Design thinking - new proyect

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Design thinking - new proyect

  1. 1. DESIGN THINKINGUna alternativa en la Innovación Juan Lara Rubio
  2. 2. INNOVACIÓN Y DESIGN THINKING
  3. 3. INNOVACIÓN Y DESIGN THINKING
  4. 4. INNOVACIÓN Y DESIGN THINKING
  5. 5. PROCESO DE PROTOTIPADO
  6. 6. PROCESO DE PROTOTIPADO
  7. 7. DISEÑO DE UN MODELO DE NEGOCIO. Actividades Relación con el Propuesta de Segmentos clave cliente valor de clientesRed departners Flujos de Estructura ingreso de costes Recursos Canales de distribución clave y comunicaciones Matriz de Alex Osterwalder Fuente: Business Model Generation Book. Sept 2009
  8. 8. DISEÑO DE UN MODELO DE NEGOCIO.REDES DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES OFERTA RELACIONES SEGMENTOS CON LOS CLIENTES DE CLIENTES RECURSOS CLAVES CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN ESTRUCTURA FLUJOS DE DE COSTOS INGRESOS Matriz de Alex Osterwalder Fuente: Business Model Generation Book. Sept 2009
  9. 9. DISEÑO DE UN MODELO DE NEGOCIO.
  10. 10. DISEÑO DE LA EXPERIENCIA DEL CONSUMIDOR FINAL
  11. 11. REFLEXIONES FINALESLa creatividad empieza cuestionando ycambiando lo que doy por sentado, y esprecisamente porque lo doy por sentado quees tan difícil de encontrar.Sir Ken Robinson
  12. 12. REFLEXIONES FINALES Deja de ser quien crees que eres y vuélvete un ser enconstante transformación hacia lo que sueñas.

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