples24 Outstanding Global Brand Examples
24 Outstanding Global Brand ExamplesJérémie Lorrain
 
Best French brands - 23 Remarkable Marketing Examples
Best French brands - 23 Remarkable Marketing ExamplesBest French brands - 23 Remarkable Marketing Examples
Best French brands - 23 Remarkable Marketing ExamplesJérémie Lorrain
 
Entrepreneurs : vendeurs sans le savoir ?
Entrepreneurs : vendeurs sans le savoir ?Entrepreneurs : vendeurs sans le savoir ?
Entrepreneurs : vendeurs sans le savoir ?Jérémie Lorrain
 
34 Retailers Psychological Tricks
34 Retailers Psychological Tricks34 Retailers Psychological Tricks
34 Retailers Psychological TricksJérémie Lorrain
 
Treat Your Brand as a Real Person
Treat Your Brand as a Real PersonTreat Your Brand as a Real Person
Treat Your Brand as a Real PersonJérémie Lorrain
 
Why Prestige & Crystals (P&C) ?
Why Prestige & Crystals (P&C) ?Why Prestige & Crystals (P&C) ?
Why Prestige & Crystals (P&C) ?Jérémie Lorrain
 
How I Traveled through South America
How I Traveled through South AmericaHow I Traveled through South America
How I Traveled through South AmericaJérémie Lorrain
 
Évolution Globale du CrossFit
Évolution Globale du CrossFitÉvolution Globale du CrossFit
Évolution Globale du CrossFitJérémie Lorrain
 

More from Jérémie Lorrain (20)

Ces 30 icônes du Marketing !
Ces 30 icônes du Marketing !Ces 30 icônes du Marketing !
Ces 30 icônes du Marketing !
 
Les particularites du marketing du luxe
Les particularites du marketing du luxeLes particularites du marketing du luxe
Les particularites du marketing du luxe
 
Concurrence Fitness FRANCE 2020
Concurrence Fitness FRANCE 2020Concurrence Fitness FRANCE 2020
Concurrence Fitness FRANCE 2020
 
20 livres essentiels à (re)lire maintenant
20 livres essentiels à (re)lire maintenant20 livres essentiels à (re)lire maintenant
20 livres essentiels à (re)lire maintenant
 
Vente - Se différencier par la valeur
Vente - Se différencier par la valeurVente - Se différencier par la valeur
Vente - Se différencier par la valeur
 
Tendances Fitness 2019
Tendances Fitness 2019Tendances Fitness 2019
Tendances Fitness 2019
 
Entreprendre en franchise
Entreprendre en franchiseEntreprendre en franchise
Entreprendre en franchise
 
Concurrence Fitness France 2018
Concurrence Fitness France 2018Concurrence Fitness France 2018
Concurrence Fitness France 2018
 
Build Your Fitness Business
Build Your Fitness BusinessBuild Your Fitness Business
Build Your Fitness Business
 
Visiting Vaucluse Provence - South of France
Visiting Vaucluse Provence - South of FranceVisiting Vaucluse Provence - South of France
Visiting Vaucluse Provence - South of France
 
I Wish I Knew This in My 20's
I Wish I Knew This in My 20'sI Wish I Knew This in My 20's
I Wish I Knew This in My 20's
 
24 Outstanding Global Brand Examples
24 Outstanding Global Brand Examples24 Outstanding Global Brand Examples
24 Outstanding Global Brand Examples
 
Best French brands - 23 Remarkable Marketing Examples
Best French brands - 23 Remarkable Marketing ExamplesBest French brands - 23 Remarkable Marketing Examples
Best French brands - 23 Remarkable Marketing Examples
 
Entrepreneurs : vendeurs sans le savoir ?
Entrepreneurs : vendeurs sans le savoir ?Entrepreneurs : vendeurs sans le savoir ?
Entrepreneurs : vendeurs sans le savoir ?
 
20 must-have business books
20 must-have business books20 must-have business books
20 must-have business books
 
34 Retailers Psychological Tricks
34 Retailers Psychological Tricks34 Retailers Psychological Tricks
34 Retailers Psychological Tricks
 
Treat Your Brand as a Real Person
Treat Your Brand as a Real PersonTreat Your Brand as a Real Person
Treat Your Brand as a Real Person
 
Why Prestige & Crystals (P&C) ?
Why Prestige & Crystals (P&C) ?Why Prestige & Crystals (P&C) ?
Why Prestige & Crystals (P&C) ?
 
