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Industria de la Comunicación.4: CRISIS Y CONSOLIDACIÓN DE LA CONVERGENCIA DE MEDIOS (2000-2010)

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    • © Consultores QuantumLeap, 2005 HPU Universidad Complutense. Ciencias de la Información. Periodismo: 5º A Lección 7. Diciembre 2011 Industria de la Comunicación.4: CRISIS Y CONSOLIDACIÓN DE LA CONVERGENCIA DE MEDIOS (2000-2010) Jesús Timoteo Álvarez
        • Un sector organizado en torno al año 2.000
        • El “boom” de las “punto com” entre el 98 y el 2.001
        • Crisis de las “punto com” 2.001-2.003: características y consecuencias
        • Estabilización 2.003-2.008:
            • Factores Positivos
            • Factores Negativos
        • Crisis total y caída: 2008-2009
        • ¿Recuperación 2010 >?
      Índice
    • 1. OCIO y Entretenimiento convencional y nuevo 2. Mercadotecnia comercial y política 3. INFORMAción (Noticias) 4. Industrias Culturales convencionales y nuevas CONVERGENCIA CONSOLIDADA 5. Comunicaciones (internet y redes) Un sector organizado (2.000).1
      • El sector INF+COM es un sector de industria y de negocio CONSOLIDADO
      • Está entre los diez primeros sectores económicos
      • En plena expansión y sin límites definidos
      • Nace y se desarrollo en torno a los medios convencionales: P,R,Tv.
      • Desde los 80´ crecimientos anuales por encima de dos dígitos frente a un 3% pib en Europa
      • Desde los 80´ expansión a medios no convencionales y nuevos
      • Afianzando estructura y fronteras
      Un sector organizado (2.000).2
    • (Datos Arce Media Hotline 2009) Inversión Publicitaria en España 2002-2008 Inversión Pub. España 2008 Un sector organizado (2.000).3
    • (Datos Arce Media Hotline 2009) Un sector organizado (2.000).4 2003 + 2,9% 2004 + 10% 2005 + 8,7% 2006 + 7,5% 2007 + 7,2% 2008 -13,9%
    • Un sector organizado (2.000).5
      • SECTORES INDUSTRIAS MILLONES € FUENTE AÑO
      • Medios Conv. Publicidad 5.403, 8 Infoadex 02
      • (P, R, Tv) Venta y Varios 2.200,0 AEDE 02
      • Internet Publ. y cuotas 52,2 Infoadex 02
      • Libros Produc /Ventas 421,0 FGL 01
      • Discos Produc / Ventas 611,0 SGAE 00
      • Cine Produc / Ventas 536,0 FAPAE 00
      • Videojuegos Software/Hardware 700,0 ADESE 03
      • Serv.Audiov. Public / Subv/Cable 4.415,0 CMT 03
      • Serv. Internet Proveed/Acceso 4.800,0 CMT 03
      • TOTAL SECTOR +/-19.174 ( en torno al 2.57/3% del PIB de España en 2003)
      • La habilidad comercial de la industria audiovisual y del ocio:
          • La Industria de equipamientos
          • Operadores de redes y “punto .com”:Windows, Amazon y similares, Google, Aol, Terra…..etc.
          • El ocio electrónico: videojuegos y similares
      • Inversiones millonarias ( 1998-2001)
      • El FRACASO (2001…)
      El boom de las punto com 1998-2000
        • Desaceleración de la inversión publicitaria convencional
        • Perdidas históricas en el valor de las acciones de los grandes grupos: Aol-Time-W, Vivendi, Terra, etc.
