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Competitività,  diversità culturale e  creatività mediterranea Jesse B.T. Marsh Atelier Studio Associato [email_address] w...
Competitività ESPON ATLAS , OTTOBRE 2006
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Geografie culturali CENTRUM J. MARSH in  TOWARDS A SUSTAINABLE INFORMATION SOCIETY , EC BRUSSELS, 1999 PERIPHERIA MEDITERR...
Identità culturali J. MARSH in  TOWARDS A SUSTAINABLE INFORMATION SOCIETY , EC BRUSSELS, 1999
Le città creative di Landry <ul><li>Massa critica </li></ul><ul><li>Diversità </li></ul><ul><li>Accessibilità </li></ul><u...
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Competitività, diversità culturale e creatività Mediterranea

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  1. 1. Competitività, diversità culturale e creatività mediterranea Jesse B.T. Marsh Atelier Studio Associato [email_address] www.atelier.it
  2. 2. Competitività ESPON ATLAS , OTTOBRE 2006
  3. 3. Diversità culturale J. MARSH, CULTURAL DIVERSITY AND THE INFORMATION SOCIETY , EP STOA BRUSSELS, 1999 INFORMATION SOCIETY CULTURAL DIVERSITY THREAT OPPORTUNITY ASSET OBSTACLE DEFENSIVE ENTRENCHMENT NETWORKED INTERCULTURALITY COMPLIANT HOMOGENEITY SUBTLE DIFFERENTIATION
  4. 4. Diversità culturale INFORMATION SOCIETY CULTURAL DIVERSITY THREAT OPPORTUNITY ASSET OBSTACLE DEFENSIVE ENTRENCHMENT NETWORKED INTERCULTURALITY COMPLIANT HOMOGENEITY SUBTLE DIFFERENTIATION
  5. 5. Egemonia culturale “ DIREZIONI DI VALORIZZAZIONE” IN EUROPA
  6. 6. I tre “T” di Florida R. FLORIDA e I. TINAGLI, EUROPE IN THE CREATIVE AGE , 2004
  7. 7. L’indice ‘Euro-creatività’ R. FLORIDA e I. TINAGLI, EUROPE IN THE CREATIVE AGE , 2004
  8. 8. Geografie culturali CENTRUM J. MARSH in TOWARDS A SUSTAINABLE INFORMATION SOCIETY , EC BRUSSELS, 1999 PERIPHERIA MEDITERRANEA
  9. 9. Identità culturali J. MARSH in TOWARDS A SUSTAINABLE INFORMATION SOCIETY , EC BRUSSELS, 1999
  10. 10. Le città creative di Landry <ul><li>Massa critica </li></ul><ul><li>Diversità </li></ul><ul><li>Accessibilità </li></ul><ul><li>Sicurezza </li></ul><ul><li>Identità e carattere </li></ul><ul><li>Innovatività </li></ul><ul><li>Linkage e sinergia </li></ul><ul><li>Competitività </li></ul><ul><li>Capacità organizzativa </li></ul>C. LANDRY / COMEDIA, “HELSINKI: TOWARDS A CREATIVE CITY”, 1999
  11. 11. Le città creative di Landry <ul><li>Massa critica </li></ul><ul><li>Diversità </li></ul><ul><li>Accessibilità </li></ul><ul><li>Sicurezza </li></ul><ul><li>Identità e carattere </li></ul><ul><li>Innovatività </li></ul><ul><li>Linkage e sinergia </li></ul><ul><li>Competitività </li></ul><ul><li>Capacità organizzativa </li></ul>C. LANDRY / COMEDIA, “HELSINKI: TOWARDS A CREATIVE CITY”, 1999
  12. 12. Strategie di sviluppo J. MARSH in URBACOST: UN PROGETTO PILOTA PER LA SICILIA CENTRALE , FRANCO ANGELI, 2007 STRUTTURE DI RETE CODIFICA (TRANSFER) R&S (NUOVA CONOSCENZA) PRIORITA’ DI INVESTIMENTO ESPERIENZA TACITA CODIFICATA EDUCAZIONE BANDA LARGA ACCESSO FISICO EFFICIENZA LOGISTICA INFRA-STRUTTURA CREATIVITA’ SOSTENIBILITA’ CRESCITA OBIETTIVO DI SVILUPPO KAIROS SOCIALMENTE NORMATA KRONOS TEMPORALITA’ INTERATTIVITA’ MEMORIA PRESTAZIONALE QUALITA’ SPAZIALE CAPITALE SOCIALE MARKETING TERRITORIALE CENTRI DI ECCELLENZA STRATEGIE TERRITORIALI FIDUCIA ECONOMICI FINANZIARI TRANSAZIONI PROCESSO IDENTITA’ CONSUMO PRODOTTI RELAZIONALE LOCALE GLOBALE VALORE AGGIUNTO
  13. 13. Argomenti per il workshop <ul><li>Le diverse forme dell’egemonia culturale </li></ul><ul><li>Tolleranza, talento e tecnologia </li></ul><ul><li>Le specificità mediterranee nei settori rappresentati </li></ul><ul><li>I fattori determinanti della creatività </li></ul><ul><li>Implicazioni di una strategia relazionale di sviluppo </li></ul><ul><li>Possibili iniziative per l’innovazione </li></ul>
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