2. Listado de involucrados
Proyecto: Analytics People
# INVOLUCRADO INTERESES
Directora de la Beneficio en la forma de registrar la información de visitantes y al llevar el
1
biblioteca. control sobre ellos.
Personal de la
2 Disminución de costo y tiempo al registrar la información correspondiente.
Biblioteca.
Principales actores en la funcionalidad del sistema, ya que estos serán
Estudiantes quienes generarán las estadísticas del programa.
3
regulares del ITCR A su vez son los principales beneficiados al afectarse directamente con el
mejoramiento de los servicios bibliotecarios.
Personal
El sistema les permitirá usar los datos estadísticos para saber qué mejoras o
administrativo de la
correcciones pueden hacerse en la biblioteca, así como también saber cuáles
4 institución
son sus fortalezas, oportunidades, etc.
universitaria
Tienen la oportunidad de saber qué actividades están haciendo sus
5 Profesores estudiantes en la biblioteca, así como también si estos la visitan a menudo o
no.
Desarrolladores Ven la potencial amenaza de que los productos software del ITCR sean
6
externos desarrollados internamente, eliminando concesiones a empresas externas.
3. Clasificación de involucrados
Proyecto: Analytics People
# INVOLUCRADO POSICIÓN PODER INTESIDAD
1 Directora de la biblioteca. + 5 5
2 Personal de la Biblioteca. + 4 4
3 Estudiantes regulares del ITCR + 2 3
Personal administrativo de la
+ 3 3
4 institución universitaria
5 Profesores + 3 3
6 Desarrolladores externos - 1 1
POSICIÓN: (+) a favor (-) en contra
PODER: 5: Muy alto 4: Alto 3: Medio 2: Bajo 1: Muy bajo.
INTENSIDAD: 5: Muy alta 4: Alta 3: Media 2: Baja 1: Muy baja.
4. Mapeo de involucrados
Proyecto: Analytics People
LOS QUE APOYAN LOS QUE SE OPONEN
1
SIMPATIZANTES ALIADOS PODER OBSTÁCULOS ENEMIGOS
ALTO
2
4,5
AMIGOS 3 APOYOS CRÍTICOS ADVERSARIOS
PODER
BAJO
1
INTENSIDAD INTENSIDAD INTENSIDAD INTENSIDAD
BAJA ALTA BAJA ALTA
5. Estrategias Genéricas
Proyecto: Analytics People
LOS QUE APOYAN LOS QUE SE OPONEN
SIMPATIZANTES ALIADOS OBSTÁCULOS ENEMIGOS
Dar más información Seguir planteando las
sobre el proyecto y dar ideas y darle
a conocer más a seguimiento a las PODER
fondo las ventajas que sugerencias que ALTO
genera para proponga
incrementar el interés. CRÍTICOS ADVERSARIOS
AMIGOS APOYOS
Brindar información
Hacer campañas de Dar avances sobre el del proyecto con
información para dar progreso del proyecto PODER mucho cuidado para
a conocer el proyecto. y comentar las que no vaya a
BAJO incrementar su
ventajas que éste les
brindará. oposición.
INTENSIDAD INTENSIDAD INTENSIDAD INTENSIDAD
BAJA ALTA BAJA ALTA
6. Situación Ideal
Proyecto: Analytics People
LOS QUE APOYAN LOS QUE SE OPONEN
1
SIMPATIZANTES ALIADOS
PODER OBSTÁCULOS ENEMIGOS
2 ALTO
4,5
AMIGOS 3 APOYOS PODER
CRÍTICOS ADVERSARIOS
BAJO
1
INTENSIDAD INTENSIDAD INTENSIDAD INTENSIDAD
BAJA ALTA BAJA ALTA
7. Definición de involucrados
Proyecto: Analytics People
INVOLUCRADO INTERESES ESTRATEGIAS
Directora de la Apoyo para llevar un mejor Brindar un papel protagónico en las reuniones de
biblioteca. control del registro de estructuración y desarrollo del proyecto.
estudiantes.
Personal de la Apoyo para agilizar los procesos Mencionar las ventajas ocasionadas al disminuir el
Biblioteca. de registro de estudiantes. tiempo y trabajo que implicaría llevar el control de los
usuarios.
Estudiantes Condición neutra ya que de Mostrar las ventajas que les causaría al implementarse
regulares del momento no se lleva un control un mayor control y registro ya que agilizaría este
ITCR tan riguroso. proceso considerablemente.
Personal Adm. de Casi nulo debido al poco uso que Invitar a las campañas de información para que se
la institución le dan a las instalaciones de la motiven en apoyar un proyecto que busca mejorar las
universitaria Biblioteca. instalaciones por el bien de gran cantidad de personas.
Profesores Pequeño apoyo debido al bajo Dar a conocer algunas ventajas extra que podría
uso que brindan en las brindarles este proyecto como tener la información de
instalaciones. los estudiantes que utilizan recursos de la biblioteca
para mejorar su rendimiento académico.
Desarrolladores En desacuerdo porque perderían Manejar el proyecto de manera interna, así como dar a
Externos un posible trabajo que puedan entender una conveniencia en que sean personas
desarrollar. cercanas a la Biblioteca quienes lo desarrollen.
