Extreme Programming
Paulo César M. Jeveaux
paulo.jeveaux@giran.com.br
terça-feira, 7 de abril de 2009

Giran Soluções e Ensino
• Consultoria e Treinamento especialidados
• Java
• Ruby on Rails
• Desenvolvimento ágil
• Gerenciamento de projetos com SCRUM
• Profissionais altamente qualificados
• Participação ativa na comunidade
• http://www.giran.com.br
terça-feira, 7 de abril de 2009

Jeveaux
• CEO da Giran
• Desenvolvedor Java há 8++ anos
• Fundador do ESJUG e Agile-ES
• Administrador do PortalJava.com
• Palestrante e evangelista Java
• Entusiasta Ruby, Rails, Python e Agile
• Curioso e aprendendo Erlang
terça-feira, 7 de abril de 2009

Sobre o que vamos
falar hoje...
terça-feira, 7 de abril de 2009

Desenvolvimento de
Software
terça-feira, 7 de abril de 2009

Desenvolvimento de
Software
(pré) Processo tradicional
terça-feira, 7 de abril de 2009

Desenvolvimento de
Software
(pré) Processo tradicional
Manifesto Ágil
terça-feira, 7 de abril de 2009

Desenvolvimento de
Software
(pré) Processo tradicional
XP
Manifesto Ágil
terça-feira, 7 de abril de 2009

Code and fix!
terça-feira, 7 de abril de 2009

• Sem metodologia de desenvolvimento
• Procedural e estruturada
• Grande dificuldade para mostrar e simular
a relação entre o código (entidades) e o
negócio
[Cristiano Milfont]
terça-feira, 7 de abril de 2009

O processo tradicional
terça-feira, 7 de abril de 2009

Unificação de Processos
terça-feira, 7 de abril de 2009

• Criação de processos unificados (*UP)
• Direcionados a casos de uso
• Centrados na arquitetura
• Iterativos e incrementais
• Utilização da linguagem UML
• Fases bem definidas, como na engenharia civil
• Concepção, elaboração, construção e transição
[Cristiano Milfont]
terça-feira, 7 de abril de 2009

Inspirado em outras
engenharias
Quase sempre a civil
terça-feira, 7 de abril de 2009

Inspirado em outras
engenharias
Quase sempre a civil
terça-feira, 7 de abril de 2009

Inspirado em outras
engenharias
Quase sempre a civil
terça-feira, 7 de abril de 2009

Dá pra afastar um pouquinho?
terça-feira, 7 de abril de 2009

Custo de mudanças
terça-feira, 7 de abril de 2009

terça-feira, 7 de abril de 2009

BDUF
big design up front
terça-feira, 7 de abril de 2009

BDUF
big design up front
is the evil!
terça-feira, 7 de abril de 2009

nós estamos jogando
com as regras
erradas!
terça-feira, 7 de abril de 2009

“A maioria das nossas suposições sobre
negócios, tecnologia e organizações têm
pelo menos 50 anos. Elas tem sobrevivido
ao seu tempo. Como resultado, estamos
pregando, ensinando, e praticando políticas
que estão cada vez mais desalinhadas com
a realidade, e são contra produtivas.”
Peter Drucker (1909-2005)
terça-feira, 7 de abril de 2009

terça-feira, 7 de abril de 2009

Não é assim que se faz software
terça-feira, 7 de abril de 2009

Não é assim que se faz software
Acredite!
terça-feira, 7 de abril de 2009

Manifesto Ágil
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós
mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,
valorizamos mais os itens à esquerda.
Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn,Ward Cunningham, Martin Fowler, James
Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor,
Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas
©2001, Autores acima citados.
Esta declaração pode ser livremente copiada, sob qualquer forma,mas apenas na sua totalidade através do presente aviso.
terça-feira, 7 de abril de 2009

