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Estrategia 1 a 1  - 6 pasos basicos
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Estrategia 1 a 1 - 6 pasos basicos

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Guia breve y practica con 6 pasos y conceptos básicos para entender y desarrollar una Estrategia para tu organización

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  • 1. DEFINE TU ESTRATEGIA Lo que necesitas saber Fácil y Rápido
  • 2. QUE ES ESTRATEGIA? A 1 B 1 2 2 DONDE ESTOY ? ADONDE VOY ? COMO LLEGO? Del Griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor,guia Conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una organización para el logro de sus metas y objetivos
  • 3. 1- Define tu Objetivo Empieza preguntándote : DONDE ESTOY? • Analiza tus recursos • Revisa tus políticas • Analiza como se comporta el mercado, • Infórmate del consumidor • Infórmate de tu competencia Define 1 OBJETIVO (ADONDE VOY? ) Fácil y claro que todo el mundo pueda verlo y entenderlo • Que sea alcanzable • Que sea medible • Que sea entendible • Que no deje lugar a duda de lo que quieres lograr o donde quieres llegar
  • 4. 2- Define tu Estrategia Define como piensas llegar al objetivo deseado • Utiliza lenguaje simple • Que sea algo creíble • Que sea algo que inspire confianza Comunica fuerte y claro • Verifica si se entiende • Elimina los obstaculos en la comunicación. • Pide que te lo expliquen a ti
  • 5. 2-Define tus Metas Define como vas a medir si te acercas o te alejas de tu Objetivo, y escoge solo lo que es mas importante medir METAS CUALITATIVAS • Basados en opiniones, percepciones que también son medibles • Ejemplo : El TOP 2 Box 70% se siente confiado en mi marca METAS CUALITATIVAS • Basados en indicadores numéricos de tipo estadístico, cuyos datos miden siempre lo mismos y se pueden obtener con frecuencia • Ejemplo: Unidades vendidas o producidas, Cantidad de Interacciones por mes, etc Escoge los mas relevantes como tus indicadores clave = KPIs (Key performance Indicators)
  • 6. 3- Implementa un Plan de Acción Ponte a trabajar y crea los planes de acción necesarios para implementar la Estrategia en tu organización • Define equipos de trabajo – un lider y colaboradores • Define el Plan de Acción en un lenguaje entendible como el Objetivo • Define con ellos los KPIs para cada plan de Acción • Que el equipo trabaje en las estrategias
  • 7. 5-Medir, Medir, Medir Enfócate en los KPIs Pregúntate al analizar • Estoy lejos o estoy cerca ? • Son alcanzables o son irreales con los recursos reales que tengo • Funciona el equipo de trabajo o necesita cambios Evalúa los resultados y los KPIs • Continua con los KPIs si crees tener los recursos necesarios • Define nuevas metas y KPIs con los recursos reales Define cada que tiempo volverás a medir fija un plazo para evaluar si las estrategias estan funcionando - repite esto una y otra vez
  • 8. 6- Evaluar y Corregir Cumplido los plazos vuelve a evaluar todo otra vez • Es mi objetivo real • La estrategia estaba clara • Las Metas o KPIs eran alcanzables • Estan funcionando mis equipos de trabajo? • Estoy midiendo adecuadamente? • Que voy a cambiar? Como lo voy a cambiar y comunicar? Define un plazo y para volver a hacerlo otra vez.
  • 9. GRACIAS JUAN TELLO @oraculoweb www.linkedIn.com/in/jftello

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