SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Elements per a l'anàlisi
 de les organitzacions
Formació i planificació
                estratègica de la organització
                 “Tot pla de formació comença amb la identificació de la estratègia
                                        de la organització”


                                              Resultats
desitjat
 Estat




                 Formatives

                         Organitzatives                                  Inversions

                 Organització dels                               Organització dels RR
                      RRHH                                       Operatius i Materials

                                             Objectius
 Estat actual




                                       (a mig / llarg termini)


                                               política
                       Missió                                             Valors

                                             Planificació
                                             estratègica
Nivells d’anàlisi

Recollida d’informació en diferents nivells:



DIRECCIÓ             COMANDAMENTS         OPERARIS




                                            l’acompliment
                         Anàlisi de les
  organització
  Anàlisi de la




                          operacions




                                               Anàlisi de
Dades que faciliten l’anàlisi

                       En els
      En                                        En cada
                    departaments
l’organització                               col·laborador
                     o seccions


                        Definició de
 Definició dels                                   Anàlisi de
                       les tasques i
 llocs de feina                                l’acompliment
                       els processos




   Funcions,
                      Coneixements                Necessitats
   tasques i
                       i habilitats               individuals
 competències
                    NECESIDADES DE FORMACIÓN


              Fer un balanç de la situació
                  PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
Elements que configuren l’anàlisi de la organització



                            El sistema
                           organitzatiu




         Polítiques                                  Les
        de recursos                             polítiques al
          humans                                   sector
                          Objectius
                              i
                          projectes



                                          Cultura i
                 Missió de
                                            clima
              l’organització
                                           laboral
Anticipació de les necessitats
                                   Els
      La organització        departaments     Les persones
                               i seccions




                                                                   L’estat desitjat
L’estat actual




                                                       Quins
                                                     aspectes
                                                    millorarien?
                                    Com podria
                                      ajudar la
                                     formació?


                       En quina
                      situació es
                         troba?

More Related Content

Similar to Elements per a l'anàlisi de les organitzacions

Session 7 mar gomila evaluating competences
Session 7 mar gomila   evaluating competencesSession 7 mar gomila   evaluating competences
Session 7 mar gomila evaluating competenceslindsaycess
 
Organització Empreses-Tema 2- ELS SUBSISTEMES EMPRESARIALS
Organització Empreses-Tema 2- ELS SUBSISTEMES EMPRESARIALSOrganització Empreses-Tema 2- ELS SUBSISTEMES EMPRESARIALS
Organització Empreses-Tema 2- ELS SUBSISTEMES EMPRESARIALSUniversitat Rovira i Virgili
 
Programa gest cam fi-c (formació ics girona)
Programa gest cam fi-c (formació ics girona)Programa gest cam fi-c (formació ics girona)
Programa gest cam fi-c (formació ics girona)Xavier Bayona
 
La integració i el desenvolupament professional: un model de política de pers...
La integració i el desenvolupament professional: un model de política de pers...La integració i el desenvolupament professional: un model de política de pers...
La integració i el desenvolupament professional: un model de política de pers...Fundació Pere Tarrés
 
Calendari i cronograma
Calendari i cronogramaCalendari i cronograma
Calendari i cronogramajjcobmkars
 
Powerpoint práctica
Powerpoint prácticaPowerpoint práctica
Powerpoint prácticasgon
 
Powerpoint práctica
Powerpoint prácticaPowerpoint práctica
Powerpoint prácticasgon
 
Planificació estratègica
Planificació estratègicaPlanificació estratègica
Planificació estratègicaJordi Serarols
 

Similar to Elements per a l'anàlisi de les organitzacions (15)

Session 7 mar gomila evaluating competences
Session 7 mar gomila   evaluating competencesSession 7 mar gomila   evaluating competences
Session 7 mar gomila evaluating competences
 
Seminario luis ciriza
Seminario luis cirizaSeminario luis ciriza
Seminario luis ciriza
 
