Your SlideShare is downloading. ×
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Presentacion aspenn
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Presentacion aspenn

164

Published on

Cursos Inglés Aspenn en http://aspenn.org

Cursos Inglés Aspenn en http://aspenn.org

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
164
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Speaker: Miguel Galván Mensaje Clave: Resaltar que la disciplina en cada paso del proceso es crítico para asegurar el desarrollo de planes con sustento. El comprometernos a realizar los pretrabajos permitirán ser más flexibles para coordinar iniciativas y más productivos al disminuir retrabajos que hoy escondemos pero que se generan por actividades de última hora y validaciones no formales. Es crítico que identifiquemos proactivamente las oportunidades para cumplir el plan y generemos oportunamente alternativas para lograr nuestros objetivos.
  • Speaker: Miguel Galván Mensaje Clave: Tanto en la industria como en Gamesa el tener un buen proceso de S&OP (o Beat Plan) enfrenta retos muy importantes. Algunos de los retos requieren un proceso adecuado que logre alinear a todos los jugadores y balancear los diversos componentes del S&OP: Actitud Positiva pero Realista, Perspectiva estrategica pero capaz de ser ejecutada, demanda planeada pero con disponibilidad de suministro, capacidad de buscar planes alternos cuando no se lograran los planes (Ejemplo: buscar rentabilidad si incrementar venta no es realista o es más costoso que benéfico) Ejemplos: Fragmented process - En una ocasión le pregunté a los ejecutivos de una compañía si tenían un sólo número en su Plan (es una buena práctica ya que todos deben estar alineados) … me respondieron muy orgullosos ‘sí, tenemos un sólo número en nuestro plan … además yo tengo el plan que yo y mi área generamos independientemente, para asegurar está enfocado a las necesidades de mi área’ … un claro ejemplo de que la alineación no sólo debe ser ‘de papel’, tiene que vivirse y tener un único plan y objetivo en toda la organización, sin procesos fragmentados. Strategic relevance vs. down to earth plans. En ocasiones nos ocurre que hay una estrategia bien definida en los planes, sin embargo no están los mecanismos para asegurar que sea factible ejecutarlos y comunicarlos adecuadamente. Es importante entender los drivers detallados de lo que ocurre en el negocio para que la estrategia tenga sustento; por ejemplo la caida de demanda de Avena Quaker pudo interpretarse como un ‘mal trabajo de publicidad’, pero en realidad se trató de la entrada de un competidor con un precio >40% por abajo del nuestro … con ello se definen planes realistas para soportar la Estrategia. Disconnection of Supply & Demand. - Un Retailer ha estado generando promociones para reaccionar a caídas en sus ventas, sin embargo al no buscar balancear la demanda y el abasto se ha encontrado frecuentemente en situaciones en las que se generó la demanda pero no hubo producto por que no se abastecieron con los insumos adecuados oportunamente, generando >6% de stock outs en sus sucursales, limitando su potencial de crecimiento. Statistical Model feed with ‘junk’ data - Distrust of the information. ‘ garbage in – garbage out’, hasta antes de Beat Plan 2.0, la herramienta que usábamos sólo contemplaba ventas totales, pero no identificaba los ‘picos’ y valles generados por promociones especiales o eventos, lo cual hacía que el mismo ‘ruido’ se reflejara en el futuro, generando desconfianza en cada uno de nosotros y terminamos recurriendo a ‘hojas de excel’ dispersas y des-integradas. Balance Can Do attitude, with realistic goals. Nosotros en Gamesa tenemos una actitud ‘hechada hacia adelante’, siempre buscando romper metas. Sin embargo en ocasiones pecamos de ‘aventureros’ y jugamos al ‘heroe’ ante situaciones poco factibles de lograr. Hay que tener actitud ‘can-do’ pero con ‘los dados cargados’ a nuestro favor’ … ‘Los mejores apostadores son aquellos que entran a los juegos donde las probabilidades le favorecen’ Ability to reverse plan during difficult times. Jorge Guerra le preocupa mucho que somos muy buenos para buscar iniciativas que nos invrementen ventas, pero en ocasiones, cuando no hay alternativas viables de crecimiento, no tenemos la capacidad de ‘Meter Reversa’ y ajustar el sistema para 1) buscar rentabilidad si venta no se dará 2) Planear anticipadamente para recuperar el gap creado pero con bases sólidas. Portfolio with high complexity. - Las diferentes unidades de negocio, la variedad de nuevos productos han generado en gamesa una alta complejidad en la planeación de productos. Esto no cambiará en el futuro, al contrario se incrementará. Cómo lograremos aprovechar el Beat Plan para planear ordenadamente y con la adecuada profundidad todos nuestros productos? Agregar ejemplos reales
  • Speaker: Miguel Galván Its in the moment of adversity that process became the mail pillar of sustainable growth
  • Transcript

