Informe de-gestion-2012
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Informe de-gestion-2012 Informe de-gestion-2012 Document Transcript

  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION GESTION 2012 Dr. ÁLVARO BOHÓRQUEZ OSMA ALCALDEMUNICIPIO DE SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA Enero 31 de 2013 1
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION OBJETIVOPresentar un balance sobre mi gestión como Alcalde Municipal, entre enero 1 de 2012 adiciembre 31 de 2012. Evidenciando la mejora en las condiciones de vida de la población delmunicipio con especial atención a la población vulnerable (niños, niñas, adolescente,discapacitados, mujeres cabeza de familia, ancianos, pobres, entre otros), ofertando salud,vivienda, recreación y deporte, educación, saneamiento básico, servicio de energía, vías ytransporte, medio ambiente sostenible, mejoramiento de la asistencia al sector agropecuario,conservando el equipamento municipal, cultura, turismo, fortalecimiento institucional, buengobierno ofreciendo seguridad para todos y un entorno sostenible generando empleo ydesarrollo empresarial.El Plan de Desarrollo de San Sebastián de Mariquita 2012 -2015 ¡por un gobierno deresultados! tiene como misión ser un organismo del estado que administra con honestidad,transparencia, equidad, vocación de servicio, respeto, lealtad, solidaridad y tolerancia. Parabrindar un servicio satisfactorio a la comunidad, con un talento humano comprometido engarantizar la efectividad de sus procesos.Líneas de acción: Salud, vivienda, recreación y deporte, educación, población vulnerable. Saneamiento básico, servicio de energía, vías y transporte, medio ambiente, agropecuarios, equipamiento municipal, cultura y turismo. Fortalecimiento institucional. Gobierno. Empleo y desarrollo empresarial.El Plan de Desarrollo de San Sebastián de Mariquita 2012- 2015 ¡por un gobierno deresultados! se estructura en cinco (5) ejes fundamentales; social, desarrollo, institucional,gobierno y entorno sostenible. Generando 22 programas que dan respuesta a las necesidadesde la comunidad y se desarrollan a través de 125 subprogramas con la ejecución de los 2
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONrespectivos proyectos, los cuales permiten alcanzar los objetivos específicos de los 21 sectoresy por consiguiente el objetivo general de este Gobierno Municipal.A continuación se relaciona el avance y el nivel de cumplimiento del Plan de Desarrollo, encada uno de los sectores el cual de manera global a 31 de diciembre de 2012 es del 85,1%. Esteresultado se obtiene del seguimiento hecho con cada uno de los secretarios y al cruce hechocon contratación y el área de presupuesto. 3
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION EJE SOCIAL1. Sector - salud y promoción social1.1 Objetivo generalMejorar y mantener la cobertura y la calidad del servicio de salud recibido por la comunidad.1.2 ProgramaReferenciación de la población vulnerable y con nbi, incluyéndolas en la prestación de serviciosde salud y la promoción de la misma.1.2.1 Subprogramas Cobertura universal del R.S. en salud.Meta: funcionamiento de la cobertura universal del R.S. en salud, con prioridad a población deespecial protección constitucional y víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011. Conun convenio anual.Gestión realizadaSe realizan dos actos administrativos: Resolución No. 028 de Enero 21 de 2012 y la Resolución301 de 30 de Mayo, que permiten el compromiso de los recursos para la prestación de serviciosy garantía en la continuidad de la población afiliada al régimen subsidiado en el municipio deSan Sebastián de Mariquita por periodo del 01 de Enero de 2012 al 31 de Diciembre de 2012,según solicitud y demás documentos adjuntos. Revisión y depuración permanente de las bases de datos.Meta: 262 registros con duplicidad depurados.Gestión realizada262 registros con duplicidad depurados. Promoción de la afiliación.Meta: promover la afiliación a los servicios de salud de aquellas personas que reúnan lascondiciones de elegibilidad establecidas en la Ley. 4
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONGestión realizadaSe realiza el diseño, publicación y comunicación del listado de potenciales beneficiarios delrégimen subsidiado en salud del municipio (resolución 180 de 22 de marzo de 2012), con untotal de 846 personas. Este listado es entregado a las EPSS registradas y habilitadas en elmunicipio, así como a la IPS Hospital San José para actuar como filtro que permita la promociónde la afiliación. Se ha promovido la afiliación de 492 personas de dicho listado.A través de brigadas de salud (programa Chiva de la Salud), comunicados publicados pormedios radiales y otros; se realiza la afiliación de 1751 personas, superando la metaestablecida para el presente año de 744 personas Subsidios a la oferta.Meta: garantizar el acceso a los servicios de salud, de las personas de bajos recursos que seencuentran en los puntos de corte del Sisben 1, 2 y 3; y los cuales no cuentan con lascondiciones necesarias para acceder a una EPS-S.Gestión realizadaSe hizo convenio para la prestación de servicios de salud, consultas, intervenciones,procedimientos de diagnósticos, tratamientos y rehabilitación a la población pobre no cubiertacon subsidio a la demanda del SISBEN 1, 2, 3 de este municipio, a la fecha se ha brindadoatención de 717 beneficiados. 5
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Emergencias y desastres.Meta: ejecutar un proyecto anual. Apoyar a la administración y articular las instituciones desalud para brindar una respuesta oportuna y eficiente ante situaciones de emergencia ydesastres, beneficiando a toda la comunidad.Gestión realizadaSe realiza la adquisición de Carpa Móvil Tipo Kiosco con la dotación especial para la atencióndel riesgo con el objetivo de dar respuesta oportuna a las posibles eventualidades que sepuedan presentar en el eje de la Gestión del Riesgo, teniendo en cuenta que el municipio seencuentra en el área de influencia del Volcán Nevado del Ruíz. 6
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Salud Pública.Meta: funcionamiento del servicio de salud pública a niños, niñas, adolescentes y adultos.Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.Ejecutando 10 proyectos durante el cuatrienio, en los siguientes temas:(Ampliación de inmunización "PAI" , atención integral enfermedades prevalentes de La infancia"AIEPI" , la salud sexual y reproductiva, salud oral, salud mental y rehabilitación a poblaciónvíctima, enfermedades transmisibles y zoonosis, disminuir las enfermedades crónicas notransmisibles y las discapacidades, situación nutricional, seguridad sanitaria y ambiental,mortalidad materna infantil).Gestión realizadaSe contrata con el hospital san José e.s.e del Municipio de San Sebastián de Mariquita lasactividades de intervenciones colectivas del plan de salud pública en la comunidad de la zonaurbana y rural. Ampliación de inmunización PAIEl Programa Ampliado de Inmunizaciones tiene a cargo la eliminación, erradicación y control delas enfermedades inmunoprevenibles en Colombia, con el fin de disminuir las tasas demortalidad y morbilidad causadas por estas enfermedades en la población objeto delprograma.- MetodologiaCon el proposito de que la comunidad mariquiteña participara de forma activa en las jornadasde vacunación, el plan de salud pública del municipio realiza estrategias IEC como lassiguientes: (Cuñas radiales, Perifoneo, Carteleras y Pendones), y el cien porciento del apoyologístico en cada jornada de vacunacion.Actividades: montaje del puesto de vacunación, jornada de vacunación por parte de personaldel Hospital San Jose certificados para este fin, registro de la jornada por parte de personal dela alcaldia de la oficina de plan de salud pública, apoyo logístico por parte de plan de saludpública, informe al ministerio de la protección social de la jornada nacional de vacunación.- Población atendidaNiños menores de un año.25 niños con dosis de rotavirus segunda dosis. 7
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION25 niños con dosis de neumococo segunda dosis.22 niños con dosis de polio tercera dosis.22 niños con dosis de pentavalente tercera dosis.32 niños con dosis de fiebre amarilla.Niños de 1 año.Refuerzo de neumococo 25 dosis.Triple viral 26 dosis.Fiebre amarilla 26 dosis.Refuerzo polio 19 dosis.Refuerzo de DPT 19 dosis.Niños de cinco años.Refuerzo de polio 27 dosis.Refuerzo de DPT 27 dosis.Refuerzo de triple viral 27 dosis.VPH niñas de 9 años.Vacuna de VPH 149 dosis.Mayores de 50 años.Influenza 7 dosis.Total de la prejornada 478 dosis. 8
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONJornada de vacunación del 24 de noviembre de 2012.Niños de cinco años.Refuerzo de polio 3 dosis.Refuerzo de DPT 3 dosis.Refuerzo de triple viral 3 dosis.VPH niñas de 9 años.Vacuna de VPH 8 dosis.18 a 49 años.48 dosis.Mayores de 50 años.Influenza 41 dosis.Total de la jornada 106 dosis.Jornada de vacunación del 15 de diciembre de 2012.Niños menores de un año.2 niños con dosis de rotavirus segunda dosis.2 niños con dosis de neumococo segunda dosis.2 niños con dosis de polio tercera dosis.2 niños con dosis de pentavalente tercera dosis.Niños de 1 año.Refuerzo de neumococo 2 dosis.Triple viral 2 dosis.Fiebre amarilla 2 dosis.Refuerzo polio 2 dosis. 9
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONRefuerzo de DPT 2 dosis.Niños de cinco añosRefuerzo de polio 2 dosis.Refuerzo de DPT 2 dosis.Refuerzo de triple viral 2 dosis.Extra polio 4 dosis.Toxoide Tetánico24 dosisMayores de 50 años.Influenza 47 dosis.Total de la jornada 99 dosis.- Monitoreos del programa ampliado de inmunizacionPrimer monitoreo, 18 de octubre del 2012Segundo monitoreo, 10 de diciembre del 2012.- visitas de la cadena de frio23 de noviembre del 2012.30 de noviembre del 2012.07 de diciembre de 2012.18 de diciembre de 2012. 10
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  AIEPI Contribuir a la reducción de la mortalidad en la infancia. Reducir la incidencia y gravedad de las enfermedades y problemas de salud que afectan a los niños. Mejorar el crecimiento y desarrollo durante los primeros cinco años de vida de los niños.- Metodología Tallares con el enfoque magistral, y al finalizar cada taller se hace una intervención de los asistentes por medio un conversatorio para potencializar los conocimientos adquiridos durante la capacitación.Actividades: tallares ludicopedagógicos dando a conocer la estrategia, visitas de seguimiento amadres voluntarias, entrega de dotaciones a las voluntarias.- Población atendida20 actividades lúdicas recreativas promoviendo las prácticas saludables.10 actividades lúdicas en el área urbana 345 niños.10 actividades lúdicas en el área rural 300 niños.Total de niños beneficiados 645. 11
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONTaller comunitario 12 noviembre barrio loa pinos 60 madres del programa familias en acción.Taller comunitario 11 noviembre padres de familias del cdi alegría de los niños beneficiarios defamilias en acción. 60 madres.Taller comunitario 27 noviembre madres beneficiarias de familias en acción de la vereda lamesa. 50 madres.Taller comunitario 28 noviembre madres gestantes del hospital san José de mariquita. 35madres.Taller comunitario 16 diciembre madres voluntarias 20 madres.- Visitas a las madres voluntariasPrimera el 17 de noviembre de 2012, 16 madres.Segunda el 03 de diciembre de 2012, 16 madres.- entrega de dotaciones a las madres voluntarias, 05 de diciembre de 2012. 12
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION La salud sexual y reproductivaFomentar en la población del municipio el conocimiento de los componentes que hacen partedel programa de salud sexual y reproductiva.- MetodologíaTalleres de sensibilización de las complicaciones de las enfermedades de trasmisión sexual, yconocimiento de los componentes del programa municipal.Actividades: tallares de capacitación de control prenatal, capacitación de los cuidados durantela gestación, identificación de síntomas de alarmas durante el embarazo, conocimientos de losmétodos de planificación familiar.- Población atendidaTaller salud sexual y reproductiva 13 de nov de 2012. Gonzalo Jiménez de Quesada, 104estudiantes.Taller salud sexual y reproductiva 18 de nov de 2012. Hogar Niña María, 8 estudiantes.Taller salud sexual y reproductiva 14 de nov de 2012. Colegio Francisco Núñez Pedroso, 105estudiantes.Taller salud sexual y reproductiva 9 de dic de 2012. Madres PAIPI de la vereda Campo Alegre,10 madres.Taller salud sexual y reproductiva 9 de dic 2012. Madres PAIPI de la vereda Camelias, 10madres.Taller salud sexual y reproductiva 11 de dic de 2012. Madres PAIPI de la escuela Buena Vista, 15madres.Taller cuidados en el embarazo, 28 de nov de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 40madres.Taller nutrición en el embarazo, 30 de nov de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 40madres.Taller depresión pre y post parto, 14 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José,30 madres.Taller vínculo afectivo, 13 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 30 madres. 13
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONTaller lactancia materna, 13 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 30madres. Programa Salud OralMejorar la salud oral de la población del municipio de San Sebastián de Mariquita.Crear hábitos de vida alimenticia que sirvan para prevenir y promocional la salud oral en lapoblación.Implementar los cuidados básicos diarios de los niños en el municipio.Disminuir la influencia de caries presente en el municipio.Crear conciencia de que la salud oral es importante para el bienestar de nuestro organismo.- MetodologíaSe capacito el personal que se relaciona a continuación para concientizar a la población detener unos buenos hábitos en salud oral de género femenino y masculino- Población atendidaPoblación en ambientes laborales del Municipio de San Sebastián de Mariquita en higiene oral,187.Población en gestantes y lactantes con capacitación en higiene oral, 86.Población general – veredas con capacitación en salud oral, 108.Población infantil en general 2 a 7 en colegios y jardines con kits odontológicos, 983. 14
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONPoblación infantil en general veredas entre las edades 2 a 7 años con kits odontológicos, 314.Población infantil en general barrio invasión los pinos entre las edades 2 a 7 años con kitsodontológicos, 108.Población infantil en general desplazada y discapacitada entre edades 2 a 7 con kitsodontológicos, 53. Salud mentalPromover estrategias de prevención y promoción en el bienestar de la salud mental de losMariquiteños.- Metodología Programa Salud MentalSe realizaron talleres, seguimientos, en prevención y auto capacitaciones.Actividades: seminarios en prevención de intentos de suicidios, auto capacitaciones,seguimientos a personas psiquiátricos con intento de suicidio, estrategias IEC.- Población atendida600 personas en las comunidades.1000 niños atendidos en las diferentes instituciones educativas. 15