XP
Extreme Progamming
terça-feira, 7 de abril de 2009

O que é XP?
terça-feira, 7 de abril de 2009

Utilização de
funcionalidades de software
Às vezes
Frequentemente
16%
13%
Sempre
7%
Raramente
19%
Nunca
45%
terça-feira, 7 de abril de 2009

desperdício
Raramente
19%
Nunca
45%
terça-feira, 7 de abril de 2009

Pareto
Frequentemente
13%
Sempre
7%
20% das funcionalidades
geram 80% do valor
terça-feira, 7 de abril de 2009

XP é a arte de maximizar a
quantidade de software que
você não vai fazer
Vinícius Manhães Teles - ImproveIt
terça-feira, 7 de abril de 2009

Extreme Programming
É um conjunto de princípios, valores e práticas
terça-feira, 7 de abril de 2009

terça-feira, 7 de abril de 2009

Onde...
terça-feira, 7 de abril de 2009

Onde...
... os princípios conectam
os valores às práticas
terça-feira, 7 de abril de 2009

• O XP é uma metodologia rigorosa e
disciplinada que requer o cumprimento
de suas práticas para o sucesso na adoção.
• O XP pode ser usado com CMM e UPs.
• A preocupação não é com qualidade (que
deve natural) e sim com a saúde do
sistema (segundo Kent Beck).
[Cristiano Milfont]
terça-feira, 7 de abril de 2009

Valores
terça-feira, 7 de abril de 2009

terça-feira, 7 de abril de 2009

Comunicação *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Comunicação *
Coragem *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Comunicação *
Coragem *
Feedback *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Comunicação *
Coragem *
Feedback *
Respeito *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Comunicação *
Coragem *
Feedback *
Respeito *
Simplicidade *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Princípios
terça-feira, 7 de abril de 2009

terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança
* Benefício mútuo
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança
* Benefício mútuo
* Diversidade
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança
* Benefício mútuo
* Diversidade
* Economia
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança
* Benefício mútuo
* Diversidade
* Economia
* Falha
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança
* Benefício mútuo
* Diversidade
* Economia
* Falha
* Fluidez
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança
* Benefício mútuo
* Diversidade
* Economia
* Falha
* Fluidez
* Humanismo
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança * Melhoria
* Benefício mútuo
* Diversidade
* Economia
* Falha
* Fluidez
* Humanismo
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança * Melhoria
* Benefício mútuo * Oportunidade
* Diversidade
* Economia
* Falha
* Fluidez
* Humanismo
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança * Melhoria
* Benefício mútuo * Oportunidade
* Diversidade * Passos de bebê
* Economia
* Falha
* Fluidez
* Humanismo
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança * Melhoria
* Benefício mútuo * Oportunidade
* Diversidade * Passos de bebê
* Economia * Qualidade
* Falha
* Fluidez
* Humanismo
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança * Melhoria
* Benefício mútuo * Oportunidade
* Diversidade * Passos de bebê
* Economia * Qualidade
* Falha * Redundância
* Fluidez
* Humanismo
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança * Melhoria
* Benefício mútuo * Oportunidade
* Diversidade * Passos de bebê
* Economia * Qualidade
* Falha * Redundância
* Fluidez * Reflexão
* Humanismo
terça-feira, 7 de abril de 2009

* Auto semelhança * Melhoria
* Benefício mútuo * Oportunidade
* Diversidade * Passos de bebê
* Economia * Qualidade
* Falha * Redundância
* Fluidez * Reflexão
* Humanismo * Responsabilidade
terça-feira, 7 de abril de 2009

