Cibermedios: presente y futuro

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1. Slide 1: Cibermedios: Presente y futuro Juan Freire http://juanfreire.net/ Espacio Movistar Barcelona, 20 Junio 2008
2. Slide 2: ¿Catástrofe en los medios? Publicidad en prensa
3. Slide 3: EEUU, 2007. Ingresos por publicidad prensa: - 9.4% online: + 18.8% (pero +31.4% en 2005 y 2006) EEUU. Valor en bolsa de la prensa - 42% en 3 años
4. Slide 4: Papel Un negocio de Online 45,000 millones de US$ asomándose al precipicio Ingresos por publicidad en prensa en EEUU (1982-2007) Un negocio de 16,000 millones de US$
5. Slide 5: ¿Catástrofe? • No son los datos • Es la incertidumbre y el miedo al futuro • Pero … se necesita la crisis para asumir el cambio
6. Slide 6: Escenarios de futuro: ¿De los medios a los cibermedios?
7. Slide 7: El escenario apocalíptico
8. Slide 8: “La muerte del papel”
9. Slide 9: CORTO PLAZO • recorte de presupuestos y plantillas, • productos más baratos, pero • menos interesantes • aceleración de la crisis LARGO PLAZO • El fin de la objetividad • El fin del periodismo de investigación •… • Está en peligro la democracia
10. Slide 10: ¿Un único modelo viable de medio digital?
11. Slide 11: • New York Times: 1200 personas • Washington Post: 800 personas • Los Angeles Times: 900 personas • <50 empleados • unos pocos bloggers remunerados • 1800 bloggers amateurs • 6-10 millones de US$ por publicidad
12. Slide 12: La investigación es cara. La agregación y la opinión son baratas • noticias originadas en otros medios • editores dedicados a gestionar información y comunidades
13. Slide 13: Periodismo y democracia PRENSA (TRADICIONAL) Relato nacional unificado y consenso sobre los hechos … O APOCALIPSIS Futuro fragmentado y caótico. Cada comunidad tendrá sus propias noticias y verdades sin debate y discusión
14. Slide 14: 2006 2002 2007
15. Slide 15: “Para Moreno no se puede hablar del futuro de la democracia sin hablar del futuro del periodismo”
16. Slide 16: “This doesn’t mean that journalists are essential to democracy … but that democracy is essential to journalism.”
17. Slide 17: Arquitectura de la serendipia
18. Slide 18: Escenarios viables: digital y en red
19. Slide 19: Una tipología de medios
20. Slide 20: Editoriales Medios tradicionales
21. Slide 21: Agencias de noticias Reuters, AP, Agencia EFE
22. Slide 22: Modelo centrado en el autor Blogs Modelo basado en la participación de la audiencia Slashdot, Twitter, Flickr, YouTube
23. Slide 23: Agregadores Yahoo News, Google News, Bloglines
24. Slide 24: ¿Periodismo ciudadano?
25. Slide 25: Mashups just-in-time y just-in-place
26. Slide 26: Experimentos en crowdsourcing Medios como plataformas abiertas y colaborativas
27. Slide 29: De los medios convencionales al periodismo en red
28. Slide 30: • Fase de exploración de tecnologías y modelos organizativos • Usuarios comisarios que filtran, agregan y remezclan contenidos • De medios tradicionales a plataformas de contenidos digitales
29. Slide 31: El periodismo como proceso, no como producto
30. Slide 32: • Adaptativo y experimental • Ensayo y error • Tecnologías • Organización • Actitud del usuario: de consumidor a comisario
31. Slide 33: Propiedad intelectual
32. Slide 34: Copyright en medios tradicionales
33. Slide 35: Creative Commons en los nuevos medios
34. Slide 36: Código abierto
35. Slide 37: La desagregación del periódico digital
36. Slide 38: Periodismo push • medios en papel • los “viejos” portales • mayor parte de medios digitales • producción interna • empaquetado de contenidos • acceso solo a través del sitio corporativo • unas noticias “subvencionan” a otras
37. Slide 39: Periodismo pull • redes de colaboradores • RSS, Creative Commons • contenidos replicados en otros sitios • cita literal, copia y remezcla
38. Slide 40: • noticias y artículos se independizan del medio • deben captar atención y publicidad de modo independiente • desaparición de temas poco atractivos • diseño y ensayo de nuevos modelos de financiación • periodismo de investigación: redes de colaboración • larga cola de periodismo “de calidad”
39. Slide 41: ¿Por qué hablamos de democracia cuando queremos decir negocio?
40. Slide 42: El viejo negocio de la venta de cajas de plástico (con un CD dentro)
41. Slide 44: La digitalización y la “reingeniería” de los modelos de negocio
42. Slide 46: Se compra menos música, pero la mayoría es digital
43. Slide 47: La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos
44. Slide 48: Modelos de distribución, control del artista y riesgos - CONTROL + CONTROL
45. Slide 49: ¿La economía del regalo?
46. Slide 51: Es rentable. Pero, ¿qué pasa con la industria discográfica? Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs. • Conciertos y merchandise: +4% • Canciones digitales: +46% • Tonos para móviles: +86% • Licencias para anuncios, programas de TV, películas y videojuegos: ++++… • Incluso los singles en vinilo (DJs): +++ (x2 en UK) • Y, si incluyes al iPod en la industria musical: +31% • Solo desciende la venta de CDs (-18%). Son el 60% de la industria (excluyendo los reproductores MP3, sólo el 25% si se incluyen)