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Enfermedades transmisibles y zoonosisRealización de actividades de promoción, prevención y control de dengue en el municipio deSan Sebastián de Mariquita, zona rural y urbana.- Metodología La ruta de intervención manejada por el equipo técnico control social del dengue, eninstituciones educativas se basó en actividades, tales como, lluvia de ideas, testimonios, charlaseducativas- reflexivas, frente al tema central y finalmente obras de teatros, manejadas desdelos títeres. Enfermedades crónicasSensibilizar y conceptualizar a la comunidad Mariquiteña la importancia de adquirir y adoptaradecuados hábitos saludables.- Metodología Programa CrónicosCapacitación con la técnica magistral, lluvia de ideas, conversatorio de experiencias previas conlos asistentes.Actividades: Se realiza campaña lúdico educativa para la promoción de estilos de vidasaludables y espacios libres de humo, dirigida al 70% de los proceso de sensibilización en 10 16
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONinstituciones educativas para prevenir factores de riesgo claves como el tabaquismo ysedentarismo y así promover comportamientos protectores de salud.- Población atendida105 estudiantes, Colegio Gonzalo Jiménez de Quezada 7 de noviembre de 2012.30 estudiantes, Hogar Niña María 14 de noviembre de 2012.110 madres de familias en acción, colegio Francisco Núñez Pedroso 14 de noviembre de 2012.55 madres, barrio los pinos 14 de noviembre de 2012.36 madres vereda La Mesa 14 de noviembre de 2012.30 madres Vereda La Mesa 30 de noviembre de 2012. Situación nutricionalFomentar en la población de cuidadoras y madres de familia del municipio sobre laimportancia y las ventajas de una adecuada y balanceada nutrición.- Metodología de nutriciónCapacitación con la técnica magistral, lluvia de ideas, conversatorio de experiencias previas conlos asistentes.Actividades: fomento de la importancia y ventajas de una adecuada lactancia materna,diferenciación entre alimentación y nutrición, conceptualización de los macros y micronutrientes 17
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION- Población atendida30 docentes y cuidadores de la fundación IMIX, nutrición y Familia 20 de noviembre de 2012.15 docentes y cuidadores de la fundación CDI FUNDEJUR, nutrición y Familia 20 de noviembrede 2012.80 padres y madres de familias en acción y la RED UNIDOS, nutrición y Familia 26 de noviembrede 2012.Grupo de madres gestantes del Hospital San José, nutrición en la gestación 30 de noviembre de2012.6 madres del programa FAMI, taller de lactancia materna 3 de diciembre de 2012.45 padres y madres del Barrio Turbay Ayala, taller de lactancia materna 6 de diciembre de2012.10 madres titulares grupo PAIPI de la vereda Campo Alegre, taller de lactancia materna 9 dediciembre de 2012.10 madres del grupo PAIPI de la vereda Camelias, Taller de lactancia materna 9 de diciembrede 2012. 18
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Promoción socialMeta: funcionamiento del servicio de promoción social a niños, niñas, adolescentes y adultosmayores. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.Ejecutando 7 proyectos durante el cuatrienio, en los siguientes temas:(Persona mayor, trabajo infantil, atención permanente a los grupos con discapacidad,socialización y divulgación de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, atención agrupos de desplazados por la violencia, priorizar a la población “Red unidos”).Gestión realizada Persona mayor- Se hace convenio 02 del 23 de Marzo de 2012. Aunar esfuerzo para la atención integral yprimaria a 40 adultos mayores del municipio de San Sebastián de Mariquita.- Se hace convenio 11 del 24 de Julio de 2012. Aunar esfuerzos entre el municipio y lafundación madre Teresa de Calcuta para prestar el servicio de atención a 20 adultos mayoresen el hogar de paso.- Actividades de carácter social, físico, y emocional, en este proyecto se beneficiaron 700adultos mayores; incorporación a la actividad productiva a 195 adultos a través de talleres demanualidades, establecimiento de redes de apoyo a 235 adultos mayores a través decelebraciones y ferias, mejoramiento de calidad de vida a 270 adultos a través deestablecimiento de hábitos saludables en jornadas deportivas, terapias de piscina y ejercicios.- 19
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Trabajo infantil- Convenio 05 del 04 de Abril de 2012. Aunar esfuerzos para el apoyo económico para elfuncionamiento del hogar comunitario la alegría de los niños con alguna discapacidad yprimera infancia, niños y niñas con alguna discapacidad y primera infancia, niños y niñasmenores de cinco (05) años, de familias en situación de vulnerabilidad económica, social ycultural, nutricional y psicoafectiva, a través de los hogares comunitarios de bienestarmodalidades 0 a 5 años, en las siguientes formas de atención: apoyar a las familias endesarrollo con mujeres gestantes, madres lactantes y niños y niñas menores de dos (02) añosque se encuentren en vulnerabilidad.- Convenio 12 del 01 de Agosto de 2012. Aunar esfuerzos para la prestación de servicios en laatención integral a las niñas de alto riesgos a cargo del municipio, residentes en el hogar niñaMaría del municipio.- Convenio 13 del 08 de Agosto de 2012. Aunar esfuerzo para el apoyo económico para elfuncionamiento de los jardines infantiles los pinos y barrio mutis para brindar atención integralen educación temprana, recuperación psicoafectiva, salud, nutrición, recreación y pedagogía a165 niños y niñas menores de cinco años, que por focalización de la población más vulnerablepertenecen a la red unidos, son desplazados a pertenecer a los niveles 1 y 2 del sisben, en lossectores de los barrios mutis y pinos de San Sebastián de Mariquita.- Talleres psicoeducativos para reestructurar creencias en 230 adultos dentro de los cualeshay padres y docentes de niños identificados como menores trabajadores del sector rural yurbano; otra estrategia es talleres lúdico pedagógicos para 185 niños identificados comomenores trabajadores. 20
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Atención permanente a los grupos con discapacidad- Se ha beneficiado a 283 personas dentro de los cuales hay niños y adultos. A esta poblaciónse les ha incluido en el registro único de discapacidad, se ha carnetizado con el objetivo dedarles identificación según su limitación, de esta población 47 son niños menores de sieteaños, a estos se les ha dado kit de higiene oral, con esta población se ha buscado unaincorporación en las actividades sociales a través de olimpiadas y celebraciones en el díainternacional de la discapacidad.- Adquisición de veinticinco (25) sillas de ruedas estándar y cinco (5) muletas para atender lasmúltiples solicitudes de personas en situación de discapacidad de bajos recursos económicos(estrato 1 y 2) para el banco de ayudas técnicas de rehabilitación de la población condiscapacidad del municipio de San Sebastián de Mariquita. 21
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Atención a grupos de desplazados por la violencia- Se atendieron 115 desplazados adultos, 10 de los cuales posen doble condición, puesto quetambién son discapacitados; a la población en general se les presto beneficios en asistencia enhigiene oral, asesoría psicológica, y orientación en ruta de atención.Se ha logrado beneficiar a 1513 personas en condición de vulnerabilidad. Prevención, vigilancia y control de riegos profesionales.Meta: capacitar a 1490 personas con empleo formal e informal en prevención, vigilancia ycontrol de riesgos profesionales. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448de 2011.Gestión realizadaActualizar la base de datos de los vendedores informales y estacionarios de alimentos,misceláneos y pescados de San Sebastián de Mariquita además de Establecer un punto departida para la evaluación, análisis y gestión de los riesgos del personal de vendedoresinformales de la localidad, así como también, brindar capacitación para mejorar la seguridadindustrial y salud ocupacional de los vendedores.- Población atendidaPara un total de 281 vendedores censados en las diferentes actividades económicas, donde 137son vendedores informales ambulantes y 144 vendedores informales de puntos fijos. 22
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Centro integral para la primera infancia estrategia cero a siempre.Meta: donar terreno para el centro integral para la primera infancia.Gestión realizadaEl municipio donó el terreno en la granja municipal y donó dinero $ 96.181.126 el resto lo da elICBF.1.3 ProgramaSalud rural permanente.1.3.1 Subprogramas Atención permanente de salud ruralMeta: beneficiar a 1000 personas entre niños, niñas, adolescentes y adultos. Incluye poblaciónvíctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011. Gestión realizadaLa chiva de la salud está funcionando desde el 16 de julio de 2012.Se hizo el proyecto para el hogar geriátrico. 23
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 24
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION2. Sector - vivienda2.1 Objetivo generalDisminuir el déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda, articulando los diferentes mecanismosque permitan su adquisición con estándares de calidad.2.2 ProgramaAumentar la oferta de vivienda y mejoramiento con calidad y facilidad, para los distintossectores de la sociedad Mariquiteña.2.2.1 Subprogramas Financiamiento y construcción de hogares a población localizada en zonas de alto riegos.Meta:Beneficiar a 301 familias urbanas, a partir del 2013.Beneficiar a 137 familias rurales, a partir del 2013.Gestión realizadaN.A Financiamiento y construcción de hogares a población desplazada y población víctima de conflicto armado.Meta:Beneficiar a 184 familias urbanas, a partir del 2013.Beneficiar a 75 familias rurales, a partir del 2013.Gestión realizadaN.A Financiamiento y construcción de hogares a población afectada por el fenómeno de la niña 2010 – 2011.Meta:Beneficiar a 120 familias urbanas, a partir del 2013.Beneficiar a 68 familias rurales, a partir del 2013.Gestión realizadaN.A 25
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Otra gestión.50 mejoramientos de vivienda rural y urbana con Colombia humanitaria ya terminados.5 subsidios de arrendamiento para tres meses por $ 250.000 mensuales a familias afectadaspor deslizamiento.Con el fondo de adaptación, se gestionó 27 reconstrucciones para las familias rurales que loperdieron todo con el fenómeno de la niña de 2011Con la gobernación, se gestionó entrega de ayudas de tejas y tuberías para las familiasafectadas por vendavales de la ola invernal. 26
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONSe gestionó 4 mejoramientos de vivienda por parte de Gensa y el departamento de laprosperidad rural. 27
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION3. Sector - recreación y deportes3.1 Objetivo generalMejorar la calidad de vida de la población de Mariquita, practicante de deportes y recreación.3.2 ProgramaMasificación deportiva.3.2.1 Subprogramas Fomento, desarrollo y práctica del deporte.Meta: 1000 personas deportistas.Gestión realizadaFomento de la práctica del deporte con el uso de parques y aprovechamiento de tiempo librenombrando un monitor para el municipio, quien se encargó de entrenar, dirigir y acompañar lasinstituciones educativas en los juegos intercolegiados, pruebas supérate y realizandoentrenamientos abiertos en el estadio municipal. Cumple con la meta beneficiando a más de1000 personas deportistas.Carrera atlética categorías infantil, veteranos, élite. 28
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONTorneo de voli playa categoría libre.Campeonato veredal de microfútbol. 29
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONTorneo de ajedrez.Vacaciones recreativas.Juegos internos alcaldía San Sebastián de Mariquita. 30
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONShow free style.Se contrata la prestación de servicio de transporte de 50 deportistas a la ciudad de IbaguéTolima a participar en la final de los “juegos intercolegiados 2012” en deportes de conjunto.Se contrata la prestación de servicios de un monitor de microfútbol para el municipio de SanSebastián de Mariquita.El municipio de San Sebastián de Mariquita Tolima y el Instituto Departamental de deportes delTolima "indeportes Tolima", realizan la vuelta al Tolima 2012, entre el 11 al 15 de Abril de 2012. 31
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONClásica de ciclismo para el fomento, desarrollo y práctica del deporte en el municipio de SanSebastián de Mariquita.Club de billar para fomentar el deporte en el municipio de San Sebastián de Mariquita.Se organiza y realiza la final departamental del campeonato de futbol de salón "mil ciudades deColombia" a realizarse en San Sebastián de Mariquita los días 2, 3 y 4 de noviembre de 2012. Dotación a instituciones educativas, escuelas y clubs deportivos con implementos para la práctica del deporte.Meta: beneficiar a 8, entre: instituciones educativas, escuelas y clubs deportivos.Gestión realizadaSe entregaron elementos deportivos (camisetas, pantalonetas, medias, balones, trofeos) a 3instituciones educativas (Santa Ana, Núñez Pedroso y Jiménez de Quezada) y 17 juntas deacción comunal. 32
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Construcción y mantenimiento de escenarios deportivos.Meta: escenario deportivo construido para el año 2015.Gestión realizadaObra civil para la instalación de las acometidas eléctricas para iluminación en los polideportivosde los barrios Calos Alberto Rubio y Jardín.Meta: 8 escenarios deportivos con mantenimiento.Gestión realizadaObra civil para la instalación de las acometidas eléctricas para iluminación en los polideportivosde los barrios Calos Alberto Rubio y Jardín.Contratar el mantenimiento y adecuación de las canchas múltiples de los barrios Álamos,Honorio Moreno, La Concordia, El Carmen y La Ermita.Obra civil para arreglos locativos en la escuela del barrio buena vista de este municipio incluidoel mejoramiento de su polideportivo.Instalación de reflectores. 33
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONInstalación de tablero en acrílico. Tubo pintado.Pintura epóxica de la cancha. 34
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION4. Sector – educación4.1 Objetivo generalMejorar la cobertura y la calidad del servicio de educación recibido por la comunidad.4.2 ProgramaSistema educativo de mariquita con equidad, calidad, pertinencia, coherencia y eficiencia.4.2.1 Subprogramas Mantenimiento a las instituciones educativas.Meta: 4 instituciones educativas con mantenimiento, ampliación y dotación.Gestión realizadaObra civil para la construcción de batería sanitaria en la escuela de la vereda San Andrés, deeste municipio. 35
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONObra civil para la adecuación de seguridad de aulas de cómputo de las escuelas en las veredasSan Andrés, Guacas y San Jerónimo de este municipio.Obra civil para el arreglo y mantenimiento de las escuelas de las veredas San Diego y PiedrasNegras de este municipio.Arreglo portón principal de la sede buena vista. 36
