Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)

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1. Slide 1: Desafíos y oportunidades de las organizaciones abiertas y en red Juan Freire http://juanfreire.net/ Ant e que r a, 17 Ene r o 2008
2. Slide 2: 1. LA SOCIEDAD 2. LAS ORGANIZACIONES, LA EMPRESA 3. LAS PERSONAS, LOS EMPRENDEDORES
3. Slide 3: EL CAMBIO DE PARADIGMA: desde los modelos organizativos cerrados y jerárquicos …
4. Slide 4: … a los modelos abiertos y en red http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/05/redes_sociales_.html
5. Slide 5: La innovación depende de las conexiones Cleveland Silicon Valley http://www.networkweaving.com/blog/2007/12/perplexing-economy.html
6. Slide 6: EL IMPACTO DE INTERNET como cambio de paradigma cultural y organizativo
7. Slide 7: EL VIEJO ORDEN
8. Slide 8: EL NUEVO (DES)ORDEN
9. Slide 9: La digitalización de la creación, distribución y consumo de conocimiento, productos y servicios
10. Slide 10: Nuevos conceptos clave en la sociedad red • Identidad + Redes: Nuevas identidades individuales y colectivas • Conversación: Nuevas formas de comunicación y relación • Colaboración: Nuevas formas de creación e innovación
11. Slide 11: ¿QUÉ ES LA “ERA DEL 2.0”? La gestión del conocimiento y del trabajo en red
12. Slide 12: Herramientas 2.0 Web 2.0 Redes sociales
13. Slide 13: El conocimiento es un flujo distribuido. No es un stock localizado en una plataforma http://slides.diigo.com/list/djedit/coming-apart
14. Slide 14: Usuarios: - la “rebelión de los amateurs” - de consumidores a creadores - redes sociales
15. Slide 15: LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN ORGANIZATIVA PARA ADAPTARSE A LOS MODELOS ABIERTOS
16. Slide 16: Algunos “datos duros” http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154
17. Slide 17: El crecimiento depende de la innovación http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154
18. Slide 18: La mayor parte de la innovación sucede “en el exterior” IBM. “The Global CEO study 2006”, basado en entrevistas con 765 CEOs y líderes empresariales http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154
19. Slide 20: Prioridades en la innovación: Comparando a los “ganadores” con los “perdedores” IBM. “The Global CEO study 2006”, basado en entrevistas con 765 CEOs y líderes empresariales http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154
20. Slide 21: LA ECONOMÍA DE LA LARGA COLA Oportunidades para el talento y para las redes de emprendedores
21. Slide 22: ESCASEZ ABUNDANCIA http://www.longtail.com/
22. Slide 23: MUNDO ANALÓGICO (INTERNET 1.0) “demasiado malo”, aunque barato FRECUENCIA Nichos de “demasiado caro” mercado (costes de producción y/o distribución) TALENTO
23. Slide 24: WEB 2.0 Frikis o afán de notoriedad FRECUENCIA “Viejos medios” en Internet amateurs, coste marginal = 0 TALENTO
24. Slide 25: ECOSISTEMA EMPRESARIAL ANALÓGICO Organizaciones cerradas, jerarquías Economías de escala FRECUENCIA Emprendedores OLIGOPOLIOS Creadores Grandes organizaciones TAMAÑO
25. Slide 26: ECOSISTEMA EMPRESARIAL DIGITAL Redes de colaboración, empresas abiertas Emprendedores Creadores FRECUENCIA Grandes organizaciones TAMAÑO
26. Slide 27: LA DIGITALIZACIÓN Y LA “REINGENIERÍA” DE LOS MODELOS DE NEGOCIO El caso del negocio de la música y de la industria discográfica http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/12/el-viejo-negoci.html
27. Slide 28: http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_yorke http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_byrne
28. Slide 29: Se compra menos música, pero la mayoría es digital http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_byrne
29. Slide 30: La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_byrne
30. Slide 31: Modelos de distribución, control del artista y riesgos http://www.wired.com/entertainment/music/magazine/16-01/ff_byrne