        • Llegada al mercado de los diarios gratuitos
        • Estancamiento de audiencias y publicidad en las Tvs de pago
        • Recesión en prensa económica (< información económica “on time”)
        • Desaceleración en prensa regional (< tvs locales)
      Crisis 2000-2003: características. 1
      • Desarrollos masivos de la comunicación basura buscando posiciones en audiencias de mínimo común denominador
      • Reorganización de la estructura de propiedad capital y medios
      • Futuro incierto de los contenidos “On/En”-línea
      • Magazinización / Tabloidización de la información. Periodismo de “convalidación”
      • Pérdida constate de Credibilidad
      • Ruptura de los mercados y relaciones con usuarios y clientes
      Crisis 2000-2003: características . 2
      • Los MEDIOS se adaptaron mejor que los demás sectores industriales a la Sociedad de la Información:
        • Como “Sociedad RED” (“on line”): acumulando información y sistemas y distribuyéndolos
        • Como “Sociedad MULTImedia” (“on time”): ubicuidad, multiformato, multimedia
        • Como “Sociedad INSTANTÁNEA” (“on movil”): agilidad, multidireccionalidad,
      • Según la CMT, los MEDIOS generan de modo directo en torno a 1/3 de todo el sector de las telecomunicaciones (Telecos=12.300 M€/2003 en España) en:
        • Telefonía fija 46 % Telefonía movil 21%
        • Audiovisual 19 Transmisión datos 4
        • Alquiler circuitos 5 Difusión s. Audiov. 1
        • Uso de satélites 0.5 Acceso a Internet 0.5
        • Promociones Corp. 3.4 Total 100%
      Estabilización 2003-2008 (1) FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO
      • Los MEDIOS han llevado a cabo una radical renovación ligada a la implantación y aplicaciones de redes y tecnología:
          • Captación, acumulación y organización de la información
          • Renovación del diseño y formato de los medios y productos
          • Producción y distribución
          • Reducción general de costes
          • Universalización de la cultura de masas:
            • Magazinización de lo informativo
            • Afianzamiento de una oferta “bestseller”
            • De una educación “palomitas” o “bluckbuster”
            • De un entorno “cuarenta principales” o “HiFi”
      • Estos logros se han hecho, sin embargo, con un alto coste y aún son hoy más un espacio teórico que una realidad implantada. Pero se implantarán
      Estabilización 2003-2008 (2) FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO
        • COMUNICACIÓN Y PRODUCTOS BASURA
        • CARENCIAS DE CREDIBILIDAD
        • DESARROLLO DE PRODUCTOS que respondan a las expectativas de la audiencia y del mercado
        • Con dificultades por la inmediata necesidad de recuperar resultados y beneficios
      Estabilización 2003-2008 (3) CARENCIAS Y PROBLEMAS A MEDIO PLAZO
      • Desde 1945 (1975 en España), los medios se han movido dentro de la estrategia y política de la Responsabilidad Social. Esos fundamentos se han perdido desde los 80´
      • Porque los medios, en un ámbito de prosperidad económica inmejorable, se han centrado –como los demás sectores- en contentar a accionistas, presidente y consejero delegado
      • Porque, en un entorno de poder descentralizado, los medios se han convertido en el área donde se juega el poder, en una democracia mediática/postparlamentaria
      Estabilización 2003-2008 (4) CREDIBILIDAD
      • Febrero 03.Un libro (“La cara oculta de Le Monde”) vende en Francia más de 200.000 ejemplares en una semana.
      • El libro acusa al gran diario de (entre otras cosas):
        • Dedicarse a tareas de lobby a favor, sobre todo, de sí mismo (cita casos como Vivendi o la promoción de la prensa gratuita)
        • Intervenir en política a favor de sus intereses y contra Francia (cita casos como las relaciones separatistas corsos con Jospin y otros)
        • Prepotencia ideológica y totalitarismo cultural y político
        • Publicar sus propias cuenta e información económica de dudosa exactitud
      • En situaciones similares, aunque no tan graves, se encuentran el New York Times, Washintong Post, El País, la BCS de N.Y. y tantos otros: es la magazinización y el periodismo de “convalidación”
      Periodismo de “convalidación” Estabilización 2003-2008 (5) CREDIBILIDAD: Caso Le Monde
      • Todos los medios ofrecen hoy lo mismo. Todo es mercado de masas
      • El complejo “paulov” de los periodistas estrella y de muchos medios
      • En todos los demás sectores, sin embargo, no sólo se ha producido una segmentación temática (como en la tv) sino, además, dentro de cada segmento, una adecuación casi de “1 a 1” (“one 2 one”)
      • La información viene guiada, de modo muy clásico, por los acontecimientos o por “newsmaking”. ¿Alguien tiene en cuenta el interés de los implicados y de los lectores y audiencia? ¿Qué es objetividad: la misma imagen del Prestige durante 2 meses?
