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Editorial          Regionalizando DIRCOM




                   Desde hace algunas décadas, incentivadas por        impacto directo a nivel mundial.
                   el proceso de globalización de la economía, las     Revista DIRCOM se planteó estar (o intentar
                   empresas comenzaron a regionalizarse y cam-         estar) a la altura de las circunstancias. Desde
                   biar su estructura organizacional pasando de un     sus inicios la ideología de la publicación abogó
                   modelo funcional a uno matricial.                   por una integración regional desde la comunica-
                   Este cambio de modelo conllevó dos cosas, por       ción. Sabiendo que hay una gran oportunidad y
                   lo pronto. Primero, la descentralización del        campo fértil para sembrar conocimiento e infor-
                   poder, donde las áreas ya no reportan a su jefe     mación en este sentido, comprendió que debía
                   inmediato sino a uno que está en otro país -en      acompañar el proceso desde sus páginas.
                   la central regional-; y en segundo lugar una        ¿Pero cómo hacerlo dándoles espacio a todas
                   regionalización de las acciones, es decir que ya    las culturas y voces latinas, sin perder su iden-
                   no se pensaba a nivel local país, sino tomando      tidad? ¿Cómo tomar territorio y desplazar las
                   varios países a la vez.                             voces impuestas de los gurues norteamerica-
                   Desde lo político hace mucho tiempo se habla        nos que suelen ser poco prácticos para los pro-
                   de integración latinoamericana económica,           blemas latinoamericanos? ¿Cómo promocionar
                   social y política. La creación del MERCOSUR         que las respuestas a los problemas latinos
                   fue una acción en ese sentido. Los encuentros       están en Latinoamérica?
                   o "cumbres" anuales de presidentes de la            Estos interrogantes en modo alguno pueden
                   región sur han acordado proyectos de ayuda          ser respondidos de manera uniforme. Pero,
                   mutua entre países e impulsaron acuerdos de         para avanzar en la búsqueda de alternancias y,
                   libre tránsito entre fronteras. Las comunidades,    encontrar alguna respuesta concreta que haga
                   con la ayuda de la tecnología, han podido inte-     eco de los puntos reseñados, desde agosto
                   grarse más cómodamente mediante el chat, la         Revista DIRCOM se imprime en Argentina,
                   videoconferencia, telefonía IP, cámara web, etc.    Bolivia y Ecuador. Con una distribución simultá-
                   Y en esta transformación, vemos también al          nea entre profesionales y estudiantes de cada
                   sector académico y, en especial, a las universi-    país y grandes perspectivas de continuar esta
Juan José Larrea   dades validando títulos profesionales para          expansión en otros países hermanos latinoame-
Director           extranjeros, situación que posibilita el inter-     ricanos, mediante un sistema de franquicia
                   cambio de conocimiento teórico más allá de los      Marcaria. Con un modelo matricial, donde cada
                   que circulan en libros y papers.                    país tiene autonomía de acción en la impresión,
                   Estos procesos, altamente complejos, son un         suscripción y producción de información, pero
                   desafío para la gestión de la información y la      con un mismo contenido, espera ser un fiel
                   transferencia de conocimientos dentro de las        medio para la promoción de la comunicación
                   empresas y fuera de ellas. Las diferencias (o       pudiendo profundizar la gestión del conoci-
                   asimetrías) culturales, la toma de decisiones a     miento. Un desafío que no busca otra cosa más
                   distancia, la unificación de criterios, y la gran   que sellar el "color latinoamericano".
                   cantidad de producción de conocimiento, entre
                   otras cuestiones de importancia dieron a la
                   comunicación una relevancia inusitada.
                   Por otro lado, la velocidad de las comunicacio-
                   nes hizo que una crisis cualquiera, en un país
                   cualquiera, repercuta en todo el mundo y afecte
                   a la empresa en todos los lugares donde lle-
                   guen sus productos; lo mismo le cabe a los paí-
                   ses y las crisis políticas o económicas. Los pro-
                   blemas de fabricación de los juguetes Mattel,
                   de los neumáticos Firestone o la crisis de un
                   país como Bolivia o los Estados Unidos, tuvo un

                                                                                                                       3
Staff                               Director para Latinoamérica
                                    Juan José Larrea

                                    Coordinación General
                                    Georgina Sturla

                                    Contenidos
                                    Gustavo G Coppola
                                    contenidos@revistadircom.com

