Knowledge management 2.0 v Cechach?

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Knowledge management 2.0 v Cechach? - Presentation Transcript

    1. Knowledge management 2.0 v Čechách? jiri.kodera@abakowiki.cz www.abako.cz/blog www.abakowiki.cz
    2. Co to je knowledge management? • Počátek 90. léta • Identifikace, tvorba, správa, distribuce a využití znalostí • Řízení hmotných zdrojů se vyčerpává 2
    3. KM 1.0 vs. KM 2.0 • Dříve: dopředu definovaná struktura • Dnes: Struktura vzniká volně podle potřeby • Signály o novinkách 3
    4. Search – informace lze vyhledat a znovu použít Links – k prohloubení znalostí vedou odkazy Authorship – lidé rádi ukáží své znalosti Tags – přirozená kategorizace obsahu lidmi Extensions – doporučení, „lidé také kupují“ Signals – změny obsahu jsou lidem oznamovány 4
    5. Motivace nasazení enterprise 2.0 nástrojů • Inovace – tvorba nových produktů, komunikace se zákazníky • Růst produktivity – otevřena komunikace • Transformace – transformace procesů, vzdělávání 2.0, změnové řízení • Snižování nákladů – levnější nástroje, levnější provoz 5
    6. Česká republika jako součást EU • Inovace – 5% rozpočtu vs. 45% na zemědělství • Růst – stále tvořen spíše transakčními systémy • Transformace – transformace procesů, vzdělávání 2.0, změnové řízení • Snižování nákladů – levnější nástroje, levnější provoz 6
    7. Jaké firmy E2.0 nástroje používají? 7
    8. Investice do IT obecně – otázka zní: investují stejně také do E2.0? Odvětví (US enterprises’ průměr velké firmy SMB průměr 2006) Manufacturing 2,5% 9% Retail & wholesale trade 3,0% 11% Business services 4,3% 13% Media, entertainment, & leisure 3,2% 13% Utilities & telecommunications 3,3% 15% Finance & insurance 7,0% 11% Public sector 4,7% 11% Celkem 4,1% 8% 8
    9. Více využívají firmy, které inovují a jsou z high-tech odvětví 9
    10. Industry Počet referencí jako % Fortune 500 & large corporate 18% Technology corporations 17% Telecommunications & media 13% Banking & finance 10% Universities & academia 9% Engineering & aerospace 8% Government 5% Science & research 5% Professional associations 3% Consulting 3% Technology startups 3% Non-profit and philanthropic 3% Health & biotechnology 2% Open Source projects 2% 10
    11. Inovační huby 11
    12. Asie 12
    13. Severní Amerika 13
    14. Ostatní státy 14
    15. Evropa 15
    16. Samotná Česká republika v rámci EU 16
    17. Česká republika jako součást EU • Inovace – 5% rozpočtu vs. 45% na zemědělství • Růst – stále tvořen spíše transakčními systémy (produktivita) • Transformace – transformace procesů, vzdělávání 2.0, změnové řízení • Snižování nákladů – levnější nástroje, levnější provoz 17
    18. Řízení hmotných zdrojů se dostalo na kraj svých možností 18
    19. Proč se ve firmě zabývat webem 2.0? 19
    20. Růst produktivity, který znamená udělat více za méně času 20
    21. Dnes není prostor pro zrychlení reakce v komunikaci 1-1 Rychlost reakce dána otevřeností 21
    22. Web 2.0 ve firmách – volné, otevřené a zároveň přehledné šíření informací mezi spolupracovníky 22
    23. “Web 2.0 could have a more far-reaching organizational impact than technologies adopted in the 1990s—such as ERP, CRM, and SCM.”* * McKinsey Quarterly - Six ways to make Web 2.0 work 23
    24. Web 2.0 služby nejsou klasické IS, jak je známe. Nejsme schopni přikázat a odhadnout, kdo bude nástroje nejvíce používat. 24
    25. Česká republika jako součást EU • Inovace – 5% rozpočtu vs. 45% na zemědělství • Růst – stále tvořen spíše transakčními systémy (produktivita) • Transformace – transformace procesů, vzdělávání 2.0, změnové řízení • Snižování nákladů – levnější nástroje, levnější provoz 25
    26. Transformace firmy jako celku i IT Interní IT má dnes jako konkurenci internetové služby pro koncové uživatele 26
    27. “Během každé výrazné změny architektury se předpokládá, že budou pouze převedeny stávající aplikace na nová řešení, např. online Office nástroje. Ve skutečnosti však každý takový architektonický posun znamená vznik naprosto nových aplikací, které byly do té doby naprosto nepředstavitelné.“* * Microsoft research chief Rick Rashid 27
    28. VWeb 2.0 přináší do firem Long Tail, pro firmu to znamená vědět více Četnost návštěv Klasický intranet Intranet postavený na Abakowiki Počet informací v intranetu 28
    29. Česká republika jako součást EU • Inovace – 5% rozpočtu vs. 45% na zemědělství • Růst – stále tvořen spíše transakčními systémy (produktivita) • Transformace – transformace procesů, vzdělávání 2.0, změnové řízení • Snižování nákladů – levnější nástroje, levnější provoz 29
    30. „For IT departments aspiring to increase their connection and relevance to the business, implementing and supporting enterprise Web 2.0 tools would be a high- impact, low-cost venue to leadership and innovation.“ * * Forrester Research: IT Departments Play Key Role In The Acquisition And Deployment Of Web 2.0 Technologies 30
    31. Abakowiki provozována formou SaaS: V průměru přinášíme nové významné aktualizace systému každý týden 31
    32. Děkuji za pozornost www.abakowiki.cz jiri.kodera@abakowiki.cz 32
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + Jiri KoderaJiri Kodera Nominate

    custom

    215 views, 0 favs, 3 embeds more stats

    Prezentace o rizeni znalosti ve firmach v CR pomoci more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 215
      • 125 on SlideShare
      • 90 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 0
    Most viewed embeds
    • 88 views on http://www.abako.cz
    • 1 views on http://209.85.129.132
    • 1 views on http://feeds.feedburner.com

    more

    All embeds
    • 88 views on http://www.abako.cz
    • 1 views on http://209.85.129.132
    • 1 views on http://feeds.feedburner.com

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories