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ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DEL LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN

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  1. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DEL LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID Prof. Jesús Timoteo Álvarez HPU. Lec. 4. 2011
  2. Agenda <ul><li>Posición y Nicho </li></ul><ul><li>Estructura </li></ul><ul><li>Vulnerabilidad </li></ul><ul><li>Previsiones </li></ul>
  3. INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN POSICIÓN Y NICHO
  4. 2009: 4º Sector Industrial en Usa: 10 horas/dia dedicados a las comunicaciones digitales (home video,internet, wireless contents,tv digital 1.000$usa/año en medios digitales Un trillon de $usa de facturacion 2009 6º Sector Industrial en Europa de los 15, con +/- un 3% del Producto Interior Bruto en cada pais CIFRAS DE NEGOCIO
  5. <ul><li>INTEGRA/UNE las industrias de: </li></ul><ul><ul><li>Información </li></ul></ul><ul><ul><li>Medios, </li></ul></ul><ul><ul><li>Servicios de </li></ul></ul><ul><ul><li>comunicación </li></ul></ul><ul><ul><li>Entretenimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Formación </li></ul></ul>CONVERGIDAS GLOBALES DEFINICIÓN DIGITALES
  6. DEFINICIÓN INFORMACIÓN   CONOCIMIENTO “ MASS MEDIA” : Prensa, Radio, Televisión, Internet… <ul><li>SERVICIOS DE COMUNICACIÓN: </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>a la POLÍTICA </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>a las EMPRESAS </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>al CONSUMO y MARKETING </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>a los AGENTES SOCIALES </li></ul></ul></ul></ul></ul>ENTRETENIMIENTO FORMACIÓN y ENTRENAMIENTO LENGUA
  7. <ul><li>(suma) de CONVERGENCIAS </li></ul>Redes y Contenidos Industrias culturales e Industrias electronicas Varias TIC: informatica, telecos, movil, pantallas Negocios varios: media, ocio informacion, publicidad, Btl… Servicios varios:marketing y consumo, politica, empresa Unificadas por las Tecnologías TIC/ICT En un mercado Global (definido por la lengua) CONVERGENCIAS
  8. SISTEMAS VARIOS DE REDES OFERTA de Información, Ocio, Consumo INDUSTRIAS de Creación, Producción, Distribución… CONVERGENCIAS SISTEMAS VARIOS DE CONTENIDOS S E R V I D O R E S Ips P R O V E E D O R E S OP E R A DOR E S Tf GRUPOS MEDIATICOS Utillaje / Reguladores ….
  9. <ul><li>de Convergencias </li></ul>Compañias Telefónicas: Telecom (B / F / D / I…), Telefónica… Proveedores de Contenidos: Microsoft, Google, YouTube... Utillaje: Sony, Motorola, Toshiba, HP,…… Seguridad: Panda…. Media:P,R,Tv, Internet Industrias Culturales: libros, cine, disco… Industrias electronicas: videojuegos, digital… Servicios de Com. a la política, los negociso… Gestion Conocimiento y del mercado NICHO
  10. LA CARACTERÍSTICA DEFINITIVA ES QUE LOS “MEDIOS” Y LOS NEGOCIOS CONVERGIDOS SE INTEGRAN EN UNA ENORME ESTRUCTURA SUPERIOR 1. Mixta PÚBLICA/PRIVADA 2. CONVERGENTE 3. OLIGOPOLICA 4. HORIZONTAL / “all catch” 5. TERMINALES PANTALLA 6. Varios sistemas de RED 7. CONTENIDOS diversos 8. Técnicas de ESPECTÁCULO 9. Con MERCADO de Targets 10. Paralelismo con otros sectores de negocio CARACTERÍSTICAS
  11. INDUSTRIA DELLA COMUNICACIÓN ESTRUCTURA
  12. <ul><li>MERCADO: </li></ul><ul><li>“Consumers end-users” </li></ul><ul><li>“Institutional end-users” </li></ul><ul><li>“Speciality Media & Mktg </li></ul><ul><li>4. “Advertising” </li></ul>STRUCTURA BASICA <ul><li>PROVEEDORES DE </li></ul><ul><li>CONTENIDOS DE </li></ul><ul><li>RED: </li></ul><ul><li>Servidores de Red </li></ul><ul><li>(Google) </li></ul><ul><li>2. Distribuidores </li></ul><ul><li>(Telecom) </li></ul><ul><li>Fabricantes de </li></ul><ul><li>contenidos (media) </li></ul>PRODUCTOS Y SERVICIOS
  13. 1 2 3 4 5 6 <ul><ul><li>Proveedor de Contenidos de Red </li></ul></ul>Operadores CADENA OPERATIVA: ESTRUCTURA FÍSICA.1 <ul><ul><li>1. Creador, Artista, Autor 5. Sistemas de Red </li></ul></ul><ul><ul><li>2. Editor, Productor 6. Consumidor final </li></ul></ul><ul><ul><li>3. Distribuidores 7. “Research” </li></ul></ul><ul><ul><li>4. Portales 8. Promoción </li></ul></ul>7 8 Medios
  14. 1 2 3 4 5 6 A B C D E F SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs); B. Propietarios de Contenidos (Media); C. Entidades de Gestión de Derechos; D. Fabricantes Dispositivos y Utillaje; E. Proveedores software y seguridad; F. Operadores Telecomunicaciones; G. Entidades Reguladoras y Administraciones G B F CADENA OPERATIVA: STRUCTURA FISICA. 2
  15. <ul><li>EL SISTEMA PIBOTA SOBRE LOS “PROVEEDORES DE RED” </li></ul><ul><ul><ul><li>PROVEEDORES PROPIAMENTE DICHOS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>MEDIOS Y GRUPOS DE MEDIOS CONVERGIDOS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>EN MENOR MEDIDA: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>EDITORES/PRODUCTORES </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>UTILLEROS </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>SERVIDORES DE GRAN CALADO </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>El OBJETIVO DEL SISTEMA está en llegar a los usuarios </li></ul><ul><li>El OBJETIVO DEL SISTEMA está en crear mercados de votos, de consumo (bienes, productos y servicios), de intercambios personales, de ocio, de información (noticias y profesional), de ideas, costumbres, religión, modos de vida… </li></ul>CADENA OPERATIVA: STRUCTURA FISICA. 3
  16. INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN VULNERABILIDAD
  17. VULNERABILIDAD. 1 Financiación débil <ul><li>Publicidad a la baja: </li></ul><ul><ul><li>2007: +/- 500mMill u$a en todo el mundo </li></ul></ul><ul><ul><li>220mMill perdidos: No “target audiences” </li></ul></ul><ul><ul><li>Sólo incremento en Internet (“YouTube, </li></ul></ul><ul><ul><li>MySpace… pierden dinero </li></ul></ul><ul><li>Gratuidad en la Red </li></ul><ul><li>“ Pay per View” lento </li></ul><ul><li>Compra por red lenta </li></ul>Falta de Identidad y Nicho <ul><li>Mentalidad vieja: “Social Responsability” </li></ul><ul><li>Sometimiento a política y lobbies </li></ul><ul><li>Dudas sobre la eficacia (información / moral) </li></ul><ul><li>Solo fe en el entretenimiento </li></ul><ul><li>Poca investigación sobre el sector </li></ul>
  18. VULNERABILIDAD. 2 TIC Postemediatica <ul><li>Fin del mundo analógico: </li></ul><ul><ul><li>No TV analógicas </li></ul></ul><ul><ul><li>No Publicidad/Marketing/Propaganda convencionales </li></ul></ul><ul><ul><li>No “mass media” </li></ul></ul><ul><li>“Targets” con tendencia a lo individual por TDT, Adsl </li></ul><ul><li>Dificultad de operar con intangibles </li></ul><ul><li>Terminales (pantallas) individuales </li></ul>Adecuación al Mercado <ul><li>Lenguaje </li></ul><ul><li>Temática (“Issues”) </li></ul><ul><li>Valores morales </li></ul><ul><li>Estructura y financiación del negocio </li></ul>
  19. INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN PREVISIONES
  20. PREVISIONES. 1 PERSPECTIVAS Nicho Propio,Identidad de Negocio, Posicionamiento: (Industria de la Información, Medios, Comunicación (Cor y Co), Entretenimiento y Formación) Estrategia y Estructura de Negocio, regido por lógicas de finanzas y prestigio Operar con un Mercado decadente de Pantallas, Espectáculo y Gratuidad <ul><li>Nuevas Fronteras y Ámbitos de Gestión: </li></ul><ul><li>Gestión de la Reputación </li></ul><ul><li>Herramientas Postmediáticas </li></ul><ul><li>Valoración contable IC </li></ul>
  21. Consumidores Institucionales: Informacion, B2B, RRMM, Corporativa Formacion Corp. Servicios de Publicidad convencional Publicaciones Internet Paginas amarillas NO “MAKE & SELL” PREVISIONES. 2 SI “ SENSE & RESPONSE” Medios Libros Cine Musica Medios y Mkting RRPP,MkDirecto Promos,Marca, Telemarketing, Catalogos, Publicaciones Consumidores Individuales: Tv digital, cultura Cuotas internet Video casero, Ocio individual
  22. Bibliografia Timoteo Alvarez,J ., Gestión del Poder diluido. La construcción de la sociedad mediatica . Pearson Madrid 2005 Timoteo Alvarez, J ., “El Negocio de la Comunicación”, Pdf incluido en la documentación web Abundante bibliografía sobre Estructura del Sector de la Comunicación.
  23. Gracias !!! www.jesustimoteo.es [email_address]

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