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONAmpliación de la cancha múltiple con arcos para micro futbol y baloncesto.Dotación de materiales seguridad industrial para todas las instituciones educativas oficialesy sus respectivas sedes. Subsidio a la educación superior. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.Meta: 10 estudiantes subsidiados para el 2013.Gestión realizadaLa meta es para el 2013, sin embargo se hizo gestión, así: 37
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONSe entregaron dos becas para los estudiantes que obtuvieron los mejores puntajes en laspruebas Saber – Icfes.Se capacitó a 3350 persona a través del SENA en diferentes cursos y se llegó a la zona rural conel Proyecto Vereda Virtual de la ANUC – Tolima.Por medio del Sena se llegó a las Instituciones Educativas con capacitaciones para los jóvenesde los grados 9°, 10° y 11°.Se desarrollaron conferencias de apoyo y fortalecimiento de los valores para los estudiantes enlos diferentes planteles educativos. Eventos académicos y promoción de semanas culturales.Meta: 1 institución educativa principal, con eventos académicos y promoción de semanasculturales.Gestión realizadaIntegración con los docentes. 38
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONCelebración día del campesino. Reunión con padres de familia sedes rurales.Encuentro juvenil. Capacitación ANUC en veredas. Servicio de transporte escolar.Meta: 950 estudiantes beneficiados, con el servicio de transporte escolar.Gestión realizadaPrestación del servicio de transporte escolar en 63 rutas distribuidas tanto en el sector urbano(Ciudadela, Villa Kolping, Mutis, Porvenir y Villa Janeth), y toda la zona rural del municipio. 950estudiantes beneficiados durante 48 días escolares en el primer semestre y 52 días en elsegundo. 39
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONSe tramitó ante la Ocad Departamental y Nacional el proyecto de regalías por 614 millonespara garantizar el transporte escolar en el año 2013.Reunión con los transportadores. Servicio de restaurante escolar.Meta: 665 estudiantes beneficiados con el servicio de restaurante escolar.Gestión realizadaDesarrollo del programa de alimentación escolar para suministrar 665 desayunos diarios a lasinstituciones Moreno y Escandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes PolicarpaSalavarrieta, Reina Isabel II, La Mesa, Quebrada Honda, La Cabaña y Camelias, durante 95 díasescolares.Dotación de menaje para los restaurantes escolares a las instituciones educativas Moreno yEscandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes de Orita, La cabaña, Flor Azul, QuebradaHonda, La Mesa, Camelias, Alto Rico, Simón Bolívar, Carlota Armero, Policarpa y Reina Isabel II. 40
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Mejoramiento de competencias laborales, formación para el trabajo y pertinencia de la educación básica y media. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011, con enfoque de género.Meta: 1 instituciones educativas con cursos propedéuticos para el 2013.Gestión realizadaN.A Dotación de material para bilingüismo.Meta: 5 instituciones educativas con material bilingüe.Gestión realizadaSuministro de texto de inglés a grados quinto para las 5 instituciones educativas. 41
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Uso y apropiación de medios y nuevas tecnologías (tics).Meta: 4 instituciones con Wi-Fi implementada.Gestión realizadaSuministro e instalación de un canal de internet independiente para escuelas La Cabaña,Camelias, colegio Moreno y Escandón sede central y aula Tolima digital.Mesas para institución Jiménez. Mesas para institución Moreno. 42
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Sistema de información consolidado del sector de educación en el municipio.Meta: SIMAT actualizado.Gestión realizadaSe tiene acceso a la base de datos del SIMAT a nivel Departamental. Servicios públicos instituciones educativas.Meta: pago anual de servicios públicos a instituciones educativas.Gestión realizadaSe hacen los pagos, cumpliendo con la circular 0025 de Marzo 23 de 2012 de la Gobernacióndel Tolima. Gratuidad en preescolar, básica, media y media técnica.Meta: legalización anual del giro a las instituciones educativas del municipio de San Sebastiánde Mariquita Tolima.Gestión realizadaCancelación valor de la resolución Nro. 299 del 29 de Mayo de 2012, por medio del cual se haceun reconocimiento y se legaliza el giro presupuestalmente a las instituciones educativas delmunicipio de San Sebastián de Mariquita. Fortalecimiento a la labor docente.Meta: capacitar 40 docentes en pruebas saber ICFES.Gestión realizadaCapacitación a 40 docentes y simulacros de prueba a 470 estudiantes. Otra gestión.Con la secretaría de Educación Departamental, se logró la reapertura de la escuela en la veredaSan Diego la cual llevaba más de 6 años fuera de servicio, y el nombramiento en propiedad deldocente. En la actualidad se encuentran matriculados 20 niños.Se realizó la coordinación y ejecución del programa integral de la primera infancia PAIPI,además se logró subir de 313 niños atendidos a 413 focalizados en 8 puntos de atención. 43
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION EJE DE DESARROLLO5. Sector – saneamiento básico5.1 Objetivo generalMejorar la calidad y cobertura en la prestación de los servicios públicos domiciliarios.5.2 ProgramaMejoramiento de la infraestructura de los servicios públicos domiciliarios de acueducto,alcantarillado y aseo.5.2.1 Subprogramas Construcción de redes de alcantarillado aguas residuales en el área rural y urbana.Meta:200 metros lineales para los centros poblados.300 metros lineales para el área urbana.Gestión realizadaObra civil para el cambio y reposición de alcantarillado de algunos tramos del barrio CiudadelaComunitaria y Artemo Caviedes y mantenimiento de la estación de bombeo, 219,5 metroslineales intervenidos. Construcción de redes de alcantarillado aguas lluvias en área urbana.Meta: 100 metros lineales para el área urbana.Gestión realizadaObra civil para la construcción de un alcantarillado de aguas lluvias en la calle 10, entre carrea 3y 4 de este municipio, 114 metros lineales intervenidos. 44
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Soluciones alternas de alcantarillados para área rural.Meta: 6 pozos sépticos construidos.Gestión realizadaBaterías sanitarias vereda San Andrés. Soluciones alternas de alcantarillados para área urbana.Meta: 1 mantenimiento anual a la planta de tratamiento de aguas residuales del barrio Mutis.Gestión realizadaMantenimiento, reparación y puesta en funcionamiento de la planta de tratamiento de aguasresiduales del barrio José Celestino Mutis. 45
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Construcción de la primera etapa del Plan Maestro de alcantarillado urbano.Meta: construir 2500 metros lineales de alcantarillado, para el año 2015.Gestión realizadaN.A Preinversión en diseños y estudios de acueductos rurales.Meta: 1 diseño y estudio.Gestión realizadaConsultoría para la elaboración de los diseños y estudios del acueducto de la verada El Silencioparte alta. Construcción de sistemas de acueducto rural.Meta: acueductos rurales construidos a partir del 2013.Gestión realizadaN.A Mantenimiento de acueductos rurales.Meta: 1 mantenimiento a los acueductos rurales.Gestión realizadaSe hacen las visitas para las obras de construcción para el mejoramiento del acueducto de laverada San Juan - San Diego de este municipio. 46
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONSan Juan – San Diego. San Juan – San Diego.Malabar sector escocia. Camelias.Se instala la red de conducción a la bocatoma del acueducto verada Guacas - San Vicente. 47
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Mantenimiento de acueductos urbanos.Meta: 1 mantenimiento a los acueductos urbanos.Gestión realizadaObra civil para mantenimiento y reparación del sistema de abastecimiento de agua potable delbarrio Julio Cesar Turbay Ayala de este municipio. Plan departamental de aguas.Meta: Presentar proyecto ante gobernación del Tolima.Gestión realizadaSe presentó el proyecto a la gobernación del Tolima para la construcción del acueducto de lavereda Piedras Negras, Cerro Gordo y Alto Rico y está aprobado. Subsidios para agua potable y saneamiento básico.Meta: presentar proyecto ante gobernación del Tolima.Gestión realizadaSe viabilizó la transferencia de recursos del municipio de San Sebastián de Mariquita a laempresa de servicios públicos domiciliarios de mariquita s.a. e.s.p. - “espuma s.a. e.s.p.”, a finde desembolsar los recursos que se hayan apropiado en el fsri, los cuales se destinarán asubsidiar a los usuarios de los estratos 1, 2 y 3 vigencia 2012. Estudio y diseño del Plan Maestro de acueducto y alcantarillado urbano articulado con la proyección de crecimiento y expansión urbana, los planes de expansión de las ESP. 48
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONMeta: realizar el estudio y diseño.Gestión realizadaSe presentó el proyecto a la gobernación del Tolima y está viabilizado. Construcción de la primera etapa del Plan Maestro de acueducto urbano.Meta: primera etapa de acueducto construida, para el año 2015.Gestión realizadaN.A 49
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION6. Sector – otros servicios públicos6.1 Objetivo generalMejorar la calidad y cobertura en la prestación del servicio de energía eléctrica.6.2 ProgramaEnergía eléctrica.6.2.1 Subprogramas Cobertura del servicio en el área rural.Meta: 10 familias beneficiadas con servicio de energía.Gestión realizadaObra civil para la electrificación de baja tensión en viviendas de escasos recursos en lasdiferentes veredas del municipio de San Sebastián de Mariquita (10 usuarios). Cobertura del servicio en el área urbana.Meta: 9100 familias beneficiadas con servicio de energía.Gestión realizadaSuministro de energía eléctrica con destino al sistema de alumbrado público, incluye lafacturación y el recaudo del tributo de alumbrado público en el área urbana y rural delmunicipio. (Alumbrado público, compra de energía, costos admón, impuestos, inversión,expansión, egresos de operación, operación mantto). 50
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION7. Sector – vías y transporte7.1 Objetivo generalMejorar la infraestructura vial.7.2 ProgramaMantenimiento de vías urbanas y rurales.7.2.1 Subprogramas Mantenimiento de vías urbanas existentes.Meta: 1000 metros cuadrados repavimentados.Gestión realizadaObra civil primera etapa para la recuperación de vías existentes -reparcheo del casco urbanodel municipio, 2658 metros cuadrados intervenidos. 51
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONContratar las actividades de operación de volquetas propiedad del municipio de San Sebastiánde Mariquita.Contratar el suministro de combustibles, aceites y lubricantes con destino a los vehículos ymaquinaria pesada de propiedad o entregados en comodato al municipio. Construcción de vías urbanas por gestión compartida.Meta: 4000 metros cuadrados pavimentados.Gestión realizadaNo hubo pavimentación. Mantenimientos de andenes y vías peatonales urbanas.Meta: 200 metros lineales con mantenimiento.Gestión realizadaObras de embellecimiento del municipio, 200 metros lineales intervenidos. 52
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Adquisición de maquinaria para mantto de vías urbanas (recursos del crédito).Meta: adquisición de 1 vehículo vibro compactador, para el año 2013.Gestión realizadaN.A Construcción de vías urbanas por sistemas de valorización.Meta: construir 39170 metros cuadrados, para el año 2015.Gestión realizadaN.A Cable.Meta: construcción de transporte por cable, para el año 2015.Gestión realizadaN.A Variante férrea y vial.Meta: variante férrea y vial construida, para el año 2015.Gestión realizadaN.A Variante férrea y vial.Meta: construcción del terminal de transporte, para el año 2015.Gestión realizadaN.A Mantenimiento vías rurales existentes.Meta: 30 kilómetros con mantenimiento.Gestión realizadaContratación suministro de material pétreo para huellas en diferentes veredas, 15 Kilómetrosintervenidos.Construcción de huellas en concreto ciclópeo en algunas vías rurales del municipio de SanSebastián de Mariquita - Tolima (vigencia anterior, 202 del 5 de Septiembre del 2011). 53
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONObra civil para la construcción de obras de protección de un muro en gaviones en la vía PeñasBlancas, sector del barrio san Sebastián, 2 kilómetros intervenidos.Obra civil para la construcción de un muro de gaviones en la vía de la vereda el recreo de estemunicipio, 2 kilómetros intervenidos. 54
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONObra civil para la construcción de un muro de gaviones en la vía Milciades Garavito.Contratar el suministro de llantas para el mantenimiento de maquinaria para la adecuación delas vías rurales del municipio de San Sebastián de Mariquita.Mejoramiento y mantenimiento de las vías veredales; Pueblo Nuevo, Quebrada Honda, FlorAzul. El Atollo, Camelia, La Mesa, San Diego, Malabar alto y bajo. 55
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Adquisición de maquinaria para mantto de vías (recursos del crédito)Meta: adquisición de 2 tractores, para el año 2013.Gestión realizadaN.A Mejoramiento del sistema de seguridad vial municipal.Oficina de tránsitoSe logró el alquiler del local donde funcionaba anteriormente la oficina de tránsito y seprocedió a adecuar dichas oficinas con todos los requerimientos físicos y tecnológicos, lograndola apertura el día 28 de Agosto cumpliendo con los estándares del Ministerio y del Runt,quienes nos dieron su aprobación previa visita técnica a las instalaciones y revisión de losequipos, a la fecha contamos con un grupo de trabajo capacitado y con unas instalacionesmodernas.En materia de servicio se están prestando la totalidad de los trámites en un 80% de lacapacidad operativa.Meta:1 zona señalizada.Gestión realizada 56
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONContratar obra civil para señalización horizontal y vertical de vías principales y zonas escolares.En materia de seguridad vial se contrató a una persona especialista para el arreglo de lossemáforos, así mismo se colocaron una ménsula y dos semáforos en la calle 7 con carrera 7. 57
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONMeta:1 unidad de policía de tránsito.Gestión realizadaConvenio interadministrativo entre la policía nacional y el municipio, para que por parte de lapolicía se realice el control operativo del tránsito y transporte en la jurisdicción del municipio.Meta:1 zona azul.Gestión realizadaNo se crearon zonas azules.Meta:4 campañas de sensibilización.Gestión realizadaEn compañía de la Policía Nacional se han hecho múltiples campañas de capacitación dirigida atoda la población. 58
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONColegio Santa Ana.Colegio Moreno y Escandón. Respeta las normas de tránsito.Conductores de servicio público. Parquear a la derecha.Se hizo campañas de sensibilización puerta a puerta entregando 10.000 volantes con todos losfuncionarios de la Alcaldía Municipal, así mismo se hicieron operativos de control entregandovolantes en las discotecas y bares de la ciudad. 59
