Your SlideShare is downloading. ×
Cloud Academy 24032010  Cloud Public Privé
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Cloud Academy 24032010 Cloud Public Privé

1,049
views

Published on

Presentation made during the 3rd session of the Cloud Academy organized in France by CA, Capgemini, Amazon and Revevol

Presentation made during the 3rd session of the Cloud Academy organized in France by CA, Capgemini, Amazon and Revevol


0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,049
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
46
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. & La CLOUD Academy Together. Free your energies Cloud Computing Bénéfices, modèles privé/public/hybride et impacts sur la façon de penser les SI 24 Mars 2010 jean-francois.caenen@capgemini.com Chief Technology Officer Capgemini France Together. Free your energies
  • 2. Cloud Computing Une évolution majeure pour l’informatique d’entreprise WOA Virtualisation Frustrations & Faiblesses Maturité des Technologies des SI et des data centers actuels Browser Réseau Together. Free your energies 2
  • 3. L’approche traditionnelle Un Besoin Un Projet Une Application Un dimensionnement (anticipation des usages) Un investissement HW Une utilisation moyenne Optimiser permet de de seulement 10 à 25% différer les de la capacité globale investissements (étude IDC) à venir Together. Free your energies 3
  • 4. Data Centers d’Enterprise Capacité à Monter en charge Baisser en charge Together. Free your energies 4
  • 5. Une autre approche des data centers Nouvelles technologies • Virtualisation • Réseau Internet • Browser • Web Oriented Architecture Distribution de la charge Infrastructure HW de commodité Together. Free your energies 5
  • 6. Une autre approche des data centers Nouvelles technologies • Virtualisation • Réseau Internet • Browser • Web Oriented Architecture Appli1 Appli2 Appli3 Distribution de la charge Infrastructure HW de commodité Together. Free your energies 6
  • 7. Une autre approche des data centers Nouvelles technologies • Virtualisation • Réseau Internet • Browser • Web Oriented Architecture Appli1 Appli2 Appli3 Distribution de la charge Application louée (€/utilisateur) Modèles économiques ‘‘Run’’ à la consommation (€/cpu/heure, €/Go, €/Gbps) Infrastructure HW de commodité Together. Free your energies 7
  • 8. Propositions de Valeur CAPEX Exploitation externalisée OPEX Economie d’échelle Prix Exploitation très automatisée attractifs Cloud Mutualisation Computing Disponibilité Ressources immédiate massivement Self-service Ressources élastiques virtualisées partout disponibles Together. Free your energies 8
  • 9. Modèle économique ‘‘Cloud Computing disconnects Price from Cost & reconnects Price with Value’’ Daryl PLUMMER + 21,3% en 2009: $ 56,3 milliards Prévisions 2013: $ 150 milliards Together. Free your energies 9
  • 10. Illustration – TC3 Health Fournisseur de services aux payeurs de santé Montée en charge en quelques semaines de 1 million à 100 millions de demandes de paiement par jour Solution traditionnelle: $750 K nouveau HW + $30K/mois maintenance/hosting Solution Cloud: $600 / mois avec Amazon Web Services $200 K pour effectuer la migration et la mise en place Together. Free your energies 10
  • 11. ‘‘We are able to reduce our IT operational costs by roughly 30% of what we’re spending now and introduce a variable cost subscription model for these technologies that allows us to more rapidly scale or divest our investment as necessary as we undergo a transformational change in the pharmaceutical industry ’’ Ingo Elfering Vice President of Information Technology Strategy Together. Free your energies 11
  • 12. Lilly R&D Pharma Although Lilly has a sizable installed base of computers, the company's IT infrastructure is operating at full capacity. Because we have hundreds of different users, what we see is spiky utilization. The result is that for days at a time our clusters are at 100% of capacity. This means there are actually scientists who have work to be done that is literally sitting in a queue. Lilly has demonstrated the viability of cloud computing in pharmaceutical R&D. We were recently able to launch a 64-machine cluster computer working on Andrew Kaczorek bioinformatics sequence information, complete the VP IT work, and shut it down in 20 minutes. It cost $6.40. To do that internally—to go from nothing to getting a 64-machine cluster installed and qualified—is a 12-week process." Together. Free your energies 12
