Netwerkbijeenkomstvoor grote(re)mobiliteitsbureausVrijdag 22 juni 2012
Agenda van de dag09.30 uur   Ontvangst10.00 uur   Doel van de dag en introductie Compagnon            (Inge van der Poort,...
Doel van de dagKennis uitwisselen overmobiliteit in de huidige markten de komende jaren envoldoende gelegenheid om tenetwe...
Compagnon            Inge van der Poort – Manager            Nanda Ekkers - Accountmanager
Een introductie• Compagnon is marktleider in de bemiddeling van vaste en  interim HR posities• 30.000 HR professionals in ...
Wat doen wij op het gebied van mobiliteit?Ondersteunen en planmatig begeleiden van medewerkers bij het gericht zoeken naar...
Waarom samenwerken met Compagnon?Voor een opdrachtgever• Zienswijze Compagnon: positief, actief, kans (i.p.v. bedreiging),...
Zorgvuldigheid/kwaliteit • Uitgelijnde processen gebaseerd op heldere visie • Projectcoördinatie (single point of contact)...
Waarom samenwerken met Compagnon?Voor de medewerker• Aandacht, aandacht, aandacht• De medewerker staat centraal (traject w...
Samengevat•   Aantoonbare succesvolle ervaring•   Positief, actief, modern, resultaatgericht•   Zorgvuldig, hoog kwaliteit...
Het Kunduz-akkoordbedreigingen, alternatieven en kansen                22 juni 2012
Indeling presentatie         Over MHP, De Unie &         Unie Services         Gevolgen & alternatieven         Kunduz-akk...
http://www.youtube.com/watch?v=ZUlIdiVGW1k&feature=youtu.be                                               De Unie | Kunduz...
Poldermodel                         SER          werknemers   werkgevers   kroonleden    FNV      CNV         MHP
Middengroepen enhoger personeel  Harmoniemodel  Ook oplossingen
Middengroepen enhoger personeel
Unie Services Loopbaanscans Trainingen  Mobiliteit  OR support** ook voor niet-leden!
De Unie isvernieuwend  Mobiliteitsconstructies  (RDM, Stork)  Het Nieuwe Werken  Benefitshop
De Unie isvernieuwend  Alle stakeholders rond  de arbeidsmarkt  Vervolg ?
Kunduz-akkoordGeen bezuinigingen, maarlastenverhogingen80% treft Werkend Nederland
VersoepelingontslagrechtIedereen wordt flexwerker:  Opzegtermijn voor iedereen 2  maanden (hoofdlijnennotitie)  Werkgever ...
VersoepelingontslagrechtNU:         preventieve toets (UWV/KTR)STRAKS:     toets achterafVersoepeling onnodig; arbeidsmark...
Versoepelingontslagrecht Afspiegeling blijft in beginsel uitgangspunt Zullen werkgevers écht meer investeren in duurzame i...
Verlaging ontslagvergoeding ½ maandsalaris /dienstjaar, max. 1 jaarsalaris Is slechts besparing voor werkgevers Kost de sc...
Mogelijkealternatieven Verhoging vennootschapsbelasting Verhoging assurantiebelasting BTW + 1% Reiskosten onbelast laten O...
Vragen?
Presentatie Harry
Hoe denkt ABN AMRO een                 Mobiliteit & Redeployment      een sprong vooruit?              Peter Lammerschop e...
Even voorstellen…Wie zijn wij? + foto peterVragen? Ga je gang!
Waar komen we vandaan? * AAB/Fortislogo
Waar staan we nu?
Waar willen we heen?
Hoe zien onze sprongen eruit?
Zelfstandig ondernemerschapen loopbaanbegeleidingBijeenkomst De Unie22 juni 2012
Programma• Ontwikellingen arbeidsmarkt• Ontwikkelingen ondernemerschap• Economisch perspectief• IMK en ondernemerschap    ...
Flexibilisering arbeidsmarkt                               37
38
39
40
41
42
43
Ondernemers in crisistijdZelfstandige zonder personeel die zichzelfkarakteriseren als ondernemer, presteerdenafgelopen jar...
45
Ondernemerschap op de agenda• Als onderdeel van loopbaanontwikkeling• Positieve outplacement• Als middel om arbeidsmobilit...
De weg naar ondernemerschap…..  1. …. is de meest positieve     vorm van mobiliteit  2. …. betekent een intensieve     tra...
Stelling 1  Het feit dat hij/zij hier werkt wil zeggen dat het geen ondernemer                  is.                       ...
Stelling 2  De mobiliteitsadviseur moet ondernemerschap actief onder     de aandacht brengen                              ...
Stelling 3   Iedere werknemer moet zich     minstens een keer in zijn      carrière oriënteren op        ondernemerschap. ...
Kees van StrienProjectleider Nationale Markten           Mobiliteit          www.imk.nl     k.van.strien@imk.nl         06...
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012

796 views

Published on

Presentatie van de netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012 bij De Unie in Culemborg. Door Compagnon, De Unie, ABN AMRO Mobiliteitscentrum en IMK