Práticas
Primárias
terça-feira, 7 de abril de 2009

terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo *
Build de 10 minutos *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo *
Build de 10 minutos *
Ciclo semanal *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo *
Build de 10 minutos *
Ciclo semanal *
Ciclo trimestral *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo *
Build de 10 minutos *
Ciclo semanal *
Ciclo trimestral *
TDD *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo *
Build de 10 minutos *
Ciclo semanal *
Ciclo trimestral *
TDD *
Design incremental *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo * * Equipe integral
Build de 10 minutos *
Ciclo semanal *
Ciclo trimestral *
TDD *
Design incremental *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo * * Equipe integral
Build de 10 minutos * * Folga
Ciclo semanal *
Ciclo trimestral *
TDD *
Design incremental *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo * * Equipe integral
Build de 10 minutos * * Folga
Ciclo semanal * * Histórias
Ciclo trimestral *
TDD *
Design incremental *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo * * Equipe integral
Build de 10 minutos * * Folga
Ciclo semanal * * Histórias
Ciclo trimestral * * Integração contínua
TDD *
Design incremental *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo * * Equipe integral
Build de 10 minutos * * Folga
Ciclo semanal * * Histórias
Ciclo trimestral * * Integração contínua
TDD * * Programação em par
Design incremental *
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo * * Equipe integral
Build de 10 minutos * * Folga
Ciclo semanal * * Histórias
Ciclo trimestral * * Integração contínua
TDD * * Programação em par
Design incremental * * Sentar-se junto
terça-feira, 7 de abril de 2009

Ambiente informativo * * Equipe integral
Build de 10 minutos * * Folga
Ciclo semanal * * Histórias
Ciclo trimestral * * Integração contínua
TDD * * Programação em par
Design incremental * * Sentar-se junto
* Trabalho energizado
terça-feira, 7 de abril de 2009

Práticas
Corolárias: consequências
terça-feira, 7 de abril de 2009

terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
continuidade da equipe *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
continuidade da equipe *
escopo negociável *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
continuidade da equipe *
escopo negociável *
envolvimento real do cliente *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
continuidade da equipe *
escopo negociável *
envolvimento real do cliente *
equipes que encolhem *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
continuidade da equipe *
escopo negociável *
envolvimento real do cliente *
equipes que encolhem *
implantação diária *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
continuidade da equipe *
escopo negociável *
envolvimento real do cliente *
equipes que encolhem *
implantação diária *
implantação incremental *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
continuidade da equipe *
escopo negociável *
envolvimento real do cliente *
equipes que encolhem *
implantação diária *
implantação incremental *
pagar por uso *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
* Reunião em pé continuidade da equipe *
escopo negociável *
envolvimento real do cliente *
equipes que encolhem *
implantação diária *
implantação incremental *
pagar por uso *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
* Reunião em pé continuidade da equipe *
* Metáfora escopo negociável *
envolvimento real do cliente *
equipes que encolhem *
implantação diária *
implantação incremental *
pagar por uso *
terça-feira, 7 de abril de 2009

análise da raiz do problema *
base de código unificada *
código coletivo *
código com testes *
* Reunião em pé continuidade da equipe *
* Metáfora escopo negociável *
* Refatoração envolvimento real do cliente *
equipes que encolhem *
implantação diária *
implantação incremental *
pagar por uso *
terça-feira, 7 de abril de 2009

A metodologia em
prática
terça-feira, 7 de abril de 2009

primeiro passo
terça-feira, 7 de abril de 2009

chega de cascata!
terça-feira, 7 de abril de 2009

Cliente presente
terça-feira, 7 de abril de 2009

de quem é a responsabilidade?
terça-feira, 7 de abril de 2009

é nossa
de quem é a responsabilidade?
terça-feira, 7 de abril de 2009

planejamento iterativo
terça-feira, 7 de abril de 2009

planejamento de releases
terça-feira, 7 de abril de 2009

planejamento
Entrega 1
inicial
Entrega 2
Entrega 3 8 semanas
terça-feira, 7 de abril de 2009

terça-feira, 7 de abril de 2009

iterações
Entrega 1
1 semana
Entrega 2
Entrega 3 1 2 3 ...
terça-feira, 7 de abril de 2009

