Gestión y desarrollo tecnológico (caso tecnoparque)
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Simposio Tecnoparque. Ponencia Jhon Fredy Escobar Soto

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Gestión y desarrollo tecnológico (caso tecnoparque) Gestión y desarrollo tecnológico (caso tecnoparque) Presentation Transcript

  • Gestión y desarrollo tecnológicoEXPERIENCIAS TECNOPARQUE SENA NODO MEDELLÍNPor: Jhon Fredy Escobar SotoDinamizador
  • “la velocidad es útil sólo si estamos avanzando en ladirección correcta" Joel Barker 2
  • Contenidos1. Que es I+D+i.2. Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) con apuesta innovadora.3. El Valle de la muerte y el papel de Tecnoparque SENA.4. Algunas experiencias
  • Que es I+D+i. MODELO PROCESO I+D+i Figura tomada de la norma AENOR UNE 166002:2006
  • Que es I+D+i. I+D+i Definición: - Investigación (I) según el Manual de Frascati: 
“Actividad cuyos fines se circunscriben al
  • Que es I+D+i. I+D+i Definición: 
- Desarrollo (D) según el Manual de Frascati: 
“Es el trabajo sistemático, basado en el
  • Que es I+D+i. I+D+i Definición: 
- Innovación (i) tecnológica según el Manual de Oslo: 
“Es la conversión de conocimiento tecnológico en nuevos productos, nuevos servicios o procesos para su introducción en el mercado, así como los cambios tecnológicamente significativos en los productos, servicios y procesos”.
  • La estrategia de Desarrollo enTecnoparque con apuesta innovadora.
  • Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) conapuesta innovadora. Vislumbrando el futuro  Es imposible que existan máquinas voladoras más pesadas que el aire (Lord Kelvin, Presidente de la Royal Society, 1882).  El caballo está aquí para quedarse, el automóvil es sólo una novedad (Gerente del Banco de Michigan a Henry Ford, 1908)  No hay probabilidad que el hombre pueda utilizar la fuerza del átomo (Dr. Robert Milliken, Premio Nobel de Física, 1923)  Nadie jámas necesitará más de 640 k de memoria! (Bill Gates, 1992)
  • Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) conapuesta innovadora. Competitividad ¿En qué se basa la competitividad? MIT  Leer los cambios mejor que los otros  Tomar ventajas mas rápido  Adquirir nuevos recursos mas barato  Diferenciación  Generar valor  Liderazgo en costos  Capturar valor  Segmentación (Dual)  Continuar
  • Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) conapuesta innovadora. MODELO TECNOPARQUE SENA Capacidades Humanas (H)/Técnicas (T)/ Financieras ($) LECTURA DEL PLANEACIÓN EJECUCIÓN Y RESULTADOS Centros de Formación ENTORNO SENA Capacidades ¿Qué tiene? Prototipos H/T/$ Inventario Capacidades para Tecnológico Universidad MGT Innovar Priorización de proyectos Desarrollo de proyectos Portafolio de Proyectos Transferencia de Tecnología ¿Qué Necesidades Publicaciones Empresa necesita? Metodología TecnoParque Patentes y/o Gestión - Metodología Priorizadores Diagnóstico derechos de autor Tecnológico Insumos para nuevas TecnoParque Sociedad titulaciones y normas de competencia Instrumentos Estado ¿Qué aporta? $$ Inventario de Instrumentos Políticas/Planes CTi TecnoParque Financiación
  • Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) conapuesta innovadora. LECTURA EJECUCIÓN Y DEL RESULTADOS ENTORNO PLANEACIÓN ESTRUCTURA DE PROCESOS
  • Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) conapuesta innovadora. HERRAMIENTAS LECTURA DEL ENTORNO DIAGNÓSTICO TECNOLÓGICO Identificación de capacidades humanas, técnicas y financieras, así como necesidades en tecnología de empresas (demandantes de acompañamiento a TecnoParque) y realizar diagnóstico y análisis de brechas para posterior formulación de proyectos. La información se obtiene a través de fuentes primarias y secundarias a través de cuestionarios estructurados.
  • Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) conapuesta innovadora. HERRAMIENTAS LECTURA DEL ENTORNO HERRAMIENTA MGT Herramienta desarrollada al interior del Grupo de Investigación en Política y Gestión Tecnológica de la UPB en la que se realiza a través de un cuestionario estructurado diagnóstico y perfil tecnológico y de innovación, se analizan brechas y posibles proyectos para el cierre de las mismas.
  • Cómo el Tecnoparque hace desarrollo (D) conapuesta innovadora. HERRAMIENTAS EJECUCIÓN Y RESULTADOS METODOLOGÍA GESTIÓN DE PROYECTOS TECNOPARQUE Conjunto de etapas tendientes a: – Definir objetivos, actividades y entregables de proyectos con una temporalidad definida – Consolidar grupos de trabajo por proyecto – Especificar necesidades técnicas – Desarrollar prototipos – Realizar procesos de transferencia tecnológica y de conocimiento
  • El Valle de la muerte y el papel de Tecnoparque SENA.
