Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)

Slide 1: Desafíos y oportunidades de las organizaciones abiertas y en red Juan Freire http://juanfreire.net/ Ant e que r a, 17 Ene r o 2008

Slide 2: 1. LA SOCIEDAD 2. LAS ORGANIZACIONES, LA EMPRESA 3. LAS PERSONAS, LOS EMPRENDEDORES

Slide 3: EL CAMBIO DE PARADIGMA: desde los modelos organizativos cerrados y jerárquicos …

Slide 4: … a los modelos abiertos y en red http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/05/redes_sociales_.html

Slide 5: La innovación depende de las conexiones Cleveland Silicon Valley http://www.networkweaving.com/blog/2007/12/perplexing-economy.html

Slide 6: EL IMPACTO DE INTERNET como cambio de paradigma cultural y organizativo

Slide 7: EL VIEJO ORDEN

Slide 8: EL NUEVO (DES)ORDEN

Slide 9: La digitalización de la creación, distribución y consumo de conocimiento, productos y servicios

Slide 10: Nuevos conceptos clave en la sociedad red • Identidad + Redes: Nuevas identidades individuales y colectivas • Conversación: Nuevas formas de comunicación y relación • Colaboración: Nuevas formas de creación e innovación

Slide 11: ¿QUÉ ES LA “ERA DEL 2.0”? La gestión del conocimiento y del trabajo en red

Slide 12: Herramientas 2.0 Web 2.0 Redes sociales

Slide 13: El conocimiento es un flujo distribuido. No es un stock localizado en una plataforma http://slides.diigo.com/list/djedit/coming-apart

Slide 14: Usuarios: - la “rebelión de los amateurs” - de consumidores a creadores - redes sociales

Slide 15: LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN ORGANIZATIVA PARA ADAPTARSE A LOS MODELOS ABIERTOS

Slide 16: Algunos “datos duros” http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154

Slide 17: El crecimiento depende de la innovación http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154

Slide 18: La mayor parte de la innovación sucede “en el exterior” IBM. “The Global CEO study 2006”, basado en entrevistas con 765 CEOs y líderes empresariales http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154

Slide 20: Prioridades en la innovación: Comparando a los “ganadores” con los “perdedores” IBM. “The Global CEO study 2006”, basado en entrevistas con 765 CEOs y líderes empresariales http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154

Slide 21: LA ECONOMÍA DE LA LARGA COLA Oportunidades para el talento y para las redes de emprendedores

Slide 22: ESCASEZ ABUNDANCIA http://www.longtail.com/

Slide 23: MUNDO ANALÓGICO (INTERNET 1.0) “demasiado malo”, aunque barato FRECUENCIA Nichos de “demasiado caro” mercado (costes de producción y/o distribución) TALENTO

Slide 24: WEB 2.0 Frikis o afán de notoriedad FRECUENCIA “Viejos medios” en Internet amateurs, coste marginal = 0 TALENTO

Slide 25: ECOSISTEMA EMPRESARIAL ANALÓGICO Organizaciones cerradas, jerarquías Economías de escala FRECUENCIA Emprendedores OLIGOPOLIOS Creadores Grandes organizaciones TAMAÑO

Slide 26: ECOSISTEMA EMPRESARIAL DIGITAL Redes de colaboración, empresas abiertas Emprendedores Creadores FRECUENCIA Grandes organizaciones TAMAÑO

Slide 27: LA DIGITALIZACIÓN Y LA “REINGENIERÍA” DE LOS MODELOS DE NEGOCIO El caso del negocio de la música y de la industria discográfica http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/12/el-viejo-negoci.html

Slide 28: http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_yorke http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_byrne

Slide 29: Se compra menos música, pero la mayoría es digital http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_byrne

Slide 30: La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_byrne

Slide 31: Modelos de distribución, control del artista y riesgos http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_byrne

Slide 32: ¿La economía del regalo?

