PMI PMBook

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PMI PMBook

  1. 1. PMI<br />Project Management Institute<br />Barrios, José – Blondell, Reinaldo – Camacaro, Anagisela<br />Pulido, Elvis – Vaamonde, Ronald<br />
  2. 2. ¿Qué es el PMI?<br />Organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales para la gestión de proyectos. <br />Actualmente, es la más grande del mundo en su rubro; dado que se encuentra integrada por más de 260.000 miembros alrededor de 171 países. <br />Reinaldo Blondell<br />
  3. 3. Sus principales objetivos son: <br /><ul><li>Generar conocimiento a través de la investigación 
  4. 4. Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.</li></ul>Compartir la experiencia internacional a través del desarrollo de profesionales.<br />Desarrollar calidad en los recursos humanos para la dirección de proyectos.<br />Compartir los conocimientos generalmente aceptados que dan reconocimiento a la profesión.<br />Formular y/o Consolidar estándares internacionales<br />Certificación de profesionales en proyectos reconocidos a nivel mundial.<br />Objetivos del PMI<br />Reinaldo Blondell<br />
  5. 5. ¿Qué es el PMBoK?<br />Estándar más importante desarrollado por el PMI<br />Reconocido internacionalmente por la IEEE y la ANSI Instituto Nacional Estadounidense de Estándares con la designación ANSI/PMI 99-001-2004)<br />Trabaja con el uso del conocimiento, de las habilidades, de las herramientas, y de las técnicas para resolver requisitos del proyecto.<br />Incluye las normas básicas de Gerencia de Proyectos, distribuidas en cinco grupos de procesos que abarcan nueve áreas típicas de conocimiento.<br />El PMBOK está traducido a diferentes idiomas. La traducción al español se titula: “Guia de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos”.<br />Se han publicado más de dos millones de copias del PMBoK.<br />Reinaldo Blondell<br />
  6. 6. ¿Qué es el PMBoK? (cont.)<br />Elvis Pulido<br />
  7. 7. Contenido del PMBoK<br />La guía del PMBOK define un ciclo vital del proyecto compuesto por, 5 grupos de proceso y 9 áreas de conocimiento de la tarea de administración de proyectos, los cuales son:<br />Elvis Pulido<br />
  8. 8. PMBoK. Procesos<br />Un proyecto se logra con la integración de los procesos de la administración de proyectos. El PMBOK utiliza una variación del Ciclo de Deming para el mejoramiento continuo con 5 etapas del ciclo de vida, todas estas bajo el gobierno de un grupo de procesos más general denominado supervisión y cierre<br />AnagiselaCamacaro<br />
  9. 9. PMBoK. Procesos<br />Estos grupos de procesos no representan fases rígidas ni recetas, sino que, a grosso modo, equivalen al modelo “planear, hacer, revisar y actuar”<br />AnagiselaCamacaro<br />
  10. 10. PMBoK. Áreas del Conocimiento<br />Un equipo de proyectos funciona en 9 áreas del conocimiento con un número de procesos básicos según el resumen que presentamos a continuación:<br />Integración: Asegura la sincronización entre los procesos involucrados.<br />Alcance: buscacumplir con los objetivos marcados desde el inicio<br />Tiempo: se asegura cumplir con los plazos previstos.<br />Costo: busca completar el proyecto con el presupuesto inicialmente aprobado. <br />Calidad: se asegura de satisfacer las necesidades para las que fue inicialmente diseñado el proyecto<br />Ronald Vaamonte<br />
  11. 11. PMBoK. Áreas del Conocimiento<br />RRHH Utiliza lo más eficiente posible las personas que participan en el proyecto, a través de la permanente motivación<br />Comunicación asegura en plazos determinados, la correcta generación, colección, diseminación, almacenamiento y eliminación de la información del proyecto.<br />Riesgos Identificar, analizar y dar respuesta a todos los riesgos que puedan amenazar la marcha y/o culminación del proyecto.<br />Suministros  incluye los procesos para comprar o adquirir los productos, servicios o resultados necesarios fuera del equipo del proyecto para realizar el trabajo<br />Ronald Vaamonte<br />
  12. 12. PMBoK<br />José Barrios<br />
  13. 13. Importancia del PMBoK<br />Certificación<br />PMP<br />CAPM<br />POSTGRADO<br />GERENCIA DE PROYECTOS<br />VS<br />José Barrios<br />
  14. 14. PMI<br />Project Management Institute<br />Capitulo Venezuela<br />www.pmi-v.org.ve<br />José Barrios<br />
  15. 15. Obsequio<br />Video PMBoK<br />Libros de Aopyo<br />Software de Certificación<br />3era y 4ta Edición del PMBoK<br />Presentación<br />José Barrios<br />
  16. 16.
  17. 17. Preguntas<br />Gracias por su atención…<br />El Equipo<br />

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