2. Estereotipos
Un estereotipo consiste en una imagen estructurada y aceptada
por la mayoría de las personas como representativa de un
determinado colectivo. Esta imagen se forma a partir de una
concepción estática sobre las características generalizadas de los
miembros de esa.
3. Encuesta
• Grupo objetivo
Estudiantes Casa Grande, Puerto Naranja. De 19 años de edad
hasta 23 años.
• Objetivo general
Conocer si los estereotipos que tienen los estudiantes hacia los
candidatos para la presidencia, afectan la evaluación de los
mismos.
4. Resultados de la Encuesta
• Características
Carismático
Visionario
Preocupado por los derechos humanos
Seguro de si mismo
De trato agradable
Inteligente
Directo y franco
• Relaciones con los ciudadanos
Preocupado por el bienestar social
Abierto al dialogo
Permitir la libertad de expresión
• Prioridades
Ganarse a los ciudadanos, combatiendo la inseguridad
Combatir el desempleo y la corrupción
Reducir el índice de pobreza
6. LOS 5 GRANDES – CATTELL
Ansioso VS Calmado
NEUROTICISMO Inseguro VS Seguro
Tenso VS Contento
Lastima de si mismo VS Contento
Sociable VS Retraído
EXTROVERSIÓN Amante de la diversión VS Sobrio
Afectivo VS Reservado
Amistoso VS Distante
Original VS Convención
APERTURA Imaginativo VS Prosaico Intereses
Amplios VS Intereses Estrechos
Curioso VS Indiferente
Amable VS Irritable
AGRADIBILIDAD Bondadoso VS Despiadado
Indulgente VS Vengativo
Cortés VS Grosero
Escrupulosidad VS Negligencia
ESCRUPULOSIDAD Bien organizado VS Desorganizado
Confiable VS Poco seguro
Cuidadoso VS Descuidado
7. Análisis de Rafael Correa
Ansioso VS Calmado
NEUROTICISMO Inseguro VS Seguro
Tenso VS Contento
Lastima de si mismo VS Contento
Sociable VS Retraído
EXTROVERSIÓN Amante de la diversión VS Sobrio
Afectivo VS Reservado
Amistoso VS Distante
Original VS Convención
APERTURA Imaginativo VS ProsaicoIntereses
Amplios VS Intereses Estrechos
Curioso VS Indiferente
Amable VS Irritable
AGRADIBILIDAD Bondadoso VS Despiadado
Indulgente VS Vengativo
Cortés VS Grosero
Escrupulosidad VS Negligencia
ESCRUPULOSIDAD Bien organizado VS Desorganizado
Confiable VS Poco seguro
Cuidadoso VS Descuidado
8. Perfil de competencias
• Según al enfoque de Spencer y Spencer, Rafael Correa posee
competencias de:
- Liderazgo
- Confianza en sí mismo
- Orientación al logro
9. Análisis de Guillermo Lasso
Ansioso VS Calmado
NEUROTICISMO Inseguro VS Seguro
Tenso VS Contento
Lastima de si mismo VS Contento
Sociable VS Retraído
EXTROVERSIÓN Amante de la diversión VS Sobrio
Afectivo VS Reservado
Amistoso VS Distante
Original VS Convención
APERTURA Imaginativo VS Prosaico Intereses
Amplios VS Intereses Estrechos
Curioso VS Indiferente
Amable VS Irritable
AGRADIBILIDAD Bondadoso VS Despiadado
Indulgente VS Vengativo
Cortés VS Grosero
Escrupulosidad VS Negligencia
ESCRUPULOSIDAD Bien organizado VS Desorganizado
Confiable VS Poco seguro
Cuidadoso VS Descuidado
10. Perfil de competencias
• Entre sus competencias, siguiendo el enfoque de Spencer y
Spencer, posee:
- Dirección de personas
- Pensamiento analítico
- Entendimiento interpersonal
11. Análisis Lucio Gutiérrez
Ansioso VS Calmado
NEUROTICISMO Inseguro VS Seguro
Tenso VS Contento
Lastima de si mismo VS Contento
Sociable VS Retraído
EXTROVERSIÓN Amante de la diversión VS Sobrio
Afectivo VS Reservado
Amistoso VS Distante
Original VS Convención
APERTURA Imaginativo VS Prosaico Intereses
Amplios VS Intereses Estrechos
Curioso VS Indiferente
Amable VS Irritable
AGRADIBILIDAD Bondadoso VS Despiadado
Indulgente VS Vengativo
Cortés VS Grosero
Escrupulosidad VS Negligencia
ESCRUPULOSIDAD Bien organizado VS Desorganizado
Confiable VS Poco seguro
Cuidadoso VS Descuidado
12. Perfil de competencias
• Las competencias según el enfoque de Spencer y Spencer son:
- Construcción de relaciones
- Razonamiento conceptual
- Orientación al cliente
13. COMPETENCIAS
ENFOQUE DE SPENCER Y SPENCER:
• Spencer y Spencer define las competencias de la
siguiente manera: “competencia es una característica
subyacente en un individuo que está causalmente
relacionada con un estándar de efectividad y/o con una
performance superior en un trabajo u otra situación”.
• Cuando el autor nos habla sobre características
subyacentes, nos quiere decir que es un rasgo profundo
de la personalidad del individuo; asimismo al mencionar
que están causalmente relacionadas nos quiere decir que
las competencias van a anticipar el comportamiento y
desempeño del mismo.
14. Perfil Ideal de candidato a
Presidente
Seguro
NEUROTICISMO
Sociable
EXTROVERSIÓN Amistoso
Imaginativo
APERTURA Amplio
Amable
AGRADIBILIDAD Cortés
Bien organizado
ESCRUPULOSIDAD Confiable
15. COMPETENCIAS
De acuerdo a la clasificación propuesta por el autor, escogimos
las cinco competencias más pertinentes y relevantes al cargo
de presidente:
Competencia de Competencia de Competencia Competencia Competencia de
logro y acción influencia gerenciales cognoscitivas eficacia personal
Orientación al Influencia e Liderazgo Pensamiento Confianza en sí
logro impacto analítico mismo
16. BIBLIOGRAFÍA
Slideshare. (19 de Mayo de 2008). Obtenido de
www.slideshare.net:
http://www.slideshare.net/patete/teorias-de-los-rasgos-de-
temperamento#btnNext