How I Traveled through South America
How I Traveled through South AmericaHow I Traveled through South America
How I Traveled through South America
 
Évolution Globale du CrossFit
Évolution Globale du CrossFitÉvolution Globale du CrossFit
Évolution Globale du CrossFit
 

Identité de Marque Panzani

  • 1. CTC Marketing Damien BISCARRAT Andiol BURGUETE Jérémie LORRAIN Jean DIAZ EIM2 - UB1
  • 2. 1. Grâce au site de Panzani, essayez de reconstituer l’identité de la marque Panzani. Cette identité vous parait-elle forte et pertinente ? VISION!: incarne le plaisir de la saveur et du goût de la bonne cuisine Méditerranéenne. MISSION!: apporter le savoir faire, la saveur et la tradition de la cuisine italienne dans vos plats. COULEURS!: rouge, vert et jaune CULTURE!: recette familiale italienne née dans les 40’s VALEURS!: la tradition, l’authenticité, le dynamisme, le management de la créativité, l'enthousiasme, l’innovation, la qualité, la gourmandise. SLOGAN : « Vous aimez ce qu’il y a de meilleur dans la vie ? Panzani aussi ! » DIFFÉRENCE!: qualité supérieure, l’image de marque très prononcée, forte notoriété, personnage Don Patillo, icône de la marque Panzani. L’identité de Panzani est forte et pertinente puisqu’on rattache facilement les couleurs du logo à la cuisine italienne, et l’image que les consommateurs se font de la marque lorsqu’on l’évoque et celle d’une cuisine faite maison, à l’ancienne grâce à Don Patillo. 2. Quelle est l’architecture de marque du groupe PANZANI ? Panzani fait partie du groupe espagnol Ebro Puleva. Panzani en soi rassemble plusieurs marques produits: Lustucru, Taureau ailé, Ferrero, Giovanni Panzani, Régia et Zakia. Toutes ces marques représentent chacune un nouveau positionnement : Taureau ailé, le riz!; Régia, le couscous, etc. Groupe espagnol EBRO PULEVA Groupe { PANZANI MARQUE Giovanni Autres Marques MARQUE Panzani Pâtes MARQUE Regia MARQUE Regia MARQUE Lustucru MARQUE Ferrero MARQUE Zakia Bases culinaires Panza Cup Gnocchi à poêler Pâtes Express Sauces Semoule Autres ENTREPRISES ( Gamme de produits Panzani ) 1/2
  • 3. 3. Si vous deviez faire une extension de marque pour PANZANI, que feriez vous ? Justifiez votre decision. Afin d’élargir sa marque, Panzani pourrait proposer des ! Pizzas surgelées ! Lasagnes surgelées ! Grissinis (petits pains sec et allongés) ! Fromage Parmesan Nous proposons ces produits car se sont des produits à forte consonance Italienne qui correspondent directement à l’image de Panzani. De plus des produits comme le fromage Parmesan ou les Grissinis sont complémentaires aux produits actuels. 4. D’après les informations que vous avez, la marque PANZANI a-t-elle une politique de marque globale, glocale ou locale ? Cela vous parait-il cohérent ? Pourquoi ? De part du côté traditionnel de la marque, Panzani adopte une politique de marque globale. Noms des marques et produits, designs et packagings sont en effet identiques d’un pays à un autre. Panzani propose une gamme très large qui lui vaut d’être leader en République Tchèque, n°2 en Belgique et première marque premium au Moyen Orient, au Maroc et au Liban. Panzani a pratiqué une extension géographique importante (présent dans 50 pays). 5. Imaginez une opération de cobranding pertinente pour la marque Panzani. Décrivez vos objectifs via ce cobranding et justifiez votre choix d’action. Panzani pourrait réaliser un Cobranding avec une marque de viande comme par exemple Charal. L’objectif serait de lancer sur le marché de l’alimentaire une viande de la marque Charal cuisinée avec une sauce Panzani. Ainsi on proposerait un produit fort de l’image des deux marques afin d’atteindre de nouveaux clients et nous permettant de nous différencier de la concurrence. Nous avons choisi Charal car les deux marques possèdent une notoriété forte, d’où une logique d’association entre ces deux marques ainsi qu’une complémentarité. Ce Cobranding permettrait donc une réduction des coûts et un apport d’expertise. Cependant, nous risquons une baisse du contrôle de l’image de notre marque. 2/2