Cibermedios: presente y futuro

Cibermedios: Presente y futuro Juan Freire http:// juanfreire.net / Espacio Movistar Barcelona, 20 Junio 2008

¿Catástrofe en los medios? Publicidad en prensa

EEUU, 2007. Ingresos por publicidad prensa: - 9.4% online: + 18.8% (pero +31.4% en 2005 y 2006) EEUU. Valor en bolsa de la prensa - 42% en 3 años

Un negocio de 45,000 millones de US$ asomándose al precipicio Un negocio de 16,000 millones de US$ Ingresos por publicidad en prensa en EEUU (1982-2007) Papel Online

No son los datos

Es la incertidumbre y el miedo al futuro

Pero … se necesita la crisis para asumir el cambio

¿Catástrofe?

Escenarios de futuro: ¿De los medios a los cibermedios?

El escenario apocalíptico

“ La muerte del papel”

CORTO PLAZO

recorte de presupuestos y plantillas,

productos más baratos, pero

menos interesantes

aceleración de la crisis

LARGO PLAZO

El fin de la objetividad

El fin del periodismo de investigación

…

Está en peligro la democracia

¿Un único modelo viable de medio digital?

New York Times: 1200 personas

Washington Post: 800 personas

Los Angeles Times: 900 personas

<50 empleados

unos pocos bloggers remunerados

1800 bloggers amateurs

6-10 millones de US$ por publicidad

noticias originadas en otros medios

editores dedicados a gestionar información y comunidades

La investigación es cara. La agregación y la opinión son baratas

Periodismo y democracia PRENSA (TRADICIONAL) Relato nacional unificado y consenso sobre los hechos … O APOCALIPSIS Futuro fragmentado y caótico. Cada comunidad tendrá sus propias noticias y verdades sin debate y discusión

2006 2002 2007

“ Para Moreno no se puede hablar del futuro de la democracia sin hablar del futuro del periodismo”

“ This doesn’t mean that journalists are essential to democracy … but that democracy is essential to journalism.”

Arquitectura de la serendipia

Escenarios viables: digital y en red

Una tipología de medios

Editoriales Medios tradicionales

Agencias de noticias Reuters, AP, Agencia EFE

Modelo centrado en el autor Blogs Modelo basado en la participación de la audiencia Slashdot, Twitter, Flickr, YouTube

Agregadores Yahoo News, Google News, Bloglines

¿Periodismo ciudadano?

Mashups just-in-time y just-in-place

Experimentos en crowdsourcing Medios como plataformas abiertas y colaborativas

De los medios convencionales al periodismo en red

Fase de exploración de tecnologías y modelos organizativos

Usuarios comisarios que filtran, agregan y remezclan contenidos

De medios tradicionales a plataformas de contenidos digitales

El periodismo como proceso, no como producto

Adaptativo y experimental

Ensayo y error

Tecnologías

Organización

Actitud del usuario :

de consumidor

a comisario

Propiedad intelectual

Copyright en medios tradicionales

Creative Commons en los nuevos medios

Código abierto

La desagregación del periódico digital

Periodismo push

medios en papel

los “viejos” portales

mayor parte de medios digitales

producción interna

empaquetado de contenidos

acceso solo a través del sitio corporativo

unas noticias “subvencionan” a otras

Periodismo pull

redes de colaboradores

RSS, Creative Commons

contenidos replicados en otros sitios

cita literal, copia y remezcla

noticias y artículos se independizan del medio

deben captar atención y publicidad de modo independiente

desaparición de temas poco atractivos

diseño y ensayo de nuevos modelos de financiación

periodismo de investigación : redes de colaboración

larga cola de periodismo “de calidad”

¿Por qué hablamos de democracia cuando queremos decir negocio?

El viejo negocio de la venta de cajas de plástico (con un CD dentro)

La digitalización y la “reingeniería” de los modelos de negocio

Se compra menos música, pero la mayoría es digital

La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos

Modelos de distribución, control del artista y riesgos + CONTROL - CONTROL

¿La economía del regalo?

Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs.

Conciertos y merchandise : +4%

Canciones digitales: +46%

Tonos para móviles: +86%

Licencias para anuncios, programas de TV, películas y videojuegos: ++++…

Incluso los singles en vinilo (DJs): +++ (x2 en UK)

Y, si incluyes al iPod en la industria musical: +31%

Solo desciende la venta de CDs (-18%). Son el 60% de la industria (excluyendo los reproductores MP3, sólo el 25% si se incluyen)

Es rentable. Pero, ¿qué pasa con la industria discográfica?

Cibermedios: presente y futuro

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