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONSe compraron elementos de seguridad necesarios para hacer los puestos de control en elmunicipio, también se compraron chalecos reflectivos y paletas de pare y siga, para serentregados en los colegios para que los alumnos de último año nos colaboren prestando suservicio social.Entrega de cascos y chalecos a las personas que portaban sus documentos al día. 60
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONMeta:7 reductores de velocidad.Gestión realizadaObra civil para la construcción de reductores de velocidad para el plan de mejoramiento ytransitabilidad del casco urbano del municipio. 61
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION8. Sector – medio ambiente8.1 Objetivo generalPromover un modelo territorial sostenible, mejorar el aprovechamiento y manejo adecuado delos recursos naturales.8.2 ProgramaMedio ambiente sostenible.8.2.1 Subprogramas Control y vigilancia en la reserva forestal.Meta: preservar la reserva forestal con control y vigilancia anual a 300 hectáreas de bosque.Gestión realizadaAunar esfuerzos económicos, técnicos, logísticos y humanos para la continuación de laimplementación de un programa de control y vigilancia en la reserva forestal protectora de lasquebradas San Juan y el Peñón.Guardabosque. Quemas y deforestación.Minería ilegal. 62
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Campañas de sensibilización ambiental en la reserva forestal.Meta: 30 familias organizadas, para establecer un equilibrio y una sana convivencia con lareserva forestal.Gestión realizadaNo hubo campañas. Reforestación de áreas despobladas en el bosque municipal y mantenimiento.Meta: repoblar zonas afectadas por talas, con 2 hectáreas de bosque reforestadas,Gestión realizadaSe hizo siembra de 45 árboles con personal de la alcaldía. Siembra y mantenimiento de árboles.Meta: 250 árboles sembrados y con mantenimiento durante el cuatrenio.Gestión realizadaNo hubo siembra. 63
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Incentivo a través de concurso ambiental para instituciones educativas.Meta: reconocer con un premio anual, a la institución educativa que ocupe el primer puestocon un proyecto ambiental funcional.Gestión realizadaNo se hizo concurso. Reforestación en nacederos de acueductos veredales o áreas de influencia.Meta: proteger los márgenes y nacederos de los afluentes que surten acueductos veredales,con 2 hectáreas reforestadas.Gestión realizadaNo se hizo reforestación en nacederos. Adquisición de espacios y áreas de protección de cuencas y micro cuencas que surten los acueductos urbanos y rurales.Meta: proteger las fuentes abastecedoras de acueductos, adquiriendo 1 predio para el 2013Gestión realizadaN.A Promoción y control de la gestión integral de residuos o desechos peligrosos de uso agropecuario.Meta: evitar contaminación y problemas salud, con 12 capacitaciones, beneficiando a 30familias campesinas durante el cuatrenio.Gestión realizada2 capacitaciones en uso seguro de plaguicidas y disposición final de envases, en las veredas dePiedras Negras y Cerro Gordo, se beneficiaron a 30 familias.Se realizó la adquisición de vallas alusivas al correcto manejo de residuos peligrosos como sonlos envases de plaguicidas utilizados en la agricultura y su disposición en el centro de acopio enla Granja Municipal. 64
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Comparendo ambiental.Meta: crear cultura ciudadana, sobre el adecuado manejo de residuos sólidos y escombros,previendo la afectación del medio ambiente y la salud pública, mediante 3 comparendosambientales para infractores.Gestión realizadaSuministro de (50) comparenderas, 500 afiches y 10.000 plegables para aplicación y divulgacióndel comparendo ambiental implementado por el acuerdo no.008 de mayo 02 de 2012, sinembargo no se ha aplicado ningún comparendo. 65
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION9. Sector – agropecuario9.1 Objetivo generalPromover el desarrollo sostenible de la producción agropecuaria.9.2 ProgramaMejoramiento de la producción agropecuaria.9.2.1 Subprogramas Adecuación de cuartos de moldeo.Meta: 40 familias campesinas beneficiadas con la construcción de 8 hornillas paneleras, para elaño 2013.Gestión realizadaSe realizó un convenio con ASOAGROMAR para el mejoramiento de cinco hornillas panelerasen diferentes veredas (Pueblo Nuevo, la mesa, la cabaña) del municipio de Mariquita. Repoblamiento de plántulas de caña por área.Meta: 2 familias campesinas beneficiadas con la siembra de plántulas de caña de altorendimiento.Gestión realizadaNo se hizo repoblamiento de plántulas de caña. 66
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Manejo integrado del cultivo de la caña panelera (plagas, enfermedades, correctores de acidez, análisis de suelos, entre otros).Meta: 2 familias campesinas beneficiadas con asistencia técnica en el cultivo y tratamiento dela caña panelera.Gestión realizadaNo se hizo asistencia técnica. Multiplicación en vivero de plántulas de cacao.Meta: 5 familias campesinas beneficiadas con la entrega de 2500 plántulas de cacao.Gestión realizadaNo se hizo entrega de plántulas de cacao. Mantenimiento del jardín clonal de cacao, heliconias y control de malezas en general.Meta: 5 familias beneficiadas con la entrega de 7500 yemas vegetativas de cacao.Gestión realizadaSe contrata una persona por prestación de servicios para apoyar el mantenimiento yfuncionamiento de la granja municipal, es la encargada de velar por el mantenimiento deljardín clonal y del banco de germoplasma de heliconias. Establecimiento de huertas urbanas.Meta: 20 familias organizadas, capacitadas y produciendo sus hortalizas.Gestión realizadaSe trabaja en asocio con los gestores de la red unidos. 67
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Fortalecer asociaciones de pequeños y medianos productores agropecuarios.Meta: 4 asociaciones fortalecidas.Gestión realizadaCapacitación a ganaderos. Contratación de un médico veterinario.Meta: 1 médico veterinario contratado.Gestión realizadaContratar la prestación de servicios profesionales de un médico veterinario y una pasante deveterinaria, en el marco del convenio interadministrativo Nro. 057 de 2009 con el ICA, paradesempeñar actividades programadas de manejo y producción animal en el sector urbano yrural del municipio.351 vacunas contra rabia canina y felina. 68
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION142 caninos desparasitados.Primer ciclo de la fiebre aftosa y brucelosis bovina del 2012. 69
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONVacunación contra encefalitis equina venezolana.Decomiso de animales por estar en vía pública: en asocio con la inspección de policía serecogieron semovientes en la vía pública y fueron llevados al coso municipal ubicado en lagranja municipal, donde se les brindo heno, agua y se brindó educación a los propietariosacerca del manejo que se debe tener hacia estos, se desparasitan y se hace valoración porparte del veterinario.Manejo de granjas porcinas: conferencia sobre establecimiento de granjas porcinas en San Sebastiánde Mariquita.. 70
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONVacunación contra peste porcina clásica: a través del vacunador avalado por la asociación deporcicultores se lograron inmunizar 1392 cerdos en 544 predios.Control a concentraciones ganaderas: se llevó a cabo el control para el ingreso de bovinos a laferina mensual ganadera.Expedición de guías sanitarias de movilización: a lo largo del año se expidieron 2661 guíassanitarias para la movilización de bovinos y productos. Capacitación sobre manejo integrado de plagas en diferentes cultivos.Meta: 20 familias capacitadas en la identificación de plagas, conocimiento del ciclo vital de laplaga y de sus parásitos, muestreo de sectores del cultivo para evaluar la población de unaplaga, establecimiento de un umbral de acción (económico, sanitario, estético), elección de unacombinación apropiada de técnicas de control, evaluación de los resultados.Gestión realizadaGiras técnicas con 90 agricultores a la vereda San Pedro en el municipio de Armero Guayabal,se benefician más de 20 familias. Brigadas de control del caracol.Meta: 20 familias beneficiadas con brigadas de control del caracol africano.Gestión realizada2 campañas de manejo integrado del caracol africano en el barrio Kolping y San Diego Bajo,beneficiando a 30 familias. 71
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Otra gestión.Feria exposición equina gado b: se llevó a cabo el control en el ingreso de los ejemplares alrecinto ferial y la emisión de las guías de movilización para el transporte de los équidosparticipantes. 72
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION10. Sector – equipamiento municipal10.1 Objetivo generalAmpliar, mejorar y construir la infraestructura física de las dependencias administrativas ybienes de uso público de propiedad del municipio.10.2 ProgramaConstruir y conservar el equipamiento municipal.10.2.1 Subprogramas Biblioteca.Meta: biblioteca con mantenimiento.Gestión realizadaAdecuación del techo, pintura, sistema eléctrico, baños y salón de sistemas. 73
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Mantenimiento a predios e inmuebles municipales.Meta: 6 predios e inmuebles con mantenimiento.Gestión realizadaReparaciones locativas al coso municipal de San Sebastián de Mariquita.Pintura paredes interiores y exteriores. Arreglo estructura metálica.Arreglo caballerizas del coso. Arreglo del galpón. 74
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONPrestación de servicios de reparación, y mantenimiento de dieciocho (18) albercas de la plazade ferias municipal.Contratación para el mantenimiento y adecuación de los baños, lavamanos, tanquesubterráneo motobomba, limpieza y desinfección del tanque de agua principal del edificiomunicipal de San Sebastián de Mariquita.Obra civil para arreglos locativos de las viviendas ubicadas en la arenera municipal de SanSebastián de Mariquita.Se hace el Convenio 211048 con FONADE, para aunar esfuerzo en el diseño, construcción ydotación de un centro de desarrollo infantil para el municipio. 75
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Nuevos edificios y sedes administrativas.Meta: 1 sede administrativa construida, para el año 2014.Gestión realizadaN.A Nuevos edificios y sedes administrativas.Meta: 1 sede administrativa construida, para el año 2014.Gestión realizadaN.A Preinversión en diseños y estudios de infraestructura municipal.Meta: 2 diseños y estudios de infraestructura.Gestión realizadaContratar la consultoría para realizar unos estudios previos y diseños para la ejecución delcentro de convivencia en San Sebastián de Mariquita. Mejoramiento del parque Mutis.Meta: parque Mutis remodelado, para el año 2015.Gestión realizadaN.A 76
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Centro de acopio - plaza para minoristas y mercado campesino.Meta: centro de acopio y mercado campesino terminado en su segunda fase, en el año 2015.Gestión realizadaN.A Planta de beneficio animal.Meta: mejorar, acondicionar y colocar en funcionamiento la planta de beneficio del municipio,en el año 2015.Gestión realizadaN.A Planta de tratamiento de residuos sólidos biodegradables.Meta: planta de reciclaje funcionando, en el año 2015.Gestión realizadaN.A Planta de reciclaje.Meta: planta de reciclaje funcionando, en el año 2015.Gestión realizadaN.A Mantenimiento al distrito de riego canal rada.Meta: 4 kilómetros con mantenimiento.Gestión realizadaSe deja listo el contrato para mantenimiento del distrito de riego canal rada del municipio deSan Sebastián de Mariquita. Ampliación del distrito de riego canal rada.Meta: ampliar a 50 hectáreas.Gestión realizadaN.A 77
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION11. Sector – cultura11.1 Objetivo generalRenovar los espacios y las expresiones culturales para el fortalecimiento de la identidadcultural del municipio.11.2 ProgramaRenovación cultural.11.2.1 Subprogramas Fomento a las artes.Meta: 676 niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años, inscritos o matriculados en programasartísticos, lúdicos o culturales.Gestión realizadaApoyo a una agrupación docente musical para implementar el programa de la escuela demúsica del conservatorio del Tolima en educación no formal; dirigido a niños, jóvenes y adultosde la localidad y la región, beneficiando a 10 estudiantes.Contratar la prestación de servicios de un instructor de piano en el municipio de San Sebastiánde Mariquita, beneficiando a 35 estudiantes.Aunar esfuerzos para el desarrollo y fomento del programa de renovación cultural, con lainstrucción a estudiantes integrantes de las bandas músico marciales de las institucioneseducativas del municipio, beneficiando a 172 estudiantes.Contratar la prestación de servicios de un instructor de guitarra y técnica vocal en el municipiode San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 60 estudiantes.Prestación de servicios de apoyo a la gestión en la oficina de cultura, turismo y deporte comoinstructor de instrumentos de viento en el municipio de San Sebastián de Mariquita,beneficiando a 300 estudiantes.Contratar la prestación de servicios de un instructor de piano en el municipio de San Sebastiánde Mariquita, beneficiando a 35 estudiantes. 78
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONPrestación de servicios de apoyo a la gestión como instructor y director de la orquesta sinfónicay la banda papayera del municipio de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 130estudiantes.Contratar la prestación de servicios en la oficina de cultura, turismo y deporte como instructorde danzas y eventos folclóricos, beneficiando a 184 estudiantes.Se apoyó a los artesanos del municipio con la realización de ferias artesanales en diferentesépocas del año (semana Santa, Agosto, Noviembre y época de sembrina), logrando con esto lapromoción de nuestros artesanos; en ferias artesanales expusieron 11 artesanos.Se beneficiaron 35 artistas con el concurso de émulos entregando estímulos a 4 de ellos.Se beneficiaron 4 grupos de música campesina entregando estímulos a los 4 grupos.Se fortaleció el Concejo Municipal logrando su reactivación ya que venía inactivo desde el 2009,para ello se eligieron 11 integrantes representativos de los diferentes sectores culturales delmunicipio. 79
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Fortalecer los eventos culturales para producir espacios de participación de calidad.Meta: ejecutar 6 proyectos, beneficiando a niños, niñas, adolescentes y adultos.(Concurso regional de la música campesina, reinado de la caña panelera, cumpleaños deMariquita, festival de duetos mangostino de oro, concurso de bandas, salón ecológico de bellasartes, eventos navideños, fiestas de san isidro labrador , festival de bandas papayeras,encuentro de colonias).Gestión realizadaSe realizaron eventos culturales de gran envergadura y tradición en nuestro municipio conartistas de primera línea, logrando con esto una participación masiva de la ciudadanía en cadauno de ellos. Los eventos realizados son:Concierto de música góspel.Caminata rotaria de amor a Mariquita. 80
