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Liderazgo 20 v 04.02
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Liderazgo 20 v 04.02

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  • 1. Liderazgo• ¿Qué es? • ¿Problemas en su desarrollo?Conjunto de principios y valores que Para su implantación es básico elpromueven un crecimiento de la contacto con las personas, pero …organización y de la persona encompetencias como la comunicación, la … es difícil tener a todo el equipo ygestión del cambio y la gestión de personas en un mismo sitio, en el mismoequipos, principalmente. lugar, en un mismo momento … sería fantástico disponer de medios que posibilitaran esta continuidad.
  • 2. Soluciones 2.0• ¿Qué es? • ¿Problemas en su desarrollo?Conjunto de soluciones en internet que No son proyectos tecnológicos, sonfomentan y potencian una nueva forma proyectos que promueven un cambiode entender las relaciones de la empresa cultural: comunicación abierta concon su entorno. empleados y clientes, …2.0 también conocidas como medios o Antes o al mismo tiempo de suredes sociales, entre las más populares implantación, es preciso un cambio dese encuentran: facebook, twitter, linkedin, cultura por parte de la dirección, sino elyoutube, … fracaso está asegurado.
  • 3. LIDERAZGO 2.0 = LIDERAZGO + 2.0• LIDERAZGO + 2.0 = Ambos mundos se complementan, la deficiencia de uno es la fortaleza del otro: • El mundo del LIDERAZGO trabaja en la competencias emocionales necesarias para una nueva comunicación, una gestión del cambio y un desarrollo de equipos necesarios para la puesta en marcha del mundo 2.0 … • … mientras el MUNDO 2.0 crea una plataforma que permite continuar y fortalecer las actividades realizadas en la faceta de LIDERAZGO.• ¿ Y por qué no unir ambos mundos ?• ¿ Por qué no enseñar a crecer en los ámbitos de liderazgo (comunicación, cambio, equipos, …) y al mismo tiempo enseñar los medios que van a permitir asegurar y potenciar su desarrollo en las organizaciones (blogs, foros, grupos, …) ?• Es esto el programa LIDERAZGO 2.0 = LIDERAZGO + 2.0
  • 4. Beneficios relaciones con clientes• Aumento de la FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE -> mayor vinculación del cliente a la empresa / marca.• Organización más atractiva para futuros clientes.
  • 5. Beneficios relaciones con empleados• Valores y cultura multidireccionales.• Mejores conversaciones = Mayor rentabilidad de los puestos de trabajo.
  • 6. COMUNICACIÓN 1:• Dirección Estratégica.• Orientación al cliente.• Negociación.COMUNICACIÓN 2:• Dirección Equipos• Comunicación.• Gestión del talento.GESTION DEL CAMBIO:• Identificación mediante DAFO de cuales son mis resistencias al cambio.DESARROLLO DEL EQUIPO:• Identificar los equipos: sus roles y empatía de la comunicación.• Gestión de la comunicación en el equipo: como conseguir un equipo eficiente y el gasto de no trabajar en equipoSOLUCIONES 2.0:• Introducción al mundo 2.0. ¿En qué aspectos de mi negocio el mundo 2.0 puede aportar un valor?• Explicando los distintos componentes del mundo 2.0: Perfil / Blog / Foro / Enlaces / Microblog / Grupos / Redes Sociales / Elementos multimedia 2.0 (fotos, videos, documentos
  • 7. COMUNICACIÓN 1: • Realización de un DAFO y un• Dirección Estratégica.• Orientación al cliente. DIAGNOSTICO 2.0 para• Negociación. identificar los factores del cambio a definir e implantar en laCOMUNICACIÓN 2: organización.• Dirección Equipos• Comunicación. • En cada sesión se trabajarán• Gestión del talento. las competencias a mejorar a través de accionesGESTION DEL CAMBIO: personalizadas + la• Identificación mediante DAFO de cuales son mis resistencias al cambio. implantación de soluciones 2.0.DESARROLLO DEL EQUIPO:• Identificar los equipos: sus roles y empatía de la comunicación.• Gestión de la comunicación en el equipo: como conseguir un equipo eficiente y el gasto de no trabajar en equipoSOLUCIONES 2.0:• Introducción al mundo 2.0. ¿En qué aspectos de mi negocio el mundo 2.0 puede aportar un valor?• Explicando los distintos componentes del mundo 2.0: Perfil / Blog / Foro / Enlaces / Microblog / Grupos / Redes Sociales / Elementos multimedia 2.0 (fotos, videos, documentos
  • 8. COMUNICACIÓN 1: • Realización de un DAFO y un• Dirección Estratégica.• Orientación al cliente. DIAGNOSTICO 2.0 para• Negociación. identificar los factores del cambio a definir e implantar en laCOMUNICACIÓN 2: organización.• Dirección Equipos• Comunicación. • En cada sesión se trabajarán• Gestión del talento. las competencias a mejorar a través de accionesGESTION DEL CAMBIO: personalizadas + la• Identificación mediante DAFO de cuales son mis resistencias al cambio. implantación de soluciones 2.0. • BLOG delDESARROLLO DEL EQUIPO: facilitador y del• Identificar los equipos: sus roles y empatía de la participante comunicación. • MATERIAL• Gestión de la comunicación en el equipo: como conseguir un MULTIMEDIA: Videos, equipo eficiente y el gasto de no trabajar en equipo presentaciones, documentosSOLUCIONES 2.0:• Introducción al mundo 2.0. ¿En qué aspectos de mi negocio el • FOROS discusión mundo 2.0 puede aportar un valor?• Explicando los distintos componentes del mundo 2.0: Perfil / Blog / Foro / Enlaces / Microblog / Grupos / Redes Sociales / Elementos multimedia 2.0 (fotos, videos, documentos • GRUPOS
  • 9. Comunidad online Liderazgo 2.0: continuidad tras el programa• Continuidad en las relaciones con la organización y con otros miembros del programa LIDERAZGO 2.0, con el fin de compartir experiencias y conocimientos relativos a las competencias aprendidas en el programa.• Creciendo en relaciones con los miembros de otros programas de Liderazgo 2.0.
  • 10. Entregables del programa
  • 11. Programa Liderazgo 2.0: entregables• 5 sesiones grupales.• 5 sesiones individuales (opcional).• DAFO individual para identificar factores de cambio (con sesiones individuales).• Diagnóstico 2.0 empresa (con sesiones individuales).• Acceso a comunidad online con: • Material multimedia soporte del programa. • Posibilidad de compartir conocimientos y experiencias durante y después de la realización del programa.
  • 12. Facilitadores del proyecto• Experta en Desarrollo Organizacional • Asesor Presencia en Internet• Coach Ejecutivo • Formador medios y redes sociales• Perfil LINKEDIN • Perfil LINKEDIN

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