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agentbased favorited this 1 month ago -
ericamattos favorited this 5 months ago
Slideshow Transcript
- Slide 1: Aprendiendo de la ciudad informal Juan Freire http://juanfreire.net/
- Slide 2: Dos formas de “crear” y gestionar la ciudad: • La realidad oficial y visible. La planificación urbanística • La realidad invisible. Procesos informales y auto-organizados
- Slide 3: Organización urbana Compleja Pocas Diseño reglas Estrategia Hiper- Laissez- Simple planificación faire TANGIBLE + INTANGIBLE Arquitectura Ciencias sociales Ingeniería Realidades urbanas
- Slide 4: 1. La “hiperplanificación” Organización urbana Compleja Pocas Diseño reglas Estrategia Hiper- Laissez- Simple planificación faire TANGIBLE + INTANGIBLE Realidades urbanas
- Slide 5: * El master planner clásico I will make world-class townships and improve the lives of 100 million slum dwellers!
- Slide 6: * La cara amable: New urbanism modernista
- Slide 7: * Raras oportunidades: crear ciudades desde cero
- Slide 8: 2. Planificación con pocas reglas Organización urbana Compleja Pocas Diseño reglas Estrategia Hiper- Laissez- Simple planificación faire TANGIBLE + INTANGIBLE Realidades urbanas
- Slide 9: * Quartzsite, Arizona: ciudad emergente y efímera
- Slide 10: * Burning Man: la capacidad organizadora del desorden
- Slide 11: * El “modelo Benidorm”: la ciudad densa y compacta
- Slide 12: * Barcode, Oslo: diseñar la diversidad con una sola regla
- Slide 13: Organización urbana 3. La ciudad informal Compleja Pocas Diseño reglas Estrategia Hiper- Laissez- Simple planificación faire TANGIBLE + INTANGIBLE Realidades urbanas
- Slide 14: Jane Jacobs (1961). The Death and Life of Great American Cities. The Kind of Problem Architecture Is In the case of understanding cities, I think the most important habits of thought are these: 1. To think about processes; 2. To work inductively, reasoning from particulars to the general, rather than the reverse; 3. To seek for \"unaverage\" clues involving very small quantities, which reveal the way larger and more \"average\" quantities are operating.
- Slide 15: Airoots http://www.airoots.org/?p=506 The idea that anyone can be an urbanist stayed on our minds. All we really need is to explore our environment, critically assess it and let our imagination drift. We don’t need to be urbanists to have ideas about space, what we need is a direct engagement.
- Slide 16: * Squatter cities ¿innovación y sostenibilidad?
- Slide 17: * Colores para Tirana
- Slide 18: * “Fenceland”. Sidney / APEC: ingeniería inversa de los espacios públicos
- Slide 19: * Barrios anónimos: A Coruña, España
- Slide 20: * Barrios anónimos: Pedregulho, Brasil
- Slide 21: * La gestión del tráfico de la auto-organización en ausencia de reglas (ciudades asiáticas) …
- Slide 22: … al diseño para la interacción social. Shared Spaces. Drachten (Holanda).
- Slide 23: 4. La importancia de la velocidad y la experimentación • superar la inercia de la realidad arquitectónica • gestión adaptativa que aprenda de las intervenciones urbanas
- Slide 24: * Diseño rápido de espacios públicos Recetas urbanas Proyecto PARK(ing)
- Slide 25: Nueva York Urbanacción, Madrid
- Slide 26: * Jaime Lerner y Curitiba
- Slide 27: 5. Algunas conclusiones: Aprendiendo de la ciudad informal
- Slide 28: Organización urbana Compleja Pocas Diseño reglas Estrategia Hiper- Laissez- Simple planificación faire TANGIBLE + INTANGIBLE Arquitectura Ciencias sociales Ingeniería Realidades urbanas
- Slide 29: * Los grandes mitos de la innovación urbana 1. Excesiva dependencia de los grandes proyectos 2. Fascinación malsana por los líderes carismáticos 3. Aplicación errónea de los métodos y proyectos de otras ciudades 4. Entrar en un círculo vicioso de auto- recriminación, o culpabilizar a la población de los fracasos 5. Resignarse a que los cambios sean solo superficiales, la ciudad como puro espectáculo
- Slide 30: * Principios para una arquitectura de la participación [Matías Echanove / Airoots] 1. necesítalo 2. búscalo 3. aprende haciendo 4. se abierto 5. dejalo ir 6. contribuye 7. informa y comunica 8. descentraliza y delega 9. se inclusivo 10. valora 11. reconoce 12. se critico
- Slide 31: * Urbanismo 2.0 • transdisciplinar e integrador (“política local”) • importan más las personas y las redes sociales que las infraestructuras • la tecnología y la imaginación permiten soluciones \"de abajo a arriba“, baratas y efectivas • los ciudadanos somos usuarios activos y no consumidores pasivos



