Una presentación sobre la lectura al libro Paradoja de James Hunter

1. Maestría en Gerencia Empresarial
Prof. EustiquioAponteLa Paradoja de James Hunter, una lectura, en el contexto de Desarrollo Gerencial y Liderazgo
Por: José Gregorio Sosa
Octubre de 2014
@jgsosap

2. La Paradoja de James Hunter, una lectura
@jgsosap
“Las ideas que defiendo no son mías. Las tomé prestadas de Sócrates, se las birlé a Chesterfield, se las robé a Jesús. Y si no os gustan sus ideas, ¿las de quién hubierais preferido utilizar?”
DALE CARNEGIE

3. La Paradoja de James Hunter, una lectura
E s t r u c t u r a:
I.Las definiciones
II.El paradigma antiguo
III.El modelo
IV.El verbo
V.El entorno
VI.La elección
VII.Los resultados
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4. La Paradoja de James Hunter, una lectura
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“Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente, malo.”
MARGARET THATCHER

5. La Paradoja de James Hunter
Las Definiciones
Liderazgocomoelartedeinfluirsobrelagenteparaquetrabajeconentusiasmoenlaconsecucióndeobjetivosenprodelbiencomún.
Poderentendidocomolacapacidaddeforzarocoaccionaraalguien,paraqueéste,aunquepreferiríanohacerla,hagatuvoluntaddebidoatuposiciónotufuerza.
Autoridadeselartedeconseguirquelagentehagavoluntariamenteloquetúquieresdebidoatuinfluenciapersonal.
Confianzadignodeconfianza;todolíderdebeinspirarla, transmitirla,tenercréditodelagente.
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6. La Paradoja de James Hunter
Las Definiciones
CualidadesdeunLider:
Honrado,dignodeconfianza
Ejemplar
Pendientedelosdemás
Comprometido
Atento
Exigeresponsabilidadalagente
Trataalagenteconrespeto
Animaalagente
Actitudpositiva,entusiasta
Apreciaalagente
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7. La Paradoja de James Hunter, una lectura
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“Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges.”
ANTIGUO PROVERBIO CHINO

8. La Paradoja de James Hunter
El paradigma antiguo
GeorgeBernardShaw,dijounavezque,“elhombresensatoseadaptaalmundo,yqueelinsensatoseempeñaenintentaradaptarelmundoasímismo;porlotantotodoprogresodependedelhombreinsensato”.
ElAntiguoParadigma:
“Nuestroestilopiramidaldegestión,conunaorganizaciónvertical, esunconceptomuyantiguoqueheredamosdeépocasguerrerasymonárquicas”.
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9. La Paradoja de James Hunter
El paradigma antiguo
Elnuevoparadigmaesunaorganizaciónenfocadaenserviralcliente,unaorganizacióndondelosempleadosestánrealmentedandoservicioalosclientesyasegurándosedequeseestánsatisfaciendosuslegítimasnecesidades.
Estoobligaríaatodoslosmandosaasumirunanuevamentalidad,yareconocerqueelpapeldellídernoesmandarydominaraldelacasilladeabajo.Elpapeldellíderesmásbienservir;interesanteparadoja...
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10. La Paradoja de James Hunter
Nuevo paradigma
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Cliente
Empleados
Supervisores
Mandos Intermedios
Vice- Presidentes
Presidente

11. La Paradoja de James Hunter
Nuevo paradigma
Elpapeldellíderconsisteenidentificarysatisfacerlasnecesidadesdelagente.
Estoobligaríaatodoslosmandosaasumirunanuevamentalidad,yareconocerqueelpapeldellídernoesmandarydominaraldelacasilladeabajo.Elpapeldellíderesmásbienservir;interesanteparadoja...
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12. La Paradoja de James Hunter
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13. La Paradoja de James Hunter
El modelo
Ensuma,elliderazgoqueperduraeneltiempodebeestarfundadoenlainfluenciaoautoridad.Laautoridadsiempresefundaenelservicio,oenelsacrificioporaquellosquedirigimos,yqueasuvezconsisteenlaidentificaciónysatisfaccióndesuslegítimasnecesidades.
INTENCIONES+ACCIONES=VOLUNTAD
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14. La Paradoja de James Hunter
El modelo de liderazgo
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Liderazgo
Autoridad
Servicio & Sacrificio
Amor
Voluntad