Organització Empreses-Tema 2- ELS SUBSISTEMES EMPRESARIALS
Organització Empreses-Tema 2- ELS SUBSISTEMES EMPRESARIALSOrganització Empreses-Tema 2- ELS SUBSISTEMES EMPRESARIALS
Organització Empreses-Tema 2- ELS SUBSISTEMES EMPRESARIALS
 
Sant cugat pacte_pablo.baquero
Sant cugat pacte_pablo.baqueroSant cugat pacte_pablo.baquero
Sant cugat pacte_pablo.baquero
 
athenea solutions
athenea solutionsathenea solutions
athenea solutions
 
Programa gest cam fi-c (formació ics girona)
Programa gest cam fi-c (formació ics girona)Programa gest cam fi-c (formació ics girona)
Programa gest cam fi-c (formació ics girona)
 
La integració i el desenvolupament professional: un model de política de pers...
La integració i el desenvolupament professional: un model de política de pers...La integració i el desenvolupament professional: un model de política de pers...
La integració i el desenvolupament professional: un model de política de pers...
 
Calendari i cronograma
Calendari i cronogramaCalendari i cronograma
Calendari i cronograma
 
Presentacio Konsac Group
Presentacio Konsac GroupPresentacio Konsac Group
Presentacio Konsac Group
 
20090707 Apps Dpo Def
20090707 Apps Dpo Def20090707 Apps Dpo Def
20090707 Apps Dpo Def
 
Resum iso 9001 2015
Resum iso 9001 2015Resum iso 9001 2015
Resum iso 9001 2015
 
Gestió Per Processos
Gestió Per ProcessosGestió Per Processos
Gestió Per Processos
 
Powerpoint práctica
Powerpoint prácticaPowerpoint práctica
Powerpoint práctica
 
Powerpoint práctica
Powerpoint prácticaPowerpoint práctica
Powerpoint práctica
 
Planificació estratègica
Planificació estratègicaPlanificació estratègica
Planificació estratègica
 

More from jjcobmkars

Ppt001 pnl, que es
Ppt001 pnl, que esPpt001 pnl, que es
Ppt001 pnl, que esjjcobmkars
 
Què és moodle
Què és moodleQuè és moodle
Què és moodlejjcobmkars
 
Avaluació en ea d
Avaluació en ea dAvaluació en ea d
Avaluació en ea djjcobmkars
 
Videos i tècnica d'screen casting
Videos i tècnica d'screen castingVideos i tècnica d'screen casting
Videos i tècnica d'screen castingjjcobmkars
 
Creació d'un tutorial amb pic pick
Creació d'un tutorial amb pic pickCreació d'un tutorial amb pic pick
Creació d'un tutorial amb pic pickjjcobmkars
 
Elaboració material ud
Elaboració material udElaboració material ud
Elaboració material udjjcobmkars
 
La guia docent tutor
La guia docent tutorLa guia docent tutor
La guia docent tutorjjcobmkars
 
La guia didactica
La guia didacticaLa guia didactica
La guia didacticajjcobmkars
 
Característiques de la fad
Característiques de la fadCaracterístiques de la fad
Característiques de la fadjjcobmkars
 
Dinàmica de l'aprenentatge global
Dinàmica de l'aprenentatge globalDinàmica de l'aprenentatge global
Dinàmica de l'aprenentatge globaljjcobmkars
 
Proves actitudinals
Proves actitudinalsProves actitudinals
Proves actitudinalsjjcobmkars
 
Proves pràctiques
Proves pràctiquesProves pràctiques
Proves pràctiquesjjcobmkars
 
Proves de coneixements
Proves de coneixementsProves de coneixements
Proves de coneixementsjjcobmkars
 
Planificació estratègica (dafo)
Planificació estratègica (dafo)Planificació estratègica (dafo)
Planificació estratègica (dafo)jjcobmkars
 
Skmbt c25211110408500
Skmbt c25211110408500Skmbt c25211110408500
Skmbt c25211110408500jjcobmkars
 
Estils d'aprenentatge d.a. kolb
Estils d'aprenentatge d.a. kolbEstils d'aprenentatge d.a. kolb
Estils d'aprenentatge d.a. kolbjjcobmkars
 