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONConcurso nacional de bandas músico marciales “Princesa Luchima”.Fiestas de cumpleaños de San Sebastián de Mariquita.Fiestas de San Isidro Labrador. 81
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONDía del campesino.Ruta Quetzal.Concierto navideño. 82
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONConcursos de pesebres.Concurso de calles.Novena de aguinaldos. 83
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONFestival Nacional de Música Mangostino de Oro.Muestra de Música Campesina.Concurso de émulos.Se fortalecieron 15 eventos culturales creando espacios de calidad. Fomento al uso de la biblioteca.Meta: 1068 niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años beneficiados con el uso de labiblioteca municipal.Gestión realizadaSe realizó la adecuación de la biblioteca municipal con la instalación de 15 computadores quepermitan el mejor y fácil acceso a la información de quienes visitan la biblioteca.Se realizó la campaña biblioteca a las veredas llevando libros de lectura, consulta y realizandoactividades lúdicas.Con estos programas se beneficiaron 1068 niños en la zona urbana y rural. Fomento a lecto escritura.Meta: 676 niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años, inscritos o matriculados en programasde lecto escritura.Gestión realizada 84
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONSe logró la asistencia de 697 niños y niñas a la biblioteca municipal, realizando allí la lectura decuentos y obras literarias y realizando actividades lúdicas en la biblioteca y apoyo a quienesvisitan la biblioteca.Se apoyó el hogar agrupado con actividades lúdicas y apoyo a la lectoescritura en la cualparticiparon 190 niños.Se realizó lectura y escritura en los colegios. Mantenimiento de los sitios históricos y culturales.Meta: ejecutar 7 actividades, beneficiando a niños, niñas, adolescentes y adultos. Con elmantenimiento de espacios culturales, monumentos históricos, parques y la casa de la cultura.Gestión realizadaSe realizó mantenimiento en las fachadas de la Casa de la Moneda y la Casa de la II ExpediciónBotánica. 85
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONSe logró dotar la Casa de la Cultura José Celestino Mutis y la biblioteca municipal FranciscoMoreno y Escandón con elementos necesarios para el normal desarrollo de las actividades queallí se realizan; los elementos conseguidos fueron los siguientes: CANT DESCRIPCION UBICACIÓN 100 Sillas apilables para adultos. Auditorio. 12 Sillas apilables para niños. Biblioteca. 2 Silla giratoria de escritorio. 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura. 8 Mesas de lectura (adultos). 4 en la biblioteca y 4 en la Casa de la cultura. 4 Mesas de lectura (niños) Biblioteca. Trapezoidal, tipo medio hexágono. 3 Mesa para modulo computador o Biblioteca. estudio. 10 Estanterías para libros (adultos). 2 Taller de vientos, 2 Taller de piano, 2 Taller de organeta, 2 Biblioteca. 3 Estanterías para libros (niños). Biblioteca. 2 Estanterías para exhibición de Biblioteca. libros y revistas. 2 Mesas modulares para puesto de 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura. trabajo circular. 1 Archivador de tres gavetas. Casa de la cultura. 2 Gabinete primeros auxilios. 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura. 1 Estante metálico para televisor y Biblioteca. DVD. 2 Cojines multifuncionales en Ludoteca – biblioteca. espuma de alta densidad. 2 Señalización e información. 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura. 4 Extintor. 2 en la biblioteca y 2 en la casa de la cultura. 2 Cajoneras. Casa de la cultura. 86
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONAdecuación y mantenimiento casa de la cultura (techo, pintura, sistema eléctrico, baños, salónde sistemas y música). Compra de vehículo para fortalecimiento del sector.Meta: adquirir un bus para transportar a los grupos culturales reconocidos en el municipio,facilitando la participación en los diferentes eventos culturales departamentales y nacionales,para el año 2013.Gestión realizadaN.A 87
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION12. Sector – turismo12.1 Objetivo generalFortalecer el sector turístico como eje de desarrollo económico.12.2 ProgramaSan Sebastián de Mariquita destino turístico.12.2.1 Subprogramas Capacitación de personas del sector comercial y turístico.Meta: 150 personas capacitadas en atención al cliente.Gestión realizadaSe capacitó a 7 jóvenes del colegio Adolfo Kolping en atención y guía turística.Se capacitaron 165 vendedores ambulantes en atención al cliente y prestadores de serviciosturísticos.Se realizarón reuniones con hoteleros y comerciantes, con el fín de plantear alternativas quepermitieran un mejor desarrollo turístico en el municipio. Señalización para fácil ubicación de los sitios turísticos.Meta: Instalación de 1 letrero y/o mapa en un sitio estratégico que facilite la llegada yubicación a los sitios turísticos y culturales.Gestión realizadaNo hubo señalización. 88
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Promoción a nivel regional y nacional como destino turístico (ruta mutis, y eventos turísticos e institucionalizados).Meta: participar en 1 evento regional y nacional de promoción turística.Gestión realizadaSe entregaron 3.000 plegables con información cultural y turística del municipio.Se promocionó a San Sebastián de Mariquita como destino turístico del centro del país en larevista “TU GUIA COLOMBIA”, Revista de la cual circularon 5.000 ejemplares a nivel nacionalcon información sobre los sitios de interés de nuestro municipio.Se participó en el programa Sábados Felices promocionado a nuestro municipio a nivel nacionale internacional.Se participó en el encuentro nacional de autoridades de turismo 2012 en la ciudad de Bogotá.Se realizó promoción de San Sebastián de Mariquita en la Vitrina Turística de ANATO 2012, elevento comercial de turismo más importante que se celebra en Colombia, con expositoresnacionales e internacionales de productos y servicios turísticos. 89
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Mi ciudad bella.Meta: 20 jornadas de aseo para mejorar la imagen y el entorno, beneficiando a toda lacomunidad.Gestión realizadaSe realizaron 26 jornadas de embellecimiento y ornato de calles y parques del municipio y elentorno de la Casa de la Cultura. 90
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION EJE INSTITUCIONAL13. Sector – hacienda13.1 Objetivo generalGarantizar el desarrollo del municipio dentro de un marco financiero adecuado que permita unavance en los sistemas de información, justicia, equidad, legalidad y moralidad. Para elmejoramiento del servicio al contribuyente.13.2 ProgramaModernización hacienda - racionalización de las finanzas públicas - equidad y justicia tributaria.13.2.1 Subprogramas Desarrollo del principio del buen gasto público.Meta: diseñar política del buen gasto público.Gestión realizada Mejoramiento del perfil de la deuda vigente: operaciones financieras de sustitución oreestructuración o refinanciación del saldo de la deuda vigente. Es preciso indicar que estaobligación financiera fue recibida al 31 de diciembre de 2011 en $1.844.193.783 y con lospagos realizados por esta administración registra un saldo por capital a 31 de diciembre de2012 $1.372.221.224 reflejando con el esfuerzo propio una reducción efectiva de la deuda en$471.972.559. Diagnóstico paras la sustitución de la deuda y buscar nuevas fuentes de financiamiento:Para tal fin se implementaron términos de referencia para que todas las entidades bancariaspudieran presentar propuestas dentro del principio de la libre competencia y transparencia,de esta forma obtener un mejor perfil de la deuda vigente y establecer un cupo global deendeudamiento para financiar programas de inversión definidos en el plan desarrollo.El cupo de endeudamiento global del crédito o los créditos serán contratados por$1.200.000.000Los parámetros con los cuales se evaluaron las propuestas:Tasa: Para cumplir con el proceso de calificación y selección únicamente fueron aceptadasaquellas propuestas que efectivamente mejoraran las condiciones de tasa y termino de tiempode los créditos que actualmente están pactadas con las entidades que se tienen contratados 91
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONlos créditos vigentes. De igual forma, para cumplir este objetivo, se establecieron unascondiciones, las cuales fueron aprobadas por acuerdo del Concejo Municipal No 013 de 2012.Tasas de actuales créditos:Davivienda: DTF + 3.2 TABogotá: DTF + 3 TAEn atención al anterior parámetro actual, el comité de calificación y selección interdisciplinarioen pleno, concluyo que la tasa de interés más baja ofrecida para todas las líneas de crédito erala de BANCOLOMBIA, DTF + 2 TA generándole al municipio economía y ahorro en la utilizacióndel crédito, por lo tanto este sugirió al ordenador del gasto contratar el empréstito con laEntidad financiera antes mencionada.En concordancia a lo anterior, el ordenador del gasto, en el mes de enero de 2013, dará iniciolos trámites pertinentes para mejorar el perfil de la deuda con adquisición un empréstito querecoge los créditos de las entidades del Banco Bogotá y Banco Davivienda.Los recursos que serán obtenidos con el cupo de endeudamientos, serán destinados a financiaro cofinanciar proyectos de inversión definidos en el plan indicativo del plan de desarrollo,dentro de los principales ítems de inversión tenemos: a) Adquisición de dos (2) tractores agrícolas habilitados y equipados con un cargador frontal, pala trasera y remolque quinta rueda con volteo para el arreglo de las vías rurales en épocas de invierno. b) Adquisición de un (1) bus para el servicio de la comunidad local. c) Compra de un (1) vehiculó vibro compactador. d) Arreglo de la infraestructura física. e) Mantenimiento de las vías del municipio y/ adquisición de maquinaria.  Administración de la cartera: Los acuerdos de pago efectuados en el año 2012, fueron 186,con un monto total que asciende a $464.249.105. Generando un ingreso directo estimado conla cuota inicial del 20%, 25% y 30% de $102.849.821. No se incluye el valor de las cuotaspagadas al 31 de diciembre de 2012.- Elaboración de 2880 paz y salvos y certificaciones en general 220.- Se registró en el sistema los recaudos diarios de los diferentes Bancos por concepto de predial unificado, industria y comercio, recibos universales y tasa de uso. 92
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION- Elaboración de Informes y boletines diarios para el área de contabilidad y pagaduría.- Resoluciones de prescripción (116), resoluciones de acuerdos de pago por concepto de predial unificado (186), plaza de mercado, y en general todo lo relacionado a los actos administrativos antes mencionados.- Se respondieron diferentes oficios relacionados a los impuestos, se procedió a archivar los documentos tales como: boletines de ingreso, recibos cancelados en el banco, recibos de caja, los informes, declaraciones de industria y comercio, paz y salvos entre otros. Área de cobranzas: Se efectuaron programas que definieron y sirvieron de base, pararealizar el proceso de evaluación progresivo de cada una de las acciones y programascontemplados en el Plan de Acción 2012, a diciembre 31 de 2012 Impuesto predial unificado- Programa de envío de facturación masiva del impuesto predial unificado para aquellos contribuyentes que adeudan únicamente la vigencia 2011. Facturas emitidas: 2.277 Facturas entregadas a satisfacción: 788 Facturas pendientes: 1.489 Valor representando en pesos facturas entregadas: $1.206.423.072 Oficios persuasivos ICA: 1257- Programa de envío de facturación masiva del impuesto predial unificado realizando paralelamente la respectiva determinación de cartera dónde se dio prioridad a aquellos predios que adeudaban del año 2007 en adelante, no queriendo esto decir que los demás fueron excluidos.- Se realizó programa y seguimiento a la constitución y cancelación de cuotas de acuerdos de pagos de impuesto Predial Unificado para los Acuerdos existentes y a los nuevos que se realicen. (Cobros pre jurídicos 19 ,citaciones 23)- Se requirió a la Empresa Adpostal para que esta mejorara el servicio de entrega de certificaciones del correo enviado, y que la Alcaldía paga como certificado, ya que esta entidad se tarda hasta 10 meses en la entrega de dichas certificaciones.- Atención y asesoría (acuerdos de pagos, prescripciones u otros temas) a contribuyentes de impuesto predial Unificado. 93
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION- Se presentaron iniciativas ante el concejo municipal a través de diferentes proyectos que fueron finalmente aprobados planteando acciones tales como: Una disminución en los intereses moratorios del 75% y la totalidad de las sanciones, para todos a aquellos contribuyentes (que tenían acuerdo de pago vigente y/o embargos) que se encontraban en mora por concepto de obligaciones causadas por concepto de impuestos, tasas y derechos al 31 de diciembre de 2011 fijando un plazo máximo hasta el 31 de diciembre de 2012, así como la actualización de la normatividad tributaria con base a la Ley 1430 de 2010 y el Decreto 00019 de enero 10 de 2012. (Acuerdo 005 del 29 de febrero de 2012). Derogación de algunos artículos (Estampilla pro cultura (impuesto de industria y comercio e impuesto predial unificado), licencias de construcción, expedición de certificado de uso entre otros) del Acuerdo 087 del 29 de diciembre de 2010 que se encontraban por fuera del Marco Legal. (Acuerdo 004 del 28 de febrero de 2012) Una rebaja en las sanciones aplicadas a las declaraciones tributarias (Acuerdo 011 del 05 de junio de 2012). Es declarar, que teniendo en cuenta los anteriores acuerdos municipales y los compromisos que adquirió el Señor Alcalde con la comunidad Mariquiteña en su programa de gobierno; la vigencia 2012 fue un año de oportunidades para facilitar a los contribuyentes el pago de los diferentes impuestos municipales, objetivos que se cumplieron permitiendo el buen desempeño presente y futuro de esta municipalidad dentro del programa de gobierno “Por un Gobierno de Resultados”- Contestación a diferentes requerimientos y derechos de petición (496).- Se realizó programa de Envío de Facturación Masiva del Impuesto Predial Unificado para aquellos contribuyentes que se encontraban al día a 31 de diciembre del año 2011.- Se realizó programa de Cobro Persuasivo a Empleados y contratistas del Municipio de San Sebastián de Mariquita.- Informe a 31 de diciembre de 2012 de procesos de cobro coactivo de impuesto predial Unificado. Industria y comercio y avisos y tableros- Programa y seguimiento a la constitución y cancelación de cuotas de acuerdos existentes y a nuevos que se realicen (impuesto de industria y comercio, avisos y tableros). 94