a iteração
terça-feira, 7 de abril de 2009

comece
jogando
terça-feira, 7 de abril de 2009

comece
jogando
terça-feira, 7 de abril de 2009

cliente escreve as histórias
terça-feira, 7 de abril de 2009

jogue mais uma vez
planning
poker
terça-feira, 7 de abril de 2009

priorize
terça-feira, 7 de abril de 2009

quadro de histórias
terça-feira, 7 de abril de 2009

durante a semana...
terça-feira, 7 de abril de 2009

tarefas visuais
terça-feira, 7 de abril de 2009

reunião diária - em pé
terça-feira, 7 de abril de 2009

a modelagem e a documentação
é visual também
UML
terça-feira, 7 de abril de 2009

...a semana continua...
terça-feira, 7 de abril de 2009

a equipe colabora
entre si
...a semana continua...
terça-feira, 7 de abril de 2009

a equipe colabora
entre si
o cliente avalia
...a semana continua...
terça-feira, 7 de abril de 2009

a equipe colabora
entre si
o cliente avalia
...a semana continua...
histórias terminam
terça-feira, 7 de abril de 2009

a equipe colabora
entre si
o cliente avalia
...a semana continua...
histórias terminam
e outras
começam
terça-feira, 7 de abril de 2009

...e a iteração termina
com a aprovação do cliente
ou não
terça-feira, 7 de abril de 2009

retrospectiva
terça-feira, 7 de abril de 2009

e uma nova iteração
recomeça
terça-feira, 7 de abril de 2009

adapte-se
terça-feira, 7 de abril de 2009

teste tudo antes - TDD
terça-feira, 7 de abril de 2009

Coragem
insensatez confiança
terça-feira, 7 de abril de 2009

Programação em par
• Todo código é escrito em par
• Um digita, enquanto o outro revisa, corrige e
sugere
• Redução drástica de bugs
• Disseminação de conhecimento
• Pressão do par
• Simplicidade
• Velocidade
terça-feira, 7 de abril de 2009

Velocidade
terça-feira, 7 de abril de 2009

bad smell
terça-feira, 7 de abril de 2009

refatore
terça-feira, 7 de abril de 2009

SCRUM e XP
Não os confunda. SCRUM e XP se
complementam muito bem, mas são
diferentes.
terça-feira, 7 de abril de 2009

Semelhanças: SCRUM e XP
Sprint Iteraction
Iteraction
Sprint Planning
Planning
Stand-up
Daily SCRUM Meeting
Reflection
Retrospective
SCRUM XP
terça-feira, 7 de abril de 2009

quer boas notícias?
terça-feira, 7 de abril de 2009

Quem usa isso?
• Google
• Yahoo!
• Electronic Arts
• Lockheed Martin
• Phillips
• Siemens
• Nokia
• BBC
• Oracle
• Microsoft
• ThoughtWorks
• Toyota
• Globo
• ... e outras milhares de empresas no mundo todo!
terça-feira, 7 de abril de 2009

agora suporte as màs
• Seus amigos não vão acreditar em você
• Seu chefe não vai gostar
• O chefe do seu chefe não pode nem
sonhar que isso existe
terça-feira, 7 de abril de 2009

dúvidas?
terça-feira, 7 de abril de 2009

Referências
• Fotos
• ImproveIt - http://www.improveit.com.br
• Materiais
• Extreme Programming - http://extremeprogramming.org
• Igor Macaubas e Marcos Pereira - http://www.slideshare.net/macaubas/
seminario-scrum-presentation
• ImproveIt - http://www.improveit.com.br/scrum
• ImproveIt - http://www.improveit.com.br/xp
• Manifesto Ágil - http://manifestoagil.com.br
• Guilherme Chapiewski - http://www.slideshare.net/gchapiewski/
desenvolvimento-gil-com-xp-e-scrum-presentation
• Cristiano Milfont - http://www.slideshare.net/cmilfont/extreme-
programming-148802
terça-feira, 7 de abril de 2009

Obrigado!
podem acordar
terça-feira, 7 de abril de 2009

Extreme Programming
Paulo César M. Jeveaux
paulo.jeveaux@giran.com.br
terça-feira, 7 de abril de 2009