                                    Redacción Argentina
                                    Rodríguez Peña 694 - Piso 3º Of. “F”
                                    C1020ADN - Buenos Aires - Argentina
                                    (54.11) 5254.7337
                                    argentina@revistadircom.com

                                    Redacción Bolivia
                                    Javier Medrano R.
                                    Director Bolivia
                                    Torre Equipetrol. Piso 7
                                    Santa Cruz, Bolivia
DIRCOM es una publicación
                                                                                                                       Martha Lucía
                                                                           Asesores Editorial Honorario (Ad Honorem)
                                    (591) 702.85333 (591) 708.79999
bimestral. Todos los derechos       bolivia@revistadircom.com
reservados: la reproducción                                                                                            Buenaventura
parcial o total de los conteni-     Redacción Ecuador                                                                  Ecuador
dos deberán ser autorizados         Martha L. Buenaventura
por el editor. Los artículos fir-   Directora en Ecuador
mados representan la opinión        Via Interoceánica, Aldea Verde N° 2
de los respectivos autores y
                                    Caumbayá, Quito, Ecuador
                                    (59) 2897198
no la del editor. DIRCOM es
                                    ecuador@revistadircom.com
una publicación de Ediciones
DIRCOM, Propietario y Editor
                                    Diseño Editorial                                                                   Norberto
Responsable Juan José Larrea.       Luciano Cassisi                                                                    Chaves
registro de marca Nª                Lorena Yáñez Martini                                                               España
1934061. Registro de la pro-                                                                                           Integrante de
piedad intelectual Nª 632906.       Diseño Web                                                                         FOROALFA
ISSN 1851-3581.                     Pablo Berrettella

                                    Contacto
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                                                                                                                       España
                                                                                                                       Presidente Red
                                                                                                                       Iberoamericana
                                                                                                                       Dircom




                                                                                                                       Octavio Islas
                                                                                                                       México
                                                                                                                       Director Cátedra de
                                                                                                                       Comunicaciones
                                                                                                                       Estratégicas y
                                                                                                                       Cibercultura,
                                                                                                                       Tecnológico de
                                                                                                                       Monterrey



4
Sumario   Bolivia exporta
          conocimiento
                                                                 ¿Comunicación
                                                                 para el desarro-
                                                                                                 Psicología del
                                                                                                 acto creativo
                                                                 llo o desde el                  Joan Costa (Es)
                                                                 desarrollo?
          Equipo DIRCOM BOLIVIA                                                                  40
                                                                 Martha L. Buenaventura (Ec)
          El 29 de julio se lanzó la edición DIRCOM en el país
                                                                 8
          hermano de Bolivia, abriéndose un canal privilegiado                                   Comunicar
          para los profesionales bolivianos en comunicación
                                                                                                 valores para
          organizacional, marketing y branding. Aquí las
                                                                 Malambo y                       vender más
          expectativas del equipo DIRCOM en Bolivia, los
                                                                 comunicación                    Pablo Lezama (Ar)
                                                                 18                              46
          docentes y profesionales del área.
          6
                                                                 La crisis del F.C.              Relaciones
                                                                 Barcelona                       públicas en un
                                                                 Miguel Benavent de B. (Es)      ambiente de
          Estado de la                                           21                              negocios
          comunicación                                           Edificios                       Alberto Patiño (Ar)

          corporativa en Chile                                   corporativos,
                                                                 imagen y
                                                                                                 48


          Raúl Herrera Echenique (Cl)                            productividad                   Una mirada
Tips      A partir de los grandes cambios en los mercados        Diálogo: María Cristóbal (Ar)
                                                                                                 desde la
                                                                                                 comunicación
28 / 64   globales, el aumento de la cantidad y acceso a la      25
                                                                                                 Sabrina C. López (Ar)
          información, así como la complejidad del entorno
                                                                                                 53
                                                                 Una nueva
On/Off    competitivo, el autor describe la realidad de la
          industria de la Comunicación Corporativa en chile.
                                                                 visión para las
65                                                               empresas del                    Caracas fue Sede
          12                                                     estado                          de COMUSUR
                                                                 Mario Bossolasco (Ar)           2008
                                                                 30
          El valor de la industria                                                               Miguel E. Antezana (Ve)
                                                                                                 55
          de comunicación                                        Colección
                                                                 Privada
                                                                                                 Relaciones públi-
          comercial en México                                    31
                                                                                                 cas e Internet
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                                                                 se fusiona tu                   La carrera hacia
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          44
                                                                 Estrategias y                   57
                                                                 Gestión
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                                                                                                                             5

