Estudio de factibilidad
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Estudio de factibilidad

on

  • 605 views

 

Statistics

Views

Total Views
605
Views on SlideShare
605
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft Word

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Estudio de factibilidad Document Transcript

  • 1. ESTUDIO DE FACTIBILIDADLa decisión de emprender una inversión tiene cuatro componentes básicos: El decisor, un inversionista financiero o analista. Las variables controlables por el decisor. Las variables no controlables por el decisor. Las opciones y proyectos que se deben evaluar.El análisis del entorno (demográfico, cultural, tecnológico) donde se sitúa laempresa del proyecto que se evaluar, implementar es fundamental paradeterminar el impacto de las variables controladas y no controlables.El análisis financiero es una evaluación del desempeño histórico de una firma yde un pronóstico de sus posibilidades futuras. También es importante definir lasopciones estratégicas de decisión en un contexto dinámico.Tipos de factibilidadPara la aprobación de un proyecto es preciso estudiar un mínimo de tresfactibilidades que condicionaran el éxito o el fracaso de una inversión: La factibilidad técnica: esta determina si es posible física o materialmente hacer un proyecto. Factibilidad legal: determina la existencia de trabas legales para la instalación y operación normal del proyecto, incluyendo las normas internas de la empresa. Factibilidad económica: determina la rentabilidad de la inversión de un proyecto Factibilidad de gestión: determina si existen las capacidades gerenciales internas de la empresa para lograr la correcta implementación y eficiente administrar el negocio. Factibilidad ambiental: determina el impacto sobre el ambiente. Factibilidad política: Corresponde a la intencionalidad de quienes deben decir si quieren o no implementar un proyecto, independientemente de su rentabilidad Factibilidad social: establece los beneficios que la ejecución del proyecto traerá a la comunidad en el mejoramiento de su calidad de vida.