15. La Paradoja de James Hunter, una lectura
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“Misjugadoresymisasociadosnotienenporquégustarme,perocomolídertengoqueamarlos.Elamoreslealtad,elamoresespíritudeequipo,elamorrespetaladignidaddelindividuo.Enestoconsistelafuerzadecualquierorganización”.
VINCE LOMBARDI

16. La Paradoja de James Hunter
El verbo
AMORmasCOMPROMISOesigualaLIDERAZGO
ElAmor,elcompromisoyelliderazgoimplicanesforzarsealmáximoporlosotros,porlosdemás;dejandodeladolosinteresespropios, deseosynecesidades.
Unavezqueselograamorycompromiso,esaautoridadconlagente,escuandosemereceserllamadolíder.
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17. La Paradoja de James Hunter, una lectura
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“Hombresymujeresquierenhacerunbuentrabajo.Siselesproporcionaelentornoadecuado,loharán”.
BILL HEWLETT, FUNDADOR DE HEWLETT—PACKARD

18. La Paradoja de James Hunter
El entorno
“Midefinicióndemotivaciónescualquiercomunicaciónqueinfluyeenlaseleccionesquesehacen.Comolíderespodemoscrearlafricciónnecesaria,peroquelagentecambiedependedeunaelecciónquenoestáennuestrasmanos.Recordadelprincipiodeljardín.Nosotrosnohacemoscrecerlasplantas.Lomásquepodemoshaceresproporcionarelambienteadecuadoylapresiónnecesariadeformaquelagentepuedaelegircambiarycrecer”.
“Solocambiaquienquierecambiar,yenrealidadquierecambiarquientienelanecesidaddehacerlo”.
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19. La Paradoja de James Hunter, una lectura
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“Loquecreamosoloquepensemos,alfinalnotienemayorimportancia.Loúnicoquerealmenteimportaesloquehacemos”.
JOHN RUSKIN

20. La Paradoja de James Hunter
La elección
Esnuestraeleccionserlíderesono.
EtapasdeAprendizaje:
a.Somosinconscienteseinexpertos:sedesconoceelcomportamientoohábito.
b.Conscienteeinexperto:seesconscientedeunnuevocomportamiento,peroaúnnosehadesarrolladolasdestrezasnecesarias.
c.Conscienteyexperimentado:yasehaadquiridolasdestrezasyseencuentracadavezmásagustoconelnuevocomportamientooconlasnuevastécnicas.
d.Inconscienteyexperto:sehaconseguidoqueelcomportamientoresultenatural,yyanoesnecesariopensarencómohacerlo. Cuandoellíderllegaaestacuartaetapa,yanonecesitapremeditarsuscomportamientos,fluyennaturalmente.
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21. La Paradoja de James Hunter, una lectura
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“Todoesfuerzodisciplinadotieneunarecompensamúltiple”.
JIM ROHN

22. La Paradoja de James Hunter
Los resultados
Sielegimosdarlomejordenosotrosmismosysacrificamosporlosdemás,tendremosinfluenciasobreellos.Unlíderquesabecómoinfluenciaralosdemásesunlídermuysolicitado.
Amaralosdemás,darlomejordeunomismo,dirigirconautoridadnosobligaaderribaresamuralladeegoísmo.Alposponernuestraspropiasnecesidadesydeseosydarlomejordenosotrosmismosporlosdemás,estamoscreciendo.Nosdejamosdepreocupartantopornosotrosmismosytomamosmásconcienciadelotro.Elgozoqueexperimentamosesunderivadodeestaentrega.
Nuestropropósitoaquícomosereshumanosesdesarrollarnoshastaalcanzarmadurezenlopsicológicoyenloespiritual.EsoesloquecomplaceaDios.Amar,servir,darlomejordenosotrosmismosporlosdemásnosobligaasalirdenuestroegocentrismo.Amaralosdemásnosobligaacrecer.
@jgsosap