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION- Atención y asesoría (inscripciones, pago de impuestos, acuerdos de pagos, prescripciones u otros temas) a contribuyentes de impuesto de industria y comercio y avisos y tableros).- Contestación a diferentes requerimientos de cancelación de registro de industria y derechos de petición.- Se realizó programa de cobro persuasivo a aquellos contribuyentes que se encontraban morosos con el Impuesto de Industria y comercio. Otros- Se realizó determinación de cartera del mes de mayo de 2007 hasta el mes de diciembre año 2011 del impuesto de alumbrado público a la empresa alimentos Friko S.A.S, encontrándose por resolver los recursos de consideración interpuestos por dicha empresa (Alimentos Friko S.A.S) por parte de la secretaria general administrativa, para poder continuar con el debido proceso.- Se suministraron las instalaciones de la Secretaria de Hacienda para el funcionamiento de oficinas elite de Entidades como: La cámara de comercio de Honda, DIAN y Banco Agrario. Lo anterior con el fin facilitar a los contribuyentes los trámites a realizar a través de dichas Entidades.- Se efectuó un programa relámpago e intensivo en los meses de noviembre y diciembre para la entrega de masiva de determinaciones, cobro persuasivo de Ica en conjunto con circulares anunciado que los beneficios tributarios se terminaban el 31 de diciembre de 2012. Pagaduría y atención al ciudadano:- Diligenciamiento y pago de 2.305 cuentas a; proveedores, contratistas y funcionarios de esta administración.- Actualmente se encuentra al día en el pago de nómina y parafiscales a todos los funcionarios.- Expedición de certificados de retenciones efectuadas a proveedores durante la vigencia 2012.- Pagos a la DIAN de retención e IVA.- Contestación de requerimientos hechos por concepto de pagos a la fecha. 95
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION- Transferencia al archivo central desde Diciembre de 2009 a diciembre de 2010 de todos los pagos contenidos en 148 carpetas.- Se adelantó depuración y cancelación de 49 cuentas bancarias entre ahorro y corrientes según recomendaciones dadas por la contraloría.- Se adelantó el levantamiento del proceso laboral con radicado 2010,0005400 del Juzgado Laboral del Circuito de Honda, obteniendo la devolución en depósitos Judiciales por valor de $27.145.778,59.- Organización y archivo en forma cronológica y de acuerdo a la Ley 594 de 2005 de cada uno de los pagos efectuados en la vigencia 2012).- Recepción de correspondencia y direccionamiento de manera conjunta con el secretario de hacienda a las diferentes áreas de la dependencia.- Elaboración de notas bancarias de ingresos traslados y gastos y conciliaciones bancarias.- Elaboración de cuentas de cobro por concepto de pago de los créditos con las entidades financieras.- Elaboración de estudios previos de las contrataciones relacionadas con la secretaria de hacienda.- Atención al ciudadano, direccionadlo al área correspondiente o su defecto asesorándolo en el tema requerido.- Elaboración de informe de regalías directas.- Colaborar en el tema relacionado con los subsidios de la empresa de servicios públicos. Cifras relevantes- Los ingresos tributarios tuvieron un comportamiento excelente superando ampliamente la meta de los recaudos netos, el impuesto predial se incrementó en un 27% e industria y comercio en un 18%.- Los gastos de funcionamiento se enmarcaron dentro de los niveles aceptables de acuerdo a lo proyectado. 96
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Modernización de hacienda.Meta: modernizar el servicio de la secretaria de hacienda, para el año 2013.Gestión realizadaNo obstante a que es una meta para cumplir en la vigencia 2013, con relación a la organizaciónadministrativa, procesos tecnológicos, actualización de la página Web – Ley antitrámites,cobranzas y tesorería, se tuvieron algunos avances preliminares que permitirán culminar esteproceso antes de lo previsto.- Se realizaron las actualizaciones respectivas al acuerdo de rentas que regía para la vigencia 2012 de acuerdo a la normatividad tributaria vigente.- Se contrataron los servicios de una persona que apoyo la gestión en el área de cobranzas de los diferentes impuestos municipales.- Se adelantó el proceso de contratación para la adquisición e instalación de la puerta en vidrio para la Secretaria de Hacienda para proyectar la modernización y adecuación del aire acondicionado.- Se adelantaron gestiones para la ubicación de cajero automático y punto de atención bancario personalizado en la secretaria de hacienda con entidades financieras con el objeto de mejorar el servicio de atención al contribuyente e implementar procesos automatizados para el pago de los impuestos vía internet.- Se adelantó el proceso de código de barras para el recaudo del impuesto predial unificado con el objeto de mejorar el proceso de recaudo a nivel nacional a través de las entidades financieras que tienen convenios suscritos con el municipio. 97
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION- Se rehabilito nuevamente el servicio para el pago de los diferentes impuestos municipales con tarjeta de crédito y /o débito.- Se contrataron los servicios de una persona estudiante de contabilidad que apoyo las tareas de la oficina de contabilidad.- Se contrataron los servicios de un profesional para que elaborara el marco fiscal del mediano plazo en concordancia con el presupuesto y el plan de desarrollo en cumplimiento de la normatividad.- Se contrataron los servicios de dos notificadores que apoyaron la oficina de cobranzas en la entrega de oficios, determinaciones de cartera entre otros documentos que hicieron parte del proceso de cobro coactivo. Lo anterior se realizó con el fin de que la oficina de cobros agilizara y garantizara que estas notificaciones fueran allegadas a satisfacción a los contribuyentes en forma directa.- Dentro de las facultades para la modernización administrativa aprobada por el concejo el 29 de diciembre de 2012 y de acuerdo a los estudios realizados por al ESAP, se contempla la modificación de la estructura directiva de la Secretaria de Hacienda y Tesorería, la redistribución de competencias y funciones para el mejoramiento de los procesos y controles.- Se adoptaron normas del decreto Ley 0019 de 2012 o decreto antitrámites. De igual forma, se reasignaron las competencias funcionales en el procedimiento administrativo de fiscalización, liquidación, discusión y cobro, las cuales no se estaban bien definidas. Racionalización tributaria.Meta:Revisión del estatuto tributario vigente, para el año 2013.Estudio de tarifa impositiva, para el año 2013.Gestión realizada Impuestos y tributos municipalesDurante el año 2.012 y antes de iniciar cualquier plan tributario, y en vista de las dificultadesque ha presentado el municipio por falta de una política pública fiscal, esta Administración haconsiderado prioritario desde el inicio de año iniciar, una racionalización tributaria que incluyala parte impositiva o sustancial, el procedimiento administrativo y el régimen sancionatorio. Loanterior acogiendo fundamentalmente los principios y valores constitucionales equidad yJusticia. 98
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONEl proceso de revisión del estatuto de rentas dejado por la administración anterior y de másestatutos con normas habilitadas de pasadas administraciones, que anteceden este gobiernotuvo que ser iniciado en la práctica desde el comienzo de la vigencia con varias etapas deestudio y presentación de proyectos de acuerdo al concejo municipal, para obtener unproducto final que es el nuevo estatuto de rentas del municipio.Con referencia a los estudios tarifarios, aunque se avanzó en la etapa de diagnóstico eimplementación en el nuevo estatuto de rentas, en cumplimiento de la Ley 1450 de 2011, conreferencia del impuesto predial, se requiere que el municipio adelante el estudio deestratificación durante la vigencia 2013.Con referencia al impuesto de industria y comercio fueron revisadas las tarifas de losdiferentes sectores, las cuales tuvieron una reducción importante dentro del marco fiscal,buscado una mejor racionalización y equidad tarifaria.De igual forma se dieron algunos incentivos para aquellas empresas que generen y formalicenempleos con el fin generar reactivación económica. Esta meta debe consolidarse en lavigencia 2013.Cronología- Acuerdo 003 del 28 de febrero de 2012, se concede para la vigencia fiscal 2012, incentivos por pronto pago del Impuesto Predial Unificado y del Impuesto de Industria y Comercio, para los contribuyentes cumplidos al 31 de diciembre de 2.011. Dichos incentivos van desde el 20% hasta el 5% y desde el mes de abril de 2.012- Acuerdo 004 del 28 de febrero de 2012, se modifica y derogan unos artículos del Estatuto de Rentas que se habían adoptado mediante Acuerdo 087 del 29 de diciembre de 2.012 y se retiran del ordenamiento algunos tributos ilegales. Por medio de este acuerdo se fortalece el Impuesto de Delineación Urbana, se retiran las expensas por Licencia de Construcción, por Licencias de excavación, Demolición y de Cerramiento y el cobro por el Certificado de Uso; todos los anteriores por violar el principio de legalidad, dado que no existe una ley que habilite su cobro.- Acuerdo 005 del 29 de febrero de 2012, se otorga un saneamiento tributario para la recuperación de cartera morosa por concepto del Impuesto Predial Unificado e Industria y Comercio y Avisos y Tableros, tasas, sanciones y multas. Igualmente, se adopta en lo pertinente el Decreto Ley 0019 de enero 10 de 2012 o “Decreto Antitrámites”, se reasignan las competencias funcionales en el procedimiento administrativo de fiscalización, liquidación, discusión y cobro. En esta parte se retira el cobro de derechos y gravámenes ilegales, lo mismo que de sanciones que violan el principio de proporcionalidad. 99
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION- Acuerdo 006 del 25 de abril de 2012, se modifica el plazo fijado en el acuerdo 005 para que los contribuyentes mediante acuerdo de pago por vigencias o en forma total se acojan a los beneficios establecidos.- Acuerdo 009 del 2 de mayo de 2012, se deroga y modifica el Capitulo Derechos de Tránsito y Transporte Publico del Acuerdo 087 de 2.010 y se dictan otras disposiciones. Mediante este acuerdo se establecen tarifas competitivas para la Secretaría de Tránsito y Transporte Municipal.- Acuerdo 011 del 5 de junio de 2012, se deroga y modifica el Capitulo Derechos de Tránsito y Transporte Publico del Acuerdo 087 de 2.010 y se dictan otras disposiciones. Mediante este acuerdo se establecen tarifas competitivas para la Secretaría de Tránsito y Transporte Municipal.- Acuerdo 018 del 10 de septiembre de 2012, se reglamentó el Impuesto de Alumbrado Público, se establecieron nuevos sujetos pasivos y se prorrogó el plazo contractual por diez (10) años.- Acuerdo 025 del 29 de diciembre de 2012, por el cual se adoptó el nuevo estatuto de rentas.La anterior secuencia cronológica desarrollada con la presentación de proyectos de acuerdoante el concejo Municipal, tiene un derrotero acorde con lo propuesto por el Señor AlcaldeÁlvaro Bohórquez en su programa de gobierno, plasmado en el Plan de Desarrollo “por ungobierno de resultados”. Se hizo un trabajo cuidadoso y sistemático, habilitando los plazos,concediendo un saneamiento fiscal, permitiendo el acogimiento de las personas beneficiariasde exenciones tributarias, que habían sido excluidas de los beneficios por falta dereglamentación, retirando las exacciones; y con el fin de recobrar la confianza de loscontribuyentes en sus instituciones, como son la Alcaldía, el concejo municipal, y en general laadministración municipal.Es importante resaltar que los principios constitucionales del sistema tributario, como equidad,justicia, generalidad, certeza jurídica, proporcionalidad y legalidad, han sido salvaguardados enaras del interés común y de los fines del Estado como lo demanda la Constitución Política de1991 y en especial un Estado Social de Derecho. 100
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION14. Sector – archivo municipal14.1 Objetivo generalMejorar el funcionamiento del sistema archivístico municipal.14.2 ProgramaFortalecimiento del sistema archivístico municipal.14.2.1 Subprogramas Modernización del archivo general del Municipio.Meta: archivo modernizado, para el año 2015.Gestión realizadaN.A Ventanilla única.Meta: ventanilla única funcionando, para el año 2013.Gestión realizadaAdquisición Equipo de cómputo licenciado, software, capacitación a todo el personal eImplementación de la ventanilla única para la alcaldía del municipio de San Sebastián deMariquita para el año 2012. 101
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Otra gestión.Almacén municipalMeta: venta de chatarra y maquinaria obsoletaGestión RealizadaTrámite ante el banco popular para venta por subasta o martillo, buscando la transparencia eimparcialidad de la negociación.Ingresos percibidos:$119.131.974 destinado para el abono a la deuda del municipio. 102
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION15. Sector – sisben15.1 Objetivo generalTener una base de datos oportuna y de calidad.15.2 ProgramaSisben.15.2.1 Subprogramas Clasificación socioeconómica de potenciales beneficiarios para los programas sociales.Meta: 470 beneficiarios.Gestión realizadaResponsable: Luz Dary Ariza, del 01 de enero al 26 de junio de 2012. Solicitudes encuestas nuevas. Primera vez: en proceso 107, cerradas 400, rechazadas 1.Traslado de municipio: en proceso 51, cerradas 91, rechazadas 1.Inconformidad: en proceso 24, cerradas 83.Cambio domicilio: en proceso 28, cerradas 78.Inclusión de personas: cerradas 900, registradas 5.Modificación de fichas: actualización de documento, corrección de datos, corrección dedocumento, corrección nombres y apellidos, corrección tipo documento, error de digitación,separación de conyugue, cerradas 617.Retiro de un hogar: 5Retiro de fichas: proceso 104, cerradas 227.Retiro de personas: cerradas 335, registradas 7. 103
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONResponsable: Ing. Julián Eduardo Ayala Sánchez, del 27 de junio al 31 de diciembre de 2012.Solicitudes encuestas nuevas.Primera vez: en proceso 85, cerradas 606, rechazadas 1.Traslado de municipio: en proceso 34, cerradas 172, rechazadas 2.Inconformidad: en proceso 41, cerradas 181.Cambio domicilio: en proceso 38, cerradas 201.Inclusión de personas: cerradas 587.Modificación de fichas: actualización de documento, corrección de datos, corrección dedocumento, corrección nombres y apellidos, corrección tipo documento, error de digitación,separación de conyugue, cerradas 1350.Retiro de un hogar: 9.Retiro de fichas: proceso 108, cerradas 446.Retiro de personas: cerradas 343.Fichas ingresadas al sistema: 1074. 104
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION16. Sector – estratificación16.1 Objetivo generalAlimentar continuamente las bases de datos de estratificación socioeconómica.16.2 ProgramaEstratificación.16.2.1 Subprogramas Estratificación socioeconómica urbana.Meta: actualizar la estratificación socioeconómica a 133 predios urbanos.Gestión realizadaSe realizaron 395 visitas de estratificación urbana.Ingreso de información a la base de datos de Excel, de las visitas de campo a los predios delsector urbano con el fin de asignarle el estrato correspondiente, de acuerdo con lasmetodologías del DANE teniendo en cuenta las características predominantes del lado demanzana. DISTRIBUCIÓN ESTRATOS ÁREA URBANA ESTRATO 1 2052 ESTRATO 2 3179 ESTRATO 3 1311 ESTRATO 4 65 COMERCIAL 207 OFICIAL 29 TOTAL 6843 Estratificación socioeconómica fincas y viviendas dispersas del área rural.Meta: actualizar la estratificación socioeconómica a 40 fincas y viviendas dispersas del árearural.Gestión realizadaSe efectuaron 125 visitas de Estratificación del Sector Rural.Ingreso de información de visitas rurales a la Base de Datos del programa ES_RURAL, para lageneración de estratos de predios de fincas y viviendas dispersas de la zona rural del municipio. 105