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Revista DIRCOM N 79

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  • 2. Editorial Regionalizando DIRCOM Desde hace algunas décadas, incentivadas por impacto directo a nivel mundial. el proceso de globalización de la economía, las Revista DIRCOM se planteó estar (o intentar empresas comenzaron a regionalizarse y cam- estar) a la altura de las circunstancias. Desde biar su estructura organizacional pasando de un sus inicios la ideología de la publicación abogó modelo funcional a uno matricial. por una integración regional desde la comunica- Este cambio de modelo conllevó dos cosas, por ción. Sabiendo que hay una gran oportunidad y lo pronto. Primero, la descentralización del campo fértil para sembrar conocimiento e infor- poder, donde las áreas ya no reportan a su jefe mación en este sentido, comprendió que debía inmediato sino a uno que está en otro país -en acompañar el proceso desde sus páginas. la central regional-; y en segundo lugar una ¿Pero cómo hacerlo dándoles espacio a todas regionalización de las acciones, es decir que ya las culturas y voces latinas, sin perder su iden- no se pensaba a nivel local país, sino tomando tidad? ¿Cómo tomar territorio y desplazar las varios países a la vez. voces impuestas de los gurues norteamerica- Desde lo político hace mucho tiempo se habla nos que suelen ser poco prácticos para los pro- de integración latinoamericana económica, blemas latinoamericanos? ¿Cómo promocionar social y política. La creación del MERCOSUR que las respuestas a los problemas latinos fue una acción en ese sentido. Los encuentros están en Latinoamérica? o "cumbres" anuales de presidentes de la Estos interrogantes en modo alguno pueden región sur han acordado proyectos de ayuda ser respondidos de manera uniforme. Pero, mutua entre países e impulsaron acuerdos de para avanzar en la búsqueda de alternancias y, libre tránsito entre fronteras. Las comunidades, encontrar alguna respuesta concreta que haga con la ayuda de la tecnología, han podido inte- eco de los puntos reseñados, desde agosto grarse más cómodamente mediante el chat, la Revista DIRCOM se imprime en Argentina, videoconferencia, telefonía IP, cámara web, etc. Bolivia y Ecuador. Con una distribución simultá- Y en esta transformación, vemos también al nea entre profesionales y estudiantes de cada sector académico y, en especial, a las universi- país y grandes perspectivas de continuar esta Juan José Larrea dades validando títulos profesionales para expansión en otros países hermanos latinoame- Director extranjeros, situación que posibilita el inter- ricanos, mediante un sistema de franquicia cambio de conocimiento teórico más allá de los Marcaria. Con un modelo matricial, donde cada que circulan en libros y papers. país tiene autonomía de acción en la impresión, Estos procesos, altamente complejos, son un suscripción y producción de información, pero desafío para la gestión de la información y la con un mismo contenido, espera ser un fiel transferencia de conocimientos dentro de las medio para la promoción de la comunicación empresas y fuera de ellas. Las diferencias (o pudiendo profundizar la gestión del conoci- asimetrías) culturales, la toma de decisiones a miento. Un desafío que no busca otra cosa más distancia, la unificación de criterios, y la gran que sellar el "color latinoamericano". cantidad de producción de conocimiento, entre otras cuestiones de importancia dieron a la comunicación una relevancia inusitada. Por otro lado, la velocidad de las comunicacio- nes hizo que una crisis cualquiera, en un país cualquiera, repercuta en todo el mundo y afecte a la empresa en todos los lugares donde lle- guen sus productos; lo mismo le cabe a los paí- ses y las crisis políticas o económicas. Los pro- blemas de fabricación de los juguetes Mattel, de los neumáticos Firestone o la crisis de un país como Bolivia o los Estados Unidos, tuvo un 3