31. Slide 32: ¿La economía del regalo?
32. Slide 33: Es rentable. Pero, ¿qué pasa con la industria discográfica? Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs. • Conciertos y merchandise: +4% • Canciones digitales: +46% • Tonos para móviles: +86% • Licencias para anuncios, programas de TV, películas y videojuegos: ++++… • Incluso los singles en vinilo (DJs): +++ (x2 en UK) • Y, si incluyes al iPod en la industria musical: +31% • Solo desciende la venta de CDs (-18%). Son el 60% de la industria (excluyendo los reproductores MP3, sólo el 25% si se incluyen) http://www.longtail.com/the_long_tail/2007/10/everything-in-t.html
33. Slide 34: DE LOS NEGOCIOS DIGITALES A LOS NEGOCIOS EN LA ERA DIGITAL Empresa abierta, empresa 2.0
34. Slide 35: Evolución de las organizaciones 1. Del márketing A la conversación (externa) 2. De la gestión del conocimiento, vigilancia tecnológica, prospectiva ... A la conversación, las redes y comunidades 3. De estructuras cerradas y jerárquicas A plataformas abiertas, distribuidas y flexibles
35. Slide 36: ¿Qué es una empresa abierta? • Modelo open source Organización y producción • Organizaciones complejas Gestión bottom-up. Estructura en red. Liderazgo ”blando” • Innovación abierta - Acelerar la innovación - Eficiencia - Aumentar la creatividad http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/03/rutas_para_la_i.html
36. Slide 37: Crowdsourcing: innovación abierta para la supervivencia (costes, velocidad)
37. Slide 38: ¿La venganza de los crowdsourcers? http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/08/forbidden-lego-.html
38. Slide 39: Crowdcreating: mayor creatividad de las redes abiertas
39. Slide 40: Cultura y tecnología: la clave está en las personas TECNOLÓGICA ORGANIZACIÓN ALTA PELIGRO!! DESTREZA 2.0 BAJO COMENZAR BAJA POTENCIAL CON USUARIOS AVANZADOS BAJA ALTA CULTURA COLABORATIVA http://artesaniaenred.blogspot.com/
40. Slide 41: EL “PENSAMIENTO DE DISEÑO” COMO NUEVO PARADIGMA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
41. Slide 42: ¿COMO GESTIONAR EL DÍA A DÍA? “Management PLANIFICACIÓN Science” EFICIENCIA ESTRATEGIA “Design RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Thinking” GESTIÓN ADAPTATIVA
42. Slide 43: DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS Gestión convencional MODELO “LAB” ENSAYOS PILOTO GRUPOS FOCALES ?? PRODUCTO / SERVICIO “VIDA REAL” USUARIOS
43. Slide 44: Design Thinking - Centrada en el usuario - Colaborativa - Iteractiva USUARIOS “VIDA REAL” PROTOTIPOS Beta permanente Flexible Adaptativa
44. Slide 45: EMPRENDEDORES E INNOVACIÓN: APRENDER HACIENDO http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/12/startups-e-inno.html
45. Slide 46: iWeekend: un ejemplo de “aprender haciendo” http://iweekend.org/
46. Slide 47: La importancia del fracaso http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/11/la-importancia-.html
47. Slide 48: Destrucción creativa
48. Slide 49: La (escasa) importancia de los business plans http://blog.guykawasaki.com/2007/01/is_a_business_p.html http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/01/sobre_la_supues.html
49. Slide 50: Las ideas no importan … http://loiclemeur.com/english/2007/12/the-idea-does-n.html
50. Slide 51: 10 reglas para una start-up 1. No esperes por la idea revolucionaría 2. Comparte tu ideas tanto como sea posible 3. Construye una comunidad alrededor de tu proyecto 4. Escucha a tu comunidad 5. Reúne un gran equipo con diversidad …
51. Slide 52: 10 reglas para una start-up … 6. Se el primero en reconocer los errores 7. No pierdas el tiempo en estudios de mercado 8. No desarrolles grandes planes de negocio 9. No planees grandes campañas de márketing. Crecer cultivando tu comunidad es mucho más poderoso 10. Tu objetivo son tus usuarios, no hacerse rico o vender la empresa. El dinero es una consecuencia del éxito
52. Slide 53: EL PAPEL EMERGENTE DE LOS NATIVOS DIGITALES
53. Slide 54: http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/10/quines-son-los-.html
54. Slide 55: LOS NATIVOS DIGITALES • Dominio de los medios de producción digital. Ya sólo es cuestión de tiempo y esfuerzo (y talento) • El mundo como terreno de juego • La red como elemento socializador •… http://www.genisroca.com/2007/08/26/victoriano-izquierdo-un-nativo-de-aqui/
55. Slide 56: LOS NATIVOS DIGITALES •… • Aprenden en red y de la red • Dan importancia a la identidad digital • Participan de la conversación • Crecen diferente. Ya que lo hacen explorando y transgrediendo http://www.genisroca.com/2007/08/26/victoriano-izquierdo-un-nativo-de-aqui/
56. Slide 57: TIPOLOGÍA DE USUARIOS DE TICs EN EEUU Pew Internet & American Life Project http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/11/de-los-nativos.html
57. Slide 58: BRECHAS DIGITALES EN LAS SOCIEDADES AVANZADAS Pew Internet & American Life Project