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
796
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012

  1. 1. Netwerkbijeenkomstvoor grote(re)mobiliteitsbureausVrijdag 22 juni 2012
  2. 2. Agenda van de dag09.30 uur Ontvangst10.00 uur Doel van de dag en introductie Compagnon (Inge van der Poort, manager Compagnon)10.15 uur Het Lente- of Kunduzakkoord (Harry van Herpen, directeur De Unie) presentatie en discussie10.45 uur ‘Denk een sprong vooruit’ (Jannie Visser en Peter Lammerschop, Mobiliteit en Redeployment ABN AMRO) presentatie en discussie11.25 uur Pauze11.45 uur Zelfstandig ondernemerschap en loopbaanbegeleiding (Kees van Strien, projectleider IMK) presentatie en discussie12.20 uur Afsluiting en evaluatie12.30 uur Lunch
  3. 3. Doel van de dagKennis uitwisselen overmobiliteit in de huidige markten de komende jaren envoldoende gelegenheid om tenetwerken
  4. 4. Compagnon Inge van der Poort – Manager Nanda Ekkers - Accountmanager
  5. 5. Een introductie• Compagnon is marktleider in de bemiddeling van vaste en interim HR posities• 30.000 HR professionals in ons bestand• 1 juli 2012 vieren wij ons 12,5 jarig bestaan• Vier kantoren in Nederland: Zoetermeer, Utrecht, Amsterdam en Den Bosch• Complementaire business units Sales, Marketing en Communicatie, Zorg, Management ondersteuning en Career Services
  6. 6. Wat doen wij op het gebied van mobiliteit?Ondersteunen en planmatig begeleiden van medewerkers bij het gericht zoeken naar enverwerven van een passende functie buiten hun huidige werkgever• Begeleiding medewerkers die lange tijd bij werkgever werkzaam zijn geweest (en die niet bekend zijn met de huidige arbeidsmarkt).• Bemiddeling voor zowel MBO/ HBO/ WO geschoolde medewerkers.• Begeleiding bij zoeken/aanreiken van geschikte vacatures, bemiddeling bij sollicitaties.• Verkrijgen van inzicht in behoefte (wensen van medewerker) en capaciteiten (assessment) en loopbaanmogelijkheden.• Mogelijkheid tot extra training ter voorbereiding op sollicitatie (CV opmaak, Sollicitatietraining e.d.).
  7. 7. Waarom samenwerken met Compagnon?Voor een opdrachtgever• Zienswijze Compagnon: positief, actief, kans (i.p.v. bedreiging), personal branding• Proces: persoonlijke oriëntatie, arbeidsmarktoriëntatie, marketing (jobhunting, solliciteren), sales en aftersales.• Senior outplacementadviseurs (wiens vak het is), ervaring branche/doelgroep.• Korte lijnen naar de arbeidsmarkt: o consultants Compagnon inzetbaar voor netwerkgesprekken o inzet netwerk Compagnon (>30.000 HR professionals, poortwachters) o inzet instrumenten Compagnon (arbeidsmarktanalyse, Carerix, Jobfeed, social media)• Garantieregeling.• Zorgvuldigheid/kwaliteit (volgende sheet).
  8. 8. Zorgvuldigheid/kwaliteit • Uitgelijnde processen gebaseerd op heldere visie • Projectcoördinatie (single point of contact) • Vast team van adviseurs (lid NIP, CMI, NOLOC en/of NOBCO) • NOBOL – gedragscode • CEDEO erkenning • ISO 9001-2008 • Arbora member • Evaluatie van de dienstverlening: - door de opdrachtgever - door de medewerker
  9. 9. Waarom samenwerken met Compagnon?Voor de medewerker• Aandacht, aandacht, aandacht• De medewerker staat centraal (traject wordt op maat gemaakt).• Bevorderen wendbaarheid/employability in het algemeen.• Individuele begeleiding als basis; groepsgericht waar gewenst (workshops).• Dichtbij de medewerker (op locatie bij klant, op projectlocaties en op kantoren van Compagnon).• Mogelijkheid tot begeleiding naar zelfstandig ondernemerschap.• Kans i.p.v. bedreiging, positief.• Samenwerken = samen werken!• Last but not least: slagingskans nieuwe werkkring 51% < 3 mnd, 86% < 6 mnd en 92% <9 mnd.
  10. 10. Samengevat• Aantoonbare succesvolle ervaring• Positief, actief, modern, resultaatgericht• Zorgvuldig, hoog kwaliteitsniveau• Uitgelijnd proces, adequate moderne hulpmiddelen• Niet het programma, maar de medewerker staat centraal• Korte doorlooptijden, hoge succesrate• Open, transparant• Afspraak is afspraak
  11. 11. Het Kunduz-akkoordbedreigingen, alternatieven en kansen 22 juni 2012