  • 3. Staff Director para Latinoamérica Juan José Larrea Coordinación General Georgina Sturla Contenidos Gustavo G Coppola contenidos@revistadircom.com Redacción Argentina Rodríguez Peña 694 - Piso 3º Of. “F” C1020ADN - Buenos Aires - Argentina (54.11) 5254.7337 argentina@revistadircom.com Redacción Bolivia Javier Medrano R. Director Bolivia Torre Equipetrol. Piso 7 Santa Cruz, Bolivia DIRCOM es una publicación Martha Lucía Asesores Editorial Honorario (Ad Honorem) (591) 702.85333 (591) 708.79999 bimestral. Todos los derechos bolivia@revistadircom.com reservados: la reproducción Buenaventura parcial o total de los conteni- Redacción Ecuador Ecuador dos deberán ser autorizados Martha L. Buenaventura por el editor. Los artículos fir- Directora en Ecuador mados representan la opinión Via Interoceánica, Aldea Verde N° 2 de los respectivos autores y Caumbayá, Quito, Ecuador (59) 2897198 no la del editor. DIRCOM es ecuador@revistadircom.com una publicación de Ediciones DIRCOM, Propietario y Editor Diseño Editorial Norberto Responsable Juan José Larrea. Luciano Cassisi Chaves registro de marca Nª Lorena Yáñez Martini España 1934061. Registro de la pro- Integrante de piedad intelectual Nª 632906. Diseño Web FOROALFA ISSN 1851-3581. Pablo Berrettella Contacto info@revistadircom.com www.revistadircom.com Joan Costa España Presidente Red Iberoamericana Dircom Octavio Islas México Director Cátedra de Comunicaciones Estratégicas y Cibercultura, Tecnológico de Monterrey 4
  • 4. Sumario Bolivia exporta conocimiento ¿Comunicación para el desarro- Psicología del acto creativo llo o desde el Joan Costa (Es) desarrollo? Equipo DIRCOM BOLIVIA 40 Martha L. Buenaventura (Ec) El 29 de julio se lanzó la edición DIRCOM en el país 8 hermano de Bolivia, abriéndose un canal privilegiado Comunicar para los profesionales bolivianos en comunicación valores para organizacional, marketing y branding. Aquí las Malambo y vender más expectativas del equipo DIRCOM en Bolivia, los comunicación Pablo Lezama (Ar) 18 46 docentes y profesionales del área. 6 La crisis del F.C. Relaciones Barcelona públicas en un Miguel Benavent de B. (Es) ambiente de Estado de la 21 negocios comunicación Edificios Alberto Patiño (Ar) corporativa en Chile corporativos, imagen y 48 Raúl Herrera Echenique (Cl) productividad Una mirada Tips A partir de los grandes cambios en los mercados Diálogo: María Cristóbal (Ar) desde la comunicación 28 / 64 globales, el aumento de la cantidad y acceso a la 25 Sabrina C. López (Ar) información, así como la complejidad del entorno 53 Una nueva On/Off competitivo, el autor describe la realidad de la industria de la Comunicación Corporativa en chile. visión para las 65 empresas del Caracas fue Sede 12 estado de COMUSUR Mario Bossolasco (Ar) 2008 30 El valor de la industria Miguel E. Antezana (Ve) 55 de comunicación Colección Privada Relaciones públi- comercial en México 31 cas e Internet Amaia Arribas Urrutia (Mx) Diálogo: Silvia Moschini (Ar) ¿Qué pasa La autora revisa el avance de la comunicación 56 contigo cuándo comercial y el estancamiento de las acciones de se fusiona tu La carrera hacia relaciones públicas en México; con datos concretos - empresa? el liderazgo en duros y blandos- del mercado, concluye en la 32 el triple play. necesidad de preparar talentos universitarios. Germán Dufín (Ar) 44 Estrategias y 57 Gestión de las Prensa y Arte e imagen Relaciones relaciones corporativa Institucionales públicas como 2008 aceleradores del Gustavo G. coppola (Ar) 34 negocio ¿Qué lleva a una empresa a invertir en eventos Ana Laura Espósito (Ar) artísticos? ¿Qué tipo de beneficios -tangibles e La frontera dise- 60 intangibles- obtiene? Son preguntas que trata de ño-ingeniería responder el autor. Las estrategias de Norberto Chaves (Es) Más allá de los posicionamiento usando la inversión en patrocinio y 36 muros mecenazgo. Luisa Ahumada (Ar) 50 Eventos con 62 contenido. Un espacio de posicionamiento 38 5