  • 13. Adaptation aux besoins Demande Sous-capacité Défaillante de service Investissement Initial important Sur-capacité Temps Pas d’investissement avant l’utilisation. Payer pour ce dont on a besoin, lorsque l’on en a besoin. Au lieu d’investir dans la rigidité, vous achetez de la flexibilité. Together. Free your energies 13
  • 14. Points d’attention Risques & Freins à l’adoption Cloud Computing Nouveauté - Maturité Localisation des données Portabilité des données et des programmes Disponibilité des applications - Perte des données 99,9% Confidentialité des données - Penser la sécurité autrement Pérennité des fournisseurs – Réversibilité / Captivité Together. Free your energies 14
  • 15. Plusieurs modes de déploiement Cloud Computing externe Cloud Privé Cloud Privé Cloud Public Cloud Public Virtuel Virtuel Localisation interne Cloud Privé Cloud Privé dédiées/isolées mutualisées Ressources Together. Free your energies 15
  • 16. Cloud Privé CAPEX Exploitation externalisée OPEX Economie d’échelle Prix Exploitation très automatisée attractifs Cloud Mutualisation Computing Disponibilité Ressources immédiate massivement Self-service Ressources élastiques virtualisées partout disponibles Together. Free your energies 16
  • 17. Pourquoi un Cloud Privé ? Cloud Privé Sécurité Le Cloud Public ne satisfait Localisation The pas nos exigences Confidentialité Trusted des données Cloud Une étape de préparation à l’utilisation du Cloud Public Virtualisation Bien Concevoir • Interopérabilité Automatisation • Portabilité • Supervision Self-provisioning • Gouvernance / Facturation pour réussir la mise en place d’un modèle hybride Together. Free your energies 17
  • 18. Une Analyse Complète des Coûts Les Coûts Les Coûts de mise en place/construction de mise en place/construction d’exploitation d’exploitation de sortie/remplacement de sortie/remplacement Together. Free your energies 18
  • 19. Cout de sortie / remplacement Projet Open Source Les interfaces d’Amazon (EC2, S3, EBS) sur diverses infrastructures de virtualisation (Xen, KVM, VMware pour la version commerciale) Together. Free your energies 19
  • 20. Cloud Privé /Public: Pas un choix binaire De nombreuses trajectoires d’adoption du Cloud Entreprise Cloud services agile en réseau for Business differentiation Incubation Transformation des métiers nouveau métier Cloud services for critical businesses Métiers supportés par Applications des Services Cloud Cloud services métier for non-critical business Cost Applications reduction support (e-mail, RH…) Situation Virtualisation actuelle Cloud IT Transformation de la DSI Together. Free your energies 20
  • 21. Architecture du SI SOA SOA & Cloud & Cloud Infrastructures techniques Le Web comme modèle Dimensionnement & Financement WOA = SOA + www + REST Conçu pour faciliter les usages Evolutions des capacités futurs que l’on ne connait pas Suivi des SLA Infrastructure d’intégration lègère Together. Free your energies 21
  • 22. Une Conception adaptée des applications Comprendre et utiliser les spécificités des Services Cloud Virtualisation Bases de données Sécurité Une Facturation détaillée et très fine Cpu Stockage Optimiser c’est Réseau faire des économies API permettant de concevoir ‘‘l’auto-scaling’’ immédiates des applications La Fin des silos Etudes / Exploitation ? Together. Free your energies 22
  • 23. Illustration ‘‘ We were getting only 20% utilization out of the XX boxes, which had to be replaced every three-four years to stay current. FedEx have built a private cloud based on cheap commodity hardware running Linux. Price difference CPU to CPU is "quite substantial" and the processing performance of FedEx' mission- critical applications has improved. Cloud computing is SOA. At first, application developers weren’t used to developing pieces and handing things off to others. But once they bought into the shared service mentally, they saw they could get things developed a lot sooner.’’ Mike RAINS Technical lead for cloud computing at FedEx Together. Free your energies 23
  • 24. Questions Feedback Together. Free your energies www.capgemini.com