      • El ocio está dominado por las 4 “eses” como el turismo de los 60´ (“sun, sand, sex, sea”  sangre, sol, sexo….)
      • La cultura “bestseller”, “bluckbuster” y “hf” no da alternativas
      Distanciamiento del mercado Estabilización 2003-2008 (6) ADECUACIÓN AL MERCADO
      • Navidades 2002: R.Benigni presenta en solitario un programa en “prime time” de la Rai 1. Dos horas: una de sátira sociopolítica; la segunda, un comentario al último canto del Paradiso de Dante, al estilo de un buen profesor de enseñanza secundaria
      • Esa segunda hora consigue el mayor nivel de audiencia de la primera cadena en todo el año. ¡Sorpresa!
      • Mientras y al margen la dirección de la Rai presentaba un documento sobre como popularizar la cultura, según parámetros tradicionales
      • ¿Qué es la cultura? ¿Lo que producen los intelectuales? ¿Qué son los intelectuales?:
      • Productos culturales convencionales: medios, libros, discos, cine, videojuegos
      Distanciamiento del mercado: las parrillas de tv Estabilizacion 2003-2008 (7) ADECUACIÓN AL MERCADO: Caso Benigni
    • Inversión Publicitaria en España 2007-2008. Datos INFOADEX.2009 Inversión Publicitaria en España Previsiones 2009. Zenith M. Vigia
      • TOTALES 2008 %Inc 2007
      • (en Mill €) 14.915,3 - 7,5 16.121.3
      • Medios Conv. 7.102,5 -11,1 7.985,1
        • Diarios 1.507,9 -20,4 1.894,4
        • Dominicales 103,9 -22,2 133,5
        • Revistas 617,3 -14,5 721,8
        • Radio 641,9 - 5,3 678,1 Cine 21,0 -45,4 38,4
        • TV 3.082,1 -11,1 3.468,6
        • Exterior 518,3 - 8,8 562,0
        • Internet (Pc+Mov) 610,0 +26,5 482,4
      • Medios No
      • Convencionales** 7.812,9 - 4,0 8,136,0
      • **(mailings, buzoneo,mark. telef., mark. movil, regalos publicitarios, plv merchandising, ferias y exposiciones, actos de patrocinio,mark. Social y RSC, patrocinio deportivo, publicaciones de empresa, anuarios y guías, catálogos, juegos promocionales)
      2009: Total 5.737 Mill€ -19,2% inversión sobre 2008 -28,0% inversión sobre 2007 % Inc 2009/2008 TOTAL -19,2 Tv generalista -20,6 Tv temática - 5,6 Diarios -24,6 Revistas -27,3 Radio -14,3 Cine -33,9 Exterior -22,7 Internet + 6,6 Móviles + 6,7 Crisis total y caída: 2008/09.
    • ¿Recuperación? 201?
      • “ Information Explosion”: gestión eficaz y rápida de la información para usuarios y empresas. NUEVOS MEDIOS Y SOPORTES DE INFORMACIÓN
      • “ Content Transformation”: de contenidos analógicos a digitales. CONTENIDOS
      • “ Intelligent Infrastructure”: diseño de reces capaces de unir los usuarios con contenidos dinámicos, móviles. CONTENIDOS MOVILES
      • “ Sustainability”: creación de tecnologias TIC con bajo impacto ecológico. TIC
      • “ Dynamic Cloud Services”: desarrollo de plataformas web (social networking) para configurar y visualizar informaciones y contenidos en dispositivos móviles. SERVICIOS DE INFORMACIÓN
      Periodismo de “convalidación” Recuperación 2010> (1) HP Labs: Tendencias en I+D
      • Novedades en soportes Convencionales Impresos:
        • Periodismo de Convalidación
        • Compactos (The Times, The Guardian, The WSJ…)
        • Gestión de contenidos y Gestión del conocimiento (The Economist, Time, Newsweek)
      • Novedades previsibles en Radio Digital: Moviles
        • Ipod
        • IpRadio
      • Novedades previsibles en TV: Fijas y Moviles
        • TDT
        • IPTV
      • Novedades previsibles en Inernet:
        • Buscadores
        • Providers
        • Plataformas
      Periodismo de “convalidación” Nuevos Medios y Soportes de Información Recuperación 2010> (2)
