Ciudades_intagibles

La ciudad y los espacios públicos: diseñando lo intangible Juan Freire http://juanfreire.net/ Universidade da Coruña

¿Cómo funcionan las ciudades?

Algunos nuevos paradigmas

Modelos de ciudades

¿Cómo lograr una ciudad creativa e innovadora?. De lo tangible a lo intangible

Los espacios públicos urbanos

Nuevos modelos de gobernanza

Tecnología y creatividad: redes sociales y web 2.0

1. ¿CÓMO FUNCIONAN LAS CIUDADES?

Tres ejemplos contra-intuitivos:

El caso de la gestión del tráfico

Las “squatter-cities”

Quartzsite, Arizona

De la auto-organización en ausencia de reglas … Ciudades asiáticas VIDEO VIDEO

… al diseño para la interacción social Drachten (Holanda)

Las squatter cities como nodos de innovación y sostenibilidad

densas (ej., 1 millón habitantes por milla 2 en Mumbai)

materiales y costes mínimos en edificios

todo se recicla

uso mínimo de energía

generación y distribución de numerosas innovaciones

Quartzsite, Arizona: ciudad emergente y efímera http://www.audc.org/quartzsite/index.html

2. LOS NUEVOS PARADIGMAS

Act globally, think locally The Harvard Business Review List Breakthrough Ideas for 2007: 15. Act Globally, Think Locally, Yoko Ishikura Las empresas deben optimizar sus recursos locales (incluyendo el conocimiento tácito) con una estrategia global . ¿Deberían hacer lo mismo las ciudades?

El mundo es “plano” (Thomas Friedman) o “montañoso” (Richard Florida): ¿No existe el espacio en la era de Internet?

La población, la innovación y la actividad económica están más agregadas que nunca,

Pero las agregaciones son enormemente dinámicas en el espacio (¿y en el tiempo?)

NUEVAS OPORTUNIDADES EN LA ERA DIGITAL

Periferia geográfica

Periferia política

Periferia económica

Periferia cultural

EL NUEVO RETO DE LAS PERIFERIAS: ¿Galicia como paradigma? ACTOR GLOBAL

3. MODELOS DE CIUDADES

A) “Liga de las grandes ciudades”

(aprox. >1 millón hab.)

Madrid, Barcelona

Valencia, Zaragoza, Bilbao, Sevilla, Málaga

Doble estrategia

(“diversificación de riesgos” ):

cultura y turismo

Innovación y creatividad

Belgrado: múltiples realidades urbanas VIDEO

el nuevo Belgrado, la ciudad global (y globalizada): arquitectura vanguardista, actividad comercial frenética, cultura cosmopolita

el Belgrado “histórico”: ¿pérdida de relevancia?)

el Belgrado tradicional “revestido de tecnología”, una “fina capa” que cubre los edificios y a las personas y los traslada del siglo XX al XXI;

el Belgrado artístico y cultural (turístico) como ciudad genérica

B) Ciudades intermedias

(100-300,000 hab. + área metropolitana)

Coruña, Vigo, Santiago de Compostela

Gijón, Oviedo

Mérida, Cáceres, Badajoz

Concentración de recursos limitados:

Ciudades espectáculo?

Ciudades burocráticas?

Ciudades creativas?

La historia si importa:

Localización del poder político (autonómico)

Lógica industrial

Lógica comercial

Papel de las universidades

Las grandes infraestructuras y los iconos arquitectónicos: LAS CIUDADES COMO MEZCLA DE MUSEO, ESCENARIO CULTURAL Y CENTRO TURÍSTICO CIUDADES ESPECTÁCULO

¿Cuántos Bilbaos podemos financiar? ¿Cuántos Guggenheim pueden tener éxito simultáneamente? ¿Existe arte contemporáneo para dar contenido a todos los museos de arte contemporáneo?

LA CONVERSIÓN DE CORUÑA EN UNA “ CIUDAD GENÉRICA ” - LA DESAPARICIÓN DE LAS IDENTIDADES Y LA PÉRDIDA DE CAPITAL SOCIAL EN UNA CIUDAD INTERMEDIA. - ¿HACIA UNA CIUDAD ESPECTÁCULO (FALLIDA)?

El centro histórico como contenedor desprovisto de contenido

La vanguardia que llegó demasiado tarde Rem Koolhaas (1994). La ciudad genérica 11.7. El ángulo de las fachadas es el único indicador fiable de la genialidad arquitectónica: 3 puntos por inclinarse hacia atrás, 12 puntos por inclinarse hacia delante, …

4. ¿CÓMO LOGRAR CIUDADES CREATIVAS E INNOVADORAS? De lo tangible a lo intangible

EL DEBATE DE LAS CLASES CREATIVAS 1. Richard Florida : las 3 Ts (tecnología, talento y tolerancia). Atraer a las clases creativas a las ciudades 2. Políticos : hacer atractiva mi ciudad. MAYOR GASTO PÚBLICO Al principio … Centros comerciales Después ... Palacios de congresos Ahora... “La cultura” 3. Clases creativas vs. Ciudades creativas : crear condiciones para que los ciudadanos desarrollen su capacidad creativa y de innovación

- Ciudades como redes sociales dinámicas gracias a la “ ausencia de espacio ” - Diseñar lo intangible (“la red”) - Crear condiciones que catalicen las capacidades existentes en proyectos sociales y empresariales: Redes sociales y diversidad - Recuperación y/o revitalización de los espacios públicos DE LAS CLASES A LAS CIUDADES CREATIVAS

LAS CIUDADES COMO SISTEMAS COMPLEJOS Y AUTO-ORGANIZADOS De JANE JACOBS a REM KOOLHAAS - ¿Cómo empoderar a los ciudadanos? - ¿Cómo activar las redes sociales?

