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Mon métier, directeur de cabinet et de la communication
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Mon métier, directeur de cabinet et de la communication

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Intervention en Master I Communication

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  • 1. SOMMAIRE
    • ] Présentation
    • ] Une ville / Un élu
    • ] Directeur de Cabinet
    • ] Directeur de la communication
    • ] Une communication Une Ville
    • ] Communication politique, institutionnelle ou produit ?
    • ] Le Dir Cab, un communicant qui s’ignore ?
  • 2. SOMMAIRE
    • ] Présentation
    • Formation
    • Expérience
    • Activités
    • Formation
    • ] baccalauréat Lettre et Mathématique
    • ] licence d’histoire. Option communication
    • ] MST Presse et communication d’entreprise
  • 3. SOMMAIRE
    • ] Présentation
    • Formation
    • Expérience
    • Activités
    • Expérience
    • ] Service Militaire / BSN Lyon / Chargé de communication
    • ] Internaute Média / Consultant communication
    • ] Positif Multimédia / Chef de Projet
    • ] Version Interactive / Fondateur – Gérant
    • ] Visual Link / Consultant
    • ] Indépendant / Consultant
    • ] Mairie de Rive de Gier / Directeur de Cabinet-Directeur de la
    • Communication
  • 4. SOMMAIRE
    • ] Présentation
    • Formation
    • Expérience
    • Activités
    • Activités
    • ] Conseiller municipal délégué aux Nouvelles Technologies /
    • Commune de Saint Chamond
    • ] Délégué de circonscription UMP
    • ] Membre du club de la Presse
    • ] Membre de Collcab
    • ] Membre de l’Arccol
  • 5. SOMMAIRE
    • ] Une ville / Un élu
    • Rive de Gier
    • Jean Claude Charvin
    • Rive de Gier
    • ] 15 000 habitants
    • ] chef lieu de canton
    • ] entre Loire et Rhône
    • ] une géographie spécifique
    • ] une économie en restructuration
    • ] une importante zone de chalandise
    • ] une forte population immigrée et communautaire
  • 6. SOMMAIRE
    • ] Une ville / Un élu
    • Rive de Gier
    • Jean Claude Charvin
    • Jean Claude Charvin
    • ] un maire jeune (54 ans)
    • ] de formation commerce et politique
    • ] issu du monde économique
    • ] 1983 conseiller municipal
    • ] 1995 maire
    • ] 1985 mandat de conseiller général
    • ] 1992 Vice Président Conseil Général
  • 7. SOMMAIRE
    • ] Directeur de Cabinet
    • Statut
    • Missions
    • Organisation
    • Statut
    • ] contractuel
    • ] lié au mandat de l’exécutif
    • ] rattaché à l’exécutif
    • ] révocable à tout moment
    • ] rémunération plafonnée
  • 8. SOMMAIRE
    • ] Directeur de Cabinet
    • Statut
    • Missions
    • Organisation
    • Misions
    • Mettre en œuvre et appliquer le projet municipal
    • ] l’»homme du Maire »
    • ] conseiller de l’exécutif
    • ] gestion des dossiers « politiques » ou sensibles
    • ] sourcing
    • ] gestion du courrier
    • ] rendez vous de l’exécutif
    • ] gestion de l’image
    • ] liaison et management des élus
    • ] relations extérieures, homme de réseaux
    • ] communication
  • 9. SOMMAIRE
    • ] Directeur de Cabinet
    • Statut
    • Missions
    • Organisation
    • Organisation
    • ] diriger et manager
    • ] diffère selon le type et la taille de la collectivité
    • ] collaborateurs (chef de cabinet, communication, conseillers
    • techniques, protocole, secrétariat, divers)
    • ] directeur de cabinet – directeur général des services
    • ] relations avec les instances externes
    • ] relations avec les instances internes
    • ] disponibilité et implication
  • 10. SOMMAIRE
    • ] Directeur de la communication
    • Missions
    • Atouts
    • Contraintes
    • Missions
    • ] imaginer, créer, mettre en œuvre la communication
    • ] faire passer le message de l’exécutif
    • ] adapter la communication et son support au message
    • ] récolter l’information
    • ] gérer les supports de communication
    • ] gérer les relations publiques
    • ] gérer les relations médias
    • ] gérer le protocole
    • ] gérer les relations avec les instances internes
    • ] une agence de communication internalisée
  • 11. SOMMAIRE
    • ] Directeur de la communication
    • Missions
    • Atouts
    • Contraintes
    • Atouts
    • ] un exécutif sensibilisé et formé
    • ] une équipe de direction jeune
    • ] une ville en mutation
    • ] cibles multiples (équipe, externes, internes, citoyens, structures, partenaires….)