    • Recuperación 2010> (3) El Medio Dominante: Terminales Móviles y Personales
    • Plataformas dominantes en Internet Recuperación 2010> (4)
      • “ Information Explosion”: gestión eficaz y rápida de la información para usuarios y empresas. NUEVOS MEDIOS Y SOPORTES DE INFORMACIÓN
      • “ Content Transformation”: de contenidos analógicos a digitales. CONTENIDOS
      • “ Intelligent Infrastructure”: diseño de reces capaces de unir los usuarios con contenidos dinámicos, móviles. CONTENIDOS MOVILES
      • “ Sustainability”: creación de tecnologias TIC con bajo impacto ecológico. TIC
      • “ Dynamic Cloud Services”: desarrollo de plataformas web (social networking) para configurar y visualizar informaciones y contenidos en dispositivos móviles. SERVICIOS DE INFORMACIÓN
      Contenidos Móviles: HP Labs: Tendencias en I+D Recuperación 2010> (5)
    • Fonte: IEM su varie Los CONTENIDOS han crecido desde 2001(39%) el triple que el total del mercado y 6 veces más que las TIC Gestión Contenidos TIC Servicios Comunic.. Total Mercado Contenidos Móviles Recuperación 2010> (6)
    • Publicidad en Internet Contenidos Moviles Fonte: IEM su M&D, IAB, Aesvi, Polimi et alia Música Videojuegos (hw +sw) Contenidos Móviles Recuperación 2010> (6)
      • “ Information Explosion”: gestión eficaz y rápida de la información para usuarios y empresas. NUEVOS MEDIOS Y SOPORTES DE INFORMACIÓN
      • “ Content Transformation”: de contenidos analógicos a digitales. CONTENIDOS
      • “ Intelligent Infrastructure”: diseño de reces capaces de unir los usuarios con contenidos dinámicos, móviles. CONTENIDOS MOVILES
      • “ Sustainability”: creación de tecnologias TIC con bajo impacto ecológico. TIC
      • “ Dynamic Cloud Services”: desarrollo de plataformas web (social networking) para configurar y visualizar informaciones y contenidos en dispositivos móviles. SERVICIOS DE INFORMACIÓN
      Nuevos Modelos de Negocio Recuperación 2010> (7)
      • La “Vieja Economía” opera desde la producción (“make and sell”)
      • La estrategia hoy sólo puede enfocar el sistema desde el mercado (“market focus”), desde el usuario individual y comprador (SENSE & RESPOND)
      • Porque escasean los clientes, no los productos: el problema es la demanda, no la oferta
      • La Industria se desarrolla y estructura desde los puntos terminales de recepción y compra, no desde los sectores convencionales y viejas industrias.
      • La Industria de la Comunicación se organiza:
        • Business Information Services Business Magazines and eMedia
        • Business Services Cable & Satellite Towers
        • Consumer Book Publishing Consumer Interne
        • Consumer Magazines Educational Publishin
        • Marketing Services Movie Theaters
        • Newspapers Out of Home & Alternative Advertising
        • Professional Publishing and Information Radio Broadcastin
        • Television Broadcasting Tradeshows & Exhibitions
        • Wireless Communications Towers Yellow Page Directories
      Nuevos Modelos de Negocio Recuperación 2010> (8)
    • Nuevos Modelos de Negocio Recuperación 2010> (9)
    • Fonte: IEM su Agcom, Siae, Univideo, Aesvi, Polimi Recuperación 2010> (10) Nuevos Modelos de Negocio
    • Referencias: TIMOTEO ALVAREZ,J.,2005, Gestión del poder diluido: el nacimiento de la sociedad mediática 1989-2004 , Pearson DIAZ-NOSTY, B., 2011, El libro negro del Periodismo en España , APM (Asociación de la Prensa de Madrid) GUINDAL, M., 2011, El declive de los dioses , Planeta Anexo a Lec. 7 en la web: Los 10 grandes de la Comunicación Global Texto en Pdf en la web, “Mapa de Burbujas”.
    • Jesús Timoteo Álvarez www.jesustimoteo.es Muchas Gracias !!!