  • El Valle de la muerte y el papel deTecnoparque SENA. Qué es el valle de la muerte En emprendimiento hay una definición financiera para el periodo más crítico de la innovación, es cuando el proyecto consume la mayoría de los recursos y aún no se ve la esperanza de volver a reabastecerse o producir por sí mismo.
  • El Valle de la muerte y el papel deTecnoparque SENA. Fuente consultada el 23/05/2012 en: http://gtorrealba.blogspot.com/2010/09/el-temido-valle-de-la-muerte.html
  • El Valle de la muerte y el papel deTecnoparque SENA. Cómo Tecnoparque apoya a superar el valle de la muerte
  • BiotecnologíaLa biotecnología es la ciencia que usaorganismos vivos o sus derivados paradesarrollar productos y/o procesosútiles para el hombre.Nuestra línea se enfoca en la parteindustrial, especialmente en eldesarrollo de proyectos en las áreasambiental y de alimentos.
  • Tecnologías Virtuales Tecnologías virtuales comprende aquellos productos que no tienen realización física, como el desarrollo de software para diferentes dispositivos y las animaciones 2D y 3D. La línea de tecnologías virtuales se especializa en el desarrollo de software y la creación de contenidos para aplicaciones, animaciones y videojuegos.
  • Ingeniería Acompañamos el desarrollo de nuevos productos en áreas como: Diseño de sistemas mecánicos Diseño de productos manufacturados Aprovechamiento de energías limpias Interfaz producto-usuario en hardware electrónico Brindamos herramientas, conocimiento e infraestructura en las siguientes fases del proceso:Conceptualización Diseño Construcción Puesta a prueba Optimización
  • ElectrónicaBrinda acompañamiento, y gestión aproyectos que involucren tecnologíaen las áreas de Telecomunicaciones,electrónica, Automatización ycontrol, impulsando de esta forma eldesarrollo Tecnológico y laapropiación de tecnologías.
  • Unidad de Emprendimiento de Base TecnológicaRecomienda estrategias clave en la propuesta delmodelo de negocio.Brinda asesoría para la definición de estrategias demercadeo y comunicación e investigación de mercados.Acompañamiento en los procesos de formalización yconstitución, registro de marcas y patentes, elaboraciónde acuerdos, contratos, actas y declaraciones.
  • INTEGRAMOS: 1. DESARROLLO TECNOLÓGICOOrientado a:•Desarrollo de prototipos•Pruebas•Simulación
  • 2. INTERFAZ Orientado al fortalecimiento y gestión de alianzas de tipo Universidad - Empresa - Estado.
  • 3. SOPORTE A LA INNOVACIÓNOrientado a la gestión de la tecnología y lainnovación cumpliendo funciones como:•Vigilancia tecnológica•Prospectiva tecnológica•Inteligencia competitiva.•Gestión del conocimiento•Propiedad intelectual•Transferencia Tecnológica•Modelos de innovación•Aceleración de talentos y empresas.
  • 4. TRANSFERENCIATECNOLOGICAOrientado a:•La valoración•La negociación•La protección de lapropiedad intelectual eindustrial.
  • Algunas experiencias
  • Algunas experiencias Diseñar un Campus Virtual para personas UNISCOL con discapacidad auditiva. Adaptando material de auto- instrucción en la construcción de conocimiento a las características de la Lengua de Señas Colombiana en un LCMS.
  • Algunas experiencias Desarrollo de protecciones ergonómicas para los Bang Exair usuarios de equipamiento de deportes sobre ruedas, deportes extremos y motociclistas. Proyecto Ganador de la Convocatoria Inngenio de la Cámara de Comercio de Medellín y Ruta N. Patente en Tramite.
  • Algunas experiencias Es un proyecto orientado alGasto Eneregético área de salud en el sector biomédico, el cual busca desarrollar un sistema portátil de medición del gasto energético en deportistas a través del método de la calorimetría indirecta, en el cual se hará seguimiento de varias variables como son la temperatura, la concentración de O2, CO2 y el flujo ventilado.
  • Algunas experiencias Un proyecto cuyo Nanopartículas objetivo era sintetizar nanopartículas de de Plata plata por un un nuevo método basado en la fotoreducción del nitrato de plata, en presencia de un anticuerpo monoclonal.
  • Algunas experiencias Un proyecto cuyo Nanopartículas objetivo era sintetizar nanopartículas de de Plata plata por un un nuevo método basado en la fotoreducción del nitrato de plata, en presencia de un anticuerpo monoclonal.
  • Jhon Fredy Escobar SotoDinamizador TecnoParque nodo MedellínSENA - Dirección Regional AntioquiaCentro de Servicios y Gestión EmpresarialTel: 5-76-00-00 Ext: 42399Cel: 300-270-16-17jfescobar@sena.edu.cojfescob1@gmail.coSkype: jfescob1
  • ¡GRACIAS!