Slide 33: Es rentable. Pero, ¿qué pasa con la industria discográfica? Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs. • Conciertos y merchandise: +4% • Canciones digitales: +46% • Tonos para móviles: +86% • Licencias para anuncios, programas de TV, películas y videojuegos: ++++… • Incluso los singles en vinilo (DJs): +++ (x2 en UK) • Y, si incluyes al iPod en la industria musical: +31% • Solo desciende la venta de CDs (-18%). Son el 60% de la industria (excluyendo los reproductores MP3, sólo el 25% si se incluyen) http://www.longtail.com/the_long_tail/2007/10/everything-in-t.html

Slide 34: DE LOS NEGOCIOS DIGITALES A LOS NEGOCIOS EN LA ERA DIGITAL Empresa abierta, empresa 2.0

Slide 35: Evolución de las organizaciones 1. Del márketing A la conversación (externa) 2. De la gestión del conocimiento, vigilancia tecnológica, prospectiva ... A la conversación, las redes y comunidades 3. De estructuras cerradas y jerárquicas A plataformas abiertas, distribuidas y flexibles

Slide 36: ¿Qué es una empresa abierta? • Modelo open source Organización y producción • Organizaciones complejas Gestión bottom-up. Estructura en red. Liderazgo ”blando” • Innovación abierta - Acelerar la innovación - Eficiencia - Aumentar la creatividad http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/03/rutas_para_la_i.html

Slide 37: Crowdsourcing: innovación abierta para la supervivencia (costes, velocidad)

Slide 38: ¿La venganza de los crowdsourcers? http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/08/forbidden-lego-.html

Slide 39: Crowdcreating: mayor creatividad de las redes abiertas

Slide 40: Cultura y tecnología: la clave está en las personas TECNOLÓGICA ORGANIZACIÓN ALTA PELIGRO!! DESTREZA 2.0 BAJO COMENZAR BAJA POTENCIAL CON USUARIOS AVANZADOS BAJA ALTA CULTURA COLABORATIVA http://artesaniaenred.blogspot.com/

Slide 41: EL “PENSAMIENTO DE DISEÑO” COMO NUEVO PARADIGMA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Slide 42: ¿COMO GESTIONAR EL DÍA A DÍA? “Management PLANIFICACIÓN Science” EFICIENCIA ESTRATEGIA “Design RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Thinking” GESTIÓN ADAPTATIVA

Slide 43: DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS Gestión convencional MODELO “LAB” ENSAYOS PILOTO GRUPOS FOCALES ?? PRODUCTO / SERVICIO “VIDA REAL” USUARIOS

Slide 44: Design Thinking - Centrada en el usuario - Colaborativa - Iteractiva USUARIOS “VIDA REAL” PROTOTIPOS Beta permanente Flexible Adaptativa

Slide 45: EMPRENDEDORES E INNOVACIÓN: APRENDER HACIENDO http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/12/startups-e-inno.html

Slide 46: iWeekend: un ejemplo de “aprender haciendo” http://iweekend.org/

Slide 47: La importancia del fracaso http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/11/la-importancia-.html

Slide 48: Destrucción creativa

Slide 49: La (escasa) importancia de los business plans http://blog.guykawasaki.com/2007/01/is_a_business_p.html http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/01/sobre_la_supues.html

Slide 50: Las ideas no importan … http://loiclemeur.com/english/2007/12/the-idea-does-n.html

Slide 51: 10 reglas para una start-up 1. No esperes por la idea revolucionaría 2. Comparte tu ideas tanto como sea posible 3. Construye una comunidad alrededor de tu proyecto 4. Escucha a tu comunidad 5. Reúne un gran equipo con diversidad …

Slide 52: 10 reglas para una start-up … 6. Se el primero en reconocer los errores 7. No pierdas el tiempo en estudios de mercado 8. No desarrolles grandes planes de negocio 9. No planees grandes campañas de márketing. Crecer cultivando tu comunidad es mucho más poderoso 10. Tu objetivo son tus usuarios, no hacerse rico o vender la empresa. El dinero es una consecuencia del éxito

Slide 53: EL PAPEL EMERGENTE DE LOS NATIVOS DIGITALES

Slide 54: http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/10/quines-son-los-.html

Slide 55: LOS NATIVOS DIGITALES • Dominio de los medios de producción digital. Ya sólo es cuestión de tiempo y esfuerzo (y talento) • El mundo como terreno de juego • La red como elemento socializador •… http://www.genisroca.com/2007/08/26/victoriano-izquierdo-un-nativo-de-aqui/

Slide 56: LOS NATIVOS DIGITALES •… • Aprenden en red y de la red • Dan importancia a la identidad digital • Participan de la conversación • Crecen diferente. Ya que lo hacen explorando y transgrediendo http://www.genisroca.com/2007/08/26/victoriano-izquierdo-un-nativo-de-aqui/

Slide 57: TIPOLOGÍA DE USUARIOS DE TICs EN EEUU Pew Internet & American Life Project http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/11/de-los-nativos.html

Slide 58: BRECHAS DIGITALES EN LAS SOCIEDADES AVANZADAS Pew Internet & American Life Project