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Liderazgo

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    Liderazgo Liderazgo Presentation Transcript

    • Liderazgo
    • John Gardner
      “Liderazgo es el proceso de persuasión mediante el ejemplo, por el cual un individuo (o equipo de individuos) induce a un grupo a alcanzar los objetivos del líder o aquello que comparte con sus seguidores”
    • Howard Gardner
      “Lideres son personas que, mediante la palabra y el ejemplo personal, influyen acusadamente en las conductas, pensamientos y sentimientos de un número importante de sus congéneres humanos”
    • Líder
      Es el respaldo del equipo, el que potencializa a las personas para que realicen sus inquietudes, iniciativas y apliquen su creatividad.
    • Líder
      Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo.
      Genera un sentido de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.
    • Líder
      Afronta el cambio, transmite con emoción la visión de futuro, crea estrategias, fomenta el compromiso y alienta a sus colaboradores frente a las dificultades.
    • Establece objetivos y metas,
      Facilita el uso de los recursos,
      Organiza las acciones y actividades,
      Delega funciones
      Líder
    • Controla la realización de las actividades, y supervisa las acciones.
      Apoya las decisiones, y
      Resuelve o apoya la resolución de problemas
      Líder
    • Es importante por su capacidad para guiar y dirigir.
      Una organización puede tener una planeación adecuada, un control y procedimientos eficientes, pero no sobreviviría por la falta de un líder apropiado.
      Importancia del Líder
    • Es vital para la supervivencia de cualquier organización.
      Por el contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente e inadecuadas técnicas de operación y control han sobrevivido gracias a la presencia de un liderazgo dinámico.
      Importancia del Líder
    • Crea futuro.
      Y lo hace sobre soportes viables. Apuesta por las ideas, por los hechos y, sobre todo, por las ideas que se transforman en hechos. Lo hace mirando hacia el futuro sin olvidar que es el presente donde se construye.
      Habilidades del Líder
    • Aprovecha el tiempo.
      Sabe cuándo debe utilizarlo, lo gestiona eficazmente, dedicándole el tiempo preciso a cada asunto.
      Piensa que el mejor tiempo es el que dedica a las personas. Mientras los demás dividen el tiempo en minutos, horas o días; nuestro líder lo mide por temas y tareas.
      Habilidades del Líder
    • Sabe convencer.
      Porque se apoya en un convencimiento propio. Sabe persuadir de manera constante y sistemática.
      Sus habilidades de comunicación forman parte de su personalidad y se basa en un profundo conocimiento de los demás.
      Habilidades del Líder
    • Trabaja en equipo.
      Da cohesión a su equipo de trabajo. Lo entrena, motiva y dirige aprovechando todas las ocasiones que le brinda su actividad profesional.
      Habilidades del Líder
    • Escucha a sus colaboradores.
      Esto se traduce en un conocimiento más amplio de las necesidades de su gente, para poder alinearlas con las de la organización.
      Sabe escuchar activamente, deja hablar a sus colaboradores para así obtener de la mejor forma posible la información más relevante, clara y oportuna.
      Habilidades del Líder
    • Sabe relacionarse.
      Es su mejor tarjeta de visita. Conoce las reglas sociales de su entorno y las utiliza magistralmente.
      Es educado y diplomático, entendido ambos términos en su acepción más amplia, con abundante conocimiento de los asuntos y con buenas relaciones para defender los intereses a los que representa.
      Habilidades del Líder
    • Se adapta a su entorno.
      Como los grandes supervivientes en cualquier dimensión. Para ello utiliza el conocimiento de cada situación, las costumbres o normas implícitas y explícitas que las gobiernan.
      Es flexible y diplomático en la misma medida que asertivo y firme.
      Habilidades del Líder
    • Tiene autoconfianza.
      Basada en un buen conocimiento de sí mismo. En su capacidad para desarrollarse y perfeccionarse con cada experiencia nueva, convirtiendo cada revés en un reto y en una experiencia de aprendizaje.
      Habilidades del Líder
    • Es optimista.
      Vital y positivo.
      Ve el vaso medio lleno y sabe lo que contiene.
      Sabe como conservar la mitad restante y sabe transmitir optimismo a su alrededor.
      Optimismo cargado de vigor y energía.
      Habilidades del Líder
    • Es sensible.
      Con un buen equilibrio emocional.
      Tiene, además de mente, un corazón que le apoya y le respalda en las decisiones que toma.
      Su actitud reflexiva y emotiva le ayuda a su equilibrio personal, le impulsa y desarrolla como persona.
      Habilidades del Líder
    • Es educador.
      Educar es enseñar, allanar el camino, soltar amarras para que los colaboradores den lo mejor que llevan dentro.
      Desarrolla el potencial de todos los miembros para el beneficio de la empresa, de los clientes, de la sociedad y de sí mismos.
      Habilidades del Líder
    • Robbins
      Ni todos los administradores son líderes, ni todos los líderes son administradores
    • Administración y Liderazgo
    • Líder Administrador
      Es aquel que haciendo uso de sus habilidades y aprovechando el talento de sus colaboradores, genera bienestar y prosperidad.
    • Líder Administrador
      Toma riesgos calculados. Se aventura de manera prudente haciendo cuidadosos análisis costo-beneficio de las decisiones que toma para hacer crecer la satisfacción de los clientes, los beneficios para los colaboradores y las utilidades de la empresa.
    • Líder Administrador
      A través de la Empresa genera prosperidad para pagar justas remuneraciones y buen trato a sus colaboradores por el trabajo realizado.
    • Líder Administrador
      A través de la Empresa genera los productos que benefician a la sociedad , tanto a los clientes como a los ciudadanos con responsabilidad social.
    • Líder Administrador
      A través de la Empresa contribuye a la construcción de una sociedad de bienestar, donde sus ciudadanos alcancen estándares elevados de calidad de vida.
    • ¿ Y cómo estamos en México?
      ¿Bien o mal administrados?
    • LIDERAZGO
      Líderes
      vs.
      Gente Notable
    • Líder Administrador
      ¿Tenemos líderes en México?
      ¿O solo Gente notable?
    • Líder Administrador
      ¿Tenemos líderes en México?
      ¿O solo Gente notable?
    • Líder Administrador
      ¿Tenemos líderes en México?
      ¿O solo Gente notable?
    • Líder Administrador
      ¿Tenemos líderes en México?
      ¿O solo Gente notable?
    • Líder Administrador
      ¿Tenemos líderes en México?
      ¿O solo Gente notable?
    • Líder Administrador
      ¿Tenemos líderes en México?
      ¿O solo Gente notable?
    • LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN
      ¿ Y qué tenemos que hacer por nuestro México?
    • RECONOCER LOS PROBLEMAS
    • Cambiar de Actitud
    • Cambiar de Actitud
    • Cambiar de Actitud
    • Tener un propósito común
    • Tener un propósito común
    • Generar Riqueza a través de la Empresa
    • Generar Riqueza a través de la Empresa
    • LIDERAZGO
    • ¿Y en el futuro?
      ¿Quieres ser un personaje notable?
      O
      ¿Un Verdadero Líder?
    • México necesita
      verdaderos líderes; te necesita.
      ¡Prepárate!
    • GRACIAS
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