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Estratificación socioeconómica centros poblados rurales.Meta: 7 centros poblados con estratificación socioeconómica, para el año 2015.Gestión realizadaN.A Otra gestión.Se expidieron 520 Certificados de Estrato, tanto de predios del sector urbano como del sectorrural.Realicé las visitas de campo a los predios nuevos, tanto del sector urbano como del sector rural,para la toma de información tendiente a la asignación del estrato socioeconómico, de acuerdocon las metodologías de Estratificación Municipal del DNP y el DANE.Se dio respuesta a los diferentes derechos de petición y oficios que llegaron a la secretaría deplaneación e Infraestructura y que tenían que ver con el tema de estratificación municipal y delSUI. 106
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONEn el tema del SISTEMA UNICO DE INFORMACION DE SERVICIOS PÚBLICOS se hizo seguimientocontinuo a la página del SUI de la Superintendencia de Servicios Públicos, dando cumplimientoy certificando los diferentes formularios y cargues masivos.Gracias al cumplimiento dado por el municipio a través secretaría de planeación,infraestructura y medioambiente y su dependencia de estratificación y SUI, se logró lacertificación de San Sebastián de Mariquita para la transferencia de los recursos del SGP y elmanejo de los mismos para el año 2013. 107
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION17. Sector – plan básico de ordenamiento territorial.17.1 Objetivo generalPlanificar el desarrollo del territorio para superar las actuales condiciones sociales, económicasy ambientales de tal manera que permita el tránsito hacia el nuevo milenio dentro del marcodel desarrollo humano sostenible.17.2 ProgramaPlan básico de ordenamiento territorial.17.2.1 Subprogramas Revisión y actualización del plan básico de ordenamiento territorial.Meta: elaborar documento de seguimiento y evaluación de los resultados obtenidos respecto alos objetivos planteados en el PBOT.Gestión realizadaAunar esfuerzos entre el municipio de San Sebastián de Mariquita y la federación colombianade viviendistas "fecovis" para la realización de la primera fase de la revisión y ajuste del pbot,consistente en la implementación y desarrollo de los documentos necesarios en los términosdel decreto 4002 de 2004, para que el municipio emprenda el proceso de la revisión y ajustedel pbot. 108
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION18. Sector – modernización y reestructuración organizacional del municipio.18.1 Objetivo generalGarantizar la eficiencia administrativa.18.2 ProgramaModernización y reestructuración organizacional del municipio.18.2.1 Subprogramas Modernización y reestructuración organizacional.Meta: reestructuración organizacional.Gestión realizadaConvenio con la Escuela Superior de Administración Publica –ESAP- para la realización delestudio e implementación del mismo. 109
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION EJE GOBIERNO19. Sector – gobierno19.1 Objetivo generalGarantizar la convivencia y cultura ciudadana, la seguridad, y la participación comunitaria.19.2 ProgramaSeguridad para todos.19.2.1 Subprogramas Frentes de seguridad.Meta: constituir 20 frentes de seguridad ciudadana, beneficiando a todas las comunidades(niñas, niñas, jóvenes y adultas).Gestión realizadaSe crean 37 frentes de seguridad en los barrios y área rural. Son organizaciones cívicasvoluntarias de carácter comunitario lideradas por la Secretaria de Gobierno y Policía Nacionaldonde sus asociados deciden organizarse para mejorar la seguridad de la cuadra, conjuntocerrado, edificio, sector o barrio, contribuyendo a la convivencia pacífica, solidaria y bienestarpersonal. Además busca integrar la comunidad en proyectos cívicos, culturales, deportivos,ecológicos y de salud.Barrio San Carlos. Vereda San Diego. 110
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONBarrio La Paz. Barrio Ciudadela.Instalación alarmas comunitarias. Cámaras de seguridad.Meta: instalar 5 cámaras en sitios estratégicos del municipio, para el año 2013.Gestión realizadaSe hacer gestión a nivel Departamental y Nacional, dando como resultado que para el 2013 sepresentara el proyecto ante FONSECON para la viabilidad del mismo. 111
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Recuperar el espacio público.Meta: devolver a la comunidad en general 6 áreas y bienes públicos que están ocupados.Gestión realizadaSe hace recuperación de espacio público en diferentes puntos del municipio.Banco de Colombia. Drogas Madixon.Carrera 3 entre calle 6 y 7, valla y escombros. Carrera 5 calle 4, vivienda con caedizo. 112
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONEntrada guayabal mariquita, caseta. Plan recompensasMeta: entregar 4 recompensas a la comunidad.Gestión realizadaSe pagaron trece (13) Millones en recompensas a ciudadanos que han brindado informaciónimportante para el desmantelamiento de bandas delincuenciales, incautación de elementos,estupefacientes y recuperación de motocicletas hurtadas. Jóvenes a lo bien.Meta: 4 adolescentes con atención psicosocial.Gestión realizadaSe prestó servicio de asistencia psicosocial a jóvenes. El programa es una alianza entre la PolicíaNacional, la Administración en cabeza de la Secretaria de Gobierno y el SENA con el fin deofrecer a los jóvenes y sus familias, formación técnica o tecnológica en sus barrios, que lespermita tener una vida laboral útil a la sociedad, contribuyendo a la sociedad y a la convivenciapacífica del Municipio de San Sebastián de Mariquita. 113
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONObjetivos:- Reducir el número de jóvenes que encuentran en las pandillas una opción o elemento de atracción.- Desarrollar políticas públicas de prevención del delito dirigidas a la población juvenil.- Lograr a través de la formación, el desarrollo de competencias productivas y la sana ocupación del tiempo libre.- Generar la cultura del emprendimiento en los jóvenes y su entorno. Funcionamiento de los organismos de seguridad.Meta: dotación anual de insumos a la policía nacional, ejército y organismos de seguridad einteligencia.Gestión realizadaEl alcalde municipal y la secretaria de gobierno, seguridad ciudadana y control disciplinario,llevaron a cabo 21 consejos de seguridad los días viernes a las 06:00 am. Con la finalidad deverificar lo sucedido en la semana y crear actividades que conduzcan a mejorar la seguridad y laconvivencia en el municipio.Se hicieron varios contratos de combustible que garantizaron la movilidad del Ejercito Nacional,La Estación de Policía, la SIPOL, La SIJIN, El Cuerpo Técnico de Investigación – CTI y lasdiferentes avanzadas. Delegaciones y grupos operativos que llevaron a cabo actividades en prode la seguridad urbana y rural de San Sebastián de Mariquita, se gestionaron recursos y serecuperó una moto XT 225 para la SIPOL, una motocicleta del CTI, una motocicleta Yamaha - DT 114
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION125 para la estación de policía y se garantizaron los mantenimientos mecánicos y electrónicosde los vehículos que tienen adscritos los entes en mención.Cuadro comparativo de operatividad de la policía nacional en San Sebastián de Mariquita –años 2011 y 2012. 01/01/2011 01/01/2012 AL AL ACTIVIDAD 31/12/2011 31/12/2012 (-) % Capturas ( todos los delitos) 65 104 39 60 Capturas ley 600 Orden judicial 1 3 2 200 Flagrancia 54 84 30 56 Capturas ley Orden judicial 906/2004 10 17 7 70 Capturados 0 0 0 0 Subversivos Dados de baja 0 0 0 0 Integrantes Capturados bandas 0 0 0 0 criminales Dados de baja 0 0 0 0 Rescate personas secuestradas 0 0 0 0 Artefactos desactivados 0 0 0 0 Cantidad 0 1 1 100 Vehículos Valor ( Automotores recuperados millones$) 0 80 80 100 cantidad 1 6 5 500 Valor ( Motocicletas millones$) 4 18 14 350 Casos 14 22 8 57 Mercancías recuperadas Valor ( millones de pesos) 18 38 20 111 Valor general mercancías recuperadas 22 136 114 518 Mercancías Casos incautadas 73 114 41 56 Valor ( millones de pesos) 164 206 42 26 115
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 01/01/2011 01/01/2012 AL AL ACTIVIDAD 31/12/2011 31/12/2012 (-) % Mercancía contrabando incautada Valor ( millones$) 0 0 0 0 Licor adulterado incautado Valor ( millones$) 0 0 0 0 Cantidad 6 15 9 150 Incautación armas de fuego Ilegales Valor ( millones$) 8 21 13 163 Cantidad 1 3 2 200 Con permiso Valor ( millones$) 2 6 4 200Valor general mercancías incautadas ( millones de $) 174 233 59 34 Cocaína 204 182 -22 -11Droga incautadagramos ( solo lorealizado por eldepartamento) Heroína 0 0 0 0 Base de coca 0 2,028 2,028 100 Basuco 128 355 227 177 Marihuana 1,206 2,003 797 66 Drogas de síntesis ( pastilla) 0 0 0 0 Hectáreas asperjadas Coca 0 0 0 0 Amapola 0 0 0 0 Coca 0 0 0 0 Hectáreas erradicadas manualmente Amapola 0 0 0 0Actividades de Consejos de gestión seguridad Departamental 0 1 1 100 Municipal 9 21 12 133 116
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Gestión del riesgo de desastres.Meta: 2 visitas técnicas para detectar factores de riesgo.Gestión realizadaLa secretaria de gobierno, seguridad ciudadana y control disciplinario asumió la coordinacióndel CLOPAD – comité local de prevención y atención de desastres, hoy consejo municipal parala gestión del riesgo de desastres (CMGRD). Durante el anuario se realizó e implemento elnuevo plan de gestión del riesgo y se creó el plan de emergencias por posible avalancha porerupción del volcán nevado del Ruiz, una amenaza latente que desde el mes de marzoincremento su nivel de actividad y puso a todas las autoridades municipales, departamentales ynacionales a trabajar en pedagogía para mitigar la amenaza en mención.Respecto a esto se llevaron a cabo reuniones de socialización y capacitación con la comunidadde los barrios cercanos al rio Gualí, reuniones de capacitación en las instituciones educativas,empresas públicas y privadas, organismos de socorro etc. Y se llevó a cabo el primer simulacropor erupción del volcán nevado del Ruiz.Manejo de hidrantes.De igual forma se atendió el vendaval del 26 de septiembre de 2012, brindando a la comunidadvíveres, carpas, colchonetas, cobijas y demás elementos para mitigar la emergencia.De igual forma se gestionaron para los afectados por emergencias 240 tejas de zinc, 5 carpas de7 metros por 8 metros. Y en caso de que se necesite formar un albergue se gestionaron 10carpas para 10 personas, mercados, kits de cocina, kits de aseo, una planta eléctrica, 10 bultosde cemento y rollos de manguera que se han utilizado en las diferentes emergencias del año.Vendaval del 26 de septiembre de 2012. 117
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONCapacitaciones respecto la amenaza del volcán nevado del Ruiz en instituciones educativas,empresas y comunidad en general. 118
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Acceso a la justicia.Meta: funcionamiento anual de la inspección de policía y comisaria de familia.Gestión realizada Inspección de policía de San Sebastián de Mariquita.Cumple con una serie de funciones encaminadas a lograr una mejor convivencia entre susciudadanos, dando fiel cumplimiento a la normatividad que regula nuestra función, como es elcódigo nacional y departamental de policía - ordenanza 021 de 2003, como también lanormatividad local, todo con el ánimo de salvaguardar la integridad y seguridad de losciudadanos Mariquiteños. Autos emanados. 1100 Audiencias. 350 Inspecciones oculares. 90 Resoluciones por AUOA. 260 Resoluciones por otros procesos. 25 Números de oficios. 506 Números de citaciones enviadas. 2200 PROCESOS A LETRA NOMBRE DEL PROCESO CANTIDAD Amparo al domicilio. 6 Perturbación a la posesión. 24 Contaminación auditiva y sonora. 21 Contaminación ambiental. 31 Procesos administrativos. 17 Auoa. 72 Ley 232 de 1995. 68 Lanzamiento por ocupación de hecho. 3 Perturbación a la servidumbre. 6 Zona de reserva forestal. 3 Recuperación de espacio público 34 Protección al consumidor. 5 Recuperación de un bien fiscal. 4 Contravención al régimen de obras. 30 Querellas simples. 12 Comisorios. 38 119
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONProcesos a término: se encuentran Setenta y dos (72) procesos pendientes a término con susrespectivos autos emanados y agentados a la fecha hasta para mediados del mes de febrero de2013.Comisorios: 10 programados.Participación de eventos y hechos relevantes:- En la chiva de salud.- Encuentros con las diferentes comunidades sobre convivencia.- Pedagogía a vendedores ambulantes.- Operativos nocturnos sobre contaminación auditiva y sonora en los diferentes establecimientos de comercio de la ciudad.- Operativos invasión de espacio público.- Operativo de semovientes al Coso municipal.- Socialización y operativos de cumplimiento de la Ley 232 de 1995 a todos los establecimientos de la Ciudad.- Organización de archivo de los años 2002 al 2012.- Recuperación de bienes fiscales.- Participación en el encuentro nacional de justicia policiva los días 13 y 14 de diciembre de 2012 en la ciudad de Bogotá, con la presentación de un video en el que se muestra la experiencia del programa de convivencia y cultura ciudadana implementado en el Municipio de San Sebastián de Mariquita, el cual fue catalogado como excelente por los diferentes representantes de los demás municipios de Colombia.- Implementación de la denuncia por pérdida de documentos a través de la página Web de la Alcaldía Municipal.- Orientación profesional a las personas en la solución de conflictos lo que conllevo a la disminución en la radicación de contravenciones por convivencia ciudadana.- Elaboración de plegables socializados por medio de comunicación radial, página Web y de manera directa a la comunidad titulados: por una sana convivencia ciudadana en San Sebastián de Mariquita y el plegable del comparendo ambiental. Comisaria de familia de San Sebastián de MariquitaSolicitudes de audiencias de alimentos, regulación de visitas, custodias, reconocimiento,alimentos adultos mayores, exoneración, reducción y aumento de cuota, permiso para salir delpaís, liquidación de sociedad, demanda de filiación natural. 120