Canals i llenguatge
Canals i llenguatgeCanals i llenguatge
Canals i llenguatgejjcobmkars
 
Posicions comunicatives
Posicions comunicativesPosicions comunicatives
Posicions comunicativesjjcobmkars
 

More from jjcobmkars (20)

Ppt001 pnl, que es
Ppt001 pnl, que esPpt001 pnl, que es
Ppt001 pnl, que es
 
Manual moodle
Manual moodleManual moodle
Manual moodle
 
Què és moodle
Què és moodleQuè és moodle
Què és moodle
 
Avaluació en ea d
Avaluació en ea dAvaluació en ea d
Avaluació en ea d
 
Videos i tècnica d'screen casting
Videos i tècnica d'screen castingVideos i tècnica d'screen casting
Videos i tècnica d'screen casting
 
Creació d'un tutorial amb pic pick
Creació d'un tutorial amb pic pickCreació d'un tutorial amb pic pick
Creació d'un tutorial amb pic pick
 
Elaboració material ud
Elaboració material udElaboració material ud
Elaboració material ud
 
La guia docent tutor
La guia docent tutorLa guia docent tutor
La guia docent tutor
 
La guia didactica
La guia didacticaLa guia didactica
La guia didactica
 
Característiques de la fad
Característiques de la fadCaracterístiques de la fad
Característiques de la fad
 
Dinàmica de l'aprenentatge global
Dinàmica de l'aprenentatge globalDinàmica de l'aprenentatge global
Dinàmica de l'aprenentatge global
 
Proves actitudinals
Proves actitudinalsProves actitudinals
Proves actitudinals
 
Proves pràctiques
Proves pràctiquesProves pràctiques
Proves pràctiques
 
Proves de coneixements
Proves de coneixementsProves de coneixements
Proves de coneixements
 
Planificació estratègica (dafo)
Planificació estratègica (dafo)Planificació estratègica (dafo)
Planificació estratègica (dafo)
 
Skmbt c25211110408500
Skmbt c25211110408500Skmbt c25211110408500
Skmbt c25211110408500
 
Portals feina
Portals feinaPortals feina
Portals feina
 
Estils d'aprenentatge d.a. kolb
Estils d'aprenentatge d.a. kolbEstils d'aprenentatge d.a. kolb
Estils d'aprenentatge d.a. kolb
 
Canals i llenguatge
Canals i llenguatgeCanals i llenguatge
Canals i llenguatge
 
Posicions comunicatives
Posicions comunicativesPosicions comunicatives
Posicions comunicatives
 

Elements per a l'anàlisi de les organitzacions

  • 1. Elements per a l'anàlisi de les organitzacions
  • 2. Formació i planificació estratègica de la organització “Tot pla de formació comença amb la identificació de la estratègia de la organització” Resultats desitjat Estat Formatives Organitzatives Inversions Organització dels Organització dels RR RRHH Operatius i Materials Objectius Estat actual (a mig / llarg termini) política Missió Valors Planificació estratègica
  • 3. Nivells d’anàlisi Recollida d’informació en diferents nivells: DIRECCIÓ COMANDAMENTS OPERARIS l’acompliment Anàlisi de les organització Anàlisi de la operacions Anàlisi de
  • 4. Dades que faciliten l’anàlisi En els En En cada departaments l’organització col·laborador o seccions Definició de Definició dels Anàlisi de les tasques i llocs de feina l’acompliment els processos Funcions, Coneixements Necessitats tasques i i habilitats individuals competències NECESIDADES DE FORMACIÓN Fer un balanç de la situació PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
  • 5. Elements que configuren l’anàlisi de la organització El sistema organitzatiu Polítiques Les de recursos polítiques al humans sector Objectius i projectes Cultura i Missió de clima l’organització laboral
  • 6. Anticipació de les necessitats Els La organització departaments Les persones i seccions L’estat desitjat L’estat actual Quins aspectes millorarien? Com podria ajudar la formació? En quina situació es troba?