    • 1. ASPENN Comprometidos con NuestrosClientes/Alumnos/Empresas
    • 2. En Aspenn Logramos el Éxito Con Dos PilaresEl Servicio al Cliente -Cumplimos con cada paso del proceso -Asumimos la Responsabilidad de adoptar el rol de nuestros clientes -Tenemos Flexibilidad, Productividad y Mejora ContínuaPasión por la Calidad-Nos esmeramos en Hacer las cosas bien
    • 3. ¿Quiénes Somos? Empresa de Servicios de Idiomas EnseñanzaCon el Aprovechamiento TraduccionesMáximo de la Tecnología Adquisición de Destrezas Comunicación de Excelencia Cortados a sus Necesidades
    • 4. Nuestra MisiónOfrecer Servicios Innovadores de Enseñanza,Capacitación y Traducción del Idioma InglésA través de un Sistema Único y PersonalizadoSuperando las Expectativas de nuestros Alumnos/Clientes/EmpresasBajo los más Altos Estándares de DocenciaCon Filosofía de Mejora Contínua
    • 5. Nuestra VisiónProyectarnos como la Organización EducativaLíder en La Enseñanza del Idioma InglésCon Prestigio Nacional y AsociacionesInternacionalesCompetitiva por su Modelo Educativo y ServiciosPersonalizados, reconocida por su CarácterProactivo, Innovador y de VanguardiaOtorgando a sus Alumnos/Clientes/Empresas unaFormación de Calidad y Actualización Permanentepara alcanzar su Superación Personal y la de suEmpresa
    • 6. Nuestros Valores Trabajo en Equipo Espíritu de Servicio Orientación a Mejores Resultados Respeto Responsabilidad Honestidad Lealtad Sentido de Pertenencia
    • 7. Nuestras CreenciasCreemos en Nuestra GenteCreemos en Nuestros Socios ComercialesCreemos en MéxicoRespetamos el EntornoRespetamos a nuestros Alumnos, Clientes yEmpresasRespetamos el Marco Legal
    • 8. Nuestros Servicios Exceden las Expectativas de nuestros Clientes/Alumnos/Empresas Aplicamos una Metodología de Vanguardia Elevando la Productividad y Eficiencia Con Profesionales Sensibles a las Necesidades de Cada Cliente Cursos de Talleres deCursos de Traducciones Inmersión Inglés Inglés Oficiales Total Especializado
    • 9. Nuestros Cursos de Inglés CURSOS DE CURSOS DE TALLERES DE INGLÉS GENERAL INGLÉS DE NEGOCIOS INGLÉS ESPECIALIZADOEstructurados para Basados en un Enfoque Dirigidos a quienes tienen unImpartirse en forma: Comunicativo en un Contexto Formal: Nivel Intermedio Alto para Arriba:• Individual• Grupal • Basados en necesidades específicas de alumnos/clientes/empresas• Presencial • Cubriendo las cuatro habilidades del Idioma: Writing, Reading, Listening, •Para la práctica del Idioma en contextos•Online Speaking • Usando lenguaje corporativo especializados y controlados.Desarrollados a la Medida •De interés especial para quienes • Para perfeccionamiento enel IdiomaCon Vinculación al “Mundo desean comunicarse en ambiente de negocios InglésReal” •Ideal para ejecutivos empezando en •Ejemplos: Negocios, Finanzas, Marketing, Pre-Intermedio/Intermedio Bajo (A2/B1 según la CEFR) hasta Avanzado Ingeniería, Curso de Conversación,En Cuatro Niveles Pronunciación, Redacción General,Básico Lectura, Comprensión AuditivaIntermedioAvanzadoEspecializado Cursos para desarrollar las cuatro habilidades: Writing, Reading, Listening, Speaking. Personalizados, con Alta Tecnología.