  12. 12. Indeling presentatie Over MHP, De Unie & Unie Services Gevolgen & alternatieven Kunduz-akkoord Maar eerst..Harry van Herpen, algemeen directeur a.i.
  13. 13. http://www.youtube.com/watch?v=ZUlIdiVGW1k&feature=youtu.be De Unie | Kunduz-akkoord en de gevolgen
  14. 14. Poldermodel SER werknemers werkgevers kroonleden FNV CNV MHP
  15. 15. Middengroepen enhoger personeel Harmoniemodel Ook oplossingen
  16. 16. Middengroepen enhoger personeel
  17. 17. Unie Services Loopbaanscans Trainingen Mobiliteit OR support** ook voor niet-leden!
  18. 18. De Unie isvernieuwend Mobiliteitsconstructies (RDM, Stork) Het Nieuwe Werken Benefitshop
  19. 19. De Unie isvernieuwend Alle stakeholders rond de arbeidsmarkt Vervolg ?
  20. 20. Kunduz-akkoordGeen bezuinigingen, maarlastenverhogingen80% treft Werkend Nederland
  21. 21. VersoepelingontslagrechtIedereen wordt flexwerker: Opzegtermijn voor iedereen 2 maanden (hoofdlijnennotitie) Werkgever betaalt 6 maanden WW Transitiebudget ¼e maandsalaris/ dienstjaar max 6 maanden eventueel via vitaliteitsbudget Wat betekent dit voor mobiliteitsbureaus? Kansen?
  22. 22. VersoepelingontslagrechtNU: preventieve toets (UWV/KTR)STRAKS: toets achterafVersoepeling onnodig; arbeidsmarkt isal flexibel genoegBovendien, andere voorbeelden: VS: erg flexibel, toch hoge werkloosheid Luxemburg: zeer strikt, lage werkloosheid
  23. 23. Versoepelingontslagrecht Afspiegeling blijft in beginsel uitgangspunt Zullen werkgevers écht meer investeren in duurzame inzetbaarheid?
  24. 24. Verlaging ontslagvergoeding ½ maandsalaris /dienstjaar, max. 1 jaarsalaris Is slechts besparing voor werkgevers Kost de schatkist belastingopbrengst met namede wat hoger betaalden gaan er fors op achteruit(max. dagloon)Gevolg: tweedelingConsequentie:- Met hand en tand verzetten- Op voorhand afspraken maken
  25. 25. Mogelijkealternatieven Verhoging vennootschapsbelasting Verhoging assurantiebelasting BTW + 1% Reiskosten onbelast laten Ontslagrecht stroomlijnen, maar wel preventieve toets Ontslagvergoeding aan de Kantonrechter overlaten
  26. 26. Vragen?
  27. 27. Presentatie Harry
  28. 28. Hoe denkt ABN AMRO een Mobiliteit & Redeployment een sprong vooruit? Peter Lammerschop en Jannie Visser Aanpak duurzame inzetbaarheid 22 juni 2012
  29. 29. Even voorstellen…Wie zijn wij? + foto peterVragen? Ga je gang!
  30. 30. Waar komen we vandaan? * AAB/Fortislogo
  31. 31. Waar staan we nu?
  32. 32. Waar willen we heen?
  33. 33. Hoe zien onze sprongen eruit?
  34. 34. Zelfstandig ondernemerschapen loopbaanbegeleidingBijeenkomst De Unie22 juni 2012
  35. 35. Programma• Ontwikellingen arbeidsmarkt• Ontwikkelingen ondernemerschap• Economisch perspectief• IMK en ondernemerschap 36
  36. 36. Flexibilisering arbeidsmarkt 37
  37. 37. 38
  38. 38. 39
  39. 39. 40
  40. 40. 41
  41. 41. 42
  42. 42. 43
  43. 43. Ondernemers in crisistijdZelfstandige zonder personeel die zichzelfkarakteriseren als ondernemer, presteerdenafgelopen jaren beter dan mensen die zichzelffreelancer, zzp-er of zelfstandige noemen.Zzp-ers kiezen bewust voor ondernemerschap.88% zou dat ondanks de crisis weer doen. 44
  44. 44. 45
  45. 45. Ondernemerschap op de agenda• Als onderdeel van loopbaanontwikkeling• Positieve outplacement• Als middel om arbeidsmobiliteit te stimuleren• In CAO’s• Sociaal Plan• Tweede spoor 46
  46. 46. De weg naar ondernemerschap….. 1. …. is de meest positieve vorm van mobiliteit 2. …. betekent een intensieve transformatie 3. …. eist deskundige voorbereiding, kennis en ervaring, teamwork dus 47
  47. 47. Stelling 1 Het feit dat hij/zij hier werkt wil zeggen dat het geen ondernemer is. 48
  48. 48. Stelling 2 De mobiliteitsadviseur moet ondernemerschap actief onder de aandacht brengen 49
  49. 49. Stelling 3 Iedere werknemer moet zich minstens een keer in zijn carrière oriënteren op ondernemerschap. 50
  50. 50. Kees van StrienProjectleider Nationale Markten Mobiliteit www.imk.nl k.van.strien@imk.nl 06 43 82 23 91 (035) 750 79 00 51

×