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION PROCESO CANTIDAD Ordinarios. 249 Violencia intrafamiliar. 79 Administrativo de restablecimiento de derechos a favor de niños, niñas y adolescentes. 7 Demandas de paternidad. 3 Quejas de la comunidad y anónimas. 103 VERIFICACIÓN DE DERECHOS SOLICITADOS DERECHOS CANTIDAD Icbf, fiscalía, familias en acción, usuarios. 352 Red unidos y proniño por trabajo infantil. 182 Hogar niña maría. 95 Hogares infantiles. 19 Hogar gestor. 7 Visitas sicosociales y seguimientos a nna de procesos de restablecimiento. 310 Atención a comisorios 25 Atención legal. 215 Atención Psicológica. 315 Atención social. 320 Atención usuarios. 450 Apoyo operativos establecimientos públicos. 9 Apoyo operativos colegios. 2 Apoyo a la chiva de la salud. 7 Acompañamiento diligencia de otras instituciones. 5 Traslado de la estación de policía.Meta: Traslado de la estación de policía.Gestión realizadaAcuerdo 007 del concejo municipal aprobando la donación de inmueble ubicado en la carrera 7entre calle 4 y 5. 121
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Centro de convivenciaMeta: presentar proyecto ante la gobernación del Tolima, para la construcción del centro deconvivencia.Gestión realizadaSe hace la consultoría para realizar unos estudios previos y diseños para la ejecución del centrode convivencia en San Sebastián de Mariquita. Hogar de paso.Meta: 1 hogar de paso funcionando, para el año 2013. 122
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONGestión realizadaN.A Adquisición de un centro de atención inmediata CAI de la policía nacional.Meta: 1 CAI funcionando, para el año 2013.Gestión realizadaN.A Dotación audiovisual para el concejo municipal.Meta: 2 artículos entregados (sonido, video beam), para el año 2013.Gestión realizadaN.ASin embargo se adquiere el sistema de audio. Capacitación en cultura ciudadana a las víctimas del desplazamiento forzado y otras víctimas.Meta: realizar capacitaciones, en participación y cultura ciudadana, a la comunidad en generaly juntas de acción comunal. Beneficiando a 601 personas.Gestión realizadaEn el mes de marzo se realizó capacitación a todas las personas interesadas en pertenecer a lasjuntas de acción comunal dictada por el profesional el Dr. Noé Bravo. 123
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONEl día 14 de abril se estableció el tribunal de garantías tanto para el sector rural como para elurbano.El 29 de abril se llevó a cabo la elección de juntas de acción comunal tanto rural como urbanaeligiéndose 83 juntas.Entre los meses de mayo y junio se recibió documentación de las actas de elección dedignatarios para radicar dicha documentación en la ciudad de Ibagué para las respectivasresoluciones.También se realizó visita con Colombia Humanitaria para la entrega de auxilios de vivienda porola invernal cuyos beneficiarios habían sido asignados, donde se entregaron cerca de 53auxilios 5 en el sector urbano y los otros en el sector rural.En el mes de julio se posesionaron los presidentes electos en la casa de la cultura haciéndolesun homenaje con presencia del señor Alcalde, y se decretó una reunión mensual con lospresidentes de J.A.C el primer martes de cada mes.Se eligió el Consejo Municipal de juventudes y se ocupó el primer puesto en el departamentopor su organización y por la mejor votación. Se eligieron sus trece miembros y actualmente seencuentran trabajando. 124
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONDurante el año se realizaron más de 70 reuniones en los barrios y las veredas con las juntas deacción comunal y la comunidad con el señor Alcalde y funcionarios de la administraciónmunicipal para escuchar la problemática de las comunidades. 125
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONCopa de seguridad ciudadana – torneo infantil.Participación entre la policía y la comunidad. 126
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONPersonaje del año, Oscar Álvarez Esteves; comandante estación de policía.20 de julio – desfile del día de la independencia. 127
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONRed de cooperantes con el gremio de taxistas.Plan cucuyo – programa de la secretaria de gobierno y la policía nacional.Programa – escuela de seguridad ciudadana. 128
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONMarcha por la paz – 14 de mayo de 2012. Caracterización de la población víctima del desplazamiento forzado y otras víctimas.Meta: actualizar el PIU durante el cuatrienio.Gestión realizadaSe ajusta con la estadística enviada por el Ministerio. Reparación colectiva a las víctimas del desplazamiento forzado y otras víctimas.Meta: realizar 4 homenajes, como mecanismo de garantías de no repetición, beneficiando a601 personas por año.Gestión realizadaNo se hizo homenajes de reparación colectiva. Comité territorial de justicia transicional para atención a las víctimas del desplazamiento forzado y otras víctimas.Meta: realizar reuniones para cumplir la política pública del Estado, beneficiando a las 3asociaciones organizadas.Gestión realizadaSe inician los consejos el 14 de Mayo, 24 de Mayo, 21 de Agosto. 129
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Atención y asistencia para las víctimas del desplazamiento forzado y otras víctimas, según Ley 1448 de 2011. (Auxilios funerarios, alimento, hospedaje, transporte, empleo, retornos y reubicaciones, discapacidad, menor trabajador).Meta: Funcionamiento del servicio de atención y asistencia para las víctimas deldesplazamiento forzado y otras víctimas, según Ley 1448 de 2011.Ejecutando 1 proyecto anual, en los siguientes temas:(Auxilios funerarios, alimento, hospedaje, transporte, empleo, retornos y reubicaciones,discapacidad, menor trabajador).Gestión realizadaSe implementó el comité de justicia transicional para el tema de víctimas con los subcomitéscorrespondientes.Se diseña el plan de atención territorial para las víctimas que es la línea base para la inversiónde los recursos del municipio en este campo.Creación de la Mesa de Victimas.Se fortaleció la secretaria, contratando una persona que maneje el enlace para las victimasRealización del informe del RUSICST.Expedición del Decreto de aprobación del PAT.Expedición del Decreto de aprobación del informe del RUSICST.Servicio social a través del programa mi ciudad bella. (20 reinsertados). 130
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION EJE ENTORNO SOSTENIBLE20. Sector – empleo digno para la ciudad y el campo.20.1 Objetivo generalGenerar empleo en condiciones dignas, concertada entre los diferentes actores sociales delmunicipio.20.2 ProgramaEmpleo digno.20.2.1 Subprogramas Oficina de promoción y atención al empleo y desarrollo empresarial, Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.Meta: 40 familias beneficiadas.Gestión realizadaSe destaca la buena gestión por parte de la funcionaria Maryury Gómez, que en tan pocotiempo logro dar a conocer la estrategia en el municipio, reunió los enlaces con la poblaciónvíctima de la violencia, red unidos, representante de las personas con discapacidad, madrescabeza de hogar y cumplió con los compromisos asignados demostrándonos su alto sentido decompromiso y organización, frente a los enlaces a realizar para dar apertura a cursos que másadelante podrán redundar en inscritos y colocaciones.Cifras relevantes:136 personas colocadas en diferentes compañías, entre estas CRD constructora 90 personas,agrícolas unidas 40 personas y actuar personal de aseo 2, casa de familia 4. 131
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION21. Sector – Legalización terrenos ejidales.21.1 Objetivo generalLegalizar el territorio.21.2 ProgramaTitulación con viabilidad técnica jurídica y financiera para la identificación de ejidosmunicipales y ubicación de terrenos privados y públicos para el desarrollo y planeaciónestratégica municipal.21.2.1 Subprogramas Legalización de ejidos.Meta: 5 ejidos legalizados, para el 2013.Gestión realizadaSiguiendo las orientaciones recibidas del Ministerio de Medio Ambiente Vivienda y DesarrolloTerritorial la Dirección del BIM, se procedió a hacer el estudio técnico para aclarar la situaciónde cada uno de los predios objeto de posible titulación, estudio que determinaba la situaciónde las manzanas catastrales ubicadas en los predios fiscales municipales respecto delcumplimiento de lo dispuesto en el plan básico de ordenamiento territorial, así como lorelacionado con suelos de protección contenidos en el capítulo IV Clasificación del sueloArtículo 35 de la Ley 388 de 1997, que por sus características geográficas, paisajísticas oambientales, o por formar parte de las zonas de utilidad pública para la ubicación deinfraestructuras, para la provisión de servicios públicos domiciliarios o de las áreas de amenazasy riesgo no mitigable, para la localización de asentamientos humanos, tiene restringida laposibilidad de urbanizarse. SITUACIÓN BARRIO NÚMERO DE PREDIOS AFECTADOS Antiguo Matadero, Los Afectaciones por riesgo. Comuneros. 43 Afectaciones por protección. 0 La Angostura, El Centro, El Bosque, Antiguo Fernández, Afectaciones por reserva. Q. El Peñón. 97 132
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION SITUACIÓN BARRIO NÚMERO DE PREDIOS AFECTADOS Afectaciones por proyección. El Dorado. 5 Afectaciones por uso. El Provenir. 28 Mayor extensión. Vía Honda. 6 El Centro, Villa Holanda, Nuevo Fernández, El Carmen, Bomberos, Vía Honda, Milciades Garavito, El Dorado, Turbay Ayala, La Concordia, San Lorenzo, José Celestino Mutis, Las Palmeras, Nuevo Horizonte, Villa del Sol, San Carlos, Villa Zona de uso institucional. Esperanza. 65 Santa Lucia, Protecho, Via Honda, El Dorado Milciades Garavito, Via Pozo Azul, Nuevo Fernandez, San Lote de terreno. Sebastian. 32 Predios legalizados por procesos anteriores de titulación. Santa Lucia, El Dorado. 12 Proceso jurídico de tenencia. El Dorado. 2 No identificado. Vía Pozo Azul. 1 Centro, Nuevo Fernández, La Estación, El Dorado, Vía Inconsistencias de áreas. Honda. 10Una vez evaluada la información de los predios fiscales urbanos ubicados en el municipio,descartadas las manzanas catastrales que presentan problemas de índole legal respecto a lapropiedad, que presentan afectaciones de riesgo, protección, proyección o que presentansituaciones de tipo social que impiden el adecuado desarrollo del programa nacional detitulación, se ha determinado la relación de predios catastrales que se podrán incluir en elprograma nacional de titulación de bienes fiscales. 133
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION BARRIOS NÚMERO DE PREDIOS INCLUIDOS Centro, Santa Lucia, Villa Holanda, La Concordia, Nuevo 68 Fernández, La Estación, El Carmen, El Dorado, Milciades Garavito, Vía Honda, Villa Glacial, Juan XXIII, San Sebastián.Paralelo a lo anterior se consultó los documentos que reposan en los archivos de lasubsecretaría de planeación y secretaria de hacienda identificando predios, ocupantes y demásdatos relacionados. Se complementó la información realizando llamamiento por medio depublicidad radial, con presidentes de juntas de acción comunal de los barrios e individual. Atodas aquellas personas que están en posesión de los bienes fiscales, algunos de ellosallegaron documentación que demuestra ocupación del bien a través de declaraciones extrajuicio, documentos que evidencian vínculo jurídico con antecesores.Determinada la fase de identificación de los poseedores de los bienes de los Barrios CarlosAlberto Rubio II, Los canelos (antes Getsemaní), Centro, Santa Lucía, Villa Holanda, LaConcordia, Nuevo Fernández, La Estación, El Carmen, El Dorado, Milciades Garavito, Vía Honda,Villa Glacial, Juan XXIII, San Sebastián, El Porvenir, que hicieron llegar los documentosactualizados a esta oficina, se realizó el cruce de información para verificar cumplimiento derequisitos para realizar la respectiva transferencia tal y como lo determina la Ley.La información ha sido organizada de dos formas: Física, una carpeta que contiene el archivo delos documentos que soportan la posesión e identifican al ocupante. Y electrónica, en una basede datos en excel que contiene por cada barrio: nombre de ocupante, documento deidentificación, estado civil, No. hijos y edades, nivel sisben, ubicación del bien (manzana, lote,dirección, cédula catastral, matrícula inmobiliaria, pago impuesto predial, certificado tradición,resolución de adjudicación, anotaciones y acciones.Para el análisis de la información y como antecedente para la siguiente etapa, se han tenido encuenta los siguientes criterios:El tiempo de ocupación del solicitante: los vínculos jurídicos con los antecesores, con losdebidos documentos de soporte, pruebas que establezcan la ocupación, teniendo en cuentaque algunos ocupantes han transferido la propiedad de las mejoras y/o posesión y por ello seha exigido que sea a través de escritura pública y /o soportado en el principio de credibilidad sehan aceptado documentos de compra-venta.Evidencias de la posesión: se han solicitado como documentos de soporte también fotocopiasde recibos de pago de servicios públicos e impuesto predial. 134
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONConformación del núcleo familiar: se han solicitado partidas civiles de matrimonio,certificaciones de unión marital de hecho y vínculo de sociedad conyugal, registro civil de loshijos menores de edad, Sisben.Adjudicación en otras administraciones: se ha solicitado copia de la Resolución/escrituraotorgada del bien fiscal, para quienes fueron beneficiados en años anteriores.Estado actual del bien: Las personas que registraron la resolución de adjudicación, se les hasolicitado copia de certificado de tradición, con el objeto de confirmar la legalización definitivadel bien y así descargar de la base de batos de bienes fiscales del banco inmobiliario.Este procedimiento en parte está pendiente de confirmación de información allegada por losocupantes de los bienes fiscales a través de visita de inspección a cada uno de los predios. Unavez se confirme se seguirá con la selección de quienes cumplan, se deberá publicar edictoemplazatorio para así proceder a realizar los actos administrativos y demás requisitos para lalegalización de los predios.Al concluir con el estudio anterior se procedió con el estudio jurídico etapa que actualmente sedesarrolla en lo concerniente a la orientación de las pautas a seguir para el procesoadjudicación.Así mismo y siguiendo las indicaciones del señor Alcalde se procedió a realizar avalúoscomerciales a 25 predios de propiedad del municipio de San Sebastián de Mariquita, mediantecontrato número 000280 del 18 de octubre de 2012. Para la legalización de estos. 135
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONCUMPLIMIENTO POR SECTORES DEL PLAN DE DESARROLLO - CORTE A 31 DE DIC DE 2012. Tránsito y Salud y transporte promoción 70,9% social 97,6% Empleo 100,0% Deportes 100,0% Gobierno 85,0% Educación 100,0% Reestructuración administrativa. Saneamiento 100,0% básico 68,9% Plan deordenamiento Otros servicios 100,0% 100,0% Estratificación 72,2% Vías y transporte 93,6% Sisben 100,0% Medio Equipamento ambiente Hacienda 33,3% municipal 100,0% 93,3% Turismo 80,0% Cultura 98,8% Agropecuario 43,1% EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO - % 85,1 136
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONEJECUCIÓN DE LOS GASTOS DE INVERSIÓN POR TIPO DE FUENTE – CORTE A 31 DE DICIEMBREDE 2012.TOTAL GASTOS DE INVERSION: $ 15.598.410.918 88,4% 71,4% 78,8% 97,9% 100,0% RECURSOS DEPARTAMENTO NACION REGALIAS SGP PROPIOS 137
  • PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTIONCordialmente, ALVARO BOHORQUEZ OSMA Alcalde Municipal 138