Cibermedios: presente y futuro

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    Cibermedios: presente y futuro - Presentation Transcript

    1. Cibermedios: Presente y futuro Juan Freire http:// juanfreire.net / Espacio Movistar Barcelona, 20 Junio 2008
    2. ¿Catástrofe en los medios? Publicidad en prensa
    3. EEUU, 2007. Ingresos por publicidad prensa: - 9.4% online: + 18.8% (pero +31.4% en 2005 y 2006) EEUU. Valor en bolsa de la prensa - 42% en 3 años
    4. Un negocio de 45,000 millones de US$ asomándose al precipicio Un negocio de 16,000 millones de US$ Ingresos por publicidad en prensa en EEUU (1982-2007) Papel Online
      • No son los datos
      • Es la incertidumbre y el miedo al futuro
      • Pero … se necesita la crisis para asumir el cambio
      ¿Catástrofe?
    5. Escenarios de futuro: ¿De los medios a los cibermedios?
    6. El escenario apocalíptico
    7. “ La muerte del papel”
      • CORTO PLAZO
      • recorte de presupuestos y plantillas,
      • productos más baratos, pero
      • menos interesantes
      • aceleración de la crisis
      • LARGO PLAZO
      • El fin de la objetividad
      • El fin del periodismo de investigación
      • Está en peligro la democracia
    8. ¿Un único modelo viable de medio digital?
      • New York Times: 1200 personas
      • Washington Post: 800 personas
      • Los Angeles Times: 900 personas
      • <50 empleados
      • unos pocos bloggers remunerados
      • 1800 bloggers amateurs
      • 6-10 millones de US$ por publicidad
      • noticias originadas en otros medios
      • editores dedicados a gestionar información y comunidades
      La investigación es cara. La agregación y la opinión son baratas
    9. Periodismo y democracia PRENSA (TRADICIONAL) Relato nacional unificado y consenso sobre los hechos … O APOCALIPSIS Futuro fragmentado y caótico. Cada comunidad tendrá sus propias noticias y verdades sin debate y discusión
    10. 2006 2002 2007
    11. “ Para Moreno no se puede hablar del futuro de la democracia sin hablar del futuro del periodismo”
    12. “ This doesn’t mean that journalists are essential to democracy … but that democracy is essential to journalism.”
    13. Arquitectura de la serendipia
    14. Escenarios viables: digital y en red
    15. Una tipología de medios
    16. Editoriales Medios tradicionales
    17. Agencias de noticias Reuters, AP, Agencia EFE
    18. Modelo centrado en el autor Blogs Modelo basado en la participación de la audiencia Slashdot, Twitter, Flickr, YouTube
    19. Agregadores Yahoo News, Google News, Bloglines
    20. ¿Periodismo ciudadano?
    21. Mashups just-in-time y just-in-place
    22. Experimentos en crowdsourcing Medios como plataformas abiertas y colaborativas
    23.  
    24.  
    25. De los medios convencionales al periodismo en red
      • Fase de exploración de tecnologías y modelos organizativos
      • Usuarios comisarios que filtran, agregan y remezclan contenidos
      • De medios tradicionales a plataformas de contenidos digitales
    26. El periodismo como proceso, no como producto
      • Adaptativo y experimental
      • Ensayo y error
      • Tecnologías
      • Organización
      • Actitud del usuario :
      • de consumidor
      • a comisario
    27. Propiedad intelectual
    28. Copyright en medios tradicionales
    29. Creative Commons en los nuevos medios
    30. Código abierto
    31. La desagregación del periódico digital
    32. Periodismo push
      • medios en papel
      • los “viejos” portales
      • mayor parte de medios digitales
      • producción interna
      • empaquetado de contenidos
      • acceso solo a través del sitio corporativo
      • unas noticias “subvencionan” a otras
    33. Periodismo pull
      • redes de colaboradores
      • RSS, Creative Commons
      • contenidos replicados en otros sitios
      • cita literal, copia y remezcla
      • noticias y artículos se independizan del medio
      • deben captar atención y publicidad de modo independiente
      • desaparición de temas poco atractivos
      • diseño y ensayo de nuevos modelos de financiación
      • periodismo de investigación : redes de colaboración
      • larga cola de periodismo “de calidad”
    34. ¿Por qué hablamos de democracia cuando queremos decir negocio?
    35. El viejo negocio de la venta de cajas de plástico (con un CD dentro)
    36.  
    37. La digitalización y la “reingeniería” de los modelos de negocio
    38.  
    39. Se compra menos música, pero la mayoría es digital
    40. La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos
    41. Modelos de distribución, control del artista y riesgos + CONTROL - CONTROL
    42. ¿La economía del regalo?
    43.  
      • Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs.
        • Conciertos y merchandise : +4%
        • Canciones digitales: +46%
        • Tonos para móviles: +86%
        • Licencias para anuncios, programas de TV, películas y videojuegos: ++++…
        • Incluso los singles en vinilo (DJs): +++ (x2 en UK)
        • Y, si incluyes al iPod en la industria musical: +31%
        • Solo desciende la venta de CDs (-18%). Son el 60% de la industria (excluyendo los reproductores MP3, sólo el 25% si se incluyen)
      Es rentable. Pero, ¿qué pasa con la industria discográfica?
    44.  

    + Freire JuanFreire Juan, 2 years ago

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