    • 10. Nuestra Metodología Dos Objetivos: Alcanzar Resultados Satisfactorios En el Aprendizaje y Dominio del Inglés En Plazos y Calidad Razonable dentro de Un Presupuesto Sensato y convenido
    • 11. Implementación1 Definición de Definición de Expectativas y Necesidades Expectativas De Cliente/Empresa/Alumno: ¿Qué Queremos? ¿Cuáles son nuestras necesidades reales? ¿Cuáles son nuestros Objetivos? ¿Cuándo Queremos/Necesitamos tener Resultados Tangibles? Evaluación de Condiciones Iniciales: 2 Evaluación Entrevistas Individuales Evaluación de Conocimientos y Habilidades de Uso En Entornos Reales Evaluación de Condiciones del Entorno: Instalaciones, Horarios, Disponibilidad, Compromiso
    • 12. Implementación3Elaboración del Plan Elaboración del Plan de Capacitación: de Capacitación Un instrumento de Control/Medición de Resultados con Tres elementos: Programas de Capacitación Específicos y Personalizados Visión Financiera: Presupuesto y Rentabilidad Mediciones, Ajustes, Sintonía Fina Capacitación y Seguimiento: 4 Capacitación Evaluación Lecciones Y Seguimiento Ejercicios Combinación Presencial/Online Evaluaciones Seguimiento
    • 13. TraduccionesDepartamento Profesional de TraduccionesSoluciones Integrales de Idiomas conTiempos de Respuesta Inmediatos, Alta Calidad yPuntualidad
    • 14. TraduccionesTraducciones en dos Vías de:EspañolInglésFrancésItalianoAlemánHebreoPortuguésY otros...
    • 15. TraduccionesProfesionales de Diferentes Especialidades yNacionalidadesPeritos Traductores autorizados por el TribunalSuperior de JusticiaCubrimos todos los camposAbsoluta ConfidencialidadTraducción LegalTraducción MédicaTraducción TécnicaTraducción FinancieraTraducción y Copywriting PublicitarioY otras...
    • 16. Nuestro PersonalProfesionales con Orientación Humanística yPedagógicaAmplia Experiencia en Capacitación, Enseñanzadel Idioma Inglés y Traducción de Textos Orales yEscritosCon un Amplio Sentido del ServicioOrientados a las Necesidades de nuestrosClientes/Alumnos/Empresas
    • 17. Nuestro Personal Amplia Actualización Experiencia Constante• Hemos Impartido • Nos mantenemos en Cursos a Todos los Capacitación Constante Niveles con el propósito de:• Hemos brindado • Dar servicios de Alta Servicios de Calidad. Traducción a un gran número de • Mantenernos en la empresas nacionales Vanguardia de las últimas y multinacionales. Tecnologías y Métodos Pedagógicos
    • 18. Nuestros Clientes
    • 19. Nuestros ClientesAC RESEARCH IntelliMedic
    • 20. www.Aspenn.orgCon atención a sus necesidades y una real colaboración podremos mejorar deforma contínua el desempeño de su negocio

    ×