EL LEGADO DE JANE JACOBS - Estrategias de gestión urbana basadas en la comunidad - Posiciones anti-planificación “centralizada” - Capacidad de los individuos y los pequeños grupos frente a los gobiernos y las grandes corporaciones - Diversidad de usos y concentraciones de elevada densidad - El conocimiento local es clave

Del contenido al contexto:

Planificación urbanística + Construcción :

LO TANGIBLE. CREADORES DE CONTENIDO

Urbanismo 2.0 (Política local): Redes sociales + Tecnología efímera (soluciones descentralizadas y flexibles):

LO INTANGIBLE. DISEÑADORES DE CONTEXTO (donde los usuarios crean su propio contenido)

DE LO TANGIBLE A LO INTANGIBLE

URBANISMO 2.0: Nuevas estrategias de política local

transdisciplinar e integrador (“ política local ”)

importan más las personas y las redes sociales que las infraestructuras,

la tecnología y la imaginación permiten soluciones "de abajo a arriba“, baratas y efectivas (tecnología efímera vs. burocracia masiva),

los ciudadanos somos usuarios activos y no consumidores pasivos

5. LOS ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS

Los espacios públicos son la razón de ser de las ciudades ,

Pero la ciudad “difusa y genérica” transforma los espacios públicos, ¿los debilita?

Los espacios públicos tradicionales desaparecen o dejan de ser útiles a los ciudadanos. El capital social se reduce y las redes sociales se debilitan

¿CÓMO RECUPERAR Y REVITALIZAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS?

movilidad y conectividad (integración de infraestructuras de transporte y comunicaciones)

coordinación institucional en la escala metropolitana ,

promover el valor para los ciudadanos de los espacios públicos

ALGUNOS EJEMPLOS DE DISEÑO “INTANGIBLE” Y USOS DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS

Curitiba: simplicidad, acción rápida “ Sustainability is not only about new sources of energy and new materials and new techs: it's about the design of the city. Our idea of mobility is trying to connect all the systems and modes of transport, combine them, make sure that they don't compete in the same space.” (Jaime Lerner) - redes de transporte colectivo - espacios públicos verdes “útiles” - recogida y reciclaje de residuos

ENRIQUE PEÑALOSA Y EL PROYECTO BOGOTÁ

La fuerza de la voluntad política y la gestión eficaz

- La importancia de la recuperación de los espacios públicos

La importancia de los detalles: ¿aceras, cemento y zonas verdes?

PARK(ing): "remix, remake, reconfigure and reconsider"

6. NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA

Federalismo global

Poder duro – poder blando

Áreas metropolitanas

[Una especulación sobre el futuro federalismo global] Las ciudades como actores emergentes en el nuevo federalismo global

EL VIEJO MUNDO

“ Campeones nacionales” empresariales

Nacionalismos identitarios

Flujos (humanos, financieros, conocimiento) como problemas

EL NUEVO MUNDO

Urbano

Nuevas identidades “virtuales”

Dinámico: flujos como oportunidades

Desbordamiento continuo de las barreras (fronteras, regulaciones, identidades tradicionales)

Dos realidades en conflicto:

EL VIEJO MUNDO EL NUEVO MUNDO OBSOLESCENCIA DE LOS ESTADOS NACIÓN ESCENARIOS ALTERNATIVOS - Estados fallidos , ciudades ferales, aislamiento comunitario (religión, etnia, economía) - Federalismo global + Estados mercado

PODER DURO

Regulaciones

Subsidios

FUERTE PERO LIMITADO

PODER BLANDO

Creación de contextos

Empoderamiento ciudadano

DIFUSO PERO EXTENSO

+

Poder blando

“ Think locally ”

Creatividad

Innovación

REDES SOCIALES

Las nuevas realidades urbanas: las áreas metropolitanas

NUEVAS REALIDADES

Sociales

Económicas

Ambientales

Culturales

VIEJAS ESTRUCTURAS

Políticas

JL Dalda, MG Docampo & JG Harguindey (2005). Ciudade difusa en Galicia . Xunta de Galicia

Las nuevas realidades metropolitanas en el Eje Atlántico Coruña-Ferrol Vigo-Pontevedra Oporto

Imágen satélite (SPOT) del área metropolitana de A Coruña-Ferrol. Se superponen los límites administrativos de los ayuntamientos (2005) Las viejas estructuras políticas: barreras a los flujos, devaluación de las redes

Imágen satélite (SPOT) del área metropolitana de Vigo. Se superponen los límites administrativos de los ayuntamientos (2005)

Una propuesta de acoplamiento de escalas

7. TECNOLOGÍA Y CREATIVIDAD: REDES SOCIALES Y WEB 2.0

Cultura 2.0 =

Conocimiento abierto +

Redes sociales +

Web 2.0 +

Telecomunicaciones

Conocimiento abierto

Independiente (“ free speech ”)

Gratuito o de bajo coste (“ free beer ”)

Modular. Remezcla

Capacidad generativa (abierto y en red)

LA NUEVA FRONTERA DE INTERNET: LAS REDES HIPERLOCALES

local : geografía + intereses, cultura

“ hiperlocal ”: sinergias del poder de las redes digitales y de las redes físicas

Web 2.0 y mashups : aplicaciones híbridas basadas en la integración de piezas de información digital. Accesibles a usuarios con escasos conocimientos técnicos