    • => oblige à innover et à s’adapter
    • ] un cadre relativement stricte pour des objectifs divers
    • => oblige à chercher les voies optimum
  • 12. SOMMAIRE
    • ] Directeur de la communication
    • Missions
    • Atouts
    • Contraintes
    • Contraintes
    • ] cibles multiples (équipe, externes, internes, citoyens, structures, partenaires….)
    • => oblige à innover et à s’adapter
    • ] un cadre relativement stricte pour des objectifs divers
    • => oblige à chercher les voies optimum
    • ] une réglementation à prendre en compte
    • ] une nécessaire implication des acteurs internes
    • ] une prise en compte des contraintes des partenaires
    • ] une charge de travail importante ne favorisant pas le recul
    • nécessaire
  • 13. SOMMAIRE
    • ] Une communication Une ville
    • Buts et objectifs
    • Organisation
    • Outils
    • Budget
    • Buts et objectifs
    • ] promouvoir la collectivité dans tout son ensemble et ses
    • composantes
    • ] s’adapter à ses cibles : externes, internes, citoyens ou partenaires
    • ] respecter les contraintes réglementaires
    • ] homogénéiser les flux d’information sortants
    • ] s’adapter aux nouvelles utilisations de la commune
    • ] développer de nouvelles formes de communication
  • 14. SOMMAIRE
    • ] Une communication Une ville
    • Buts et objectifs
    • Organisation
    • Outils
    • Budget
    • Organisation
    • ] une collaboratrice (cab et comm)
    • ] des agences de communication
    • ] un journaliste freelance
    • ] un tableau de suivi des évènements pour les services
    • ] des réunions de direction
    • ] un service technique
    • ] des logiciels
  • 15. SOMMAIRE
    • ] Une communication Une ville
    • Buts et objectifs
    • Organisation
    • Outils
    • Budget
    • Outils
    • ] papèterie
    • ] magasine municipal
    • ] supports sectoriels
    • ] site internet
    • ] affichage électronique
    • ] affichage extérieur
    • ] objets publicitaires
    • ] médias
    • ] évènements
  • 16. SOMMAIRE
    • ] Une communication Une ville
    • Buts et objectifs
    • Outils
    • Budget
    • Budget
    • ] un budget cabinet et communication
    • ] 80 000 euros annuel
    • ] réparti pas postes
    • investissements
    • alimentation
    • fournitures
    • prestations de service
    • honoraires
    • annonces et insertions
    • fêtes et cérémonies
    • catalogues et imprimés
    • voyages et déplacements
    • réceptions
    • affranchissement
    • concours divers
    • bourses et prix
  • 17. SOMMAIRE
    • ] Communication politique, institutionnelle ou produit ?
    • Fin de la communication politique
    • Communication institutionnelle mais spécialisée
    • Fin de la communication politique
    • ] faire évoluer la communication d’une communication politique
    • vers une communication globale de la ville
    • ] ne plus être la communication du chef de l’exécutif politique
    • mais celle d’un projet
    • ] passer d’une communication personnelle à une
    • communication d’actions
  • 18. SOMMAIRE
    • ] Communication politique, institutionnelle ou produit ?
    • Fin de la communication politique
    • Communication institutionnelle mais spécialisée
    • Communication citoyenne
    • mais spécialisée
    • ] une communication tournée vers l’ habitant, le citoyen
    • ] une multiplicité des cibles qui nécessite d’adapter le message
    • externes / internes / acteurs associatifs et économiques / partenaires / médias
    • ] la mise en avant de la réalisation doit passer par l’intérêt pour
    • l’utilisateur
    • ] une communication orientée vers le service
    • ] intégrer la communication envers les services internes
    • ] une communication dont le but fondamental ne change pas mais
    • dont les moyens sont différents
    • ] innover pour s’adapter
  • 19. SOMMAIRE
    • ] Le Dir Cab, un communicant qui s’ignore ?
    • véhiculer un message et une image
    • Véhiculer un message
    • et une image
    • ] le rôle du Directeur de cabinet est un rôle de relationnel
    • ] il doit faire passer un message
    • ] il doit mettre en musique la politique
    • ] Il a donc un véritable rôle de communicant et de communication